網(wǎng)絡(luò)通信基站施工方案

1目錄2盈通企管第一節(jié)安全作業(yè)規(guī)范及檢查系統(tǒng)第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的人身安全防護(hù)措施第四節(jié)防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制措施第五節(jié)施工用電控制措施第六節(jié)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)分析及預(yù)控措施第七節(jié)緊急情況的處理措施、預(yù)案第二章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第二節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌第三節(jié)文明施工管理措施第五部分工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)工期目標(biāo)第二節(jié)施工段劃分第三節(jié)施工進(jìn)度施工工期保證措施第二章施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施第一節(jié)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的管理第三節(jié)資料管理的配合措施第一章工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表第二節(jié)擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表見(jiàn)附表第三節(jié)機(jī)械設(shè)備投入說(shuō)明第二章勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃第二節(jié)勞動(dòng)力的來(lái)源第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表3盈通企管1、工程名稱(chēng)：20RR中國(guó)聯(lián)通重慶移動(dòng)網(wǎng)配套擴(kuò)容工程(第一期)4盈通企管通重慶移動(dòng)網(wǎng)配套擴(kuò)容工程(第一期)土建施工招標(biāo)文件。5盈通企管6盈通企管(1)前期管理的內(nèi)容1)施工圖的管理；2)施工組織設(shè)計(jì)；3)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定；4)項(xiàng)目控制主要文件的收集、整理；5)外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備；6)工程組織規(guī)范條例的整理。(2)施工準(zhǔn)備原則1)超前原則：對(duì)于新建工程準(zhǔn)備工作應(yīng)在7盈通企管2.2內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備(1)研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。(2)根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知總承包方及設(shè)(3)計(jì)算工程量。按區(qū)域、工種、項(xiàng)目計(jì)算工程量。(4)編制施工成本預(yù)算。在計(jì)算工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定(5)編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所(6)編制材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、(7)進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。(1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定基準(zhǔn)線(xiàn)。(2)清理影響施工的障礙物。(3)落實(shí)施工隊(duì)伍，選擇專(zhuān)業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人(4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電8盈通企管(5)落實(shí)材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)(包括材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(6)熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“四2)電通：現(xiàn)場(chǎng)供電的電壓及功率要滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并要了3)路通：現(xiàn)場(chǎng)道路盡量能使運(yùn)輸材料汽車(chē)直接到達(dá)門(mén)口，減少(7)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好下列場(chǎng)地：2)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或材料堆放場(chǎng)地；3)現(xiàn)場(chǎng)半成品臨時(shí)加工場(chǎng)地；4)材料二次運(yùn)輸臨時(shí)堆放場(chǎng)地。(8)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，需熟悉社會(huì)環(huán)境：1)火警電話(huà)號(hào)碼(并寫(xiě)在明顯地方);2)公安電話(huà)及其它治安聯(lián)防單位電話(huà)號(hào)碼(并寫(xiě)在明顯地方);3)醫(yī)院急救電話(huà)(并寫(xiě)在明顯地方);9盈通企管4)業(yè)主、總承包單位及各分包單位電話(huà)；(9)在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，辦理下列手續(xù)：1)稅務(wù)登記；2)銀行開(kāi)戶(hù)；3)工程保險(xiǎn)；a.工程一切險(xiǎn)；4)附屬批文。完成有關(guān)報(bào)批手續(xù)；5)施工人員現(xiàn)場(chǎng)暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場(chǎng)人員);2.4主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人(見(jiàn)下表)編號(hào)準(zhǔn)備工作完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1會(huì)審圖紙開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目工程師2編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人3材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)工前材料員4機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)工前施工員5技術(shù)交底開(kāi)工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員盈通企管6現(xiàn)場(chǎng)清理開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人及施工員7測(cè)量定線(xiàn)開(kāi)工前施工員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理9臨時(shí)水電施工準(zhǔn)備開(kāi)工前水電班臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人“四通”開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及發(fā)包人后勤保障開(kāi)工前行政后勤組與發(fā)包方接洽開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全三級(jí)教育開(kāi)工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員保安措施開(kāi)工前安全員二、現(xiàn)場(chǎng)施工部署及技術(shù)交底盈通企管3、施工資源部署3.1直屬隊(duì)伍承擔(dān)施工工程任務(wù)我們將在整個(gè)公司范圍內(nèi)調(diào)配一個(gè)有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍盈通企管盈通企管公司將從甲方整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、監(jiān)理單位配合，工程，我們將：1、科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對(duì)獨(dú)立又相互搭接，2、工程開(kāi)工前，提前對(duì)工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工5、與各專(zhuān)業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全盈通企管盈通企管基站的施工具體可分為以下八個(gè)階段，即：灌注樁施工階段--土階段——砌體階段——安裝裝飾階段——主體竣工階段。