2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題第三套

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中的（）是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。[1分]

A信息管理

B質(zhì)量控制

C安全管理

D投資控制

2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是（）。[1分]

A編制設(shè)計(jì)工作的組織方案，并控制其實(shí)施

B協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計(jì)與政府主管部門(mén)的聯(lián)系

C組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計(jì)審批方案

D根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議

3.為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式，稱為（）。[1分]

A職能組織結(jié)構(gòu)模式

B線性組織結(jié)構(gòu)模式

C矩陣組織結(jié)構(gòu)模式

D項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式

4.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括（）。[1分]

A人

B環(huán)境

C組織

D方法與工具

5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）的項(xiàng)目實(shí)施方案。[1分]

A指導(dǎo)性

B技術(shù)性

C規(guī)劃性

D決策性

6.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用（）表示。[1分]

A單向箭線

B雙向箭線

C直線

D虛線

7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購(gòu)由工程（）采購(gòu)。[1分]

A建設(shè)單位

B承包單位

C監(jiān)理單位

D分包單位

8.施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是（）。[1分]

A若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

B在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

C一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

D多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

9.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（）。[1分]

A對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)

B進(jìn)行竣工決算

C辦理管理權(quán)移交

D缺陷通知期限滿后取得履約證書(shū)

10.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。[1分]

A總經(jīng)理

B法定代表人

C董事長(zhǎng)

D主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理

11.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

B單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)

C單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

D施工總進(jìn)度計(jì)劃

12.施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí)，在（）后才可編制資源需求量計(jì)劃。[1分]

A擬訂施工方案

B編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

D施工總平面圖設(shè)計(jì)

13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（）。[1分]

A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值

C事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

D在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

14.在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是（）。[1分]

A溝通主體

B溝通對(duì)象

C溝通介體

D溝通環(huán)境和溝通渠道

15.工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）原則。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

16.施工成本計(jì)劃一般情況下有三類(lèi)指標(biāo)，下列不屬于其指標(biāo)的是（）。[1分]

A成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

B成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

C成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

17.通過(guò)施工成本管理任務(wù)中的（），才能有效地調(diào)動(dòng)每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻(xiàn)。[1分]

A施工成本控制

B施工成本分析

C施工成本考核

D施工成本核算

18.施工成本管理的措施中，（）是其他各類(lèi)措施的前提和保障。[1分]

A組織措施

B經(jīng)濟(jì)措施

C合同措施

D技術(shù)措施

19.施工圖預(yù)算的編制是以（）為主要依據(jù)。[1分]

A計(jì)劃定額

B質(zhì)量定額

C預(yù)算定額

D施工定額

20.在施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)．采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計(jì)劃是（）。[1分]

A競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C技術(shù)性成本計(jì)劃

D實(shí)施性成本計(jì)劃

21.施工成本控制的步驟是（）。[1分]

A比較一分析一預(yù)測(cè)一糾偏一檢查

B比較一預(yù)測(cè)一分析一糾偏一檢查

C比較一糾偏一預(yù)測(cè)一分析一檢查

D比較一預(yù)測(cè)一糾偏一分析一檢查

22.下列成本計(jì)劃中，（）是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)，同時(shí)它也奠定了施工成本的基本框架和水平。[1分]

A指導(dǎo)性計(jì)劃成本

B競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本

C實(shí)施性計(jì)劃成本

D戰(zhàn)略性計(jì)劃成本

23.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWPBCWPBCWP、SV0、CV0，應(yīng)采取的措施是（）。[1分]

A抽出部分人員，放慢進(jìn)度

B抽出部分人員，增加少量骨干人員

C增加高效人員投入

D若偏離不大，維持現(xiàn)狀

24.關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計(jì)算步驟的敘述，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異

B將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度

C以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)

D各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等

25.施工綜合成本的分析方法中，通過(guò)（），可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[1分]

A分部分項(xiàng)工程成本分析

B月(季)度成本分析

C竣工成本的綜合分析

D年度成本分析

26.某工程雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。[1分]

