人才引進(jìn)工作總結(jié)及就業(yè)情況

201*人才引進(jìn)工作總結(jié)及就業(yè)情況201*年人才引進(jìn)工作總結(jié)人才中心一、201*年人才引進(jìn)工作情況201*年初分局黨委把人才引進(jìn)確定為全局重點(diǎn)推進(jìn)工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中201*年50名。一年多來(lái)，分局人才中心精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)96份，其中，研究生1名，本科生68份，專(zhuān)科生28份。研究生報(bào)到1名，本科生已報(bào)到62人，專(zhuān)科生已報(bào)到21人。引進(jìn)10名以上本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)5名本科生的黨委1個(gè)；超過(guò)3名本科生的黨委2個(gè)。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進(jìn)工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、副書(shū)記，多次過(guò)問(wèn)人才引進(jìn)工作并親自聽(tīng)取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，201*年必須引進(jìn)50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費(fèi)分局要給予重點(diǎn)保證，對(duì)工作突出的單位和個(gè)人，適當(dāng)時(shí)機(jī)要給予必要的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了人才中心和各單位完成引進(jìn)人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團(tuán)黨委書(shū)記，教育局局長(zhǎng)，一中校長(zhǎng)，部分農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記等，親自帶隊(duì)到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)１生供需見(jiàn)面會(huì)，與廣大畢業(yè)生面對(duì)面洽談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進(jìn)工作的重要保證。（二）措施得力措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進(jìn)人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),人才中心主要采取了三項(xiàng)有力措施.1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對(duì)人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真收集了各單位對(duì)人才的需求信息。通過(guò)全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對(duì)各類(lèi)人才的層次、專(zhuān)業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計(jì)劃，有目的地實(shí)施引進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、積極參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。今年4－6月期間，局場(chǎng)兩級(jí)人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，與畢業(yè)生直接對(duì)接。在此次會(huì)上，各單位通過(guò)各種圖板、宣傳冊(cè)等形式，全面宣傳了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來(lái)墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對(duì)農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。（三）引用并重近兩年各單位不但積極引進(jìn)本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專(zhuān)業(yè)對(duì)口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個(gè)部門(mén)的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場(chǎng)黨委201*年引進(jìn)1名政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場(chǎng)黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來(lái)工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長(zhǎng)，任他為組織部組織２員。201*年，山河農(nóng)場(chǎng)黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。二、存在問(wèn)題及原因（一）存在問(wèn)題1、盡管分局黨委一再號(hào)召大力引進(jìn)人才，但個(gè)別單位對(duì)引進(jìn)人才工作仍然重視不夠；2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進(jìn)人才，有時(shí)分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；3、有的單位存在非專(zhuān)業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；4、部分單位引進(jìn)人才政策不到位，各項(xiàng)優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來(lái)的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動(dòng)。（二）產(chǎn)生問(wèn)題的原因產(chǎn)生上述問(wèn)題，究其原因一是個(gè)別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引進(jìn)人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí)，不重視引進(jìn)人才；二是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進(jìn)人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢(qián)，不愿意引進(jìn)人才；四是有的個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進(jìn)人才；五是有的個(gè)別單位空喊口號(hào)，措施不力，抓得不實(shí)，不是真引人才。上述問(wèn)題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進(jìn)。３擴(kuò)展閱讀201*年工作總結(jié)(1)開(kāi)拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)促進(jìn)人事編制工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展201*年工作總結(jié)和201*年工作要點(diǎn)一、二○○五年工作回顧201*年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，人事編制工作取得了新的進(jìn)展，主要在“一個(gè)重點(diǎn)、兩項(xiàng)改革、四個(gè)加強(qiáng)”七個(gè)方面工作取得了出色的成效。現(xiàn)將201*年總結(jié)如下（一）一個(gè)重點(diǎn)就是大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支持和智力保證。1、引才質(zhì)量有所突破。今年共引進(jìn)各類(lèi)人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專(zhuān)23名，中專(zhuān)5名，引進(jìn)留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進(jìn)人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持和智力支撐。2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開(kāi)設(shè)人才場(chǎng)，擺攤設(shè)點(diǎn)招攬人才，同時(shí)還積極采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團(tuán)參加了赴美國(guó)、加拿大招商引智活動(dòng)。這次活動(dòng)由李銘書(shū)記、田夫常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來(lái)第一個(gè)以區(qū)為單位，在海外開(kāi)展的大規(guī)模招賢納才活動(dòng)。共有13個(gè)單位提供了70個(gè)職位。（2）積極組團(tuán)參加第二屆人才高交會(huì)。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個(gè)職位。現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)共8470余人次，達(dá)成工作意向500人，現(xiàn)場(chǎng)簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會(huì)熱點(diǎn)之一，我局也被市人事局評(píng)為“最佳組織獎(jiǎng)”，并有2人評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。（3）會(huì)同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點(diǎn)師范院?，F(xiàn)場(chǎng)招聘人才，招聘教師125人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。3、人才服務(wù)有所改進(jìn)。一是編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“十一五”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡(jiǎn)化了辦事程序，特別是開(kāi)通了高級(jí)人才、急需人才引進(jìn)的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦公。三是強(qiáng)化了職稱(chēng)評(píng)審服務(wù)。認(rèn)真配合財(cái)政局做好會(huì)計(jì)系列初級(jí)職稱(chēng)的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個(gè)中級(jí)評(píng)審委員會(huì)的委員庫(kù)的組建，實(shí)現(xiàn)了對(duì)評(píng)委庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。全年共辦理初定專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格249人；審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格163人。按時(shí)完成了審核報(bào)送參加省市各級(jí)、各序列專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì)的材料共1019份，其中初級(jí)274份，中級(jí)351份，高級(jí)394份。4、人才市場(chǎng)化配置機(jī)制有所加強(qiáng)。區(qū)人才交流市場(chǎng)（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個(gè)（次），接待各類(lèi)求職人才11萬(wàn)人次，提供就業(yè)崗位87023個(gè)，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)175場(chǎng)次（含大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)40場(chǎng)次），入場(chǎng)招聘單位14875個(gè)（次），入場(chǎng)交流人員15萬(wàn)余人次，辦理便民求職卡13830個(gè)，為17800個(gè)（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國(guó)近100所大中專(zhuān)院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進(jìn)并安置計(jì)劃外大中專(zhuān)畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁(yè)。