根據(jù)本工1材料及其運(yùn)輸儲(chǔ)存1.1宜采用425以上硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB175-92以及CECS40:92的要求；1.2砂、石或其它骨料應(yīng)滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)CECS40:92的要求；盈通企管時(shí)，應(yīng)墊起離地約30MM,離墻也應(yīng)30MM以上；2施工準(zhǔn)備2.1根據(jù)混凝土或水泥砂漿的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，計(jì)算其設(shè)計(jì)配合比，然的施工配合比；2.2施工時(shí)保護(hù)好地漏、出水口等部位，安放好臨時(shí)堵頭，以防2.3辦好作業(yè)層的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收手續(xù)；2.4根據(jù)施工圖，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織好材料的2.5根據(jù)施工要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱，為施工人員配備足夠的移動(dòng)電箱、移動(dòng)照明設(shè)備和施工機(jī)械；3混凝土或水泥砂漿攪拌盈通企管用水量；標(biāo)準(zhǔn)容量的10%;灰比不變時(shí)，人工拌制要比機(jī)械攪拌多耗10%～15%的水泥。5、驗(yàn)收1、饋線(xiàn)孔設(shè)計(jì)尺寸為400R400mm。盈通企管5、安裝饋線(xiàn)窗時(shí)，靠墻的一面離邊緣40-50mm涂一圈玻璃膠，3、室內(nèi)做線(xiàn)架安裝高度距地面2400mm,高度要高出機(jī)柜頂部盈通企管面上。室內(nèi)走線(xiàn)架所有接頭處用35mm?的電線(xiàn)單連或20mm2的電6、室外女兒墻高度800mm以上，則走線(xiàn)架安裝在女兒墻下，線(xiàn)與室外匯流排相連，如長(zhǎng)度小于20m,要有兩個(gè)連接點(diǎn)；如長(zhǎng)度1、每個(gè)機(jī)房安裝兩個(gè)匯流排，室內(nèi)為400R80R8(mm),室外為300R80R6(mm),每個(gè)匯流排上安裝廠家按孔滿(mǎn)直徑為8mm、盈通企管1)、抱桿接地抱桿的接地是采用熱鍍鋅扁鐵40R40mm與地網(wǎng)中不同引出點(diǎn)連接。如抱桿所在房屋的避雷帶無(wú)損壞和銹蝕，且圓鋼直徑大于φ2)、室外走架線(xiàn)接地室外走架線(xiàn)接地可采用熱鍍扁鋼40R4mm與屋頂避雷帶可靠焊4Ω,走線(xiàn)架與避雷帶之間每隔10—15m,做一次與避雷帶就近焊接3)、鐵塔接地盈通企管梯引下至第一段后，改為沿塔體主材引下搭接到塔基。用40R4mm分別用二條40R4mm的熱鍍鋅扁鋼作為雷電流引下線(xiàn)，但必須與爬梯固定。屋面相鄰三個(gè)腳用40R4mm扁鐵水平連接，再由地腳板與三者在地網(wǎng)上的搭接點(diǎn)相互距離不應(yīng)小于5米，不應(yīng)沿建筑物側(cè)面并排引下，應(yīng)間隔0.5m。d、三角型鋼管塔，從塔頂避雷針?lè)謩e引2根40R4mm接地扁鐵到塔腳上，三塔腳基礎(chǔ)用40R4mm接地扁鐵水平連接，三塔腳必須護(hù)接地引線(xiàn)一般采用截面兩根25mm?的多股銅線(xiàn)至室內(nèi)接地銅排f、活動(dòng)房建在地面時(shí)，應(yīng)在活動(dòng)房四個(gè)角用40R4mm的熱鍍鋅盈通企管施工單位需要甲方和設(shè)計(jì)單位的積及配合克服各種預(yù)知及未知的種下C30砼。單塔基礎(chǔ)設(shè)1-3根灌注樁，樁徑：800-20RRmm。單樁承載力設(shè)計(jì)值1500KN左右，單樁抗拔力1200KN左右。因?yàn)楸竟こ谭植嫉赜驈V，樁長(zhǎng)根據(jù)各站址地質(zhì)情況及設(shè)計(jì)承載力要求確定樁長(zhǎng)，樁伸入持力層一般為1000mm,樁頂超灌長(zhǎng)度1000mm。盈通企管樁基施工采用回旋鉆機(jī)成孔，計(jì)劃每站安排1臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)行施工，(1)、場(chǎng)地準(zhǔn)備：根據(jù)樁基設(shè)計(jì)的平面尺寸，鉆機(jī)數(shù)量以及配宜大20～30cm;護(hù)筒底端埋置深度要求符合JTJ041-89第5.2.2條第4項(xiàng)規(guī)定，護(hù)筒平面位置偏差一般不得大于5cm,傾斜度的偏差不得大于1%。盈通企管5、泥漿根據(jù)實(shí)際情況，可以循環(huán)利用鉆孔泥漿，比重，應(yīng)經(jīng)常監(jiān)理工程師簽認(rèn)后立即進(jìn)行清孔,清孔方法根據(jù)設(shè)計(jì)要求,鉆孔方法，盈通企管采用單面焊，焊接長(zhǎng)度為10d,主筋焊接應(yīng)錯(cuò)開(kāi)35d。應(yīng)能滿(mǎn)足導(dǎo)管初次埋置深度(大于1.0m)和填充導(dǎo)管底部間隙的需盈通企管盈通企管一般可上浮20-50cm多，在施工中采取將鋼筋骨架頂部與鉆機(jī)機(jī)架1.基礎(chǔ)承臺(tái)施工順序挖基坑→砍樁頭清理樁頭→驗(yàn)坑→筑墊層→2.土方開(kāi)挖施工定位放線(xiàn)確定基礎(chǔ)開(kāi)挖尺寸后進(jìn)行土方開(kāi)挖。土(2)、基礎(chǔ)開(kāi)挖放坡：應(yīng)根據(jù)具體按實(shí)際情況適當(dāng)確定坡度并報(bào)(3)、土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高20~30cm時(shí)復(fù)核開(kāi)挖位置，確定其盈通企管設(shè)集水槽，角部設(shè)300×300×300(凈空尺寸)的集水坑，集水坑周基坑挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后立即報(bào)驗(yàn)及時(shí)鋪80厚碎石墊層再澆筑C10盈通企管膠條封貼，避免漏漿。柱模板基腳用1:2水泥砂漿補(bǔ)牢，梁柱之間90%以上，10%以?xún)?nèi)可超過(guò)允許值但不得超過(guò)表中偏差數(shù)值150%。項(xiàng)目名稱(chēng)軸線(xiàn)位移標(biāo)高截面尺寸表面平整度垂直度模板拆除拆模順必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。對(duì)焊→彎曲允許偏差值(mm)號(hào)砂漿墊塊，可根據(jù)保護(hù)層厚度進(jìn)行預(yù)制，尺寸大小為500×盈通企管固、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度等(逐根驗(yàn)收),并認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收三、混凝土工程材料要求：選用普通硅酸鹽水泥，石子選用20-40mm,其含泥量不大于1%,砂用中粗砂,細(xì)度模數(shù)2.3-3.0mm為宜，且含泥量不大于3%。配合比控制：混凝土應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)至澆搗地點(diǎn)?；炷翝仓夯炷恋臐仓?