A1

B2

C3

D4

27.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及（）階段的工作進(jìn)度。[1分]

A項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備

B項(xiàng)目工程實(shí)體

C項(xiàng)目決策

D項(xiàng)目運(yùn)行

28.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的劃分方法不包括（）。[1分]

A按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分

B按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)劃分

C按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分

D按工作的難易程度劃分

29.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則工作M的總時(shí)差為（）天。[1分]

A1

B2

C3

D5

30.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作A的總時(shí)差由原計(jì)劃的6d變?yōu)椤?d，說(shuō)明工作A的實(shí)際進(jìn)度（）。[1分]

A拖后8d，影響工期2d

B拖后6d，影響工期8d

C拖后8d，影響工期6d

D拖后2d，影響工期1d

31.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A關(guān)鍵工作進(jìn)度

B非關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度

C實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響

D資源狀況

32.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。[1分]

A雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無(wú)波形線

B與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

C最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相差最小

D雙網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

33.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項(xiàng)中屬于后者的是（）。[1分]

A勘察技術(shù)

B檢驗(yàn)技術(shù)

C施工技術(shù)

D材料技術(shù)

34.產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映為（）。[1分]

A質(zhì)量方針

B質(zhì)量手冊(cè)

C質(zhì)量記錄

D質(zhì)量目標(biāo)．

35.認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是（），不定期檢查視需要臨時(shí)安排。[1分]

A每年一次

B每年兩次

C兩年一次

D三年兩次

36.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是（）。[1分]

A工程測(cè)量放線

B計(jì)量控制

C施工平面圖控制

D施工質(zhì)量控制

37.主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)的是（）。[1分]

A工序施工條件

B工序施工效果

C工序施工過(guò)程

D工序施工驗(yàn)收

38.建設(shè)工程（），是指不同設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)建設(shè)投資的影響。[1分]

A項(xiàng)目功能性質(zhì)量

B項(xiàng)目可靠性質(zhì)量

C項(xiàng)目觀感性質(zhì)量

D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量

39.2022年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)900余萬(wàn)元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。[1分]

A特別重大

B重大

C較大

D一般

40.不符合工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收要求的是（）。[1分]

A檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收

B工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C參加單位工程驗(yàn)收的簽字人員應(yīng)為各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D單位工程的驗(yàn)收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級(jí)以上技術(shù)職稱并具有3年以上從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷

41.重要部位、專門(mén)工藝的施工作業(yè)，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前（）h，書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見(jiàn)證施工作業(yè)過(guò)程。[1分]

A12

B24

C36

D48

42.新建、改建、擴(kuò)建工程的（），要經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)和工會(huì)的審查，同意后方可進(jìn)行施工。[1分]

A施工流程

B施工初步設(shè)計(jì)

C施工時(shí)間

D施工資金

43.現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容不包括（）。[1分]

A事故特征

B施工單位危險(xiǎn)性分析

C應(yīng)急處置

D應(yīng)急組織與職責(zé)

44.屬于職業(yè)健康安全管理體系輔助性要素的是（）。[1分]

A審核

B目標(biāo)

C結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D糾正和預(yù)防措施

45.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)（）的行動(dòng)方案。[1分]

A目標(biāo)和指標(biāo)

B目標(biāo)和測(cè)量

C監(jiān)視和測(cè)量

D監(jiān)視和指標(biāo)

46.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前（）個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。[1分]

A1

B3

C5

D7

47.特種作業(yè)操作證有效期為（）年，在全國(guó)范圍內(nèi)有效。[1分]

A3

B5

C6

D8

48.關(guān)于施工安全的控制程序內(nèi)容的表述，不正確的是（）。[1分]

A確定安全技術(shù)措施計(jì)劃的安全目標(biāo)

B編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃

C安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施

D安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證

49.對(duì)（）工程項(xiàng)目，除必須在施工組織總設(shè)計(jì)中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制定出有關(guān)安全方面的防護(hù)要求和措施。[1分]

