2024年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考前通關(guān)必練題庫（含答案）

PAGEPAGE12024年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考前通關(guān)必練題庫（含答案）一、單選題1.一般情況下，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得()同意。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。2.下列選項中，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動操作實施的是()。A、決策層B、協(xié)調(diào)層C、執(zhí)行層D、操作層答案：D解析：97操作層主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實施。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）。A、組織審核分包單位資格B、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則C、檢查進(jìn)場的工程材料.構(gòu)配件的質(zhì)量D、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患答案：A解析：考點:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；（3）參與審核分包單位資格；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；（7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；（8）進(jìn)行工程計量；（9）參與工程變更的審查和處理；（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；（11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；（12）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。4.編制專項施工方案時，實行施工總承包的工程，其專項施工方案由（）組織編制。A、總承包施工單位B、分包單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位答案：A解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制。5.對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，需要由（）組織召開專家論證會。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位C、施工單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。6.建設(shè)單位領(lǐng)取了施工許可證，但因故不能按期開工，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期，延期()。A、以兩次為限，每次不超過3個月B、以一次為限，最長不超過3個月C、以兩次為限，每次不超過1個月D、以一次為限，最長不超過1個月答案：A解析：37因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個月。7.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，可以()后撤離現(xiàn)場。A、經(jīng)安全管理人員同意B、采取可能的應(yīng)急措施C、經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意D、經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：B解析：第五十一條從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第五十二條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同8.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，采用邀請招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時，建設(shè)單位的正確做法是（）。A、只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審B、不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C、既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審D、不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審答案：C解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但可以組織必要的資格審查），使招標(biāo)程序得到簡化。9.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在（）的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。A、招標(biāo)人B、投標(biāo)人C、建設(shè)行政主管部門D、評標(biāo)委員會答案：A解析：標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。10.（2020年真題）工程監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視時，應(yīng)主要關(guān)注（）。A、施工人員展職情況B、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度C、施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)D、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)答案：D解析：教材頁碼P144-146在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則中規(guī)定的頻次進(jìn)行現(xiàn)場巡視（如上午、下午各一次），巡視檢查內(nèi)容以現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故隱患為主，且不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。11.(2018年真題）下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計劃B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C、進(jìn)行工程項目建設(shè)目標(biāo)論證D、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。12.（2020年真題）根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，屬于重大事故的是（）的事故。A、造成3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B、造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元C、造成30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元D、造成10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元答案：D解析：教材頁碼P37-51重大生產(chǎn)安全事故是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。13.(2018年真題）下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是（）。A、設(shè)計交底制度B、設(shè)計方案評審制度C、設(shè)計變更處理制度D、施工圖紙會審制度答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。14.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是()。A、設(shè)計交底制度B、設(shè)計方案評審制度C、設(shè)計變更處理制度D、施工圖紙會審制度答案：B解析：[考點]監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。相關(guān)服務(wù)工作制度：（1）項目立項階段：包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。（2）設(shè)計階段：包括設(shè)計大綱、設(shè)計要求編寫及審核制度，設(shè)計合同管理制度，設(shè)計方案評審辦法，工程概算審核制度，施工圖紙審核制度，設(shè)計費用支付簽認(rèn)制度，設(shè)計協(xié)調(diào)會制度等。（3）施工招標(biāo)階段：包括招標(biāo)管理制度，標(biāo)底或招標(biāo)控制價編制及審核制度，合同條件擬訂及審核制度，組織招標(biāo)實務(wù)有關(guān)規(guī)定等。15.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A、審批中的監(jiān)理規(guī)劃B、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)C、施工組織設(shè)計D、專項施工方案答案：A解析：-125本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實施細(xì)則編寫的依據(jù)：(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。16.(2016年真題）關(guān)于監(jiān)理文件資料暫時保管單位的說法，正確的是（）。A、停建.緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管B、停建.緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由監(jiān)理單位保管C、改建.擴(kuò)建工程的監(jiān)理文件資料由建設(shè)單位保管D、改建.擴(kuò)建工程的監(jiān)理文件資料由監(jiān)理單位保管答案：A解析：停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料暫由建設(shè)單位保管。對改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B、施工組織設(shè)計，專項施工方案C、工程外部環(huán)境調(diào)查資料D、與專業(yè)工程相關(guān)的設(shè)計文件和技術(shù)資料答案：C解析：考點:監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實施細(xì)則編寫的依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。18.《建筑法》規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的()，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A、工程設(shè)計文件、施工文件和監(jiān)理文件B、工程建設(shè)文件、竣工圖和竣工驗收文件C、監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書D、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書答案：D解析：第五十七條建筑設(shè)計單位對設(shè)計文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第五十八條建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。