包括搗實(shí)),是混凝土工程施工的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)混凝土工程的質(zhì)量起著極其重要的作勞動(dòng)力等組織安排就緒；待澆筑混凝土層(段)的模板、鋼筋及預(yù)埋氣泡。而混凝土的強(qiáng)度、抗凍性、抗?jié)B性以及耐久性等一系列性質(zhì)，四、混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后12h,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作；氣溫在+20攝氏度以上加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)工作，每日4次，專(zhuān)人負(fù)責(zé)；應(yīng)保持養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般砼為7天?；炷临|(zhì)量要求：混凝土強(qiáng)度評(píng)定符合GB50300-20RR施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；表面無(wú)蜂窩、孔洞、露筋，施盈通企管證不少于二根(二端)墊底必須找平。每次盤(pán)角不要超過(guò)五皮，新盤(pán)量要求：墻體灰縫應(yīng)做到橫干豎直，砂漿飽滿(mǎn)度不低于85%,豎直灰縫飽滿(mǎn)不得低于60%,不準(zhǔn)用水沖洗澆灌灰縫。外墻轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁開(kāi)處應(yīng)砌筑成斜槎，斜槎水平投影長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3。盈通企管由上往下進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè),所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，大于2步。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)鋼管時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)位置搭設(shè)振動(dòng)器振搗密實(shí)。保護(hù)層：采用1:3水泥砂漿抹12mm保護(hù)層。找平層施工：采用1:2水泥砂漿找平。找平層應(yīng)及時(shí)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，不允許失水過(guò)早，干裂起皮。找平層刮壓平整后，用1:1水泥砂漿抹平，10%UEA膨脹劑，可膨脹阻斷砼內(nèi)細(xì)孔，從而使砼更加密實(shí)。鋼筋盈通企管4mm厚聚脂，20厚1:3水泥砂漿找平，現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線(xiàn)、橡皮錘(或木錘)、鐵水盈通企管(2)應(yīng)已對(duì)所覆蓋的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收且合格，并進(jìn)行隱檢會(huì)(3)建筑水平標(biāo)高線(xiàn)及軸線(xiàn)已確定。(4)按面磚的尺寸、顏色進(jìn)行選磚，并分類(lèi)存放備用，做好排(5)作業(yè)時(shí)的環(huán)境如天氣、溫度、濕度等狀況應(yīng)滿(mǎn)足施工質(zhì)量(6)門(mén)框安裝到位，并通過(guò)驗(yàn)收。(7)基層潔凈，缺陷已處理完，并作隱蔽驗(yàn)收。4、施工工藝(2)放線(xiàn)找點(diǎn)：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上盈通企管(3)鋪砂漿：鋪設(shè)前，應(yīng)將基底濕潤(rùn)，并在基底上刷一道素水泥漿(水灰比為04-0.5),隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的1:3干硬性水泥砂(4)地板磚鋪貼：將地板磚放置在砂漿上，用橡皮錘找平，之(5)養(yǎng)護(hù)：地板磚鋪設(shè)24h后，應(yīng)均勻?yàn)⑺B(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。(6)勾縫：當(dāng)面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，將地板磚表面清(7)鑲貼地磚踢腳：鋪設(shè)時(shí)在房間墻面兩端陰角處各鑲貼一塊盈通企管(1)主控項(xiàng)目2)面層與下一層的結(jié)合(粘結(jié))應(yīng)牢固，無(wú)空鼓。(2)一般項(xiàng)目4)樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊；樓層梯5)面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒(3)磚面層的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次允許偏差檢驗(yàn)方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2縫格平直1拉5m線(xiàn)和用鋼尺檢查3接縫高低差用鋼尺和楔形塞尺檢查4踢腳線(xiàn)上口平直1拉5m線(xiàn)和用鋼尺檢查5板塊間隙寬度2用鋼尺檢查6、安全環(huán)保(2)磚面層作業(yè)時(shí)，切割的碎片、碎塊不得向窗外拋扔。剔鑿(3)水泥要入庫(kù)，砂子要覆蓋，搬運(yùn)水泥要戴好防護(hù)用品。(4)基層清理、切割塊料時(shí)，操作人員宜戴上口罩、耳塞，防(5)切割磚塊料時(shí)，宜加裝擋塵罩，同時(shí)在切割地點(diǎn)灑水，防2、墻面乳膠漆工程的施工要點(diǎn)盈通企管盈通企管4.2泛堿掉粉之主要原因是基層未干燥就潮濕施工，未刷封固底刷的材料清除，待基層干透后再施工。施工中必須用封固底漆先刷一飾面后再涂刷一遍面漆。4.5涂層不平滑之主要原因是漆液有雜質(zhì)、漆液過(guò)稠、乳膠漆質(zhì)五、安裝工程注意事項(xiàng)裝五金配件：五金配件安裝前應(yīng)先檢查窗開(kāi)啟關(guān)閉是否靈活，為了防止窗扇玻璃安裝后被風(fēng)吹刮損壞，應(yīng)先將窗扳手安上。電氣安裝盈通企管盈通企管我司將嚴(yán)格地按照ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)程進(jìn)行操作，以序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量目標(biāo)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率在90%以上盈通企管盈通企管安裝施工員裝技術(shù)員項(xiàng)目副經(jīng)理(2)項(xiàng)目技術(shù)主管的質(zhì)量責(zé)任盈通企管盈通企管提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)(3)材料供應(yīng)組主管的質(zhì)量責(zé)任盈通企管對(duì)質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料取樣負(fù)責(zé)，對(duì)不合格材(4)質(zhì)量安全組主管的質(zhì)量責(zé)任(5)施工員的質(zhì)量責(zé)任施工員應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)給施工班組織(包括外聯(lián)隊(duì)伍)下達(dá)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、盈通企管(6)質(zhì)檢員的質(zhì)量責(zé)任貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量(7)材料員的質(zhì)量責(zé)任盈通企管(8)測(cè)量員的質(zhì)量責(zé)任(9)試驗(yàn)員的質(zhì)量責(zé)任(10)班組長(zhǎng)的質(zhì)量責(zé)任盈通企管有向施工員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自(11)工人的質(zhì)量責(zé)任盈通企管工人對(duì)自己的操作工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不使用材質(zhì)不明和不合1、1、質