A中小型

B大中型

C高溫期長(zhǎng)的

D大型群體

50.對(duì)于企業(yè)要害部門(mén)和重要設(shè)備必須進(jìn)行（）檢查。[1分]

A節(jié)假日

B全面安全

C專業(yè)

D重點(diǎn)

51.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處（）罰款。[1分]

A2萬(wàn)元以下

B3萬(wàn)元以下

C3萬(wàn)元以上

D5萬(wàn)元以下

52.防止噪聲污染最根本的措施是（）。[1分]

A隔聲

B減震降噪

C在聲源處安裝消聲器消聲

D聲源上降低噪聲

53.公開(kāi)招標(biāo)亦稱（），招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，都有同等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。[1分]

A詢價(jià)采購(gòu)

B國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C自營(yíng)工程

D無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

54.評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（），并標(biāo)明排列順序。[1分]

A限定在1～3人

B限定在3～5人

C不少于5人

D不少于10人

55.下列選項(xiàng)中，（）必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。[1分]

A勞務(wù)分包人

B承包人

C發(fā)包人

D設(shè)計(jì)人

56.建設(shè)工程施工合同有（）之分。[1分]

A施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同

B專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同

C專業(yè)工程分包合同和國(guó)際工程合同

D施工總承包合同和施工分包合同

57.因?yàn)槌邪嗽蛟斐山ㄔO(shè)工程停工的說(shuō)法中，正確的是（）。[1分]

A由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延

B由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延

C由承包人與發(fā)包人共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延

D由承包人與工程師共同承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期相應(yīng)順延

58.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行竣工結(jié)算。[1分]

A28d

B42d

C56d

D2個(gè)月

59.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。[1分]

A7

B14

C28

D56

60.合同雙方不得約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形是（）。[1分]

A工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整

B一周內(nèi)非承包人原因停水造成的停工累計(jì)超過(guò)15h

C一周內(nèi)非承包人原因停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h

D法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款

61.對(duì)成本加獎(jiǎng)金合同的表述中，不正確的是（）。[1分]

A獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的

B當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí)，最大罰款額可以超過(guò)原先商定的最高酬金值

C承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款

D在合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

62.不符合《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金規(guī)定的是（）。[1分]

A投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效

B應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函

C一旦確定不能對(duì)其授予合同，將不予投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人

D投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式

63.有關(guān)擔(dān)保公司擔(dān)保的敘述中，有誤的是（）。[1分]

A發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保

B實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保

C支付擔(dān)保的額度不得超過(guò)工程合同總額的15%

D已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工

64.在合同實(shí)施的偏差分析中，原因分析可采用的方法不包括（）。[1分]

A魚(yú)刺圖

B因果關(guān)系分析圖

C效率差分析

D目標(biāo)偏差分析

65.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)上，（）是承包人和發(fā)包人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的重要而有效的手段。[1分]

A訴訟

B仲裁

C工程索賠

D第三方協(xié)調(diào)

66.對(duì)合同的價(jià)格，其重點(diǎn)分析不包括（）。[1分]

A拖欠工程款的合同責(zé)任

B合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍

C工程量計(jì)量程序，工程價(jià)款的調(diào)整

D合同價(jià)格的調(diào)整

67.DAB的任命方式不包括（）。[1分]

A常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

B特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)

C工程師兼任

D由成員自主選擇

68.美國(guó)AIA文件分為A、B、C、D、G、INT六個(gè)系列，其中A系列是關(guān)于（）之間的合同文件。[1分]

A業(yè)主與建筑師

B業(yè)主與承包人

C建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)

D業(yè)主與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)

69.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的（）。[1分]

A組織和控制

B開(kāi)發(fā)和運(yùn)行

C運(yùn)行和維護(hù)