第五十九條建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用。第六十條建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。第六十一條交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()編制。A、接到監(jiān)理中標(biāo)通知書及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后B、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前C、接到監(jiān)理投標(biāo)邀請書及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前D、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后答案：D解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。20.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細(xì)則的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃均應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的要求編寫B(tài)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則均應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C、委托監(jiān)理的工程項目均應(yīng)編制監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則D、工程監(jiān)理目標(biāo)控制措施是監(jiān)理大綱.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的必備內(nèi)容答案：D解析：考點:監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則。選項A錯誤，監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心，其編制依據(jù)不包括監(jiān)理合同；選項B錯誤，監(jiān)理實施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施；選項C錯誤，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。對于工程規(guī)模較小、技術(shù)較為簡單且有成熟監(jiān)理經(jīng)驗和施工技術(shù)措施落實的情況下，可以不必編制監(jiān)理實施細(xì)則。21.(2019年真題）下列損失控制的工作內(nèi)容中，不屬于災(zāi)難計劃編制內(nèi)容的是（）A、安全撤離現(xiàn)場人員B、救援及處理傷亡人員C、起草保險索賠報告D、控制事故的進(jìn)一步發(fā)展答案：C解析：災(zāi)難計劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：①安全撤離現(xiàn)場人員；②救援及處理傷亡人員；③控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；④保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。22.項目建議書的基本內(nèi)容包括（）。A、工藝和技術(shù)方案研究B、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析C、項目提出的必要性和依據(jù)D、工程開工時間初步設(shè)想答案：C解析：考點:投資決策階段工作內(nèi)容。項目建議書的內(nèi)容一般包括：（1）項目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項目進(jìn)度安排；（6）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計；（7）環(huán)境影響的初步評價。23.下列選項中，屬于按風(fēng)險可否管理劃分的是()。A、建設(shè)單位的風(fēng)險B、施工單位的風(fēng)險C、政治風(fēng)險D、可管理風(fēng)險答案：D解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。按風(fēng)險可否管理劃分，可分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險。24.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，屬于其他各類措施前提和保障的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障。25.建設(shè)工程監(jiān)理實施程序中，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則的后續(xù)工作是（）。A、編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱B、編制監(jiān)理規(guī)劃C、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D、向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案：C解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理實施程序和原則。建設(shè)工程監(jiān)理實施程序包括：（1）組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；（3）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則；（4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；（5）參與工程竣工驗收；（6）向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料；（7）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。26.下列選項中，建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同屬于()。A、委托合同B、承攬合同C、技術(shù)合同D、建設(shè)工程合同答案：A解析：37本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同屬于委托合同。27.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，（）A、需領(lǐng)取施工許可證B、辦理規(guī)劃許可證C、辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)D、不再領(lǐng)取施工許可證答案：D解析：37施工許可證的申領(lǐng)。建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。28.全過程工程咨詢的特點不包括（）。A、咨詢服務(wù)范圍廣B、強(qiáng)調(diào)智力性策劃C、實施多階段集成D、代替工程監(jiān)理答案：D解析：本題考查的是全過程工程咨詢。與傳統(tǒng)“碎片化”咨詢相比，全過程工程咨詢具有以下三大特點：（1）咨詢服務(wù)范圍廣。（2）強(qiáng)調(diào)智力性策劃。（3）實施多階段集成。29.建設(shè)工程監(jiān)理平行承包模式的缺點不包括()。A、合同數(shù)量少B、工程造價控制難度大C、工程招標(biāo)任務(wù)量大D、施工過程中設(shè)計變更和修改較多答案：A解析：采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是:合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;工程造價控制難度大，表現(xiàn)為:一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施;二是工程招標(biāo)任務(wù)量大，需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度;三是在施工過程中設(shè)計變更和修改較多，導(dǎo)致工程造價增加。30.以下()情況能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點。A、設(shè)計變更可能性較小的建設(shè)工程B、質(zhì)量因素較為重要的工程C、投資控制比較嚴(yán)格的工程D、時間因素最為重要的建設(shè)工程答案：D解析：-197本題考查的是CM模式。從CM模式的特點來看，在以下幾種情況下尤其能體現(xiàn)出它的優(yōu)點：(1)設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程；(2)時間因素最為重要的建設(shè)工程；(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價的建設(shè)工程。31.(2016年真題）建立工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作，屬于目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、組織B、技術(shù)C、合同D、經(jīng)濟(jì)答案：A解析：本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。32.綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評價，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。采用綜合評價法時首先要做的是()。A、確定各項評價指標(biāo)權(quán)重B、確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo)C、計算期望值D、各項評價指標(biāo)評分答案：B解析：78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評價法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評價，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評價法的步驟：(1)確定影響投標(biāo)的評價指標(biāo)；(2)確定各項評價指標(biāo)權(quán)重；(3)各項評價指標(biāo)評分；(4)計算綜合評價總分；(5)決定是否投標(biāo)。33.在建設(shè)工程實施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不僅可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的()。A、對立關(guān)系B、統(tǒng)一關(guān)系C、對立統(tǒng)一關(guān)系D、既不對立又不統(tǒng)一的關(guān)系答案：B解析：㈠建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)，共同形成一個整體。