專項管理工作計劃

專項管理工作計劃第1篇專項管理工作計劃第1篇20xx年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實施生態(tài)扶貧，結(jié)合實際，特制定本專項工作計劃。

生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅戰(zhàn)的一個重要方略。堅持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實際出發(fā)，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實推進貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進綠色精準扶貧，促進縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護與生態(tài)修復(fù)得到更多實惠，推動縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點以到村到戶到人的生態(tài)獎補資金扶持，著重實施項目建設(shè)為抓手。

今年我局計劃重點實施項目6個，預(yù)計總投資達萬元。

（一）精準兌現(xiàn)補助資金。一是集體公益林森林效益補償。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補償萬畝，總資金萬元。二是集體和個人天然商品林停伐管護補助。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補助萬畝，總資金萬元。

（二）大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護林員，每人每月補助為元，年工資為元(含每人100元意外保險)，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護員，每人每月補助為元，年工資為元（含每人一年100元意外保險），總資金612萬元。

（三）生態(tài)建設(shè)項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點-退化草地治理與天然草原改良項目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“縣20xx年天然林保護工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。

（一）集體公益林森林效益補償和集體和個人天然商品林停伐補助：3月落實集體公益林和商品林管護責(zé)任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補償資金和集體商品林停伐補助資金兌現(xiàn)工作。

（二）生態(tài)護林草員補助資金：每月通過一卡通實現(xiàn)資金兌現(xiàn)。

（三）生態(tài)建設(shè)項目：預(yù)計3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實施具體項目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補助。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項工作有序推進。

（二）建立聯(lián)席制度?？h林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會議，分析研判推進動態(tài)和困難問題，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，形成強大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。

（三）強化資金籌措。加強資金籌措力度，積極向上級爭取資金，努力提高資金使用效益，加強資金使用監(jiān)督管理，嚴防資金流失浪費，確保有限資金用在刀刃上。

（四）嚴把項目質(zhì)量。落實專人負責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進度，繪就“時間表”和“路線圖”，發(fā)動貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項目扶到點上、扶到根上。

專項管理工作計劃第2篇根據(jù)《^v^縣委全面深化改革的實施意見》，結(jié)合我縣實際，研究提出經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃，共6個方面，30項具體內(nèi)容。

1、全面完成國有林場改革。

2、進一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。

3、加強投融資平臺管理和創(chuàng)新，做大做強投融資平臺。

4、開展民間資本管理公司試點，積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。

5、積極推進我縣公務(wù)用車制度改革。

6、推進社會信用體系建設(shè)，建立健全信用信息平臺。

7、推進價格改革。按照省、市的相關(guān)要求，完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價的工作。

8、制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。

9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項。

10、繼續(xù)深化行政審批事項，明確簡放標準、程序、時間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項，進一步減少經(jīng)濟領(lǐng)域的審批事項。

專項管理工作計劃第3篇為落實《醫(yī)療廢物管理條例》，根據(jù)市衛(wèi)生局“關(guān)于集中開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物專項整治行動的通知”要求，結(jié)合我縣實際情況，特制訂本計劃。

認真落實《^v^傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》，通過整治，確保我縣轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療廢物做到，分類收集、集中處置，不發(fā)生醫(yī)療廢物外流。

1、各醫(yī)療機構(gòu)完善相關(guān)管理制度，落實專人負責(zé)。

2、醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)生的廢物嚴格按照《分類目錄》進行悼念，使用專用包裝物、容器、運送工具盛裝和運送廢物。

3、完善各類廢物收集、運送臺帳，按要求保存。暫存點符合衛(wèi)生要求。

4、嚴禁醫(yī)療廢物混入生活垃圾及其他廢物。

5、醫(yī)療廢物收集、運送等相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護符合規(guī)定。

6、污水處理設(shè)施齊全，處理臺帳記錄詳細。

轄區(qū)內(nèi)各類醫(yī)療、保健機構(gòu)、采血機構(gòu)。

1、責(zé)任科室對照法律、法規(guī)要求，對各醫(yī)療機構(gòu)進行宣傳培訓(xùn)，指導(dǎo)到位。

2、嚴格按照上級文件精神，開展整治活動

3、對轄區(qū)內(nèi)各類醫(yī)療、保健、采血機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為，提出整改措施并及時查處。

4、加強與環(huán)保部門的協(xié)調(diào)、配合，互通信息。共同查處嚴重違法行為。

5、加強責(zé)任性，認真對待本次專項整治活動，及時上報工作總結(jié)及相關(guān)信息。

專項管理工作計劃第4篇根據(jù)XX事業(yè)部和設(shè)備保障部《關(guān)于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求，為進一步強化XX全員節(jié)能降耗意識，深入落實技能降耗措施，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少非正常停機的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內(nèi)組織開展為期3個月的跑冒滴漏專項整治活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

一、活動主題

群防群治，節(jié)能降耗

二、治理目標

以治理跑冒滴漏為手段，轉(zhuǎn)變廣大員工四項觀念，基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，為廣大職工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。

三、活動內(nèi)容

1。宣貫準備階段（10月13日—10月19日）

（1）成立XX活動小組，確?；顒佑行ч_展

（2）積極宣傳、廣泛發(fā)動：通過現(xiàn)場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進行宣傳，并制作活動橫幅

2。自查自制階段（10月20日—11月2日）

各班組首先按崗位對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進

行排查，匯總上報班組內(nèi)設(shè)備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫？“跑冒滴漏”排查治理情況表，每周上報工廠設(shè)備管理員，再由設(shè)備管理員匯總整理上報設(shè)備保障部。

3。集中整治階段（11月3日—12月7日）

對存在的的漏點，工廠制定治理計劃，并配合設(shè)備部按計劃進行治理；由于設(shè)備設(shè)施缺陷或其他原因，暫時無法消除的，報設(shè)備部延期整改，配合設(shè)備部制定整改方案，及時完成整改。

4。驗收階段（12月8日—12月31日）

“跑冒滴漏“工作小組對治理成果進行檢查，通報治理成果，并對問題點進行進一步治理，以迎接事業(yè)部驗收。

四、活動要求

1、各班組要充分認識開展此次活動的意義，做好宣傳動員工作，以節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，結(jié)合班組實際情況，制定出切實可行的活動計劃。

2、活動結(jié)束后，各班組要認真做好總結(jié)和分析工作，在日常工作中繼續(xù)開展“跑冒滴漏”專項治理工作，長期固化活動成果，建立專項治理長效機制。

3、活動期間，工廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組工作開展情況進行抽查，對此次活動期間工作不扎實的工段，給予通報批評、經(jīng)濟處罰。

五、考核辦法

1、各班組對出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未及時上報的，對班組長罰款每項50元，責(zé)任人每項30元。

2、專項活動結(jié)束后，工廠將組織人員不定期對現(xiàn)場進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題及時報修，及時整改，不積極整改的，對班組長罰款每項50元，責(zé)任人每項30元。

專項管理工作計劃第5篇為實現(xiàn)市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的奮斗目標，突破創(chuàng)衛(wèi)工作的重點、難點，根據(jù)石峰區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動員會議精神和《石峰區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案

市區(qū)鐵路沿線環(huán)境綜合整治工作，堅持“政府主導(dǎo)、屬地管理、分類推進”的原則，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出特色、先易后難、分步實施”的思路，著力優(yōu)化沿線市民生活環(huán)境，改善沿線城市景觀，展示地域文化特色，實行目標責(zé)任制管理，因地制宜確立建設(shè)標準和整治任務(wù)。通過整治，切實改變鐵路沿線“臟亂差”現(xiàn)狀，努力實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的綜合整治目標。

成立石峰區(qū)鐵路沿線和火車站專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：xx

副組長：xx

成員單位：石峰區(qū)公安分局田心公安分局城管局環(huán)衛(wèi)局株洲北站株洲機務(wù)段

1、鐵路紅線范圍內(nèi)無亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、破舊建筑和亂拉亂掛現(xiàn)象；

2、有專門清掃保潔隊伍和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，清掃保潔及垃圾清運制度落實，無垃圾（含建筑垃圾）、污水積存；