5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機(jī)關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人滿(mǎn)意、接收單位滿(mǎn)意和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。（二）兩項(xiàng)改革就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。1、調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級(jí)行政機(jī)構(gòu)職能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實(shí)施。這次改革的力度很大，涉及到的機(jī)構(gòu)有20多個(gè)，新組建5個(gè)，職能調(diào)整的9個(gè)，撤銷(xiāo)3個(gè)，增強(qiáng)了政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的能力。2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財(cái)隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒(méi)有另行規(guī)定的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進(jìn)一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無(wú)權(quán)、有權(quán)無(wú)責(zé)的現(xiàn)象得到解決。3、清理了議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)。對(duì)全區(qū)現(xiàn)有的355個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共撤銷(xiāo)243個(gè)，保留112個(gè),進(jìn)一步落實(shí)了主辦單位負(fù)責(zé)制。二是加快推進(jìn)干部人事制度改革，建立充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制。1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進(jìn)展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對(duì)事業(yè)單位職稱(chēng)管理制度改革作進(jìn)一步調(diào)研論證，符合龍崗實(shí)際。2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對(duì)全區(qū)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實(shí)行雇員制，對(duì)現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機(jī)制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進(jìn)的原則平穩(wěn)過(guò)渡。9月出臺(tái)了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了雇員的入口管理。3、人事管理進(jìn)一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，會(huì)同組織部對(duì)各單位臨聘人員加強(qiáng)了管理，建立了人事審計(jì)制度，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。（三）四個(gè)加強(qiáng)就是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。首先堅(jiān)持逢進(jìn)必考。我們按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)公務(wù)員與職員做到逢進(jìn)必考，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊(duì)伍中來(lái)。全年共公開(kāi)招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進(jìn)一步增強(qiáng)了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機(jī)制。按照市政府落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴、全面推進(jìn)治庸計(jì)劃的要求，我們改進(jìn)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、分級(jí)與分類(lèi)相結(jié)合、服務(wù)對(duì)象參與的群眾評(píng)議的考核機(jī)制，解決了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。再次，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。樹(shù)立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類(lèi)培訓(xùn)為重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類(lèi)培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員法培訓(xùn)、北大MPA培訓(xùn)班反響良好。二是加強(qiáng)編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個(gè)街道黨政綜合機(jī)構(gòu)和行政事務(wù)機(jī)構(gòu)及事業(yè)機(jī)構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機(jī)構(gòu)改革涉及的機(jī)構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開(kāi)展事業(yè)單位登記管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達(dá)98％。辦理變更39家；注銷(xiāo)事業(yè)單位2家。同時(shí)舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。8月，對(duì)區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進(jìn)一步提高了工作效率。三是加強(qiáng)和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護(hù)人員的工作調(diào)動(dòng)。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護(hù)人員招聘120名醫(yī)護(hù)人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊(duì)伍，也引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計(jì)解決本地畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會(huì)，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個(gè)；組織面向本地大中專(zhuān)畢業(yè)生公開(kāi)招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會(huì)，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣串厴I(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們到基層、民營(yíng)、外資、三資企業(yè)工作。三是堅(jiān)決清理無(wú)牌無(wú)照人才中介。在清無(wú)行動(dòng)中，我們會(huì)同勞動(dòng)、工商、公安等部門(mén)，對(duì)全區(qū)無(wú)牌無(wú)照人才中介進(jìn)行了有力清理整頓，對(duì)正規(guī)的人才中介也進(jìn)行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書(shū)2份，處理群眾投訴144人次。四是開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)、落實(shí)干部職工待遇。全年組織了兩次對(duì)區(qū)直單位因公負(fù)傷、患重病工作人員的慰問(wèn)活動(dòng)，共發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助及慰問(wèn)金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機(jī)關(guān)離退休人員的綜合補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機(jī)關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來(lái)增加了788元/月。四是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，按照中央和省、市、區(qū)委的部署，認(rèn)真開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)，遵循開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體安排和方法步驟，認(rèn)真解決黨員和支部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持“周三理論學(xué)習(xí)日”制度，做到“人人上講臺(tái)，個(gè)個(gè)有專(zhuān)題”，使人事干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、自律型的隊(duì)伍。一年來(lái)，我局在完成本職工作的同時(shí)，按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，積極落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建文明社區(qū)、城市化工作掛點(diǎn)等指導(dǎo)督促工作，積極推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。回顧今年人事編制工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委區(qū)政府、廣大干部群眾對(duì)人事編制部門(mén)的期望和新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人事編制工作的要求相比，還存在不足方面本地大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)難問(wèn)題依然存在；人事干部忙于處理日常事務(wù)，下基層開(kāi)展調(diào)研不夠；等等，這些問(wèn)題將在下一步工作中認(rèn)真解決。二、二○○六年主要工作計(jì)劃201*年是十一五規(guī)劃的開(kāi)局之年。為了開(kāi)好頭，起好步，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)和市第四次黨代會(huì)以及區(qū)委工作會(huì)議精神，按照全國(guó)、省、市人事工作會(huì)議的部署，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高執(zhí)行力為保障，以人才工作為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面加強(qiáng)公務(wù)員、職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)效益龍崗、和諧龍崗提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保證。重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作（一）以貫徹《公務(wù)員法》為契機(jī)，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的公務(wù)員隊(duì)伍。一是制定工作方案，確保公務(wù)員制度順利入軌。認(rèn)真做好公務(wù)員登記、職務(wù)與級(jí)別確定和工資套改等入軌工作。采取職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的方式，體現(xiàn)公務(wù)員的工作價(jià)值，提升公務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展空間。二是創(chuàng)新公務(wù)員考核制度。