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖2、質(zhì)量控制體蔡一控程安分項(xiàng)等質(zhì)墨驗(yàn)弱脫崗崗位責(zé)任制不清質(zhì)檢員檢驗(yàn)不夠單位工程質(zhì)量控制邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不夠及時(shí)下達(dá)技術(shù)交底和材料單統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合格安排及時(shí)應(yīng)變，重新進(jìn)行技術(shù)交底加強(qiáng)換班交底手續(xù)加強(qiáng)說(shuō)服教育，輔以經(jīng)濟(jì)處罰明確崗位責(zé)任樹(shù)立為基層服務(wù)思想，主動(dòng)檢查工序質(zhì)量控制積極主動(dòng)邀請(qǐng)監(jiān)埋十程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收工序質(zhì)量控制質(zhì)量控制制度不完善質(zhì)量管理控制盈通企管質(zhì)量過(guò)程控制程序圖(二)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量過(guò)程控制程序圖(三)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素半成品質(zhì)量控制質(zhì)量健立開(kāi)工前的技床校底制度制合班組互檢底格講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他頃目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開(kāi)工明了施工對(duì)象的情況下投入施工蔽驗(yàn)收分項(xiàng)工程評(píng)定下道工序勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制施工承安裝工藝材采用施生檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制質(zhì)量控盈通企管(1)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；(2)供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；(3)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；(4)取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類(lèi)盈通企管4.6建立健全原材料、成品、半成品管理制度4.7建立原材料采購(gòu)制度4.8建立儀器設(shè)備的檢定制度4.9建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度4.10建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),公司將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管盈通企管(1)嚴(yán)格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料商，并且長(zhǎng)(2)如有甲供材料只有質(zhì)量合格的甲供材料才考慮使用，當(dāng)甲(3)對(duì)于外購(gòu)件工序，也嚴(yán)格選擇分承包方，且長(zhǎng)期合作，信(4)當(dāng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時(shí)，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或(5)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，材料盈通企管(1)管理人員須持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的(2)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行試用制，未通過(guò)試用期考核的班組立即(3)嚴(yán)格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進(jìn)場(chǎng)(4)加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)(1)質(zhì)安員在工地現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)(2)實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)、安員檢查出有質(zhì)量問(wèn)盈通企管(3)實(shí)行樣板制，在大面積施工同一種材料時(shí)先拿出一小部分(4)實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以1000元罰款，相(5)公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人罰款30-200元，對(duì)任(6)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹(shù)立“質(zhì)量就是企業(yè)盈通企管(7)加強(qiáng)崗位責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)管質(zhì)量、誰(shuí)施工”,“誰(shuí)施工、(8)嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三檢(9)認(rèn)真實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，落實(shí)(10)充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)(11)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到個(gè)人，和每個(gè)(12)由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專(zhuān)業(yè)工(13)嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書(shū)的簽發(fā)工作，各盈通企管(14)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，把措施訂到實(shí)處，精心操作，杜絕質(zhì)用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對(duì)性(15)加強(qiáng)質(zhì)量教育，樹(shù)立以質(zhì)量為本的觀念，獎(jiǎng)罰分明。(16)做好成品保護(hù)措施，下道工序的操作者即為上道工序的成(1)針對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)所制定的處理對(duì)策徹執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制，認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，實(shí)盈通企管(2)成立減弱及消除質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)(1)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(2)工程創(chuàng)優(yōu)保證措施盈通企管(1)崗位責(zé)任制。(2)樣板引路制度素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等),預(yù)見(jiàn)施工中將要發(fā)生的問(wèn)題，完善(3)工序掛牌施工制度盈通企管(4)過(guò)程三檢制度(5)質(zhì)量否決制度(6)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(7)嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)的編審制度。