3、綠化帶整齊劃一、疏密有度，無荒蕪和損壞現(xiàn)象；

4、建筑物相對整齊，立面粉飾一新或修建統(tǒng)一格式的安全隔離墻體；

5、無亂搭亂建、亂貼亂畫現(xiàn)象；

6、無廢品收購站、點。

1、有垃圾專用設(shè)施，垃圾收集密閉化（有適量的垃圾箱及果皮箱），垃圾日產(chǎn)日清，無積存。糞便收集有專用收集車輛，并做到無害化處理。

2、空氣質(zhì)量符合國家要求，有完善的監(jiān)測材料，有明顯的控?zé)煒酥竞蛣褡栉鼰熑藛T，無煙草廣告。

3、食品和飲用水衛(wèi)生。有效的衛(wèi)生許可證和健康證，食品生產(chǎn)加工場所布局合理，生熟分開，餐具消毒，經(jīng)營的食品索證制度健全，包裝符合衛(wèi)生要求，無過期、變質(zhì)食品。飲用水水質(zhì)符合國家衛(wèi)生標準，儲水罐、加水車設(shè)施完好，有旅客飲用水處，飲用水設(shè)施符合衛(wèi)生要求。

4、有固定的健康教育場地，有健全的衛(wèi)生制度，“四害”密度達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準。

5、公共區(qū)域?qū)嵭?4小時清掃保潔，清掃保潔制度落實，室內(nèi)衛(wèi)生達到“五凈一整齊”。

6、車站廣場應(yīng)綠化面積綠化率達到95%以上，場內(nèi)無垃圾污水，無亂擺攤設(shè)點、乞丐人員、無亂搭棚亭、亂堆亂放，無亂停放車輛，無煙草廣告等現(xiàn)象。

各牽頭和責(zé)任單位組織摸底調(diào)查，列出清單，制定詳細整治方案。

各牽頭單位、責(zé)任單位及參與單位對照方案，按照各自分工，組織開展集中整治行動。整治工作進度及有關(guān)信息及時上報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦。

區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對整治區(qū)域開展全面評估與驗收，對未達標的區(qū)域下發(fā)限期整改通知書，并按《石峰區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市獎懲辦法》啟動有關(guān)處罰措施，確保整治按標準100%落實到位。

各單位要把整治任務(wù)作為當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作的頭等大事來抓，實行“一把手”負責(zé)制，并抽調(diào)1—2名領(lǐng)導(dǎo)和足夠工作人員，組成精干高效的整治班子，集中時間、集中精力專抓整治工作，確保整治各項內(nèi)容落到實處。

一是新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加大鐵路沿線火車站專項整治的宣傳，營造良好的創(chuàng)建氛圍。對行動快、任務(wù)落實好的單位給予表揚，對行動遲緩、拖著不干的進行曝光。二是各單位在分段整治的同時加強部門協(xié)調(diào)，形成合力，對影響市容環(huán)境等問題定期進行整治。三是不斷探索和完善鐵路沿線、河流及排水溝管理的長效機制，鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)成果。

整治工作涉及到單位、部門多，各牽頭單位要加強組織協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，合理調(diào)度，各責(zé)任、參與單位要服從指揮，按照整治組的要求，保證人、財、物和工作到位，齊心協(xié)力開展整治行動。對整治行動中遇到的困難與問題，應(yīng)及時向區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦匯報。

鐵路沿線和火車站專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)，抓好部門和單位責(zé)任制的落實。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦將根據(jù)《石峰區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市獎懲辦法》對鐵路沿線衛(wèi)生長效管理工作進行現(xiàn)場督查。

專項管理工作計劃第6篇xxxx年，公司通過準確分析工作中所面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，注重風(fēng)險防范，加大宏觀調(diào)控，著眼監(jiān)督考核，提倡扎實務(wù)實，鼓勵增收節(jié)支，公司上下齊心協(xié)力，同心同德，實現(xiàn)各項工作全面、健康、有序地發(fā)展，總體工作按照年度工作計劃部署全面完成。

xxxx年是公司發(fā)展蓄勢的一年，結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢，物業(yè)公司總體工作指導(dǎo)思想是：以提高經(jīng)濟效益為中心，以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點，以整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，強化品牌意識，提升服務(wù)水準;轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

一、工作總體思路

xxxx年的工作思路和目標是：“注重一個轉(zhuǎn)變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破，實現(xiàn)四個延伸”。

注重“一個轉(zhuǎn)變”，即：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。

xxxx年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條例的實施，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作提出新的準則。因此，我們要在認真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。

確?！皟蓚€穩(wěn)定”，即：確保公司各項目運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。

項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?？刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生，建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。xxxx年我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首，并積極的采取預(yù)防措施，消除不安全隱患，以確保項目運營的穩(wěn)定。

確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標的基礎(chǔ)。公司多年的文化積淀，鑄就了物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境，造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制，讓有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。

完成“三個突破”，即：第一、管理工作要有新突破;第二、用人機制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，就要有突破。因此，xxxx年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。

實現(xiàn)“四個延伸”：既：第一、“精細化”服務(wù)向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。

1、按照“標準化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標，xxxx年我們要進一步細化服務(wù)環(huán)節(jié)，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準。

2、進一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。xxxx年，公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機制基礎(chǔ)上，加快員工隊伍的.專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進程，加速專業(yè)技術(shù)人才，特別是機電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;

3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護狀態(tài)，xxxx年公司要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度，逐步減少和消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的健康水平，以設(shè)備健康確保運營安全，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向健康型延伸;

4、xxxx年公司將繼續(xù)以整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求效益最大化為工作目標，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模，合理維護企業(yè)生存空間，實現(xiàn)向效益目標延伸。

二、xxxx年七大重點工作

1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點，持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量，通過推行“精細化服務(wù)”，促進“零缺陷”管理的工作進程。

2、加強員工隊伍建設(shè)和管理，抓好教育和培訓(xùn)，繼續(xù)提升項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準，繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準，確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。

3、以安全運行為基礎(chǔ)，強化安全意識，提高風(fēng)險防范能力和預(yù)警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

4、加強對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作，狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作，提高維護的專業(yè)水準，確保設(shè)施設(shè)備運行正常、健康。

5、以深化內(nèi)部資源，整合外部市場為目標，繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作，以提高我們的工作效能、工作效率和工作效益。

6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支，減員、增效，節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。

7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作，加大訴訟力度，通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。

專項管理工作計劃第7篇一、安全工作指導(dǎo)思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“人人身邊無違章，我要安全”的理念，安全工作重點重心向各個分公司部門傾斜，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全管理各項制度和駕駛、裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理安全隱患，建立風(fēng)險分析和預(yù)控機制，保證現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。二、20xx年安全管理目標

1、確保全年無重特大責(zé)任死人事故，故事頻率2次/百萬車公里，死亡頻率人/百萬車公里。

2、消防安全事故為0；

3、生產(chǎn)安全：職工因工死亡率為0，場內(nèi)重傷率為2‰以下。

4、無重度中毒、無爆炸、無萬元以上機件設(shè)備事故。

5、車輛完好率98%。

6、車輛保險無遲保漏?，F(xiàn)象。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全工作責(zé)任體系。

1、明確各部門是安全的責(zé)任主體，各部門主任是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范；

（二）加強安全基礎(chǔ)工作，推進安全管理標準化

1、根據(jù)公司實際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合項目的工作，認真研究化工項目的特點，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。

4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的安全管理，加大對項目部現(xiàn)場安全稽查力度。

（三）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學(xué)習(xí)研究公司《安全生產(chǎn)年度計劃（20xx）》文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；

2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次全公司范圍的安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

3、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，不斷完善安全管理體系。

（四）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實集團關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容，形成一個良好的安全氛圍；

2、認真做好項目部人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗，進一步提高安全監(jiān)管水平；

3、認真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等宣傳活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

（五）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、強化管理，切實做好重點崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕員工的“三違”作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險。

3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)；進一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案；結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（六）加強現(xiàn)場車輛、人員管理

1、按照^v^門和運管部門的要求，認真做好20xx年機動車審檢、技術(shù)等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作；

2、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，完善事前預(yù)防措施，嚴格落實安全檢查隱患整改跟蹤責(zé)任制；