⒈三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系⒉三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系34.(2015年真題)建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括（）。A、監(jiān)理實施方案B、監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)C、監(jiān)理工作細(xì)則D、監(jiān)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概述；（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設(shè)工程監(jiān)理實施方案；（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議35.(2017年真題)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是監(jiān)理大綱，監(jiān)理大綱內(nèi)容不包括（）。A、工程概述B、監(jiān)理依據(jù)C、建設(shè)工程監(jiān)理重點、難點D、監(jiān)理服務(wù)報價答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概述。（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。（3）建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。（4）建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。36.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是()。A、監(jiān)理工作日志制度B、監(jiān)理工作報告制度C、工程估算審核制度D、監(jiān)理人員考勤制度答案：B解析：-122本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度：(1)圖紙會審及設(shè)計交底制度；(2)施工組織設(shè)計審核制度；(3)工程開工、復(fù)工審批制度；(4)整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等；(5)平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度；(6)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度；(7)隱蔽工程驗收、分項(部)工程質(zhì)量驗收制度；(8)單位工程驗收、單項工程驗收制度；(9)監(jiān)理工作報告制度；(10)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；(11)質(zhì)量安全事故報告和處理制度；(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；(13)工程變更處理制度；(14)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度；(15)施工備忘錄簽發(fā)制度；(16)工程款支付審核、簽認(rèn)制度；(17)工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。37.下列選項中，屬于公開招標(biāo)缺點的是()。A、招標(biāo)時間短B、招標(biāo)費用較高C、不需要發(fā)布招標(biāo)公告D、不需進(jìn)行資格預(yù)審答案：B解析：67公開招標(biāo)的缺點是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時間長、招標(biāo)費用較高。38.(2017年真題）在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時，應(yīng)確保（）。A、進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B、質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、造價目標(biāo)符合工程項目融資計劃D、進(jìn)度、質(zhì)量和造價目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：B解析：本題考查的是目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：（1）確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。39.(2014年真題）下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實施細(xì)則C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理月報答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。40.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告（）要求設(shè)計單位改正。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。41.(2016年真題)對申請參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是（）。A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對投標(biāo)人能力進(jìn)行考察答案：A解析：資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。42.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸或貸款貼息的政府投資工程，政府需要審批()。A、項目建議書B、可行性研究報告C、初步設(shè)計和概算D、資金申請報告答案：D解析：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資工程實行審批制；非政府投資工程實行核準(zhǔn)制或登記備案制。43.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度時，及時進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案：B解析：本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則。誠信原則要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場道德秩序。44.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的()。A、1%B、2%C、5%D、10%答案：B解析：5)投標(biāo)保證金。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金或者支票形式提交的投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)從其基本賬戶轉(zhuǎn)出。招標(biāo)人不得挪用投標(biāo)保證金。45.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申請的費用索賠事項進(jìn)行審核并簽署意見，經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費用的依據(jù)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、建設(shè)單位D、技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：C解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。費用索賠報審表，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位的申請事項進(jìn)行審核并簽署意見，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費用的依據(jù)。46.依據(jù)《建筑法》，當(dāng)施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)（）。A、報告建設(shè)單位B、要求建筑施工企業(yè)改正C、報告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D、立即要求建筑施工企業(yè)暫時停止施工答案：B解析：當(dāng)施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要求建筑施工企業(yè)改正。47.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后（）日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。A、2B、3C、5D、10答案：C解析：考點:《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。48.下列各項中，（）不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件B、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C、監(jiān)理實施細(xì)則D、建設(shè)單位要求答案：C解析：-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：(1)工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；(3)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；(4)建設(shè)工程監(jiān)理合同文件；(5)建設(shè)工程合同；(6)建設(shè)單位要求；(7)工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息。49.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，其原因是()。A、建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果B、監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)C、政府部門監(jiān)督管理的需要D、施工單位提升管理的需要答案：A解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)；工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。50.以下各項中，不屬于注冊監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)范圍的是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理B、全過程工程咨詢C、工程設(shè)計D、工程招標(biāo)與采購咨詢答案：C解析：考點:注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)。監(jiān)理工程師可以從事建設(shè)工程監(jiān)理、全過程工程咨詢及工程建設(shè)某一階段或某一專項工程咨詢，以及國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。51.除招標(biāo)文件另有規(guī)定外，投標(biāo)有效期為（）。A、15天B、30天C、45天D、90天答案：D解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法。除招標(biāo)文件另有規(guī)定外，投標(biāo)有效期為90天。