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技(8)建立材料質(zhì)量把關(guān)制度：材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)盈通企管3.1成立質(zhì)量通病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工程責(zé)任承包制，責(zé)任落3.3改變傳統(tǒng)落后的操作方法，注重細(xì)部創(chuàng)造精品。通過(guò)改變傳統(tǒng)的落后的施工工藝，采用先進(jìn)的施工方法和操作工具，精心施工，3.4要確保工程的質(zhì)量，其關(guān)鍵就在于施工過(guò)程的嚴(yán)格管理，在于如何把規(guī)范化的質(zhì)量管理貫穿于工程施工的全過(guò)程。在施工過(guò)程關(guān)單位共同努力，聯(lián)合把關(guān)，使工程質(zhì)量始終處于嚴(yán)盈通企管種之間，下道工序和上道工序之間都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和簽字確1)嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)和科學(xué)有序的管理，加大科技投2)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程是一個(gè)點(diǎn)多面廣的系統(tǒng)工程，主要抓住盈通企管3)在關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理(控制)點(diǎn)，精心施工，嚴(yán)格控制，4)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組成一個(gè)完整的組織機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)封閉而又成品保護(hù)是保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保護(hù)施工勞動(dòng)盈通企管(1)建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)值班，24小時(shí)不離現(xiàn)場(chǎng)，防止有人進(jìn)行人為的破壞，同時(shí)，對(duì)施工(2)成品保護(hù)工作內(nèi)容(1)成品保護(hù)教育：為確保成品保護(hù)效果，進(jìn)場(chǎng)之初，將加強(qiáng)所有裝修施工人員成品保護(hù)意識(shí)，降低人為損壞程度；(2)嚴(yán)格遵守成品保護(hù)制度：制定相關(guān)的項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度，如因值(3)巡邏看護(hù)：對(duì)已完成產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行(3)成品保護(hù)人員職責(zé)(2)班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，每道工序產(chǎn)品交付盈通企管(4)合理安排施工順序，建立工序交接卡制度1)為確保進(jìn)度實(shí)施，在施工當(dāng)中根據(jù)每一工程段進(jìn)度計(jì)劃對(duì)每盈通企管2)加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一3)我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工4)委托專(zhuān)業(yè)廠家加工：對(duì)工程量較大的某些材料或半成品委托5)加強(qiáng)材料計(jì)劃控制：做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，提前交付材6)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量：挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊(duì)伍，避1)公司高度重視，組建以?xún)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理理掛帥的精干、高效的盈通企管最優(yōu)秀的人員，為達(dá)到本工程要求工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了2)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組3)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)4)加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工盈通企管5)加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量原材料的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程安全使用至關(guān)重運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中,杜絕不合格的原6)公司投入該項(xiàng)目的資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，并全力保障資金供給7)提供后勤保障，加強(qiáng)與相關(guān)單位的配合(一)、組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)職務(wù)工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)組織并協(xié)調(diào)好各方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)關(guān)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)做好與各單位工程技術(shù)方面的協(xié)調(diào)工作盈通企管項(xiàng)目工程師協(xié)調(diào)組組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各作業(yè)組與交叉施工單位的協(xié)調(diào)工作(1)與業(yè)主的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位(業(yè)主)之間的關(guān)系，是確保本工程施工合同1)我方根據(jù)業(yè)主提供的總進(jìn)度計(jì)劃表，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并2)我方按期參加現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度。2.1“三個(gè)服從”1)業(yè)主要求與我司要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家盈通企管3)業(yè)主要求超出合同范圍但我司能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。2.2“三制”1)定期例會(huì)制：定期召開(kāi)與甲方的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系；2)預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案(3)合理化建議制：從施工角度以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為甲方3、我司與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施1)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為他們排憂(yōu)盈通企管2)及時(shí)根據(jù)業(yè)主工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃，在進(jìn)度上有重3)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)供應(yīng)人員進(jìn)行4)積極配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并5)在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行降低成本，節(jié)約能源分析，6)如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