3、加大車輛保險管理力度，確保車輛及時續(xù)保，不出現(xiàn)漏?，F(xiàn)象；

4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識，有計劃，按步驟的衽安全培訓(xùn)；

5、開展經(jīng)常性的安全大檢查，狠抓違章教育，加大違章處罰力度，一切按章辦事；

（七）加強交通安全管理工作

1、加強對駕駛員的安全教育，利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責(zé)任意識，增強其防范和化解事故的能力；

專項管理工作計劃第8篇一、項目進度計劃管理組織體系

項目進度計劃管理工作，就是采用科學(xué)合理的方法確定進度目標、編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃，進行進度控制，在與質(zhì)量標準、成本控制目標協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上推進進度目標的實現(xiàn)。項目進度計劃管理組織體系是完成上述工作的組織保證。

按照統(tǒng)一計劃、歸口管理、分級組織實施的計劃組織管理原則，公司項目進度計劃管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各職能部門及項目部負責(zé)具體執(zhí)行和推進，總經(jīng)辦、總師室成員組成公司項目管理辦公室，作為項目進度計劃管理工作的參謀監(jiān)督部門，履行“謀”和“監(jiān)督”等職責(zé)，具體組織體系如下：

項目進度計劃管理組織體系

計劃編制、執(zhí)行、考核指揮權(quán)線計劃編制、執(zhí)行、考核授權(quán)指揮體系

二、項目進度計劃管理工作分工及職責(zé)

根據(jù)公司《管理標準》對各部門計劃工作職責(zé)的要求，開發(fā)項目進度計劃管理的分工和職責(zé)如下：

1.開發(fā)項目施工進度計劃管理

（1）管理歸口部門：公司工程部

①主要職責(zé)：負責(zé)匯總和編制開發(fā)項目年度、月度工程進度計

劃及工程統(tǒng)計報表，檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，組織協(xié)調(diào)項目部解決影響進度的相關(guān)問題，督促、推進各項目進度計劃的完成。

②責(zé)任人：工程部經(jīng)理

（2）管理內(nèi)容：

①施工進度計劃與統(tǒng)計；

②材料設(shè)備采供計劃與統(tǒng)計；

③工程進度款及設(shè)備材料款計劃與統(tǒng)計；

④監(jiān)督、指導(dǎo)項目部運行，組織進度目標完成情況考核；

⑤編報部門年度、月度工作計劃和工作完成情況統(tǒng)計。

（3）協(xié)助及實施部門：各項目經(jīng)理部

①主要職責(zé)：負責(zé)編制施工項目年度、月度進度計劃、材料設(shè)

備采供計劃、技措計劃、資金計劃和施工進度情況統(tǒng)計報表。組織實施下達的項目進度計劃，協(xié)調(diào)解決影響項目進度的相關(guān)問題。負責(zé)編報項目部年度、月度工作計劃和完成情況統(tǒng)計報表，接受工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核。

②責(zé)任人：各項目部經(jīng)理

2.開發(fā)項目前期策劃進度計劃管理

（1）管理歸口部門：公司銷售部

①主要職責(zé)：依據(jù)公司經(jīng)營計劃負責(zé)編制各開發(fā)項目前期策劃

工作進度計劃。組織編制各階段策劃成果報告以滿足編制規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書的要求。負責(zé)編制銷售及回款進度計劃和統(tǒng)計報表，檢查、督促、推進銷售及回款進度，協(xié)調(diào)解決影響進度的相關(guān)問題。組織檢查、考核各案場銷售目標完成情況。

②責(zé)任人：公司銷售部經(jīng)理

（2）管理內(nèi)容：

①開發(fā)項目的市場策劃進度計劃的'編制和報告（主要包括市場分析、市場細分、市場定位、成果報告的編制進度）；

②投資策劃進度計劃的編制和報告（主要包括投資環(huán)境、時機、區(qū)位、內(nèi)容的分析和選擇報告、投資模式與開發(fā)模式選擇，投資經(jīng)濟分析報告）；

③設(shè)計前期策劃進度計劃的編制和報告（主要包括開發(fā)項目主題和概念、內(nèi)容和規(guī)模、風(fēng)格和環(huán)境、功能、空間、戶型的策劃成果報告）；

④房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售策劃（銷售策劃、形象策劃、廣告策劃成果）進度計劃的編制和報告；

⑤開發(fā)項目銷售及回款進度計劃的編制和統(tǒng)計；

⑥編報部門年度、月度工作計劃和工作完成情況統(tǒng)計報表。

（3）協(xié)助部門及責(zé)任人：規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理（主要職責(zé)協(xié)助提供工程技術(shù)專業(yè)支持）

專項管理工作計劃第9篇一、班級情況分析

時間入流水，經(jīng)過了一個寒假，孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí)、生活和游戲。這一個寒假，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。但是在一些方面還是存在一些不足之處，如語言方面部分幼兒傾聽習(xí)慣欠佳，不能聽別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定如下：

二、日常保教工作

為了全面提高保教質(zhì)量，我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，合理地安排幼兒一日活動，讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中發(fā)展，真正的做到保教并重。

一：能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境，在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動，如：談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經(jīng)驗，在活動時教師將注重各個領(lǐng)域互相滲透的教育，支持幼兒在各活動中擴展語言經(jīng)驗的傾向，讓幼兒在活動中有機會聽說，表達自己的觀點；其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學(xué)形式。

二：進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力，有初步的安全保護意識創(chuàng)設(shè)“自理”的'條件和環(huán)境，在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育，例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題，讓孩子學(xué)會保護自己，并通過家家長有目的的實際演示和游戲，幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

三：能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享，能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境，為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件，給幼兒提供自由活動的機會，支持幼兒自主地選擇、計計劃活動，積極的鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題，幫助幼幼兒積累成功的經(jīng)驗。

三、游戲活動

本學(xué)期，晨間活動以區(qū)角游戲為主，幼兒游戲以角色游戲為主，本學(xué)期將加強對角色游戲的指導(dǎo)，豐富角色游戲的內(nèi)容，增強各游戲區(qū)的聯(lián)系，創(chuàng)新游戲情節(jié)，結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神。

四、綠色學(xué)校創(chuàng)建工作

環(huán)境教育是社會的一項系統(tǒng)工程，是社會主義精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。從中小學(xué)環(huán)境教育人手，開展綠色教育，關(guān)系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠利益，也對環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展起著基礎(chǔ)先導(dǎo)和推動作用。因此，環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標。提高教師和學(xué)生的環(huán)境素質(zhì)，學(xué)校的環(huán)境品位得到提升。通過學(xué)生帶動家長，通過家長帶動社區(qū).又通過社區(qū)帶動社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護行動。

五、教育措施

一：以“活動”“整合”為主要課程建構(gòu)形式，開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。

二：靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源，體現(xiàn)“生活既教育”的教育觀念，繼續(xù)開展“主題生成”，從多方面考慮主題活動內(nèi)容，體現(xiàn)幼兒活動的主體性。

六、德育工作

一：班級每天進行晨間談話，根據(jù)周計劃、日計劃，切合實際地開展，充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。

二：有重點圍繞季節(jié)、時事展開活動，豐富幼兒的知識，指導(dǎo)幼兒了解初淺的德育知識。

七、安全工作

一：嚴格執(zhí)行接送制度，防范于未然

二：經(jīng)常檢查班上各項設(shè)施，杜絕不安全隱患，及時上報及時處理，把安全工作放在第一位。

八、家長工作

1.定期召開一次家長會，讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)目標。

2.每月一次家園欄地宣傳。

3.對插班幼兒與家長多溝通，及時反映幼兒情況讓家長放心。

4.在“家長助教”“親子活動”中促進幼兒、家長、教師的共同進步與成長。

專項管理工作計劃第10篇一、思想方面

以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標，以培養(yǎng)學(xué)生的各種能力為宗旨，以學(xué)生常規(guī)落實為前提，對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成教育，激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的積極性，為全面提高班級教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。同時，我們還要增強學(xué)生的集體觀念，強化學(xué)生的紀律意識，鍛煉學(xué)生的頑強毅力。平時借助班會、晨會形式，向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度，增強學(xué)生的遵紀意識。加強全班學(xué)生的德育教育，讓學(xué)生學(xué)會怎樣做人，樹立公德意識，愛校意識，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識，讓學(xué)生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。

二、班風(fēng)建設(shè)