52.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為()年。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：51本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程最低保修期限為2年。53.下列選項中，不屬于風(fēng)險管理主要環(huán)節(jié)的是()。A、投機(jī)風(fēng)險B、風(fēng)險識別C、風(fēng)險分析與評價D、風(fēng)險對策的實施答案：A解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評價、風(fēng)險對策的決策、風(fēng)險對策的實施和風(fēng)險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。54.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是()。A、工程項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B、建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D、建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)、投資省”的目標(biāo)答案：B解析：⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提，也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。確定建設(shè)工程總目標(biāo)，需要根據(jù)建設(shè)工程投資方及利益相關(guān)者需求，并結(jié)合建設(shè)工程本身及所處環(huán)境特點進(jìn)行綜合論證。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級梯階、動態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。⒉建設(shè)工程總目標(biāo)的逐級分解為了有效地控制建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要逐級分解建設(shè)工程總目標(biāo)，按工程參建單位、工程項目組成和時間進(jìn)展等制定分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成建設(shè)工程目標(biāo)體系。在建設(shè)工程目標(biāo)體系中，各級目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級目標(biāo)控制下一級目標(biāo)，下一級目標(biāo)保證上一級目標(biāo)的實現(xiàn)，最終保證建設(shè)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。55.下列各項中，建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)時，編制招標(biāo)方案階段應(yīng)當(dāng)確定的內(nèi)容是()。A、選定合同類型及計價方式B、建設(shè)單位的名稱和地址C、投標(biāo)人須知D、招標(biāo)項目的性質(zhì)答案：A解析：67本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)方案包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計價方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。56.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供的文件是（）。A、施工圖設(shè)計文件B、施工組織設(shè)計文件C、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件D、建筑工程用地審批文件答案：B解析：在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的過程中，需要提供的文件主要是與施工組織和計劃相關(guān)的文件。這些文件有助于確保工程按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。A選項“施工圖設(shè)計文件”主要是用于指導(dǎo)施工的具體圖紙和技術(shù)要求，雖然是工程實施的重要文件，但不是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時直接需要的。B選項“施工組織設(shè)計文件”包含了施工單位對于工程實施的組織計劃、技術(shù)方案、資源配置和質(zhì)量控制措施等內(nèi)容，是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需要提交的關(guān)鍵文件之一。C選項“監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件”雖然涉及到質(zhì)量管理，但這是監(jiān)理單位自身的質(zhì)量管理體系文件，不是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時直接需要的文件。D選項“建筑工程用地審批文件”是關(guān)于土地使用權(quán)的審批文件，與工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不直接相關(guān)。因此，根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的要求和提供的選項，正確答案是B選項“施工組織設(shè)計文件”。這是因為它直接涉及到施工單位的組織計劃和質(zhì)量控制措施，是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)。57.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，總投資為2500萬元的（）項目必須實行監(jiān)理。A、供水工程B、郵政通信C、生態(tài)環(huán)境保護(hù)D、體育場館答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場館項目必須實行監(jiān)理。58.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A、等距B、隨機(jī)C、平行D、抽樣答案：C解析：監(jiān)理的形式：旁站、巡視和平行檢驗59.在監(jiān)理規(guī)劃中，建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任，屬于工程質(zhì)量控制的（）措施。A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、合同D、組織答案：D解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。在監(jiān)理規(guī)劃中，工程質(zhì)量控制的具體措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。題干內(nèi)容屬于工程質(zhì)量控制的組織措施。工程質(zhì)量控制的組織措施包括：建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。60.工程項目在開工建設(shè)之前，要切實做好各項準(zhǔn)備工作，以下各項中屬于建設(shè)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的是（）。A、組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、征地.拆遷和場地平整C、招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員D、落實原材料.協(xié)作產(chǎn)品的來源答案：B解析：考點:建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容。工程項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作。其主要內(nèi)容包括：（1）征地、拆遷和場地平整；（2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作；（3）組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商；（4）準(zhǔn)備必要的施工圖紙；（5）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。61.(2017年真題）風(fēng)險識別的最主要成果是（）。A、風(fēng)險清單損失值B、風(fēng)險清單C、風(fēng)險事件發(fā)生概率D、風(fēng)險度量值答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險識別的最主要成果是風(fēng)險清單。62.施工單位承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件使用前，應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和()共同進(jìn)行驗收。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、安裝單位D、檢測單位答案：C解析：63.在分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，尋求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)之間最佳匹配關(guān)系時，應(yīng)確保()。A、進(jìn)度目標(biāo)符合建設(shè)工程合同工期B、質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、造價目標(biāo)符合工程項目融資計劃D、進(jìn)度、質(zhì)量和造價目標(biāo)均達(dá)到最優(yōu)答案：B解析：⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提，也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。確定建設(shè)工程總目標(biāo)，需要根據(jù)建設(shè)工程投資方及利益相關(guān)者需求，并結(jié)合建設(shè)工程本身及所處環(huán)境特點進(jìn)行綜合論證。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級梯階、動態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。⒉建設(shè)工程總目標(biāo)的逐級分解為了有效地控制建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要逐級分解建設(shè)工程總目標(biāo)，按工程參建單位、工程項目組成和時間進(jìn)展等制定分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成建設(shè)工程目標(biāo)體系。在建設(shè)工程目標(biāo)體系中，各級目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級目標(biāo)控制下一級目標(biāo)，下一級目標(biāo)保證上一級目標(biāo)的實現(xiàn)，最終保證建設(shè)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，僅就中標(biāo)通知書、協(xié)議書、專用合同條件而言，優(yōu)先解釋順序正確的是()。