堅(jiān)持監(jiān)督約束與激勵(lì)保障并重的原則，根據(jù)市委市政府關(guān)于掀起“責(zé)任風(fēng)暴”和實(shí)施“治庸計(jì)劃”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府1+6文件精神，積極推行科學(xué)的績(jī)效考核制度，建立公務(wù)員退出機(jī)制，打破公務(wù)員能進(jìn)不能出，能上不能下的潛規(guī)則。三是加快公務(wù)員能力建設(shè)的步伐。加強(qiáng)思想教育，培育公務(wù)員精神；在公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、知識(shí)更新培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力推行公務(wù)員“3+X”培訓(xùn)計(jì)劃和以公共管理知識(shí)為主的MPA培訓(xùn)，推廣菜單式自選培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員依法行政和依法管理社會(huì)事務(wù)的能力。（二）以提高行政執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全面創(chuàng)新行政管理體制。1、建立科學(xué)的層次清晰的責(zé)任體系。建立權(quán)責(zé)清晰、罰分明的責(zé)任制度框架，解決職能交叉、責(zé)任不清和事權(quán)分離等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)部門(mén)職責(zé)法定化、責(zé)任主體明確化、崗位責(zé)任具體化、責(zé)任層級(jí)清晰化、責(zé)任鏈條無(wú)縫化、責(zé)任追究規(guī)范化。2、深化區(qū)、街道、社區(qū)管理體制改革。完善并抓緊落實(shí)《中共深圳市龍崗區(qū)委深圳市龍崗區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)街管理職責(zé)的意見(jiàn)（試行）》制定具體實(shí)施辦法，進(jìn)一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權(quán)限和服務(wù)職能。按照“重心下移、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，以創(chuàng)新城市和社會(huì)管理格局、加強(qiáng)公共服務(wù)為核心，進(jìn)一步調(diào)整和明確區(qū)、街道、社區(qū)的管理權(quán)限和服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層的積極性。協(xié)助做好我區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作和街道聯(lián)合執(zhí)法工作。3、積極推進(jìn)政事分開(kāi)。堅(jiān)持分類(lèi)改革、穩(wěn)步推進(jìn)的方針，對(duì)事業(yè)單位按照行政執(zhí)法類(lèi)、社會(huì)公益類(lèi)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，不同類(lèi)型采取不同的改革和管理方式。同時(shí)打破事業(yè)單位部門(mén)所有和行政分割，適當(dāng)收縮財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)單位總體規(guī)模，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。特別是要選擇一批文教衛(wèi)體事業(yè)單位進(jìn)行管理體制改革試點(diǎn)，為下一步全面推開(kāi)積累經(jīng)驗(yàn)。積極引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，探索通過(guò)行政合同、行政指導(dǎo)、行政補(bǔ)助等方式，向企業(yè)、社會(huì)組織和社區(qū)組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，降低公共服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步建立統(tǒng)一、公開(kāi)、公平、公正的現(xiàn)代化服務(wù)體制。（三）以提升自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，進(jìn)一步做好人建設(shè)創(chuàng)新型城市，關(guān)鍵在人才。我們將采取有力措施才工作。加大人才工作力度。1、積極創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)體系。按照科學(xué)人才觀的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新人才資源開(kāi)發(fā)模式和政策體系，加大引進(jìn)創(chuàng)新人才的力度，特別是大力引進(jìn)高新技術(shù)人才和海外人才。開(kāi)辟技術(shù)技能遷戶(hù)、投資納稅等人才引進(jìn)新渠道。建立促進(jìn)深圳生源畢業(yè)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步整合社會(huì)各方面的培訓(xùn)資源，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度。2、大力構(gòu)建人才服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)龍崗人才信息網(wǎng)，構(gòu)建統(tǒng)一的人才資源公共服務(wù)平臺(tái)，解決政府在人才服務(wù)方面的缺位問(wèn)題。完善人才服務(wù)功能，推動(dòng)人才服務(wù)的基地化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名人才中介機(jī)構(gòu)從事獵頭、人才測(cè)評(píng)等高端項(xiàng)目服務(wù)。進(jìn)一步加大對(duì)人才市場(chǎng)執(zhí)法力度，確保人才市場(chǎng)健康有序發(fā)展。根據(jù)行政許可法的要求，完善人才市場(chǎng)許可證制度。扶持人才中介行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，強(qiáng)化行業(yè)自律。3、深化事業(yè)單位人事制度改革。根據(jù)市里的統(tǒng)一部署和安排，圍繞建立職員制和雇員制，通過(guò)配套改革，積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度。選擇1-2個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘任、以崗定薪。規(guī)定臨聘人員可以參加競(jìng)聘，競(jìng)聘上崗的享受相應(yīng)待遇，解聘后相應(yīng)待遇自動(dòng)解除。總結(jié)完善后選擇合適時(shí)機(jī)在全區(qū)推廣。4、改革職稱(chēng)評(píng)審制度。拓寬人才評(píng)價(jià)服務(wù)領(lǐng)域，打破人才國(guó)籍、戶(hù)籍和所有制限制，不斷完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制；進(jìn)一步貫徹和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的結(jié)構(gòu)化評(píng)價(jià)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的量化評(píng)價(jià)。加大對(duì)各單位的申報(bào)職稱(chēng)及資格聘用公示的監(jiān)督力度。同時(shí)擴(kuò)寬申報(bào)渠道，如采用個(gè)人人事代理等方式，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱(chēng)服務(wù)好。（四）以落實(shí)責(zé)任風(fēng)暴為重點(diǎn)，全面提升人事編制日常工作服務(wù)水平。1、落實(shí)工資福利待遇。一是積極開(kāi)展區(qū)直機(jī)關(guān)單位工作人員的工資統(tǒng)一發(fā)放,探索科學(xué)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資水平調(diào)整機(jī)制，保障干部隊(duì)伍的工資福利待遇。二是配合做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的體檢工作，提高干部體質(zhì)。三是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員中因公負(fù)傷或重病人員的送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，以體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。2、做好人事仲裁工作。隨著機(jī)構(gòu)和人事制度改革的進(jìn)一步深入，人事仲裁工作重要性日益提高。因此，進(jìn)一步完善人事政策法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)人事執(zhí)法檢查；進(jìn)一步完善人事仲裁的程序，健全人事調(diào)解委員會(huì)和仲裁委員會(huì)，提高仲裁辦案質(zhì)量，確實(shí)保障當(dāng)事人合法權(quán)益。3、做好事業(yè)單位登記管理。要大力宣傳事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例，分期分批組織事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加法人代表培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高事業(yè)單位按章辦事，依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。要進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善事業(yè)單位檔案管理，促進(jìn)事業(yè)單位管理規(guī)范化、制度化、法制化。4、加強(qiáng)編制管理。繼續(xù)堅(jiān)持從緊從嚴(yán)的原則控制單位增編、增設(shè)機(jī)構(gòu)。配合行政體制改革和行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作，在明確劃分區(qū)街職責(zé)的基礎(chǔ)上，做好編制管理與調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行編制使用通知卡制度，健全人員編制管理登記制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，落實(shí)市委四屆四次全會(huì)和區(qū)委區(qū)政府有關(guān)工作會(huì)議精神，按照提高行政執(zhí)行力的要求做好服務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，減少辦事時(shí)限，落實(shí)工作責(zé)任制。堅(jiān)持“周三理論學(xué)習(xí)日”制度，做到“人人上講臺(tái)，個(gè)個(gè)有專(zhuān)題”。堅(jiān)持“三個(gè)一、四個(gè)要”的服務(wù)準(zhǔn)則，特別要做好“能辦的事要立即辦，大事小事要認(rèn)真辦，部門(mén)的事要協(xié)調(diào)辦，難辦的事要想辦法辦”，促進(jìn)人事部門(mén)向“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高人事編制工作服務(wù)質(zhì)量。辦)日龍崗區(qū)人事局(編委二○○五年十二月二十友情提示本文中關(guān)于《201*人才引進(jìn)工作總結(jié)及就業(yè)情況》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*人才引進(jìn)工作總結(jié)及就業(yè)情況該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇201*年度人才工作總結(jié)及今年的工作目標(biāo)201*年度人才工作總結(jié)及201*年的工作目標(biāo)高青縣油區(qū)工作管理委員會(huì)（201*年11月26日）201*年，油區(qū)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣人才工作會(huì)議精神，把引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才作為促進(jìn)油區(qū)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力探索做好人才工作的新途徑、新辦法，取得了顯著成績(jī)，促進(jìn)了油區(qū)事業(yè)的全面發(fā)展。201*年將繼續(xù)加大人才工作力度，實(shí)現(xiàn)油區(qū)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。