并7)工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期8)業(yè)主交往過(guò)程中，業(yè)主聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)9)誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，(2)與監(jiān)理單位的配合措施盈通企管(3)與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)管理設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意盈通企管(4)與政府主管部門(mén)配合措施2)在施工現(xiàn)場(chǎng)和防潮材料倉(cāng)庫(kù)配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計(jì)，3)當(dāng)持續(xù)下雨，空氣濕度較大時(shí)，及溫濕度計(jì)顯示80%時(shí)，在4)做好各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排，根據(jù)進(jìn)度要求進(jìn)行儲(chǔ)備，對(duì)6)雨季到來(lái)前，對(duì)電源線(xiàn)路、機(jī)電設(shè)備，水泥庫(kù)等，要認(rèn)真進(jìn)7)雨季施工必須晝夜值班，并準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)物資和人力及時(shí)排除盈通企管8)各種洞口，需通風(fēng)的除外，其他均應(yīng)進(jìn)行臨邊封閉，其他作9)下管線(xiàn)的保護(hù)一定要按照原有管道布置圖進(jìn)行保護(hù)一、安全檢查作業(yè)規(guī)范(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(2)《中華人民共和國(guó)消防法》(3)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》(4)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》(5)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(6)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(7)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(8)《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(9)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(10)《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(11)《關(guān)于查處重大責(zé)任事故幾項(xiàng)暫行規(guī)定》(12)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(13)《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》盈通企管(1)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持(2)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安(3)安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；(4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；(5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；(6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；盈通企管作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核，5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工盈通企管施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體盈通企管項(xiàng)目經(jīng)理(安全總負(fù)責(zé)人)項(xiàng)目經(jīng)理(安全總負(fù)責(zé)人)三、安全施工管理方針及目標(biāo)安全生產(chǎn)管理部3.1管理方針負(fù)3.2管理自標(biāo)杜絕重大傷亡事故輕傷安全事故控制在2%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”機(jī)械管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人(1)安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，必須貫徹“預(yù)防為主”(3)提高安全生產(chǎn)工作的管理水平、預(yù)防傷亡事故發(fā)生，確保(4)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員應(yīng)按《建筑施工安(5)傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)的責(zé)任應(yīng)分解到建筑盈通企管安全資料下發(fā)安全資料下發(fā)批閱教育考卷培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證三檢查班前工具檢查班前教育技術(shù)交底特種工人培訓(xùn)教育新工人三級(jí)教育上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)安全員技術(shù)負(fù)責(zé)人安全教育(3)沒(méi)有感官缺陷，感性良好。(4)具有適于不同層次操作所必須的文化：(5)輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)盈通企管(2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全產(chǎn)技能，獲得完善(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的(4)當(dāng)季節(jié)自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)盈通企管(5)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)(6)加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果、(8)反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣；(9)每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)(10)告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么;(11)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果；檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注安全管理定期專(zhuān)職安全員月考核記錄單位自查盈通企管施工用電定期專(zhuān)職安全員周考核記錄單位自檢作業(yè)人員的行為和作業(yè)日檢專(zhuān)職安全員日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具日檢自檢日檢記錄安全員查自檢記錄項(xiàng)目施工前組織工人特別是零散工人做勞務(wù)時(shí),對(duì)他們的技術(shù)素還必須注意以下幾點(diǎn)：(1)對(duì)錄用的所有工人，都要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)(2)要與錄用的勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工合同，明確雙方的義(3)對(duì)于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)的工人，應(yīng)予以盈通企管(1)施工機(jī)械、腳手架；(2)洞口、臨邊、臨時(shí)用電防護(hù)；(3)懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；(4)個(gè)人防護(hù)和其他需要防護(hù)的。