A、協(xié)議書—專用合同條件—中標(biāo)通知書B、協(xié)議書—中標(biāo)通知書—專用合同條件C、專用合同條件—中標(biāo)通知書—協(xié)議書D、專用合同條件—協(xié)議書—中標(biāo)通知書答案：B解析：⒋合同文件解釋順序合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)65.下列不屬于視為投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形的是（）。A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人B、不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人D、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異答案：A解析：下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制；②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜；③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人；④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異；⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。66.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有（）地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱患加以消除。A、綜合性B、針對性C、可操作性D、指導(dǎo)性答案：B解析：本題考查的是旁站。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。旁站方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站作業(yè)指導(dǎo)方案。現(xiàn)場監(jiān)理人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題和隱患加以消除。67.（2020年真題）根據(jù)《合同法》當(dāng)事人訂立合同需要經(jīng)過（）的過程。A、招標(biāo)和投標(biāo)B、要約和承諾C、評標(biāo)和中標(biāo)D、簽字和蓋章答案：B解析：教材頁碼P20-37當(dāng)事人訂立合同，需要經(jīng)過要約和承諾兩個階段。68.以一定方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失的風(fēng)險對策是（）。A、損失控制B、風(fēng)險自留C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險回避答案：D解析：考點:建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。69.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A、7B、15C、20D、30答案：B解析：(2)評標(biāo)。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。1)評標(biāo)委員會的組成。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。一般招標(biāo)項目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標(biāo)委員會，已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。2)投標(biāo)文件的澄清或者說明。評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。3)評標(biāo)保密與中標(biāo)條件。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；②能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低。但是，投標(biāo)價格低于成本的除外。評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，并推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人據(jù)此確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(3)中標(biāo)。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告70.下列選項中，關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯誤的是()。A、總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B、一名注冊監(jiān)理工程師最多同時擔(dān)任四項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師C、一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師D、需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意答案：B解析：55總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。A選項正確。一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。C選項正確。當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項。D選項正確，B選項錯。71.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是()。A、設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成B、施工許可證是否已辦理C、施工單位質(zhì)量管理體系是否已建立D、施工組織設(shè)計是否已經(jīng)總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)答案：B解析：⑵工程開工報審表(表B.0.2)。單位工程具備開工條件時，施工單位需要向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《工程開工報審表》。同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工令》:1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成；2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實；4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求72.關(guān)于Partnering模式與其他模式比較的說法中，錯誤的是（）。A、Partnering模式的期限可以是一個建設(shè)工程的一次性合作，也可以是多個建設(shè)工程的長期合作，而其他模式的期限是合同規(guī)定的期限B、Partnering模式和其他模式在相互關(guān)系方面，都強(qiáng)調(diào)在微觀利益上相互對立C、Partnering模式中較少出現(xiàn)甚至完全避免爭議與索賠，而其他模式中爭議與索賠次數(shù)多.數(shù)額大，常常導(dǎo)致仲裁或訴訟D、Partnering模式的信任是建立在共同的目標(biāo).不隱瞞任何事實以及相互承諾的基礎(chǔ)上，長期合作則不再招標(biāo)，而其他模式則是每個建設(shè)工程均需組織招標(biāo)答案：B解析：考點:Partnering模式。選項B錯誤，Partnering模式相互關(guān)系的特點有：強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益，強(qiáng)調(diào)合作精神，共同解決問題；其他模式相互關(guān)系的特點有：強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益，在微觀利益上相互獨立。73.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，下列關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的矩陣制組織形式特點的說法，正確的是（）。A、不利于解決復(fù)雜問題B、加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系C、機(jī)動性和適應(yīng)性的能力弱D、縱橫向協(xié)調(diào)工作量小答案：B解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。74.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A、審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B、辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C、組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》賦予工程監(jiān)理單位的社會責(zé)任。75.選擇對目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的（）措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)D、合同答案：D解析：-135建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。76.監(jiān)理工作方法及措施中，根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為()。A、事前控制、事中控制、事后控制B、前饋控制、反饋控制C、開環(huán)控制、閉環(huán)控制D、主動控制、被動控制答案：A解析：制定監(jiān)理工作措施通常有兩種方式：(1)根據(jù)措施實施內(nèi)容不同，可將監(jiān)理工作措施分為技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施和合同措施。(2)根據(jù)措施實施時間不同，可將監(jiān)理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。77.對列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收后()，應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。A、5個月內(nèi)B、3個月內(nèi)C、6個月內(nèi)D、1年內(nèi)答案：B解析：-168本題考查的是管理要求。列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案(監(jiān)理文件資料)。78.（2020年真題）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求承包人整改B、要求承包人暫停施工C、要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D、要求承包人暫停施工并及時報告主管部門答案：A解析：教材頁碼P3-6工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。79.需要進(jìn)行大量土石方工程的鐵路工程，以()作為正式開工日期。A、任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期B、臨時建筑開始施工的日期C、正式開始打樁的日期D、開始進(jìn)行土石方工程施工日期答案：D解析：13本題考查的是工程建設(shè)程序。