1、抓好班干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，切實發(fā)揮班級管理作用。

由于我剛接手這個班，新學(xué)期，新氣象，我決定重新改選班委。開學(xué)第一天，我讓學(xué)生通過民主選舉投票的方式，重新選出了班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀律委員、勞動委員，組成了一個新的班委。對于每一位班干部，我都嚴格的進行了任務(wù)分工，讓他們明確自己的職責(zé)，同學(xué)們隨時監(jiān)督他們的工作。同時，我召開了班委會，鼓勵他們大膽工作，并教給他們一些進行班級衛(wèi)生、紀律、班級文化建設(shè)管理的方法。我認為要想培養(yǎng)一個良好的班集體，班干部的作用至關(guān)重要，在班干部中先要形成良好的團結(jié)合作意識，以班干部的行動帶動學(xué)生的行動，讓好的行為帶動整個班集體，這樣才會收到好的效果。

2、加強學(xué)生的自我管理能力，使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標，行動有準則。

針對班級的'學(xué)習(xí)和紀律管理，我在班里劃分了紀律小組和學(xué)習(xí)小組，分別確定了小組長。根據(jù)同學(xué)們的意見，共同制定出了一套詳細的考評制度。小組與小組之間形成了一種競爭關(guān)系，大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀律意識，使得他們學(xué)習(xí)有目標，行動有準則，共同創(chuàng)建一個良好的班級學(xué)習(xí)氛圍。通過以上的調(diào)整，我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識，鍛煉著自己管理自己，自己督促自己不斷進步，我相信他們有這個能力做好。

三、常規(guī)教育

學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項長久性的工作，即使是六年級的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期以“學(xué)習(xí)千名行為規(guī)范標兵”為依托，扎扎實實的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實到實處，內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。

1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。同時，我從培養(yǎng)學(xué)生“不隨地扔垃圾”、“公共場所不追逐打鬧不大聲喧嘩”、“校內(nèi)不吃零食”三個好習(xí)慣為抓手，抓好學(xué)生們的養(yǎng)成教育。我將在班級里設(shè)立一個^v^小小監(jiān)督崗^v^，專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為。到了學(xué)期末再進行一次“規(guī)范少年”的評選活動，力求取得好的效果。

專項管理工作計劃第11篇為使綜合管理部在20xx年的工作中，能夠更加務(wù)實、高效、有序推進各項工作進程，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20xx年的工作計劃。

一、總體工作目標：

圍繞公司的經(jīng)營目標，合理安排，服務(wù)大局，建立健全整套管理制度，在做好本部門工作的同時，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的'工作，為公司提供堅實的后勤保障。

二、部門建設(shè)：

（一）、努力加強部門員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實起到帶頭表率作用，從根本上提升思想認識和業(yè)務(wù)能力。

（二）、抓好公司基層黨組織建設(shè)和管理，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實和督辦工作。

（三）、按照企業(yè)標準化管理要求，加快規(guī)范部門各項管理制度建設(shè)，使各項工作有序開展。

（四）、努力改進工作方法，通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強員工的合作能力，營造團結(jié)協(xié)作工作氛圍，提高工作效率。

（五）、建立辦公室工作會議制度，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足，化解工作中遇到的困擾。

三、日常管理工作：

（一）、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作。

（二）、加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。

（三）、結(jié)合生產(chǎn)部門做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度，真心實意的為職工服務(wù)，為員工謀福利。

（四）、努力做好集團內(nèi)刊《xx天地》的采編工作，真切記錄企業(yè)的成長歷程，為企業(yè)的發(fā)展搖旗吶喊，真正為企業(yè)職工締造一個精神文化的家園。

（五）、做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制，嚴控辦公成本，使集團降本挖潛工作方針落到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，嚴格遵守勤儉辦事的原則。

（六）、做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障。

（七）、嚴抓食堂管理，保證飯菜質(zhì)量，做好職工食堂相關(guān)財務(wù)賬目核算工作。

（八）、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排，讓員工切實感受到企業(yè)的關(guān)懷。

專項管理工作計劃第12篇為認真貫徹落實上級有關(guān)精神，進一步加大學(xué)校及周邊治安秩序整治力度，防范和打擊學(xué)校及周邊各類違法犯罪活動，全力維護學(xué)校及周邊的和諧與穩(wěn)定，鞏固和擴大“平安校園”創(chuàng)建成效，為廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)育人環(huán)境，從x月x日起至x月底開展校園治安專項整治行動，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

各小學(xué)、幼兒園要加強內(nèi)部安全管理整治工作的開展，確保專項整治行動到實效。要按照本次專項整治行動的總體要求，因地制宜地開展專項整治工作。

二、專項整治行動重點

治安專項整治行動的重點是小學(xué)、幼兒園內(nèi)部安全管理工作。

三、工作目標要求

1、健全校園安全工作制度，各校要以這次專項整治行動為契機，完善各類學(xué)校安全工作制度，并切實落到實處，用制度來規(guī)范學(xué)校安全工作。尤其要落實學(xué)校安全工作一把手負責(zé)制，做到有機構(gòu)、有人員專門負責(zé)安全工作，人人都有安全責(zé)任。

2、各類學(xué)校要迅速摸清學(xué)生的思想動態(tài)，認真做好“問題生”的幫扶工作，要時刻跟蹤“問題生”正確把握思想動態(tài)，采取切實有效措施，務(wù)必把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。

3、各類學(xué)校要進一步整頓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，積極營造尊師重教的良好教育氛圍，要召開全校師生紀律整頓大會，重申校規(guī)校紀，進一步整頓校園治安環(huán)境，認真對待，及時查處違犯教育法規(guī)事件，積極營造尊師重教氛圍。

4、加強道德法制教育，確保學(xué)生健康成長，必須按照黨的教育方針，把教育工作擺在素質(zhì)教育首位，從學(xué)生實際出發(fā)，恰如其分地確定不同階段，不同年級，不同群體的德育目標，分清層次要求，講求教育實效，各校要經(jīng)常聘請法制副校長到校上法制課，做到讓法制道德教育觀念植根他們心靈深處。

5、密切家校聯(lián)系，形成教育合力，要加強與家長聯(lián)系，經(jīng)常組織教師進行家訪，及時通報學(xué)生在校表現(xiàn)，了解學(xué)生在家思想動態(tài)，廣泛動員家長積極關(guān)心子女成長，密切配合學(xué)校教育，堅決杜絕學(xué)生在校園內(nèi)外滋事鬧事、結(jié)伙打架。

6、各類學(xué)校要充實調(diào)整學(xué)校保衛(wèi)工作人員，發(fā)生涉生涉校案件，要及時向主管部門和^v^門報告。

7、各類學(xué)校要依據(jù)《^v^教育法》、《教師資格條例》和《幼兒園管理條例》，對中小學(xué)、幼兒園教師隊伍進行清理，對不符合任職資格條件的人員要堅決調(diào)離教師崗位；對其他工作人員要進行排查，對不符合條件的要及時調(diào)離或辭退。

四、專項整治行動步驟

專項整治行動時間從x月1日開始至x月底結(jié)束，分三個階段進行：

第一階段（x月1日－x月10日）：準備階段，根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校結(jié)合實際擬定本次專項整治行動計劃。

第二階段（x月11日－x月9日）：宣傳整治階段。根據(jù)專項整治行動目標要求集中進行整治，并將有關(guān)情況書面報中心小學(xué)。

第三階段（x月10日－x月30日）：檢查督查階段。12月10日開始，縣教育局、中心小學(xué)將組織人員到各校進行督促驗收。并將專項整治行動有關(guān)情況...