一、二○○八年油區(qū)系統(tǒng)人才工作情況今年以來(lái)，我們調(diào)整充實(shí)了油區(qū)工委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)人才工作會(huì)議，把研究人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作上擺上了重要議事日程。（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，為人才引進(jìn)工作打好基礎(chǔ)通過(guò)健全完善制度管理，形成一套行之有效的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制，使更多的人才能為油區(qū)事業(yè)的加快發(fā)展提供更好的服務(wù)。同時(shí)我們出臺(tái)引進(jìn)人才的相關(guān)規(guī)定，確保引進(jìn)的人才充受縣里規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠政策，使引進(jìn)的人才扎根油區(qū)做貢獻(xiàn)。截至目前，油區(qū)系統(tǒng)共引進(jìn)高級(jí)工程師8名，高級(jí)技工10名，化工技術(shù)人才60名，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新生力量。（二）引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才工作齊頭并進(jìn)，加大系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓(xùn)工作力度引進(jìn)人才是直接有效的壯大人才隊(duì)伍的方法，然而引進(jìn)的人才同樣1存在著要經(jīng)過(guò)熟悉環(huán)境、學(xué)習(xí)適應(yīng)等一系列過(guò)程才能發(fā)揮更大的作用。為做好油區(qū)系統(tǒng)內(nèi)部人才培訓(xùn)工作,委屬各企業(yè)年內(nèi)共計(jì)投入資金150余萬(wàn)元，培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)1300余人次，提高了企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平，打牢了加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為我縣人才工作的推進(jìn)做出一定貢獻(xiàn)。（三）人盡其才，才盡其用，做好人才的使用工作我們從實(shí)際出發(fā)，努力為各類(lèi)人才創(chuàng)造施展才華的機(jī)會(huì)。一是量才適用。根據(jù)人才的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和自身優(yōu)勢(shì)，以充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性為標(biāo)準(zhǔn)，給人才一個(gè)有利于發(fā)揮自身作用的最佳位置。企業(yè)將所需崗位公布于眾，同崗位之間展開(kāi)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展民主測(cè)評(píng)，不適應(yīng)工作的立即調(diào)離原崗位，另行安排工作，使他們肩上有擔(dān)子，心中有壓力，工作有干勁。二是大膽使用，勇挑重?fù)?dān)。鼓勵(lì)人才勇于創(chuàng)新，積極投身到工作實(shí)踐中去，發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。與引進(jìn)的人才簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)崗位的目標(biāo)任務(wù)、具體要求細(xì)化量化分解，每季度進(jìn)行一次考核，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)人才成長(zhǎng)進(jìn)步。根據(jù)人才的年齡層次，知識(shí)結(jié)構(gòu)和自身素質(zhì)，采取多種激勵(lì)措施，給人才壓擔(dān)子，使他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。對(duì)企業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的人才，油區(qū)工委制定了具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施，使他們政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，增強(qiáng)扎根油區(qū)奉獻(xiàn)的信心。二、二○○九年人才工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)油區(qū)系統(tǒng)人才工作指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)黨管人才的原則，堅(jiān)持以人為本，引進(jìn)與培養(yǎng)并舉的方針，努力培養(yǎng)和打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，為油區(qū)經(jīng)濟(jì)健康和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保障。油區(qū)系統(tǒng)人才工作目標(biāo)一是解放思想，定期召開(kāi)人才工作會(huì)議，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作上創(chuàng)新途徑。二是加強(qiáng)管理，完善制度,嚴(yán)格人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制。三是在引進(jìn)人才上舍得投資，對(duì)引進(jìn)的人才按照縣里相關(guān)規(guī)定給予優(yōu)惠政策，留住人才。四是根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為確保新上項(xiàng)目順利完成，明年計(jì)劃引進(jìn)高級(jí)工程師5名，高級(jí)技工10名，高級(jí)管理人員8名，進(jìn)一步壯大企業(yè)人才隊(duì)伍。五是投入資金150萬(wàn)元，加大油區(qū)系統(tǒng)人才培訓(xùn)工作力度,爭(zhēng)取對(duì)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)達(dá)到1500人次。重點(diǎn)做好以下工作（一）健全制度，營(yíng)造氛圍，使人才工作步入正規(guī)化軌道人才是事業(yè)發(fā)展的根本。人才素質(zhì)的高低決定企業(yè)的興衰。在工作中，我們把人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用作為油區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容統(tǒng)一部署，通盤(pán)考慮。一是調(diào)整油區(qū)工委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)油區(qū)系統(tǒng)人才工作。制訂切合實(shí)際的人才引進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃，做到人才工作有計(jì)劃、有制度、有督促、有落實(shí)。二是營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的輿論氛圍。通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)、發(fā)放宣傳材料、舉行座談會(huì)等多種方式，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到油區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，引導(dǎo)他們不斷更新知識(shí)，保持良好的創(chuàng)造力。三是將人才工作和企業(yè)崗位目標(biāo)責(zé)任制同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，將人才工作的開(kāi)展情況同企業(yè)評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤，提高企業(yè)對(duì)人才工作的重視程度。四是加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。將油區(qū)系統(tǒng)人才的基本情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，制定計(jì)劃，分期分批進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使人才工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。（二）解放思想，更新觀念，不拘一格吸引人才針對(duì)油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)人才需求現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)急需的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、可控技術(shù)、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)人才，要采取各種方法，吸引其到油區(qū)工委建功立業(yè)。主要采取三種形式吸引人才一是結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生。積極參加省、市、縣舉辦的各類(lèi)人才供需見(jiàn)面會(huì)，為下屬企業(yè)吸納急需的專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)培養(yǎng)使他們迅速成長(zhǎng)為促進(jìn)油區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍和骨干力量。二是招攬社會(huì)有用人才。采用“筑巢引鳳”、“取之所需”、“拿來(lái)主義”的策略，吸引社會(huì)各界懂管理會(huì)經(jīng)營(yíng)的有識(shí)之士加入到油區(qū)隊(duì)伍中來(lái)，為企業(yè)發(fā)展輸送新鮮血液。三是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授擔(dān)任名譽(yù)顧問(wèn)或技術(shù)負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研院所的交流與合作，為油區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋求科技依托和技術(shù)支持。在新上項(xiàng)目、技術(shù)改造、產(chǎn)品換代升級(jí)等方面聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮他們“知識(shí)庫(kù)”、“智囊團(tuán)”的作用。（三）多形式、多渠道，做好企業(yè)人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作如何發(fā)揮企業(yè)人才的作用，管理培訓(xùn)是關(guān)鍵。一是對(duì)引進(jìn)的人才要做好排憂(yōu)解難的文章，真正做到政治上進(jìn)步，工作上支持，生活上關(guān)心，為人才創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作，二是強(qiáng)化思想教育。引導(dǎo)他們自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。三是立足崗位，強(qiáng)化在職(推薦你關(guān)注好范文網(wǎng)教育。鼓勵(lì)職工參加各種繼續(xù)教育、成人自學(xué)考試和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)考試，及時(shí)提供各類(lèi)教育培訓(xùn)信息，提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是堅(jiān)持走出去，開(kāi)闊視野。201*年，準(zhǔn)備組織油區(qū)系統(tǒng)企業(yè)中層以上的干部和部分企業(yè)管理和技術(shù)人才到周邊區(qū)縣的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，讓他們切身感受先進(jìn)管理和先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的巨大效益，增長(zhǎng)知識(shí)，堅(jiān)定趕超先進(jìn)的信心和決心。五是實(shí)踐鍛煉，增長(zhǎng)才干。優(yōu)秀人才只有在實(shí)踐磨礪中才能脫穎而出，承擔(dān)大任。讓引進(jìn)的人才承擔(dān)急難險(xiǎn)重的任務(wù)，在新項(xiàng)目的籌建和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中安排有關(guān)人員，重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉，使之很快成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才。