(1)安全施工技術(shù)防護(hù)主要包括：1)施工用電安全防護(hù)措施；2)電、氣焊作業(yè)；3)達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等事故的封閉措施；(2)安全施工防護(hù)措施在實(shí)施前應(yīng)：2)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或安全員確認(rèn)，并進(jìn)行技術(shù)交底；(3)使用中應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和檢查，未經(jīng)安全員同意，任何人不得盈通企管(4)當(dāng)工程因故停止施工超過(guò)一個(gè)月時(shí)，復(fù)工前必須對(duì)設(shè)備設(shè)(1)勞動(dòng)防護(hù)用品包括：安全帶(常用安全帶、防墜器)、安全(2)特種勞動(dòng)防護(hù)用品包括：電焊護(hù)目和面罩、絕緣皮鞋、絕(3)安全設(shè)施和圍護(hù)品包括：安全網(wǎng)(水平安全網(wǎng)、密目式安(1)購(gòu)置計(jì)劃：項(xiàng)目部根據(jù)施工需要提交采購(gòu)計(jì)劃報(bào)部門(mén)經(jīng)理(2)采購(gòu)落實(shí)：采取定點(diǎn)廠家。定產(chǎn)品采購(gòu)，保證勞動(dòng)防護(hù)用(3)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1)照《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》國(guó)家經(jīng)貿(mào)委安全盈通企管(4)使用要求：1)工作人員對(duì)配發(fā)的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)正確穿戴；(1)項(xiàng)目部安全員(職工代表)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品(2)工程管理部結(jié)合工地巡視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工、安(1)“三級(jí)配電”:總配電箱(符號(hào)A)、分配電箱(符號(hào)B)開(kāi)關(guān)箱(符號(hào)C);(2)配電箱應(yīng)標(biāo)類(lèi)別號(hào)和序號(hào)如：B-1、C-3,分別代表分配電箱第1號(hào)和開(kāi)關(guān)箱第3號(hào)；(3)電箱規(guī)定盈通企管(4)接線(xiàn)規(guī)定：箱距離不得超過(guò)30米；開(kāi)關(guān)箱所控制的用電設(shè)備水平距離不得超過(guò)3米。(1)燈頭與易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線(xiàn)路嚴(yán)禁在(2)大面積照明應(yīng)采用高壓汞(鈉)燈，室內(nèi)禁止使用碘鎢燈；(3)室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4米，一支照明線(xiàn)不得超過(guò)25盞燈，電流不得大于15安；(4)照明導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和塑料膠質(zhì)線(xiàn)；(5)照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單項(xiàng)回路內(nèi)的照明開(kāi)(6)一般照明選用220V照明燈具采用36V安全低壓電源；(7)燈具實(shí)行分組或單燈控制，防止發(fā)生電路等事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)黑(8)在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公室用電、照盈通企管(1)各種電氣設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V(2)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于(4)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)依次線(xiàn)和二次線(xiàn)均需防護(hù)，二次線(xiàn)側(cè)的焊(5)電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確(6)電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操(1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝；(2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、負(fù)責(zé)指盈通企管(1)觸電：工程施工階段，電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用(2)物體打擊：工程施工作業(yè)立體交叉，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體(3)機(jī)械傷害：工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采用(4)高處墜落：工程施工階段，有腳手架面上操作，防護(hù)不力類(lèi)別預(yù)控措施火災(zāi)1、項(xiàng)目經(jīng)理部定期開(kāi)會(huì)研究消防工作中的存在問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、合理布置滅火器材，并派人定期檢查、。消防器材周?chē)鷩?yán)禁堆物，消防道路保持暢通無(wú)阻。類(lèi)別預(yù)控措施建立動(dòng)火審批制度，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止動(dòng)用明火，確因需要，必須向工地負(fù)3、油漆、涂料等易燃品、易爆品應(yīng)存放于危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配備消防器材4、電焊施工前應(yīng)檢查周?chē)h(huán)境，有無(wú)易燃易爆品，施工時(shí)注意用鐵板觸電1、電氣設(shè)備均須采用接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線(xiàn)和地線(xiàn)；2、手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA,額定動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)；3、每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；4、使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)依次線(xiàn)和二次線(xiàn)均需防護(hù)，二次線(xiàn)側(cè)的焊把線(xiàn)不準(zhǔn)漏銅，保證絕緣良好5、電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全；6、電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。中毒進(jìn)行有毒、有刺激氣味作業(yè)，必須在通風(fēng)前提下戴防護(hù)用物體打擊1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽。2、交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。