需要進(jìn)行大量土石方工程的鐵路工程，以開始進(jìn)行土石方工程施工日期作為正式開工日期。80.下列選項中，不屬于視為投標(biāo)人串通投標(biāo)情形的是()。A、招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人B、不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜C、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人D、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異答案：A解析：51有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：(1)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制；(2)不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜；(3)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項目管理成員為同一人；(4)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報價呈規(guī)律性差異；(5)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；(6)不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。A選項屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形。81.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗的依據(jù)不包括（）。A、工程設(shè)計要求B、建設(shè)單位的口頭指示C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、合同的約定答案：B解析：考點:《建筑法》主要內(nèi)容。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用。82.總監(jiān)在答辯會上回答問題時，下列選項中，不屬于要注意事項的是()。A、抓住要害，簡明扼要B、力求客觀、全面、辯證，留有余地C、旁征博引，充分發(fā)揮D、條理清晰，層次分明答案：C解析：82回答問題，一要抓住要害，簡明扼要；二要力求客觀、全面、辯證，留有余地；三要條理清晰，層次分明。83.應(yīng)用BIM技術(shù)對建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化后，還可輸出有關(guān)圖紙或報告，這體現(xiàn)了BIM技術(shù)具有（）的特點。A、可視化B、可出圖性C、優(yōu)化性D、模擬性答案：B解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理信息化。BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點，可出圖性是指應(yīng)用BIM技術(shù)對建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化后，還可輸出有關(guān)圖紙或報告。84.工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得()書面同意。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：97工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意。85.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間（）日前提出。A、2B、3C、5D、10答案：A解析：51本題考查的是行政法規(guī)。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出；對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。86.下列選項中，施工單位相對承擔(dān)較大風(fēng)險的承發(fā)包模式是()。A、平行承發(fā)包模式B、施工總承包模式C、工程總承包模式D、項目總承包管理模式答案：C解析：工程總承包模式，由于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險。87.按國際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有()。A、專業(yè)設(shè)備工程師B、造價員C、會計師D、審計師答案：B解析：-192按國際上的理解，我國的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、各種專業(yè)設(shè)備工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、招標(biāo)師等都屬于咨詢工程師，甚至從事工程咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)工作的審計師、會計師也屬于咨詢工程師。88.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是()。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理實施細(xì)則D、監(jiān)理工作總結(jié)答案：A解析：-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。89.對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，一般由企業(yè)按照屬地原則向（）備案。A、地方政府建設(shè)行政主管部門B、上級政府建設(shè)行政主管部門C、地方政府投資主管部門D、上級政府投資主管部門答案：C解析：本題考查的是工程建設(shè)程序。對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行備案制。除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。90.下列應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的是()。A、受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B、采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大C、技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D、國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目答案：D解析：51國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。ABC屬于可以邀請招標(biāo)的項目。91.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細(xì)、明確的控制目標(biāo)值和全面的監(jiān)理工作計劃，這說明編制監(jiān)理實施細(xì)則時要做到（）。A、內(nèi)容全面B、針對性強(qiáng)C、可操作性強(qiáng)D、內(nèi)容詳細(xì)答案：C解析：考點:監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。從監(jiān)理實施細(xì)則目的角度，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)滿足以下三個方面要求：內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，其中可操作性強(qiáng)是指監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)有可行的操作方法、措施，詳細(xì)、明確的控制目標(biāo)值和全面的監(jiān)理工作計劃。92.某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷，1．5億元直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故的等級屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：D解析：51本題考查的是行政法規(guī)。特別重大事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。93.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一是安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，下列監(jiān)理工作中，屬于安全生產(chǎn)管理工作的是（）。A、檢查.復(fù)核施工控制測量成果及保護(hù)措施B、對關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序的施工過程實施旁站C、巡視危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況D、審查影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的檢查和檢定報告答案：C解析：考點:監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）編制建設(shè)工程監(jiān)理實施細(xì)則，落實相關(guān)監(jiān)理人員；（2）審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況；（3）審杳施工單位安全牛產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)；（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）審查包括施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施等在內(nèi)的施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況；（6）巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況；（7）對施工單位拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。選項ABD屬于工程質(zhì)量控制的工作。94.承包商要求建設(shè)單位提供付款擔(dān)保，屬于承包商的（）的風(fēng)險對策。A、保險轉(zhuǎn)移B、非保險轉(zhuǎn)移C、損失控制D、風(fēng)險回避答案：B解析：考點:建設(shè)工程風(fēng)險管理。合同當(dāng)事人一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。第三方擔(dān)保主要有建設(shè)單位付款擔(dān)保、施工單位履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、分包單位付款擔(dān)保、工資支付擔(dān)保等。95.關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B、計量認(rèn)證分為國家級.省級和市級，實施的效力均完全一致C、見證取樣涉及建設(shè)方.施工方.監(jiān)理方和檢測方四方行為主體D、檢測單位需見證施工單位和項目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場試樣抽取答案：A解析：考點:見證取樣。