第二篇人才工作總結(jié)人才工作自查總結(jié)為了深入貫徹國(guó)家人才發(fā)展戰(zhàn)略，按照年初組織部《工作要點(diǎn)》，我局結(jié)合招商工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了較好效果。現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全今年，我局及時(shí)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，綜合股具體落實(shí)，做好日常工作。二、抓好干部培訓(xùn)，促進(jìn)人才成長(zhǎng)一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加了組織的各項(xiàng)活動(dòng)，全局同志參加了公務(wù)員培訓(xùn)考試，同時(shí)，利用每周黨團(tuán)活動(dòng)日，組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策、立項(xiàng)、環(huán)保等有關(guān)招商引資工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)定，學(xué)習(xí)it等辦公自動(dòng)化知識(shí)，不斷提高干部政治理論和業(yè)務(wù)水平。三、注重干部培養(yǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出年內(nèi)，我局按照組織部，注重年輕干部的培養(yǎng)，注重新老干部知識(shí)的互補(bǔ)和交流，為人才成長(zhǎng)打造優(yōu)良環(huán)境。并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)、“三進(jìn)三帶三促”等活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)秀干部人才。四、在“三帶三進(jìn)”等活動(dòng)中，鍛煉培養(yǎng)干部結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“三帶三進(jìn)”活動(dòng)、-1-“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三問(wèn)三解”活動(dòng)，我局由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入到尹家務(wù)槐塬村等村組，了解和掌握村組發(fā)展中的突出問(wèn)題，以解決群眾最關(guān)心、問(wèn)題集聚最多的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，積極聯(lián)系項(xiàng)目和資金，幫助群眾解決出行難、基礎(chǔ)設(shè)施落后等具體問(wèn)題，贏得了群眾的信任和理解，取得了預(yù)期的效果。-2-第三篇人才工作總結(jié)人才工作總結(jié)201*年，xx局人才工作按照縣上中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心，以加快制定人才體制機(jī)制為目標(biāo)，把人才工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。一、工作進(jìn)展情況一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解責(zé)任。我局將人才工作作為全局工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)人才工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，從局長(zhǎng)到各個(gè)崗位相互負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。同時(shí)，建立健全了人才工作議事日程，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)，將人才工作同本單位各項(xiàng)中心工作同步安排，同步研究解決，確保了人才工作的順利開(kāi)展。二是健全工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子研究，制定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)及優(yōu)秀人才制度，班子每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系2戶(hù)企業(yè)，1-2名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，聽(tīng)取他們的建議，及時(shí)了解和幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難問(wèn)題。引導(dǎo)他們積極創(chuàng)業(yè)，為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣人才工作報(bào)告制度》和《xx縣人才工作調(diào)研制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)域人才的重要活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目。積極鼓勵(lì)非公企業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀人才在課題研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用、重大項(xiàng)目實(shí)施等方面起積極作用。201*年，非公企業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)提升xx公司xx項(xiàng)目，重點(diǎn)培育xx公司xx創(chuàng)新項(xiàng)目、xx公司xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等的開(kāi)發(fā)。三是建立健全人才資源信息庫(kù)。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略人才促進(jìn)工程”，在已建成的企業(yè)人才庫(kù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清人才現(xiàn)狀，建立企業(yè)人才臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的動(dòng)態(tài)管理；及時(shí)了解和掌握企業(yè)對(duì)人才的需求，做好政策、信息宣傳及服務(wù)工作，為企業(yè)人才的引進(jìn)牽線(xiàn)搭橋。3月份，我x已抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，通過(guò)深入企業(yè)，逐戶(hù)進(jìn)行調(diào)查摸底。目前，全縣工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員4100人，其中中層以上管理人員400人，占從業(yè)人員的7%，技能型人才1800人，占從業(yè)人員的49%（其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的182人）。四是實(shí)施好企業(yè)特派員制度。針對(duì)企業(yè)普遍缺乏管理、財(cái)會(huì)、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，我們建議縣政府從全縣近幾年分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大專(zhuān)以上畢業(yè)生中考試選拔xx名，作為企業(yè)特派員，進(jìn)駐xx戶(hù)企業(yè)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等方面為企業(yè)出謀劃策，緩解人才緊缺現(xiàn)狀。同時(shí)也是給我縣培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)方面人才的重要舉措。5月24日，召開(kāi)全縣企業(yè)特派員工作座談會(huì)，同時(shí)特派員接送就位，此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我縣企業(yè)特派員工作正式啟動(dòng)實(shí)施。目前，企業(yè)特派員進(jìn)展整體順利，企業(yè)特派員都能抓住鍛煉自己、增長(zhǎng)才干的機(jī)遇，用自己的聰明才智，為派駐企業(yè)、為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的決心很大，基本上都能扎根企業(yè)、融入企業(yè)。并涌現(xiàn)出了一批服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)技能人才。五是加快企業(yè)人才培訓(xùn)及人才培訓(xùn)基地建設(shè)。人才培訓(xùn)方面按照縣委、縣政府提出的“整合資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，服務(wù)企業(yè)”的要求，依托縣內(nèi)四所職業(yè)學(xué)校，開(kāi)展了以技能、創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)品牌為主的三項(xiàng)培訓(xùn)。201*年，共計(jì)為企業(yè)培訓(xùn)各類(lèi)適用性人員1140人，其中，電工焊工508人，操作工250人，電解工70人，電站運(yùn)行工30人，文秘11人，機(jī)械加工35人，農(nóng)機(jī)維修236人等。同時(shí)由縣人社局、縣委黨校、縣職專(zhuān)、縣工信局、縣安監(jiān)局、縣司法局、工會(huì)等單位組成培訓(xùn)組，利用2個(gè)月時(shí)間深入全縣各企業(yè)，開(kāi)展了全員素質(zhì)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)人員586人。5月份，聘請(qǐng)了xx大學(xué)教授、縣發(fā)改局、縣人行負(fù)責(zé)人，對(duì)全縣限額以上101名中層以上管理人員開(kāi)展了為期2天的企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、商貿(mào)流通、金融經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等為主的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)基地建設(shè)方面xx公司馬鈴薯淀粉深加工及無(wú)公害種植培訓(xùn)基地是全省唯一一家國(guó)家級(jí)淀粉類(lèi)技能型人才培訓(xùn)基地，已累計(jì)培訓(xùn)各類(lèi)人才3200多人，培訓(xùn)淀粉類(lèi)技能人才160人。今年，完成培訓(xùn)1場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)120多人。xx公司商流企業(yè)培訓(xùn)基地開(kāi)展培訓(xùn)3場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)260人。六是認(rèn)真做好拔尖人才推薦工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸底調(diào)查，在注重德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)效和貢獻(xiàn)，公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則下，向縣上推薦了4名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才作為縣管拔尖人才。七是積極開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作。按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市實(shí)施方案的通知》（x政辦發(fā)201*30號(hào)）文件要求，在工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)組織開(kāi)展了創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作。目前，已完成了工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介；培養(yǎng)了3名創(chuàng)業(yè)帶頭人；將xx、xx公司作為人才創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行了創(chuàng)辦；扶持了15個(gè)人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。二、存在的問(wèn)題一是企業(yè)人才總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。