專項管理工作計劃第13篇畢業(yè)班是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的窗口，是評價學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。多年來，我校在畢業(yè)班管理工作中，通過狠抓學(xué)生的思想工作，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性;通過狠抓教師的考核激勵，充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性;通過狠抓畢業(yè)班的常規(guī)管理和過程管理，教育教學(xué)質(zhì)量取得了突出的成績，榮獲縣教育局突出貢獻獎表彰。為加強本屆畢業(yè)班管理，全面提高我校教學(xué)教育質(zhì)量，確保我校在全縣教學(xué)質(zhì)量考核評比中上檔升位，努力實現(xiàn)“保二爭一”的教學(xué)質(zhì)量奮斗目標，根據(jù)我校實際情況，特制定如下畢業(yè)班管理方案。

一、提高認識，加強對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視畢業(yè)班管理工作，成立了學(xué)校畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組，把畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落實。

組長：鐘益春負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、考核畢業(yè)班工作。副組長：王勝波負責(zé)畢業(yè)班業(yè)務(wù)管理，不定期進行全面或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)指導(dǎo)。

成員：王X、張玉林、張雪、劉世界、林祥會、覃小剛、六年級班主任和任科教師。

教導(dǎo)處職責(zé)：教導(dǎo)主任、副主任負責(zé)對畢業(yè)班管理各項工作進行安排落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查考核等相關(guān)工作。

校務(wù)會成員職責(zé)：認真落實六年級管理責(zé)任制相關(guān)要求，扎實做好蹲點聯(lián)系工作，協(xié)助班主任抓好班級管理工作。

六年級全體教師職責(zé)：工作有信心、有目標、有恒心，樹立正確的責(zé)任意識、質(zhì)量意識，立足實際，認真制定教學(xué)工作計劃、

復(fù)習(xí)計劃和提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

二、明確目標，奮力實現(xiàn)?！岸幰弧?/p>

力爭通過不懈努力，確保在全縣畢業(yè)考試中，語、數(shù)學(xué)科平均成績?nèi)h第一，A段生全比率全縣第一，綜合學(xué)科平均成績進入全縣前三名，A段生比率進入全縣前三名，為教學(xué)質(zhì)量綜合目標考核達到全縣第一名打下堅實的基礎(chǔ)。高度重視學(xué)生思想教育、安全教育和家校協(xié)調(diào)配合工作，確保學(xué)生平安順利畢業(yè)，確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。

三、夯實措施，全面抓實畢業(yè)班后期管理工作。

(一)抓“教”的管理

1、“教”的計劃管理：畢業(yè)班老師要在全面把握本班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，依據(jù)“課標”要求，對教材的各科知識點及技能訓(xùn)練要素，按一定的邏輯程序進行組合、排列，擬出全面的復(fù)習(xí)計劃和復(fù)習(xí)要點。在計劃的實施過程中，教導(dǎo)處著重抓階段性計劃的督促檢查和時間的安排，注重計劃的有效落實，并根據(jù)復(fù)習(xí)的情況適時調(diào)整復(fù)習(xí)進度。

2、“教”的內(nèi)容管理：

(1)合理安排進度，把握各階段工作重點。一要以“課標”為綱，以“課本”為本，既要減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，又要保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。二要落實基礎(chǔ)，力爭每位學(xué)生每單元、每章節(jié)知識點過關(guān);三要明確重點，突出重點，不要平均使力，對某些重點內(nèi)容，在力求扎實的基礎(chǔ)上，適當(dāng)拓寬視野，加深難度，提高應(yīng)變力。

(2)要充分發(fā)揮集體的智慧，群策群力，取長補短、協(xié)同配合，打好整體戰(zhàn)，力爭畢業(yè)班各班、各學(xué)科均衡發(fā)展。

(3)學(xué)校校務(wù)會成員要按照畢業(yè)年級責(zé)任制工作要求，定期深入蹲點班級，了解情況，及時發(fā)現(xiàn)和反饋教師在教學(xué)和管理等各環(huán)節(jié)中存在的問題，積極采取補救措施。

4、“教”的資料管理：要充分用好復(fù)習(xí)資料，加強復(fù)習(xí)資料的選擇和指導(dǎo)。一是鼓勵教師結(jié)合體班實際情況，從實際出發(fā)，認真篩選資料，整理適合本班學(xué)生的練習(xí)題。同時集中整體力量，整理各學(xué)科知識要點，提高復(fù)習(xí)的針對性和有效性，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。二是用好試卷并認真分析試卷的特點，找出學(xué)校自身各學(xué)科教學(xué)環(huán)節(jié)中存在的問題，在針對性的對學(xué)生進行輔導(dǎo)和復(fù)習(xí)指導(dǎo)。三是加強畢業(yè)班信息的收集和整理工作，做到優(yōu)質(zhì)的信息資源共享。

(二)抓“學(xué)”的管理。

一是抓環(huán)境創(chuàng)設(shè)，營造奮力拼搏的氛圍。畢業(yè)復(fù)習(xí)，時間緊，任務(wù)重，壓力大，更需要學(xué)生的自覺和默契，主動配合。小學(xué)生的自覺性和積極性離不開教師的啟發(fā)和誘導(dǎo)。根據(jù)畢業(yè)階段學(xué)生的心理特點，教師要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。經(jīng)常用“理想、目標、信任、關(guān)懷、榜樣”等激勵機制去幫助學(xué)生，明確目的，建立信念，樹立信心，培養(yǎng)毅力。二是抓教育引導(dǎo)，耐心細致做好思想工作。在情緒上，畢業(yè)班老師要注意在緊張時不忘愛的趨動，嚴字當(dāng)頭不忘和風(fēng)細雨的誘導(dǎo)。在方法上，要“曉之以理，正面引導(dǎo);肯定成績，鼓勵士氣;指出問題，嚴格要求;經(jīng)常提醒，防止驕氣?！苯處熞诰蚪滩牡乃枷虢逃蛩兀ズ脤W(xué)習(xí)目的`、道德品質(zhì)、組織紀律、常規(guī)習(xí)慣的教育，以形成教與學(xué)的良好氛圍。抓好畢業(yè)班的模擬測試工作，端正考風(fēng)，嚴肅考紀，營造好畢業(yè)班氛圍，大力表彰測試中的優(yōu)秀學(xué)生，樹立良好的榜樣。

(三)抓“家?！钡膮f(xié)調(diào)管理。

畢業(yè)班后期的教育教學(xué)管理，是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它受多種因素的制約。其中“家?！钡膮f(xié)調(diào)管理是畢業(yè)班后期教育教學(xué)工作不可忽視的重要方面。著重抓以下四點工作：

1、建立建全畢業(yè)班教師、家長聯(lián)系制度，堅持對畢業(yè)生進行家訪活動，最大限度的了解學(xué)生的思想動態(tài)，讓學(xué)生在每一次的復(fù)習(xí)中都有好的收獲。

2、適時召開畢業(yè)班學(xué)生家長會，聽取家長的意見和建議，宣傳學(xué)校的教育教學(xué)目標，育人目的，通報有關(guān)情況，幫助家長正確對待學(xué)生的學(xué)習(xí)成績問題。

3、教師以辨證發(fā)展的觀點向家長反映學(xué)生情況，做到談優(yōu)生不過分，避免產(chǎn)生驕傲的情緒;談“學(xué)困生”不過火，以免傷害家長的自尊心，殃及學(xué)生。

4、要求家長高度重視學(xué)生完成小學(xué)學(xué)業(yè)任務(wù)，不能自由放任。對孩子的要求要實事求是，不要過高要求，使其喪失信心。

三、建立健全激勵機制，充分調(diào)動畢業(yè)班教師積極性

為了充分調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性，學(xué)校將加大畢業(yè)班管理激勵機制，從保障經(jīng)費中列出專項經(jīng)費進行獎勵。在全縣畢業(yè)考試中，語文、數(shù)學(xué)名列全縣第一，獎該年級學(xué)科600元，綜合學(xué)科進入全縣前三名的，獎該學(xué)科300元，畢業(yè)年級綜合進入全縣第一名，獎該年級3000元，獎勵經(jīng)費由年級組進行考核分配。

四、畢業(yè)班管理工作安排

1、全面落實教育常規(guī)，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量。教導(dǎo)處繼續(xù)細化“教學(xué)六認真”檢查方案，定期和不定期對六年級進行學(xué)月常規(guī)檢查和臨時抽查，拔高要求，同時將每次檢查情況和常規(guī)管理考核緊密結(jié)合，落實到績效考核中，落實縣教育局關(guān)于大力提高質(zhì)量的實施意見精神。

2、畢業(yè)班堅持月考制。每月月考，每月分析，時間定為每月的第四周星期五下午，教導(dǎo)處和六年級任課教師作好準備。內(nèi)容：教導(dǎo)處準備好月考試卷和分析的時間安排，任課教師作好教學(xué)進度準備和學(xué)生安排。

3、召開畢業(yè)班的三個會：畢業(yè)班教師會暨抽檢質(zhì)量分析會，本周四下午;畢業(yè)班學(xué)生會，下周三下午;畢業(yè)班家長會，第八周星期三。