D開(kāi)發(fā)和利用

70.不論采用何種運(yùn)行模式，門(mén)戶的主持者必須建立和動(dòng)態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門(mén)戶運(yùn)行必要的組織件，不包括的內(nèi)容是（）。[1分]

A數(shù)據(jù)需長(zhǎng)期保存

B系統(tǒng)管理員的工作任務(wù)和職責(zé)

C項(xiàng)目參與各方的分類(lèi)和權(quán)限定義

D編制遠(yuǎn)程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

71.設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，設(shè)計(jì)變更可能由（）提出。[2,0.5分]

A業(yè)主方

B施工方

C設(shè)計(jì)方

D供貨方

E監(jiān)理方

72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

B一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)

C對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付

D施工總包管理單位支付分包人工程款，對(duì)分包人的管理不利

E在很多工程實(shí)踐中，采用施工總承包管理模式對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

73.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)（）的分部(分項(xiàng))32程為對(duì)象編制的。[2,0.5分]

A某些特別重要

B技術(shù)復(fù)雜

C采用新工藝施工

D采用新技術(shù)施工

E施工條件特殊

74.溝通障礙主要來(lái)自（）。[2,0.5分]

A發(fā)送者的障礙

B溝通通道的障礙

C接受者的障礙

D溝通能力的障礙

E溝通環(huán)境的障礙

75.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A專業(yè)工程的特點(diǎn)

B監(jiān)理工作的流程

C監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

D監(jiān)理工作的方法和措施

E監(jiān)理工作制度

76.項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源的（）。[2,0.5分]

A計(jì)劃

B配置

C控制

D處置

E協(xié)調(diào)

77.施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。[2,0.5分]

A按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

B按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

C按施工子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

D按施工特點(diǎn)編制施工成本計(jì)劃

E按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

78.施工成本控制的目標(biāo)是（）。[2,0.5分]

A合同文件

B成本計(jì)劃

C工程變更資料

D進(jìn)度報(bào)告

E索賠資料

79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

A費(fèi)用偏差

B進(jìn)度偏差

C計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

D已完工作預(yù)算費(fèi)用

E進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

80.下列費(fèi)用偏差原因中，不屬于客觀原因的有（）。[2,0.5分]

A人工漲價(jià)

B基礎(chǔ)處理

C材料漲價(jià)

D法規(guī)變化

E組織不落實(shí)

81.不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。[2,0.5分]

A業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

C項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

E采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

82.下列關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述，不正確的是（）。[2,0.5分]

A節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)

B起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線

C中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

D終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線

E一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)

83.雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有（）。[2,0.5分]

A直接法

B間接法

C母線法

D過(guò)橋法

E指向法

84.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（）。[2,0.5分]

A反映使用功能的質(zhì)量特性

B反映安全可靠的質(zhì)量特性

C反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

D反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性

E反應(yīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)量特性

85.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，屬于可控因素的是（）。[2,0.5分]

A人的因素

B技術(shù)因素

C管理因素

D環(huán)境因素

E社會(huì)因素

86.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

A工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析

B質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

C質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃

D確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案

E質(zhì)量體系運(yùn)行的方式

87.施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括（）。[2,0.5分]

A作為勞動(dòng)主體的施工人員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果

B作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量

C作為勞動(dòng)方法的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能

D作為勞動(dòng)手段的施工工藝及技術(shù)措施的水平

E施工環(huán)境一現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境

88.工序施工效果控制的主要途徑是（）。[2,0.5分]

A實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)

B統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)

C上報(bào)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)

D判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)

E糾正質(zhì)量偏差

89.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。（）在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。[2,0.5分]

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計(jì)單位

D安裝單位

E政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

90.環(huán)境管理體系的核心要素包括（）。[2,0.5分]

A評(píng)估法規(guī)的符合性

B文件控制

C職責(zé)與權(quán)限

D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

E管理評(píng)審

91.各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)不能充分滿足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為，通過(guò)（）等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。[2,0.5分]

A運(yùn)行方案

B指導(dǎo)方向

C管理方案

D