二是高層次、高技能、專(zhuān)業(yè)型和復(fù)合型人才短缺。三、下一步工作打算一是做好企業(yè)人才培訓(xùn)工作。配合縣人社局，加強(qiáng)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)、在建企業(yè)、全縣工業(yè)企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)財(cái)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等管理人才及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，提高企業(yè)整體水平。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。經(jīng)常性深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)人才，通過(guò)報(bào)紙、專(zhuān)欄、電視等方式，大力宣傳人才在不同崗位上作出的突出貢獻(xiàn)，努力營(yíng)造人才領(lǐng)域“比技術(shù)、比能力、比貢獻(xiàn)、你追我趕”濃厚氛圍，為加快人才隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。三是做好人才引進(jìn)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作，根據(jù)企業(yè)需求，會(huì)同縣人社局，根據(jù)企業(yè)需求引進(jìn)急需人才。第四篇201*年新橋鎮(zhèn)人才工作總結(jié)中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于201*年開(kāi)展人才工作的自查總結(jié)縣委組織部為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，緊緊圍繞黨委、政府“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、果畜大鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮各類(lèi)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)和統(tǒng)籌城鎮(zhèn)發(fā)展中的作用，加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，全力實(shí)施人才興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年開(kāi)展人才工作的自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，建立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<201*年榮縣人才工作要點(diǎn)>的通知》（榮委組發(fā)[201*]6號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，建立以書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)，黨委委員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作。二、著力開(kāi)展了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提升農(nóng)業(yè)綜合管理水平201*年，以“倍樂(lè)集團(tuán)農(nóng)民工”培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)為載體，緊緊抓住水果改良、再生高粱、家禽家畜、勞務(wù)輸出四大經(jīng)濟(jì)支柱，圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、果畜富民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合管理水平。-1---我鎮(zhèn)利用各種會(huì)議、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等形式對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)，培訓(xùn)了水果改良、家禽家畜飼養(yǎng)、再生高粱種植、小米辣栽培等技術(shù)和企業(yè)創(chuàng)辦及創(chuàng)業(yè)知識(shí)。全年共召開(kāi)各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)和勞務(wù)扶貧培訓(xùn)100場(chǎng)次，培訓(xùn)實(shí)用人才4200人次。通過(guò)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)戶(hù)掌握了新技術(shù)、新本領(lǐng)，增強(qiáng)了致富的能力。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)人才997名，其中黨政人才19名，經(jīng)濟(jì)管理人才9名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才8名，專(zhuān)業(yè)技能人才5名，農(nóng)村人才956名。三、切實(shí)開(kāi)展了鎮(zhèn)村社區(qū)人才“三上”活動(dòng)今年，鎮(zhèn)黨委本著“尊重人才、善用人才、善待人才”的原則，確定了三柏堂村為人才開(kāi)發(fā)示范村，確定了李光權(quán)、吳勤華、吳邦書(shū)等10個(gè)農(nóng)村人才示范崗，切實(shí)發(fā)揮了示范帶頭作用。特別是利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備多次培訓(xùn)再生高粱種植技術(shù)，碩果累累，農(nóng)戶(hù)增收受益。通過(guò)培訓(xùn)在三柏堂村示范種植了再生高粱250畝，200戶(hù)，每畝增收300元，畝產(chǎn)最高的達(dá)1800元，種植戶(hù)感謝遠(yuǎn)程教育設(shè)備提供了學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)平臺(tái)。201*年10月27日，新橋鎮(zhèn)黨委政府在三柏堂村召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，會(huì)上三柏堂村的黨支部書(shū)記張伯華同志對(duì)再生高粱引種成功作了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)增收1000元以上種植大戶(hù)進(jìn)行表彰。最后鎮(zhèn)長(zhǎng)謝強(qiáng)強(qiáng)調(diào)來(lái)年采取公司+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)的模式在全鎮(zhèn)種植再生高粱5000畝以上，為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。確定了趕場(chǎng)沖村為人才“三上”活動(dòng)示范點(diǎn)，全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都開(kāi)展了人才“三上”活動(dòng)，并為他們提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步激發(fā)了各類(lèi)人才創(chuàng)業(yè)的激情。201*年，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神的指引下，再接再厲，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，扎實(shí)工作，進(jìn)一步抓好人才使用、管理和培訓(xùn)工作，積極為各類(lèi)人才提供一個(gè)寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各類(lèi)人才為我鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民群眾安居樂(lè)業(yè)而努力奮斗！中共榮縣新橋鎮(zhèn)委員會(huì)二o一o年十一月二十九日第五篇xx鎮(zhèn)人才工作總結(jié)xx鎮(zhèn)人才工作總結(jié)近年來(lái)，我們xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣人才工作會(huì)議精神，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。一、積極探索，健全人才工作機(jī)制（一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì)議究研人才工作。同時(shí)，制定了《關(guān)于開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》，明確黨政辦、組織、農(nóng)辦、財(cái)政、教育等部門(mén)的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。（二）創(chuàng)新人才工作理念，優(yōu)化農(nóng)村實(shí)用人才規(guī)劃。一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合村級(jí)換屆選舉工作，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽(tīng)取征求意見(jiàn)。（三）創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。為進(jìn)一步拓寬我鎮(zhèn)旅游半徑，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂(lè)的業(yè)主給與土地、辦證等一系列政策。對(duì)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的享受招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化（一）搭建服務(wù)平臺(tái)。我們引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)村拔尖人才和經(jīng)濟(jì)能人組織成立專(zhuān)業(yè)合作社，使合作社成為服務(wù)人才的“三個(gè)平臺(tái)”。一是相互之間的交流平臺(tái)。通過(guò)人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是相互之間的研討平臺(tái)，通過(guò)縣、鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是相互之間的溝通平臺(tái)，通過(guò)人才之間就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流，促進(jìn)人才與市場(chǎng)之間的銜接。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全了技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦藥材、蠶桑、旅游等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。同時(shí)，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺(tái)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動(dòng)就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會(huì)。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用，開(kāi)展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。（三）完善人才信息庫(kù)。去年，結(jié)合“五個(gè)基本”建設(shè)，鎮(zhèn)黨委成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類(lèi)別建立人才信息庫(kù)，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫(kù)，使人才基本情況一目了然，方便查詢(xún)和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，充分發(fā)揮了人才庫(kù)的作用。三、營(yíng)造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)一是積極開(kāi)展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是每?jī)赡杲M織一次評(píng)選全鎮(zhèn)“十大優(yōu)秀人才”，在七一期間進(jìn)行表彰和推介宣傳，在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境?？