4、教導(dǎo)處組織三次摸擬考試，請全體六年級任教師作好教學(xué)進度和安排，在5月初全面結(jié)束新課教學(xué)。

5月下旬進行一診考試

6月上旬進行二診考試;

6月中旬進行三診考試。

5、各科擬定好復(fù)習(xí)計劃，含復(fù)習(xí)進度安排，5月初擬好后交教導(dǎo)處審查備案。

6、教導(dǎo)處組織教師擬定復(fù)習(xí)資料，5月初完成并發(fā)到教師手中。

專項管理工作計劃第14篇各車間部門:

根據(jù)集團20xx年安全生產(chǎn)專項檢查計劃的要求六月份工作的專項檢查項目有：

（1）防暑降溫檢查

（2）電氣、線路檢查

（3）危險化學(xué)品檢查

具體檢查內(nèi)容如下：

（1）防暑降溫檢查：

1、是否對員工進行防暑降溫知識教育

2、班組是否儲備降溫及急救藥品

3、車間防暑降溫飲品配備是否充足

4、工作環(huán)境是否通風(fēng)

5、高溫崗位連續(xù)工作時間是否超出人體極限

6、是否有中暑應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）電氣、線路檢查：

1、線路鋪設(shè)是否規(guī)范

2、超負荷用電

3、線路是否老化

4、配電柜和設(shè)備是否接零

5、是否做到一機一閘

（3）危險化學(xué)品檢查：

1、使用和儲存單位是否張貼?；返臉撕灪途緲酥?/p>

2、使用和儲存單位是否有?；肥鹿实目刂坪蟹雷o措施

3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)

4、?；穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、

5消防器材是否齊全、有效。

專項管理工作計劃第15篇1、開設(shè)法制安全課，做到6有：學(xué)校有課程安排（進課表），有教學(xué)工作計劃，有課程管理檔案，教師有教案（每學(xué)期不少于8節(jié)），學(xué)生有教材，有聽課筆記。

2、舉行安全應(yīng)急演練，常規(guī)要求有突發(fā)安全事故應(yīng)急救援演練；防震減災(zāi)緊急疏散演練；防空襲緊急疏散演練；火災(zāi)逃生應(yīng)急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的.安全演練。

3、常規(guī)的教育活動，落實“6個一”：

（1）學(xué)校每學(xué)期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動，集中開展安全專題講座和警示教育；

（2）班級每季度舉行一次安全主題班會活動；

（3）學(xué)校每期舉辦一期法制安全宣傳專欄或板報；

（4）學(xué)校每季度開始前向?qū)W生進行一次安全預(yù)警（安全提示）；

（5）學(xué)校每期末向家長下發(fā)一份學(xué)生假期安全告知書；

（6）學(xué)校每期開展一次針對教職工、家長以及相關(guān)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

專項管理工作計劃第16篇今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責(zé)、群眾參與監(jiān)督”的工作格局，認真貫徹執(zhí)行《^v^安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標?，F(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下：

20____年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡1人以上較大事故，未發(fā)生危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，事故指標控制較好。在取得一定成效的同時，也存在一些問題與不足：

(一)是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實，安全隱患仍不同程度存在。

針對以上情況，我局將在今后的工作中，嚴格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，堅持以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的工作：

(二)狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)責(zé)任的落實。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認清當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。嚴格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際，再進行一次認真研究和全面分析，理清思路，突出重點，細化強化措施，狠抓工作落實。

(三)繼續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任。進一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機制。嚴厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預(yù)防一般事故，進一步壓減全區(qū)事故總量。

(四)大力加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。堅持開展安全生產(chǎn)教育“五進”活動，宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強全民安全意識。同時，加大工作力度，全面推進各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點抓好企業(yè)第一責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時工、農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，深入推進全員安全教育培訓(xùn)，營造全民安全氛圍。

(五)強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照^v^、省市區(qū)關(guān)于進一步強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的安排部署，加大加強企業(yè)法人安全意識教育培訓(xùn)工作，促進企業(yè)進一步自發(fā)、自動、自覺的落實自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強督促檢查，實施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓(xùn)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎(chǔ)。

(六)切實抓好重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，進一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調(diào)配合機制，抓好危險化學(xué)品專項整治。

專項管理工作計劃第17篇我作為一名小學(xué)教育（英語）專業(yè)的學(xué)生。我慶幸自己選對了專業(yè)，因為我覺得自己非常適合這個專業(yè)，所以在大一時專業(yè)成績名列前茅。但是，我清楚地知道，我不能只滿足于眼前所取得的成績，要想成為一名優(yōu)秀的小學(xué)英語老師，光有學(xué)習(xí)成績是遠遠不夠的，我需要做更多的努力。

小學(xué)教師可以說是一個特殊的職業(yè)，它承擔(dān)著學(xué)生的啟蒙教育工作，可以說是學(xué)生的第二個父母。雖然它沒有初中、高中老師肩上背負的升學(xué)壓力，但是它的角色是至關(guān)重要的。

首先，小學(xué)教師要做一個新時代的慧眼識“千里馬”的“伯樂”。這個“伯樂”應(yīng)該是善于挖掘?qū)W生的潛能，根據(jù)學(xué)生的特長、興趣、愛好，培養(yǎng)出不同的“千里馬”。小學(xué)生都或多或少存在一種待于被挖掘的潛能，而這個工作就需要每一個小學(xué)教師去完成。每個學(xué)生的特長、興趣、愛好也是不一樣的，這就需要教師的細心觀察，耐心輔導(dǎo)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，挖掘?qū)W生的潛能，并為學(xué)生營造出適應(yīng)于學(xué)生身心發(fā)展的教學(xué)環(huán)境，讓“千里馬”能夠“食飽力足、才美外現(xiàn)”。

其次，小學(xué)教師要善于與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。興趣是最好的老師，興趣更是學(xué)習(xí)的動力，是發(fā)展某種能力的契機，它促使人們?nèi)ヌ剿?、實踐，從而發(fā)展智力；而學(xué)生學(xué)習(xí)興趣又是建立在良好的師生關(guān)系之上的。特別是小學(xué)生，怎樣激發(fā)培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，可以算是小學(xué)教師的首要任務(wù)之一?；蛟S小學(xué)里，我們不用教與學(xué)生非常多的課本知識，但是我們一定要努力使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。與此同時，還要培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好。

再次，要有奉獻精神。教師應(yīng)該不愧于“春蠶到死絲方盡”這樣詩句的贊頌。為了教育事業(yè)，不惜一切，不顧一切；不求索取，只求進?。槐M心盡力，盡職盡責(zé)；一切為了學(xué)生，也為了學(xué)生的一切；忠誠于教育事業(yè)，真誠的做到“捧出一顆心來，不帶半根草去”。

再者，小學(xué)教師要是一個多才多藝的“萬花筒”。教師才藝多，對發(fā)展學(xué)生的個性特長，早期開發(fā)學(xué)生的潛能是十分重要的?！叭f丈高樓平地起”小學(xué)生從小有一個良好教學(xué)環(huán)境，接受良好的教育，打好扎實的基礎(chǔ)，這對學(xué)生將來不如高一級的學(xué)校和走向社會都是非常重要的。所以小學(xué)教師的才藝越多，知識越淵博，對社會的貢獻就會越大。

最后，要與時俱進，并且要不

斷進行教學(xué)創(chuàng)新。教師要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新，獲得新的信息和技能，獲得新的意識，新的觀點和新的價值，以便更好地服務(wù)于教育事業(yè)。教師在教學(xué)過程中要根據(jù)不同環(huán)境和對象進行創(chuàng)新性活動。在教學(xué)觀念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面，在前人已有的經(jīng)驗和結(jié)論基礎(chǔ)上，要有所探索、有所總結(jié)、有所超越。

總之，作為一個新世紀的小學(xué)教師，站在教育行列的起點，肩負著培養(yǎng)人才之重任。不僅要具備各種教學(xué)才能，精通各門教學(xué)藝術(shù)，還要善于挖掘?qū)W生的潛能，與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系；既要修身養(yǎng)德，敬業(yè)愛崗，讓耐心、愛心、恒心、上進心融為一體；又要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，才能更好地為社會主義教職工育事業(yè)作出更大的貢獻。