選項A正確，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度；選項B錯誤，計量認(rèn)證分為兩級實施：一級為國家級，由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會組織實施；一級為省級，實施的效力均完全一致；選項C錯誤，見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方；選項D錯誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場抽取和制作試樣時，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測單位。96.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)實行的是()。A、邀請招標(biāo)B、公開招標(biāo)C、掛牌D、拍賣答案：B解析：51國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。97.下列關(guān)于委托人義務(wù)說法錯誤的是（）。A、委托人應(yīng)提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知B、委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請后28天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C、委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或?qū)＜以u審時，相應(yīng)費用不含在合同價格之中，由委托人另行支付D、委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項作出書面答復(fù)；逾期沒有做出答復(fù)的，視為拒絕答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項D錯誤，委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項作出書面答復(fù)；逾期沒有做出答復(fù)的，視為已獲得委托人批準(zhǔn)。98.招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（）日內(nèi)退還。A、5B、7C、15D、30答案：A解析：標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。99.下列項目監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是()組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制答案：C解析：2直線職能制的缺點是職能部門與指揮部門容易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。100.施工單位相對承擔(dān)較大風(fēng)險的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包模式B、施工總承包模式C、工程總承包模式D、項目總承包管理模式答案：C解析：于承包范圍大，介入工程項目時間早，工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，“他人控制”機(jī)制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。101.當(dāng)委托人更換其代表時，應(yīng)提前()天通知監(jiān)理人。A、7B、14C、20D、30答案：B解析：87本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。委托人更換委托人代表的，應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。102.(2009年真題）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是（）。A、基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對性B、基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，具體內(nèi)容應(yīng)有針對性D、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對性，具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一答案：C解析：本題考核監(jiān)理規(guī)劃編寫要求。3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。還要充分調(diào)動整個項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性，廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員的意見，并吸收水平較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編寫。監(jiān)理規(guī)劃的編寫還應(yīng)聽取建設(shè)單位的意見。103.施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時，審查的主要內(nèi)容不包括（）。A、施工組織設(shè)計B、是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性D、勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字答案：A解析：本題考查的是工程建設(shè)程序。施工圖審查機(jī)構(gòu)審查施工圖時，審查的主要內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（2）地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；（3）消防安全性（4）人防工程（不含人防指揮工程）防護(hù)安全性（5）是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目，還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)（6）勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字；（7）其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。104.下列關(guān)于Partnering模式與ProjectControlling模式的說法中，錯誤的是（）。A、Partnering模式與ProjectControlling模式均不能作為一種獨立存在的模式B、ProjectControlling模式往往是與建設(shè)工程組織模式中的多種模式同時并存，對其他模式?jīng)]有任何“選擇性”和“排他性”C、Partnering模式與ProjectControlling模式均需要在工程項目參建各方之間簽訂有關(guān)協(xié)議D、代表政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的業(yè)主的建設(shè)工程適合采用Partnering模式答案：C解析：考點:ProjectControlling模式。選項C錯誤，采用ProjectControlling模式時，僅在業(yè)主與ProjectControlling咨詢單位之間簽訂有關(guān)協(xié)議，該協(xié)議不涉及建設(shè)工程其他參與方。105.在設(shè)立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過程中，應(yīng)根據(jù)()確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、監(jiān)理實施細(xì)則B、建設(shè)工程監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃答案：B解析：97本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。106.下列選項中，屬于工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款B、及時進(jìn)行計劃費用與實際費用的分析比較C、按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金D、確保資金的及時供應(yīng)答案：D解析：工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等107.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中（）的特點。A、矩陣制組織形式B、職能制組織形式C、直線制組織形式D、直線職能制組織形式答案：C解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線制組織形式的特點是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對各自所屬部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門108.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A、1B、2C、3D、5答案：D解析：考點:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程最低保修期限中，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏為5年。109.(2016年真題）下列監(jiān)理人員基本職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A、進(jìn)行見證取樣B、處理工程索賠C、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系D、編寫監(jiān)理日志答案：A解析：本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。110.下列選項中，屬于監(jiān)理評標(biāo)重點的是()。A、監(jiān)理投標(biāo)報價B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議D、工程監(jiān)理實施方案答案：D解析：78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。工程監(jiān)理實施方案是監(jiān)理評標(biāo)的重點。111.(2015年真題）下列監(jiān)理工作制度中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A、工程開工審批制度B、單項工程驗收制度C、監(jiān)理工作報告制度D、監(jiān)理工作日志制度答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。112.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)的表是（）。A、分部工程驗收報驗表B、監(jiān)理通知回復(fù)單C、施工進(jìn)度計劃報審表D、施工控制測量成果報驗表答案：D解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。施工控制測量成果報驗表，專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。選項A，分部工程驗收報驗表，需要在專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師簽署驗收意見；選項B，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報送的《監(jiān)理通知回復(fù)單》后，一般可由原發(fā)出《監(jiān)理通知單》的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查，認(rèn)可整改結(jié)果后予以簽認(rèn)。