h委提出了爭(zhēng)創(chuàng)“全省旅游強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，近年來(lái)的硬件建設(shè)逐步在完善，但在軟件上，特別是旅游人才培養(yǎng)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。九資河作為全省旅游名鎮(zhèn)，這方面的工作刻不容綬，也是我們今后努力的方向。建議整合扶貧、教育、勞動(dòng)、旅游等部門(mén)的培訓(xùn)項(xiàng)目和資金對(duì)全縣星級(jí)農(nóng)家旅館、農(nóng)家樂(lè)從業(yè)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，重點(diǎn)是就業(yè)容量大、對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展作用大的廚師、餐廳和客房服務(wù)等一線(xiàn)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容以接待禮儀、餐飲和客房服務(wù)規(guī)范及操作、食品與環(huán)境衛(wèi)生、旅游安全等知識(shí)和技能為主。四、培訓(xùn)形式。培訓(xùn)可采取集中授課、示范講解、提問(wèn)解答、現(xiàn)場(chǎng)操作等形式進(jìn)行，也可通過(guò)送教下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶、技能競(jìng)賽、操作演示等途徑組織開(kāi)展?？傊覀儀x鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還有一定的距離，同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到了諸多不足。我們將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭(zhēng)使xx鎮(zhèn)人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。更多請(qǐng)關(guān)注以下相關(guān)范文鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)某某鎮(zhèn)201*年人才工作總結(jié)石門(mén)鎮(zhèn)人才工作總結(jié)201*年人才工作總結(jié)201*年人才工作總結(jié)人才工作總結(jié)整合區(qū)域人力資源服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展近年來(lái)，**鎮(zhèn)緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，構(gòu)建和諧**這一中心工作，采取有效措施整合人力資源，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才示范帶動(dòng)作用、人才產(chǎn)銷(xiāo)銜接、人才服務(wù)方面作了一些有益的探索，全鎮(zhèn)人力資源質(zhì)量不斷提高，人才隊(duì)伍作用發(fā)揮日益明顯，人才工作為推動(dòng)**鎮(zhèn)域的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的**鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)7個(gè)村（社區(qū)）建立了人才服務(wù)站，20個(gè)村（社區(qū)）建立了人才聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，做到了職能、機(jī)構(gòu)、人員、工作、制度、場(chǎng)地“六到位”。完成人才實(shí)名制調(diào)查，積聚了像胡世勛、譚金魚(yú)、鄧草花、王杜鵑等一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立了**鎮(zhèn)人才信息庫(kù)，將在**工作、創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)家、管理人才、技術(shù)人才以及**的“土專(zhuān)家”“田狀元”一并納入人才庫(kù)管理。積極引進(jìn)人才，建立了引進(jìn)人才落戶(hù)、子女就學(xué)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、購(gòu)房租房等人才服務(wù)綠色通道，制定了來(lái)**創(chuàng)業(yè)人員優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好優(yōu)秀人才評(píng)選表彰活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。二、建立專(zhuān)家服務(wù)基地，充分人才作用，借腦興業(yè)一是精心培育和引進(jìn)優(yōu)秀人才，壯大了**的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。近年來(lái)，**鎮(zhèn)政府結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的培育，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和大力扶持一批“土專(zhuān)家”。引進(jìn)和培養(yǎng)了胡世勛、鄧草花、王杜鵑、易網(wǎng)花、譚金魚(yú)等一批省、市拔尖人才。二是依托人才建立專(zhuān)家服務(wù)基地。在鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)成人校牽頭，建立了三邑園藝、鄧草花、易網(wǎng)花、王杜鵑、紅專(zhuān)觀魚(yú)養(yǎng)殖基地等5個(gè)省、市、區(qū)級(jí)專(zhuān)家服務(wù)基地，在14個(gè)村（社區(qū)）建立了專(zhuān)家服務(wù)站，形成了較為完備的優(yōu)秀人才輻射帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。三是依托基地，借智益智，壯大**的人才隊(duì)伍。201*年，依托專(zhuān)家服務(wù)基地組織各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)58場(chǎng)次，培訓(xùn)人員3212人次。231人通過(guò)培訓(xùn)拿到了專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，423人通過(guò)培訓(xùn)成功創(chuàng)業(yè)或就業(yè)；通過(guò)培訓(xùn)，**鎮(zhèn)新增花木種植示范戶(hù)183戶(hù)，觀魚(yú)養(yǎng)殖戶(hù)12家，花木專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員增加了512人，成功地壯大了**的人才隊(duì)伍。四是輻射帶動(dòng)，借腦興業(yè)。通過(guò)培訓(xùn)和專(zhuān)家服務(wù)基地的指導(dǎo)、服務(wù)，**鎮(zhèn)的花木種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)特色不斷強(qiáng)化。201*年花木種植面積增加了2千畝，在受12汶川大地震沖擊綠化工程不景氣的情況下，花木銷(xiāo)售額依然達(dá)到了1億元。僅三邑園藝就帶動(dòng)了152戶(hù)農(nóng)戶(hù)成為了花木種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，其中48戶(hù)年銷(xiāo)售額超過(guò)10萬(wàn)元；在紅專(zhuān)社區(qū)王杜鵑的帶動(dòng)下，全社區(qū)60%的農(nóng)戶(hù)種上了杜鵑，并打響了“買(mǎi)杜鵑，到紅專(zhuān)”的品牌；譚金魚(yú)除自己養(yǎng)殖觀魚(yú)外，組織周邊村民參加觀魚(yú)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，積極發(fā)展觀魚(yú)養(yǎng)殖，養(yǎng)殖規(guī)模兩年來(lái)翻了兩番，占領(lǐng)了成都市觀魚(yú)市場(chǎng)三分之二的份額。三、立足就業(yè)培養(yǎng)人才，切實(shí)抓好農(nóng)民集中居住區(qū)就業(yè)人才的產(chǎn)銷(xiāo)銜接為提高農(nóng)民集中居住區(qū)失地失業(yè)人員擇業(yè)能力，**鎮(zhèn)積極實(shí)施勞動(dòng)者素質(zhì)工程。一是針對(duì)農(nóng)民的特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)不同區(qū)域、不同人群的不同就業(yè)特征（年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等），有針對(duì)性地安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容，滿(mǎn)足不同層次受訓(xùn)人員的需求。二是根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)需求進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合用工單位對(duì)所吸納勞動(dòng)力的技能要求，有針對(duì)性地培訓(xùn)。三是根據(jù)失地農(nóng)民的自身就業(yè)需求和愿望開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，力使農(nóng)村勞動(dòng)力由“體力型”向“技能型”轉(zhuǎn)變，提升適應(yīng)日益激烈的就業(yè)市場(chǎng)需要的競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，建立了“學(xué)校出菜單，企業(yè)下訂單，政府買(mǎi)單”的三方培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)機(jī)制，以社區(qū)搭臺(tái)，鎮(zhèn)成人教育學(xué)校、公司配合的形式，實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)工程、農(nóng)村初中級(jí)人才培訓(xùn)工程；依托“國(guó)色天鄉(xiāng)”、“大慶蜀苑”等企業(yè)，實(shí)施訂單、定向培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)工程；積極利用鎮(zhèn)內(nèi)花木產(chǎn)業(yè)、旅游行業(yè)和服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)拔尖人才胡世勛以及“鄧草花”“王杜鵑”和“友平吊車(chē)”的技術(shù)和勞動(dòng)力吸納優(yōu)勢(shì)，實(shí)施就地就近培訓(xùn)就業(yè)工程，將培訓(xùn)課堂移進(jìn)園區(qū)，搬入基地，置入項(xiàng)目，就地就近幫助群眾務(wù)工就業(yè)。四是建立有意愿外出務(wù)工人員的資料庫(kù)，完善勞務(wù)輸出信息網(wǎng)絡(luò)，暢通勞務(wù)輸出通道。及時(shí)傳遞外地用工地域信息、工資福利信息、技術(shù)技能要求等信息。對(duì)外出務(wù)工人員提供培訓(xùn)、全程服務(wù)和法律、政策等方面的支持。針對(duì)農(nóng)民集中居住區(qū)農(nóng)民完成了就業(yè)引導(dǎo)性培訓(xùn)870人次、職業(yè)技能培訓(xùn)306人次、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)96人次，通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提升了勞動(dòng)者素質(zhì)，使126人因此找到了工作，對(duì)外輸出勞動(dòng)力128人，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)人才的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接。四、抓好抓實(shí)借腦集智工程，引智助農(nóng)。一是努力調(diào)動(dòng)下派干部和駐村干部工作積極性，充分發(fā)揮下派干部和駐村干部作用。鎮(zhèn)黨委、政府制定了《下派干部和駐村干部管理辦法》，堅(jiān)持定期與下派干部談心，定期組織駐村干部交流思想和工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解和排除下村干部工作困難，充分信任和支持下派干部和駐村干部的工作，落實(shí)下派干部、駐村干部考核和獎(jiǎng)勵(lì)，努力為下派干部和駐村干部營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境。在這些措施和政策的激勵(lì)下，下派干部和駐村干部的工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)。二是管好、用好、用活大學(xué)生助理，充分發(fā)揮大學(xué)生助理聰明才智為農(nóng)服務(wù)。鎮(zhèn)政府建立了大學(xué)生助理工作站，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)大學(xué)生助理的工作，專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生助理的工作、學(xué)習(xí)和生活提供支持和幫助。