以上是我對小學(xué)教師應(yīng)具有的素質(zhì)的了解。針對上述，我想作為一個小學(xué)教育（英語）專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該從以下幾個方面努力。

隨這現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展和各種兒童讀物的普及，再加上小學(xué)生強烈的好奇心，他們的知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考，有自己的見解，也有提不完的問題，渴望能得到成人的解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學(xué)問的

人，自然成為他們經(jīng)常提問的對象。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識，才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題，在滿足他們的求知欲的同時點燃智慧的火花。

如果教師對孩子的問題一問三不知，不僅起不到“傳道、授業(yè)、解惑”的作用，而且有損教師在學(xué)生心目中的形象。還有一句老話：教師要給學(xué)生一杯水，自己要有一桶水。所以，我要廣泛的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)理論知識，學(xué)著去關(guān)注學(xué)生們關(guān)心的話題，這樣，以后我才能更好地與學(xué)生溝通，成為他們的良師益友。同時，由于小學(xué)生活潑好動、愛唱愛跳，特別是低年級的學(xué)生，所以我要培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好，是自己變得多才多藝，這樣才能更好地知道學(xué)生開展豐富多彩的活動，在活動中培養(yǎng)他們的興趣，使他們快樂地學(xué)習(xí)。在大學(xué)里，我要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取獲得更多的榮譽，如獎學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀畢業(yè)生，還有各個跟專業(yè)有關(guān)的證書等等，為自己3年后找工作做鋪墊。還有我要加強對英語的重視程度，雖然小學(xué)老師不需要很高的英語水平，但是我絕不能松懈，我要完成自己的英語目標。

小學(xué)生知識經(jīng)驗少，是非觀念差，生活經(jīng)驗欠缺，他們不僅需要教師在學(xué)習(xí)上的耐心教導(dǎo)，行為品德上的耐心引

導(dǎo)，而且需要在生活

上的細心關(guān)注。在生活上，有些學(xué)生已經(jīng)能夠獨立，但是仍然會有一部分學(xué)生需要關(guān)愛與呵護，這就需要教師細心觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活上的困難，并且給予幫助；在學(xué)習(xí)上，學(xué)生們水平參差不齊，這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導(dǎo)，真正做到“誨人不倦”。在觀念上，小學(xué)生的思想不夠成熟，缺乏是非判斷力，這就需要老師循循善誘，使他們不至于走入歧途。這些，看上去都是挺簡單的，但是經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)真正做到愛心、耐心與細心并舉，是一件非常不容易的事。我要一步一步來，在實踐中反省自己，在反省中逐步培養(yǎng)與提升。

首先，教師要有完成教育任務(wù)的堅定意向，這是他們完成教育任務(wù)的保證。這種意志品質(zhì)是與他們強烈的社會責(zé)任感相聯(lián)系的。其次，教師的沉著、自制，會有效的影響兒童的意志品質(zhì)。小學(xué)生總是或多或少地存在一些行為問題，如，任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出的要求，同伴之間不能友好相處等，教師要善于調(diào)整、控制自己的情緒，處事冷靜，以平和的態(tài)度對待學(xué)生，同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力，用粗暴地方式對待學(xué)生，例如諷刺挖苦，甚至體罰或變相體罰

，這不僅傷害學(xué)生的情感，而且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學(xué)生是極為有害的，容易使一些學(xué)生去窺測教師情緒地“晴雨表”，形成兩面派行為方式，從而影響特們個性地健康發(fā)展。曾經(jīng)，我看到過有些小學(xué)教師對自己的學(xué)生非常嚴厲，動不動就罵，甚至打。這致使很多小學(xué)生都非常怕老師，他們做任何事都小心翼翼。我還聽一些小學(xué)生說過這樣一句話：沒有一個老師是不打人的。當(dāng)時，我真的很寒心。我在想難道我以后也會是這樣子嘛。不行，我一定不能。從現(xiàn)在開始，我要認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)法，學(xué)會執(zhí)著、沉著與自制，用正確的方法來教育我未來的每一個學(xué)生。

首先是敏銳細致的觀察力。從現(xiàn)在開始，我要認真學(xué)習(xí)并研究小學(xué)生的心理及其心理的外在表現(xiàn)，然后多多去觀察一些小學(xué)生，試著去分析他們的心理，提高自己的觀察力。再者就是創(chuàng)造性思維能力。我要好好利用大學(xué)的時間，多去挑戰(zhàn)新事物，并在這過程中大膽地去創(chuàng)新，提高自己的創(chuàng)新能力。其次是生動、流暢的口語表達能力。教師必須要具備一定的口頭表達能力，可以說這是最最重要的。在今后的學(xué)習(xí)生活里，我要抓住一切可以在大眾面前講話的機會，無論是班級還是社團，還是其它一些場合，

一步一步提高表達能力。最后就是

組織管理能力。我知道我以后肯定會選擇當(dāng)班主任，這可不是一件簡單的事。很幸運，在大二這一年，我將擔(dān)任湖學(xué)研究會的會長，這是一個非常能鍛煉人的機會。我要好好干，在嘗試中積累更多的組織管理經(jīng)驗。雖然他跟管理一個小學(xué)班級有點差別，但是也能夠在其中學(xué)到很多有用的。

所謂師德認識，就是指對教師職業(yè)道德的深刻認識和全面理解，要從“德”中體會到獻身小學(xué)教育事業(yè)的無比快樂和自豪。培養(yǎng)跨時代所需要的高素質(zhì)人才，其基礎(chǔ)就是從良好的小學(xué)啟蒙教育開始，小學(xué)教師的一言一行及教育質(zhì)量將直接影響到今后初中、高中及大學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合素質(zhì)能力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的，尤其小學(xué)教育，從事啟蒙教育更加顯得重要，可以這樣說，什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生，育人之本，關(guān)鍵在于師德。我要學(xué)會關(guān)愛每一個學(xué)生，其一，要關(guān)心學(xué)生的生活，尤其當(dāng)個別學(xué)生身體感到不適時，更要體貼、照顧好；其二，要熟悉學(xué)生們的基本情況，如家庭人員，學(xué)生的性格、脾氣、生活環(huán)境，這樣，在教育時，就可根據(jù)每位學(xué)生的不同特點，尋找相應(yīng)的方法，因人而異，充分挖掘他們的內(nèi)在潛能；其三，平等

對待每個學(xué)生，不管是頑皮的，還是文靜的，不管是男孩，還是女孩，也不管他們的家庭背景、經(jīng)濟條件，都一視同仁、平等對待。這樣，學(xué)生們就會感到在老師面前表現(xiàn)都同樣有機會得到肯定。

總之，我想說：我喜歡小學(xué)教師這個專業(yè)，因為喜歡，所以我會用心去學(xué)習(xí)，去提升自己，為以后真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

專項管理工作計劃第18篇20XX年是醫(yī)院迎接等級醫(yī)院復(fù)審的關(guān)鍵一年，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質(zhì)量的管理和持續(xù)改進。進一步加強制度建設(shè)，對醫(yī)療質(zhì)量進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)科室工作實際，20XX年麻醉手術(shù)科醫(yī)療質(zhì)量與安全工作的重點是：繼續(xù)提高麻醉質(zhì)量與安全管理，加強麻醉前訪視和麻醉后隨訪工作質(zhì)量，增強術(shù)后疼痛管理工作質(zhì)量。

二、計劃目標：

繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

1、參照三級醫(yī)院評審標準及三好一滿意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結(jié)果與獎金掛鉤。

2、進一步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約、協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系，加強全體醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任心，嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、部門規(guī)章制度以及診療規(guī)范、操作規(guī)程、常規(guī)。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理制度的落實，特別是三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，科室質(zhì)量管理小組必須定期對科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量進行總結(jié)評價，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控人員認真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，提出改進措施。

4、針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按^v^印發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和評分標準執(zhí)行，處方書寫按《處方管理辦法》和《麻醉x品和精神x品管理條例》執(zhí)行。

5、強化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控員每月進行病歷質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果及時傳達到科內(nèi)，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時間得到反饋意見。同時實施獎懲結(jié)合制度，如連續(xù)出現(xiàn)同一問題者扣除當(dāng)月部分獎金，促使大家重視，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達到提高病歷質(zhì)量的'目的。

