GC20全球洞察報告2024

01《能源轉型中，能源企業(yè)在爭議解決方面的挑戰(zhàn)》 02《存量時代，不變中求變》 03潘高翔｜上海晨光文具股份有限公司總法律顧 0404《內容產業(yè)的下半場，如何打造產品競爭力》 05劉璨｜上海黃豆網絡科技有限公司（帆書APP）法務負責人05《新形勢下，化工企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展之路及法律合規(guī)部門的助推作用》 0806《法務戰(zhàn)略舉措如何支持新能源商用車行業(yè)國際化》 吳冬妮｜香港科技大學(廣州)內控內審及法律事務處處長08《公平競爭方為可持續(xù)發(fā)展之道》 周穎｜SIG康美包集團股份公司亞太北區(qū)法務及合規(guī)總監(jiān)09《仲裁數(shù)據化中的數(shù)字正義》 18 20周婧｜SoulAPP總法律顧問 22 24 25 27GC20全球洞察報告張然｜海隆石油工業(yè)集團有限公司總法律顧問GC20全球洞察報告·《能源轉型中，能源企業(yè)在爭議解決方面的挑戰(zhàn)》GC20全球洞察報告0202GC20全球洞察報告·《能源轉型中，能源企業(yè)在爭議解決方面的挑戰(zhàn)》GC20全球洞察報告潘高翔｜上海晨光文具股份有限公司總法律顧問兼投資負責人GC20全球洞察報告·《存量時代，不變中求變》03GC20全球洞察報告AI與法律服務行業(yè)的未來許章軍｜抖音集團企業(yè)及云業(yè)務法務負責人0404GC20全球洞察報告·《AI與法律服務行業(yè)的未來》GC20全球洞察報告劉璨｜上海黃豆網絡科技有限公司（帆書APP）法務負責人0505GC20全球洞察報告·《內容產業(yè)的下半場，如何打造產品競爭力》GC20全球洞察報告者之間的競爭。0606GC20全球洞察報告·《內容產業(yè)的下半場，如何打造產品競爭力》GC20全球洞察報告0707GC20全球洞察報告·《內容產業(yè)的下半場，如何打造產品競爭力》GC20全球洞察報告蔣文璐｜中化國際（控股）股份有限公司法律部總經理0808GC20全球洞察報告·《新形勢下，化工企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展之路及法律合規(guī)部門的助推作用》GC20全球洞察報告0909GC20全球洞察報告·《新形勢下，化工企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展之路及法律合規(guī)部門的助推作用》GC20全球洞察報告王國慶｜某商用車集團法律事務處處長GC20全球洞察報告·《法務戰(zhàn)略舉措如何支持新能源商用車行業(yè)國際化》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《法務戰(zhàn)略舉措如何支持新能源商用車行業(yè)國際化》GC20全球洞察報告教育行業(yè)在AI時代的數(shù)字化轉型與合規(guī)挑戰(zhàn)吳冬妮｜香港科技大學(廣州)內控內審及法律事務處處長GC20全球洞察報告·《教育行業(yè)在AI時代的數(shù)字化轉型與合規(guī)挑戰(zhàn)》GC20全球洞察報告周穎｜SIG康美包集團股份公司亞太北區(qū)法務及合規(guī)總監(jiān)GC20全球洞察報告·《公平競爭方為可持續(xù)發(fā)展之道》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《公平競爭方為可持續(xù)發(fā)展之道》GC20全球洞察報告李昱｜上海仲裁委員會總法律顧問GC20全球洞察報告·《仲裁數(shù)據化中的數(shù)字正義》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《仲裁數(shù)據化中的數(shù)字正義》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《仲裁數(shù)據化中的數(shù)字正義》GC20全球洞察報告戚平｜湖北農業(yè)發(fā)展集團有限公司法務審計部主任師1818GC20全球洞察報告·《打造現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈體系》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《打造現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈體系》GC20全球洞察報告AI技術如何影響網絡社交賽道周婧｜SoulAPP總法律顧問第一，AIGC與社交領域天然契合。ChatGPT就是一個類社交應用的AI聊天機器人，ChatGPT的核心場景就是對2020GC20全球洞察報告·《AI技術如何影響網絡社交賽道》GC20全球洞察報告GC20全球洞察報告·《AI技術如何影響網絡社交賽道》GC20全球洞察報告李晨｜微軟（中國）有限公司公共及法律事務部中國區(qū)商務總法律顧問GC20全球洞察報告·《人工智能企業(yè)治理框架探索》22GC20全球洞察報告2323GC20全球洞察報告·《人工智能企業(yè)治理框架探索》GC20全球洞察報告沈悅志｜德國漢高集團北亞區(qū)總法律顧問2424GC20全球洞察報告·《法務合規(guī)人面對“加量不加價”的應對》GC20全球洞察報告韓斐｜某家用智能機器人頭部企業(yè)總法律顧問也想和大家探討下為不斷推動這個行業(yè)健康良性發(fā)展的一些值得借鑒的建議。大家通常會把掃地機器人和洗地機作為智能地面清潔的兩透率遠低于10%；這個數(shù)值在美國是大約15%，而日本在9%。而洗地機是作為家用吸塵器的一個創(chuàng)新替代品類。在中國的滲透率從2019年的0.4%快速增至2022年的31%。而在2525GC20全球洞察報告·《智能地面清潔行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》GC20全球洞察報告2626GC20全球洞察報告·《智能地面清潔行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》GC20全球洞察報告黃駿｜協(xié)鑫集團有限公司法務中心執(zhí)行總經理2727GC20全球洞察報告·《AI的盡頭是新能源，新能源行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)并存》GC20全球洞察報告