在工作安排上，注重發(fā)揮每個(gè)大學(xué)生助理的特長(zhǎng)。紅專(zhuān)社區(qū)大學(xué)生助理朱冰普通話(huà)比較標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)大學(xué)生工作站結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，為其搭建了發(fā)揮特長(zhǎng)的舞臺(tái)，多次安排其主持創(chuàng)文明城市文藝宣傳會(huì)，受到群眾的熱烈歡迎。新河村大學(xué)生助理李彬有計(jì)算機(jī)操作特長(zhǎng)和一定管理能力，鎮(zhèn)政府專(zhuān)門(mén)安排其兼任全鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育協(xié)管員。在他的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)20個(gè)村社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育規(guī)范化管理，并且建成了幸福、金星、長(zhǎng)石、天鄉(xiāng)路等一批有特色的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，其在工作中展示出來(lái)的敬業(yè)精神和組織能力得到了廣大黨員群眾的一致認(rèn)可。201*年10月，李彬同志被推選為新河村支部書(shū)記。依靠大學(xué)生助理的智力資源，目前全鎮(zhèn)已成立了6個(gè)新型農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，16個(gè)村（社區(qū)）分別創(chuàng)建成功了市、區(qū)級(jí)文明村（社區(qū)）。三是充分發(fā)掘?qū)W校人才服務(wù)地方。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)高校和周邊高校、科研院所的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，通過(guò)院地聯(lián)建的方式引智助農(nóng)，集智富農(nóng)。今年以來(lái)，先后在長(zhǎng)石社區(qū)建立了四川電院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，積極吸納大學(xué)生到社區(qū)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，定期為居民組織科普宣傳、文明宣傳，上門(mén)為居民服務(wù)，并提供捆綁式培訓(xùn)服務(wù)，幫助社區(qū)普及用電知識(shí)，培訓(xùn)電工；天鄉(xiāng)路社區(qū)與西南財(cái)大聯(lián)合，在社區(qū)開(kāi)辦了社區(qū)居民“放心班”，大學(xué)生志愿者定期為社區(qū)居民子女提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，讓居民放心上班。協(xié)調(diào)三邑園藝與成都市第二農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)“無(wú)土小盆景”生產(chǎn)項(xiàng)目；積極尋求四川農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院支持，在紅旗、先鋒等村建成了近300畝高效蔬菜種植基地，為成都綠大地與四川中醫(yī)藥大學(xué)搭橋，開(kāi)發(fā)了藥用苗種植新業(yè)務(wù)。鎮(zhèn)成人校與鎮(zhèn)內(nèi)3所學(xué)校聯(lián)合，組織了豐富多彩的學(xué)校資源向社區(qū)開(kāi)放活動(dòng)。一年來(lái)學(xué)校教師親自到村（社區(qū)）進(jìn)行遠(yuǎn)程教育授課、文明禮儀宣講、文藝演出和舉辦科普講座、家庭教育講座106場(chǎng)次，豐富了村（社區(qū)）文化生活，提高了村（居）民素質(zhì)。五、抓好人才管理服務(wù)制度，固才施治，集智惠農(nóng)。一是落實(shí)激發(fā)人才工作動(dòng)力的優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)201*年4月出臺(tái)的《**鎮(zhèn)關(guān)于對(duì)來(lái)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人才的若干優(yōu)惠政策（試行）》，鼓勵(lì)各類(lèi)人才（特別是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)旅游服務(wù)、花木）帶技術(shù)、帶項(xiàng)目進(jìn)入本鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，對(duì)來(lái)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人員予以場(chǎng)地租金、地方稅收財(cái)政補(bǔ)貼。二是出臺(tái)人才激勵(lì)政策措施。相繼出臺(tái)了《**鎮(zhèn)優(yōu)秀人才評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列人才獎(jiǎng)勵(lì)政策，進(jìn)一步規(guī)范抓好人才引進(jìn)工作。三是認(rèn)真落實(shí)引進(jìn)人才相關(guān)待遇。對(duì)引進(jìn)高層次人才和優(yōu)秀拔尖人才，予以生活工作方面最大的關(guān)心，并妥善安排引進(jìn)人才子女的就學(xué)問(wèn)題，認(rèn)真做好引進(jìn)人才和其配偶及未成年子女的戶(hù)口遷移工作。同時(shí)，為了提高服務(wù)效率，鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立高層次人才引進(jìn)綠色通道，由鎮(zhèn)人才工作站直接為其辦理相關(guān)手續(xù)，為高層次人才引進(jìn)工作提供人才“一站式”服務(wù)。四是定期召開(kāi)人才工作座談會(huì)。了解人才的工作、生活困難，幫助其解決，讓其安心在**工作。人才資源是第一資源。通過(guò)一年來(lái)的努力，**在發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、發(fā)揮人才作用方面取得了可喜的成績(jī)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大，形成了600多人的花木人才隊(duì)伍；農(nóng)民集中居住區(qū)人才產(chǎn)銷(xiāo)銜接形成較為穩(wěn)定的機(jī)制，失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)93%，成功地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變；逐步建立起了一支社會(huì)服務(wù)人才隊(duì)伍，第三產(chǎn)業(yè)比重上升了31個(gè)百分點(diǎn)。正是由于重視人才工作，充分發(fā)揮了人才的作用，全鎮(zhèn)GDP才得以連續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)速度，并在發(fā)展的同時(shí)保持了鎮(zhèn)域內(nèi)治安穩(wěn)定，社會(huì)和諧。擴(kuò)展閱讀人才工作總結(jié)10.016開(kāi)發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及今年工作安排201*年，開(kāi)發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化基地人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國(guó)藥都提供人才保障和智力支撐。一、201*年工作總結(jié)今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的實(shí)際不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索開(kāi)發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境為進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進(jìn)、人才政策的申報(bào)等方面，開(kāi)發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)申報(bào)工作。今年以來(lái)，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并已推薦了10家單位進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)已進(jìn)行了五批申報(bào)，第五批申報(bào)工作于201*年年底進(jìn)行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報(bào)工作，已有4家企業(yè)申報(bào)成功，分別是遼寧好護(hù)士藥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項(xiàng)目已經(jīng)入結(jié)項(xiàng)階段。二是扎實(shí)做好遼寧省“十百千高端人才引進(jìn)工程”申報(bào)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)共申報(bào)人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動(dòng)。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動(dòng)中，開(kāi)發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛(ài)爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專(zhuān)家達(dá)成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。（二）優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境開(kāi)發(fā)區(qū)以?xún)?yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。隨著企業(yè)用工高峰的來(lái)臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開(kāi)發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實(shí)訓(xùn)中心，努力打造我省勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)示范基地，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項(xiàng)目對(duì)基地實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計(jì)劃建設(shè)檢驗(yàn)中心，5個(gè)多媒體實(shí)訓(xùn)教室和兩個(gè)仿真實(shí)訓(xùn)車(chē)間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的實(shí)訓(xùn)中心工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專(zhuān)家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)平臺(tái)規(guī)劃，并積極爭(zhēng)取省政府專(zhuān)項(xiàng)資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動(dòng)和促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開(kāi)工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室工藝工程，累計(jì)完成投資6643萬(wàn)元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開(kāi)工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進(jìn)行幕墻施工，累計(jì)完成投資1463萬(wàn)元。入駐研發(fā)機(jī)構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺(tái)和六大支撐服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國(guó)際領(lǐng)先水平項(xiàng)目36項(xiàng)、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目26項(xiàng)，擁有在研新藥品種146個(gè)。（三）建立健全人才機(jī)制按照黨管人才原則，進(jìn)一步健全