6、加強運行病歷質(zhì)量監(jiān)控。醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范，認真執(zhí)行病歷書寫懲罰辦法。

7、保持麻醉前訪視和麻醉后隨訪合格率100%。

8、擴大術(shù)后疼痛治療范圍，加強醫(yī)護管理，優(yōu)化藥物配比，降低相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率。

9、繼續(xù)進行麻醉效果和輸血效果統(tǒng)計分析。

三、落實病歷檢查制度，突出重點，每月檢查重點安排如下：

1月份：手術(shù)安全核查制度，麻醉實施前，手術(shù)開始前，離開手術(shù)室前核查，準備切開皮膚前的核查，規(guī)范書寫手術(shù)安全核查書。

2月份：落實術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度。

①患者術(shù)前病情的評估的重點范圍。

②手術(shù)風(fēng)險評估。

③術(shù)前準備。

④臨床診斷、實施麻醉方式。

⑤明確是否需要分次完成手術(shù)等。

⑥檢查病歷記錄情況。

⑦在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實驗室資料等的評估。

3月份：輸血管理制度，包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書寫全面，輸血前簽署患方輸血同意書，合理用血，輸血前后的病程分析記錄。

4月份：對各瓶頸環(huán)節(jié)等候時間的措施進行逐一核查，落實各項措施。檢查第一季度的各種疑難病歷討論記錄。

5月份：“危急值”報告登記，護理人員及時報告醫(yī)師，醫(yī)師及時處理并記錄。

6月份：抽查危重病人的麻醉計劃書，值班醫(yī)師交接班本，危重病例討論記錄等。

7月份：談話制度方面。手術(shù)病人術(shù)前麻醉談話制度，患方簽字的及時性。

8月份：合理用藥，對用藥的情況分析及病情處置等。

9月份：病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內(nèi)涵。重點檢查鑒別診斷診療療計劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書寫的檢查。會診及轉(zhuǎn)診記錄及時性、完整性。

10月份：

①歸檔病歷的評分

②討論病歷的書寫。

11月份：手術(shù)分級動態(tài)管理、考核、授權(quán)等。

12月份一年來醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié)，鞏固成績，改正缺點持續(xù)改進。

專項管理工作計劃第19篇為保障我縣經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展，深入貫徹落實《^v^關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》和第六次全國環(huán)境保護大會精神，嚴厲打擊違法排污行為，加大生態(tài)環(huán)境保護工作力度，按照市委、市政府在全市范圍內(nèi)組織開展污染企業(yè)專項排查整治行動的要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以排查整治違法排污行為為重點，加強部門協(xié)調(diào)，加大綜合執(zhí)法力度，下大力解決熱點難點環(huán)境問題，堅決遏制企業(yè)隨意排污、非法排污、惡意排污行為，杜絕污染事故發(fā)生，維護環(huán)境安全，保護群眾健康，保障縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、工作重點和要求

對全縣范圍內(nèi)的所有企業(yè)進行一次全面摸底排查，對污染防治措施達不到環(huán)保要求、污染物嚴重超標排放，未經(jīng)審批、擅自投產(chǎn)、肆意排污行為和違反國家產(chǎn)業(yè)政策的“十五小”、“新六小”反彈行為，依法加大整治力度。

（一）排查整治污染物超標排放的污染企業(yè)。一是重點排查整治鐵和黃金選冶企業(yè)。對不按環(huán)評要求亂堆尾礦，以及尾礦庫溢流水不達標的企業(yè)，責(zé)令限期整改；對故意偷排偷放或尾礦庫直排的，加大處罰力度；對污染防治設(shè)施超期服役、不能正常運轉(zhuǎn)的排污企業(yè)，下達限期治理書面通知，要求必須在規(guī)定期限內(nèi)完成治理任務(wù)，經(jīng)驗收合格后，方可正常投產(chǎn)；對無任何污染防治設(shè)施、擅自投產(chǎn)、污染物長期超標排放的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個查處一個并立即關(guān)停。二是排查整治花崗巖板材加工企業(yè)。對廢水處理池不符環(huán)保標準，廢水長期超標排放的企業(yè)，責(zé)令限期整改，治理期間應(yīng)限產(chǎn)限排，逾期未完成治理任務(wù)的，責(zé)令其停產(chǎn)整治或依法關(guān)閉；對不到指定地點堆存廢渣，亂堆亂放的，要加大經(jīng)濟處罰力度，責(zé)成清理廢渣至指定地點。三是排查整治其他行業(yè)企業(yè)。主要檢查污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)和污染物排放情況，對違反規(guī)定的，嚴厲查處。

（二）排查整治“土法選金”反彈行為。對土法選金反彈行為嚴厲打擊，并徹底拆除、搗毀設(shè)備。供電部門要切斷土法選金必用的電源，基層供電營業(yè)所及農(nóng)村電管人員不得為土法選金戶安裝供電設(shè)備，對擅自安裝的，要嚴肅查處電管人員；^v^門要結(jié)合礦產(chǎn)資源整合，規(guī)范采礦行為，加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；公安和安監(jiān)部門要加強對劇毒物品和危險化學(xué)品管理，嚴格控制汞和氰化物流通渠道和銷售對象；^v^門要對屢禁不止的“釘子戶”采取拘傳、重罰等強制手段，加大打擊力度；環(huán)保和水務(wù)等部門要加強監(jiān)督檢查，嚴厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、平方子、安子嶺等“土法選金”高發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真組織好選金廢渣的處理處置工作，消除污染隱患，堅決杜絕污染事故。

（三）排查整治建設(shè)項目環(huán)境違法問題。對20xx年《環(huán)境影響評價法》實施以來的建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)的情況進行檢查，對未進行環(huán)境影響評價、未經(jīng)環(huán)保審批的違法、違規(guī)建設(shè)項目一律停產(chǎn)整頓，限期補辦環(huán)保審批手續(xù)。對逾期未申報環(huán)?！叭瑫r”驗收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)，視排污情況進行限期整改、停產(chǎn)整治或限期驗收。

三、時間安排

此次污染企業(yè)專項排查整治活動從4月中旬開始，5月中旬結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，要結(jié)合實際情況，確定整治工作重點，責(zé)成專門人員參加污染企業(yè)專項排查整治工作。

四、保障措施

（一）成立組織。成立由縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)展改革、環(huán)保、紀檢監(jiān)察、公安、國土資源、安監(jiān)、水務(wù)、林業(yè)、礦業(yè)、工商、供電等部門負責(zé)人為成員的縣污染企業(yè)專項排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)排查整治行動的組織協(xié)調(diào)和政策指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局。

（二）明確職責(zé)。在此次排查整治工作中，各有關(guān)部門要嚴格履行各自的監(jiān)管職能。發(fā)展改革部門要監(jiān)督淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品；國土部門要加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；環(huán)保部門要核查企業(yè)的環(huán)評審批文件，檢查企業(yè)污染防治設(shè)施運轉(zhuǎn)和污染物排放情況，對需關(guān)?；蛳奁谥卫淼捻椖考皶r報請政府下達關(guān)?；蛳奁谥卫砦募?；^v^門要依法依紀追究違反環(huán)保法律法規(guī)的政府及部門人員的行政責(zé)任；安全監(jiān)管部門要加強危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和礦山企業(yè)尾礦庫的安全監(jiān)管；水務(wù)部門要檢查尾礦亂排濫放，擠占河道行為；林業(yè)部門要加大對企業(yè)非法占山毀林的查處力度；礦業(yè)部門要引導(dǎo)礦山企業(yè)落實環(huán)保治理措施；工商部門要及時注銷、吊銷被依法關(guān)閉企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照；供電部門要按照政府決定對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按“屬地管理”原則，積極開展本轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)的排查，對轄區(qū)內(nèi)污染企業(yè)列出名單，督促企業(yè)落實整改措施。

（三）加強督導(dǎo)?？h委督查室、縣政府督查室要跟蹤污染企業(yè)專項排查整治工作進度，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門履行部門職能，確保此次排查整治工作取得實效。

（四）營造氛圍?？h^v^、《青龍時報》等部門和媒體要加大此次污染企業(yè)專項排查整治工作及有關(guān)環(huán)境保護政策法規(guī)的宣傳力度，