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銀行差錯(cuò)整改報(bào)告篇一:銀行柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范銀行柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范本機(jī)構(gòu)在2013年第四季度遭遇了三起柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò),具體如下:1.辦理銀行卡銷卡后,錯(cuò)誤地將已銷卡的銀行卡歸還給客戶,導(dǎo)致憑證遺失,次日方才找回。2.在處理單位轉(zhuǎn)賬支票至個(gè)人賬戶時(shí),遺漏了進(jìn)賬單的制作。3.在開(kāi)立個(gè)人銀行卡時(shí),錯(cuò)誤地輸入了客戶的姓氏。深入分析這些差錯(cuò)的原因,可以歸納為以下幾點(diǎn):首先,涉事柜員自2013年7月起獨(dú)立上崗,經(jīng)驗(yàn)尚淺,加之支行業(yè)務(wù)種類相對(duì)總行較為單一,導(dǎo)致對(duì)某些業(yè)務(wù)操作流程不夠熟悉,操作不夠熟練,從而引發(fā)業(yè)務(wù)差錯(cuò)。其次,日終流水核對(duì)不全面,柜員普遍只核對(duì)單張業(yè)務(wù)傳票,忽視了相應(yīng)的附件或憑證,使得日終傳票核對(duì)流于形式,未能真正起到二次核對(duì)的作用。再者,柜員在業(yè)務(wù)審核時(shí)粗心大意,未能嚴(yán)格審核,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,操作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和細(xì)致性。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將在日常工作中加強(qiáng)以下幾方面的督導(dǎo):1.督促柜員培養(yǎng)工作責(zé)任心,改變粗心大意的習(xí)慣,培養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)、審慎的工作態(tài)度。每種職業(yè)都需要相應(yīng)的職業(yè)個(gè)性,銀行柜員則需要強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和認(rèn)真仔細(xì)審慎的個(gè)性,這是成為優(yōu)秀柜員的基本特質(zhì)。2.加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí),督促嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,注重細(xì)節(jié),認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),要多思考操作的原因、不按流程操作可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,避免機(jī)械地執(zhí)行。3.加強(qiáng)柜員對(duì)系統(tǒng)錄入信息與原始憑證的審核,培養(yǎng)柜員事前審核憑證、操作業(yè)務(wù)時(shí)一筆一清的習(xí)慣,固定每個(gè)環(huán)節(jié)和動(dòng)作,養(yǎng)成正確和規(guī)范的操作流程,提高操作技能的準(zhǔn)確性,培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)審核和差錯(cuò)防范能力。篇二:差錯(cuò)整改報(bào)告篇一:交換差錯(cuò)整改報(bào)告收到人行反饋的差錯(cuò)情況通報(bào)后,我行高度重視。2013年10月30日早晨,召開(kāi)了全體運(yùn)營(yíng)人員會(huì)議,對(duì)差錯(cuò)原因進(jìn)行了深入分析?,F(xiàn)將分析整改情況報(bào)告如下:1.認(rèn)真分析、查找原因。-我行開(kāi)業(yè)時(shí)間較短,錄入員和復(fù)核員對(duì)同城票據(jù)交換系統(tǒng)的接觸時(shí)間不長(zhǎng),工作中對(duì)同城票據(jù)交換的認(rèn)識(shí)存在偏差,操作時(shí)思想麻痹,片面追求速度,導(dǎo)致雙人復(fù)核制度未能嚴(yán)格執(zhí)行,這是差錯(cuò)發(fā)生的主要原因。-對(duì)已制定的考核制度,尤其是同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)操作的雙人制度執(zhí)行中有時(shí)流于形式,落實(shí)考核力度不夠。作為基層一線,在服務(wù)與制度執(zhí)行的前沿,有時(shí)出現(xiàn)了重速度而相對(duì)忽視業(yè)務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。-同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的工作難度在我行業(yè)務(wù)繁忙時(shí)尤為突出。由于人員有限,庫(kù)管員和副庫(kù)管員兼職處理,我行大量損卷回籠的實(shí)際情況使得庫(kù)管員業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)未能做到認(rèn)真細(xì)致,工作不協(xié)調(diào),事半功倍,顧此失彼。2.正視差錯(cuò)、加強(qiáng)整改。-規(guī)范運(yùn)作,合理分配,嚴(yán)格執(zhí)行錄入和復(fù)核操作程序。在實(shí)行雙人復(fù)核的基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)主管人員對(duì)封包時(shí)進(jìn)行核實(shí)和抽查,避免差錯(cuò)的再次發(fā)生。同時(shí),根據(jù)同城票據(jù)交換相關(guān)制度要求,結(jié)合本行實(shí)際制定切實(shí)可行的差錯(cuò)考核辦法,杜絕差錯(cuò)事故隱患,落實(shí)相關(guān)人員的崗位責(zé)任制,對(duì)同城票據(jù)交換的錄入和復(fù)核業(yè)務(wù)提出更高要求,并落實(shí)到具體管理人員,責(zé)任人。-我行將嚴(yán)防差錯(cuò)列入日常管理工作的首要任務(wù),同時(shí)加大考核力度。對(duì)制度執(zhí)行毫不遷就,在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中要形成人人有責(zé),互相配合,養(yǎng)成工作謹(jǐn)慎、認(rèn)真糾錯(cuò)為運(yùn)營(yíng)人員的基本素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,提高業(yè)務(wù)管理質(zhì)量,歡迎職能部門(mén)對(duì)我行同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)跟蹤輔導(dǎo)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正整改。篇三:銀行上交現(xiàn)金差錯(cuò)整改的工作匯報(bào)XX科:收到人行反饋的差錯(cuò)情況通報(bào),XXX主任室非常重視。X月X日晚,召開(kāi)了出納全體人員會(huì)議,對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的原因進(jìn)行了分析?,F(xiàn)將分析整改情況報(bào)告如下:1.認(rèn)真分析、查找原因。-由于我行XXX分理處和郵政儲(chǔ)蓄吸納了大量的小額券和殘破券,造成我行小面額回籠券相對(duì)集中,且大多數(shù)為10元以下票面、票面質(zhì)量差、膠帶粘貼多,給整點(diǎn)人員的工作帶來(lái)了一定的困難。今年1至10月份上交人行殘損券XXX捆,金額達(dá)XXX萬(wàn)元。-部分人員對(duì)主輔幣整點(diǎn)工作中認(rèn)識(shí)有偏差,有些整點(diǎn)人員在操作過(guò)程中思想麻痹,片面的追求整點(diǎn)的量、速度,從而在具體操作過(guò)程中放松整點(diǎn)要求這是形成差錯(cuò)的主要原因。-對(duì)已制定的各項(xiàng)考核制度,尤其是整點(diǎn)業(yè)務(wù)操作在制度執(zhí)行中有時(shí)流于形式,落實(shí)考核力度不夠。作為基層一線處在服務(wù)與制度執(zhí)行的前沿,某種程度上出現(xiàn)了重服務(wù)而相對(duì)弱化考核的現(xiàn)象。-整點(diǎn)工作難度在旺季表現(xiàn)得尤為突出,大量小票的回籠是我行的實(shí)際情況,依照行長(zhǎng)室研究的統(tǒng)一做法,往往在操作中產(chǎn)生普遍互相依賴的現(xiàn)象。歸根結(jié)底存在著工作不協(xié)調(diào),事半功倍,顧此失彼。2.正視差錯(cuò)、加強(qiáng)整改。-加強(qiáng)教育,增強(qiáng)全體出納整點(diǎn)人員的工作責(zé)任心,接到人行的通報(bào)后,迅速組織有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)通

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