重大問題可由總監(jiān)理工程師進(jìn)行核查簽認(rèn)；選項C，施工進(jìn)度計劃報審表在專業(yè)監(jiān)理工程師審查的基確上，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。113.下列組織協(xié)調(diào)方法中，屬于交談協(xié)調(diào)的是()。A、專題會議B、監(jiān)理例會C、電話D、走訪答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。交談協(xié)調(diào)：面談、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式。114.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，可采用邀請招標(biāo)的情形是（）。A、采購人依法能夠自行建設(shè)B、需向原中標(biāo)人采購，否則影響施工C、需采用不可替代的專利D、只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇答案：D解析：考點:《投標(biāo)投標(biāo)法實施條例》相關(guān)內(nèi)容。有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：（1）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。115.根據(jù)《合同法》，當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后，對方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)（）。A、繼續(xù)履行B、停止履行C、采取補(bǔ)救措施D、賠償損失答案：D解析：考點:違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的，在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后，對方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。116.(2017年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在（）小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A、4B、8C、12D、24答案：D解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)內(nèi)容。工程質(zhì)量事故報告。建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。117.（2020年真題）應(yīng)用建筑信息建模（BIM）技術(shù)進(jìn)行工程造價控制時，需要建立（）模型。A、BIM6DB、IM5DC、BIM4DD、BIM3D答案：B解析：教材頁碼P150-153在工程施工階段可根據(jù)施工組織設(shè)計將3D模型加施工進(jìn)度（4D）模擬實際施工，從而通過確定合理的施工方案指導(dǎo)實際施工，還可以進(jìn)行5D模擬，實現(xiàn)造價控制。118.下列選項中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的是()。A、服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性B、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨立性和公正性C、服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性D、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨立性和公平性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性四個方面。119.（2020年真題）關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)依據(jù)監(jiān)理大綱編制B、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C、監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施D、監(jiān)理實施細(xì)則是針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件答案：D解析：教材頁碼P124-125A錯誤，監(jiān)理實施細(xì)則編寫的依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。B、C錯誤，監(jiān)理實施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。120.ProjectControlling與Partnering模式的共同之處是（）。A、信息共享B、不能獨立存在C、長期協(xié)議D、協(xié)調(diào)機(jī)制答案：B121.列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)，向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。A、1B、3C、6D、12答案：B解析：考點:建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。122.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）編制。A、接到監(jiān)理中標(biāo)通知書及簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同后B、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件后C、接到監(jiān)理投標(biāo)邀請書及遞交監(jiān)理投標(biāo)文件前D、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。123.以下不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)履行的職責(zé)的是（）。A、參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施C、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案D、制止和糾正違章指揮.強(qiáng)令冒險作業(yè).違反操作規(guī)程的行為答案：C解析：考點:安全生產(chǎn)法。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：（1）組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；（3）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；（4）組織或參與本單位應(yīng)急救援演練；（5）檢査本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；（6）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；（7）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。選項C為生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。124.(2015年真題）監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、責(zé)令施工單位立即整改B、及時向總監(jiān)理工程師報告C、責(zé)令暫停施工D、召開緊急會議答案：B解析：實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告。125.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險的損失控制對策的說法，正確的是()。A、預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B、減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C、制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價D、制定損失控制措施只需考慮其付出的費用代價答案：C解析：⑵損失控制。損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。制定損失控制措施必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩個方面的代價，而時間方面的代價往往又會引起費用方面的代價。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。1)預(yù)防計劃。在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施。2)災(zāi)難計劃。災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在災(zāi)難性的風(fēng)險事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時妥善地處理風(fēng)險事故，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)難計劃的內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:①安全撤離現(xiàn)場人員；②援救及處理傷亡人員；③控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；④保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。災(zāi)難計劃在災(zāi)難性風(fēng)險事件發(fā)生或即將發(fā)生時付諸實施。3)應(yīng)急計劃。應(yīng)急計劃就是事先準(zhǔn)備好若干種替代計劃方案，當(dāng)遇到某種風(fēng)險事件時，能夠根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對建設(shè)工程原有計劃范圍和內(nèi)容作出及時調(diào)整，使中斷的建設(shè)工程能夠盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。應(yīng)急計劃不僅要制定所要采取的相應(yīng)措施，而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)。應(yīng)急計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：調(diào)整整個建設(shè)工程實施進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備的采購計劃、供應(yīng)計劃；全面審查可使用的資金情況；準(zhǔn)備保險索賠依據(jù)；確定保險索賠的額度；起草保險索賠報告；必要時需調(diào)整籌資計劃等。126.實行項目法人責(zé)任制的工程項目中，下列屬于項目法人單位項目總經(jīng)理的職權(quán)是()。A、負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)、審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件C、提出項目開工報告D、