3、高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具類(lèi)別預(yù)控措施4、高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余5、高處作業(yè)的操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周?chē)鷻跅U底部應(yīng)設(shè)高度不低機(jī)械傷害1、機(jī)械的傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑2、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)，砂輪必須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25、打開(kāi)機(jī)械的開(kāi)關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭6、操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。保持工作面整高處墜落1、移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿(mǎn)鋪木板，四周按臨類(lèi)別預(yù)控措施3、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜、梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60o為宜，兩梯間要拉4、從事無(wú)法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須戴安全1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：2)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：盈通企管生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)日常工作由安全生產(chǎn)管理部門(mén)牽頭組織安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急救援值班室應(yīng)急救援人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)急救援組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鞴茴I(lǐng)導(dǎo)公司安全監(jiān)管部市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查二處經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急救援值班室市建委施工安全處應(yīng)急救援值班室事故發(fā)生地公安分局生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織搶救現(xiàn)場(chǎng)急救車(chē)輛保證通道暢通了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況報(bào)告事故簡(jiǎn)況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故調(diào)查組公司安全監(jiān)管部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)急救援組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)善后工作組疏導(dǎo)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)盈通企管有關(guān)政府單位檢查驗(yàn)收有關(guān)政府單位檢查驗(yàn)收理制定制度場(chǎng)容場(chǎng)貌布置檢明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)教育、監(jiān)督、整改改違章教育總部主管施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組盈通企管5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡，統(tǒng)5、現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，物料堆放整齊，各種材料應(yīng)嚴(yán)格按2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部鍵全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評(píng)盈通企管盈通企管9.2按本施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和鍵全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專(zhuān)(兼)第一節(jié)工期目標(biāo)1、工期要求：計(jì)劃工期為150日歷天。一、施工進(jìn)度控制措施本次施工工期為150日歷天，在保證工程質(zhì)量的前提下，要加盈通企管3、從工程的管理上保證工期順利進(jìn)行3.1組織措施(1)勞動(dòng)力投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程工作面一旦3.2資源保證措施盈通企管3.3控制措施一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(旬工作計(jì)劃)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息3.4管理措施：項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位等參加),每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的盈通企管3.5合同措施(1)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，(2)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明(3)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本(4)以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)(5)將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、(6)施工過(guò)程中各類(lèi)工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一(7)項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)對(duì)管理工盈通企管4.1及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，4.2在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。4.3材料組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制：(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：盈通企管(4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：5、定期檢查保證工期的控制5.1日檢查工作制施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行體系與項(xiàng)目工程師為主的計(jì)劃?rùn)z查體系這一盈通企管每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)5.2周匯報(bào)工作制5.3旬分析調(diào)整制度5.4施工日志如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控盈通企管5.5調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃5.6質(zhì)量跟蹤檢查6、從施工協(xié)調(diào)上對(duì)工期進(jìn)行控制6.1項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)盈通企管7.1嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得7.2在施工過(guò)程中遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符合或存在不完善的地7.3做好職工的生活保障工作，使每一位施工人員全