項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制項目部必須認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、法令及上級部門的有關(guān)規(guī)定指示精神：貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針。項目部必須配備各種專業(yè)技術(shù)人員，提倡一專多人，一人多崗，對本項目的安全技術(shù)管理工作負全面責任。負責向工長進行分部分項施工方案書面的安全技術(shù)交底。貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理對本項目部的安全生產(chǎn)全面負責任，建立健全本項目的安全生產(chǎn)責任制，總工長、工長負責直接責任。項目經(jīng)理部要不斷改善勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境，主持制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全承塵操作規(guī)程。采取措施搞好勞動保護和安全防范。保證工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康。項目經(jīng)理部認真協(xié)助上級部門進行安全檢查，對提出的問題要及時整改。項目經(jīng)理部所有的管理人員，施工班組長均應(yīng)明確其安全生產(chǎn)崗位責任，認真落實安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理部要對進入本項目施工的所有人員（包括管理人員）應(yīng)及時組織進行施工現(xiàn)場安全教育，對特殊工種的工人，要檢查其是否持有有效崗位證書，不準無證上崗，利用班前、班后交底會，工地黑板等方式進行日常安全教育。安全技術(shù)檔案是安全管理的一項重要內(nèi)容，項目經(jīng)理部應(yīng)按工程項目施工組織設(shè)計建立各安全檔案。對施工過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題提出解決辦法，對保障安全的人力、物力資源足額投入。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，項目經(jīng)理部工長、管理人員，要積極參加公司每季度或每月的安全大檢查，積極參加項目經(jīng)理每周或每日跟班組進行日常的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。執(zhí)行消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度。組織制定本工程項目的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。對安全施工方案執(zhí)行過程中的存在問題及時提出指導意見及時如實向公司報告本項目施工安全情況或安全事故?？偣らL安全生產(chǎn)責任制項目部的總工長是項目經(jīng)理的主要助手，對項目安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督和領(lǐng)導責任，堅持管生產(chǎn)管安全的原則，對工地的場空場貌，設(shè)備、用電、防護裝置民工住宿治安、防火等，負有綜合管理的直接責任。協(xié)助項目經(jīng)理全面參與公司簽訂的安全指標承包合同，執(zhí)行并督促技術(shù)人員、工長、班組長認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及上級有關(guān)安全工作的決定和指標，支持本項目部安全員的工作。組織制定本項目部工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，督促工長、安全員、班組長實施，并檢查實施情況，積極參加公司組織的季月安全檢查，做好記錄，并在指定時間內(nèi)及時整改完。負責對本項目工程的職工、勞務(wù)工進行三級教育，并有檢查書面交底記錄，在實施過程中經(jīng)常巡視組織班組檢查，對使用勞務(wù)民工在審閱資質(zhì)和有關(guān)手續(xù)及公司的勞務(wù)合同，不符合有關(guān)手續(xù)的不予使用。堅守施工現(xiàn)場，開展每天至少一次的安全檢查，對施工用電要落實三相五線制?！叭龑殹?、“四口”、“五臨邊”及夜間作業(yè)，臨待建筑物的安全防護進行強化檢查，對查出的隱患立即組織人員解決。對實施過程中出現(xiàn)的安全問題提出建議和意見，把好安全防護關(guān)。發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患要及時報告項目經(jīng)理并及時向公司領(lǐng)導匯報。在計劃、布置、檢查、總結(jié)的同時，要把安全工作列為重要內(nèi)容，定期召開工地安全會議，研究安全生產(chǎn)工作，找出存在問題，提出改進措施并組織實施。負責組織本項目工程內(nèi)的職工、勞力民工安全教育工作，運用各種形式對職工、勞務(wù)民工進行安全教育。對本項目項目工程發(fā)生的傷亡事故，要立即趕到現(xiàn)場組織搶救，告急，并有責任保護現(xiàn)場，同時立即上報有關(guān)領(lǐng)導和部門。工長安全生產(chǎn)責任制對管轄范圍內(nèi)每個職工、勞務(wù)民工生產(chǎn)中的人身安全負直接管理責任以及對設(shè)備、用電、防護裝置、材料、施工工具的安全狀況，負有綜合管理的直接責任，按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的法令、制度和上級有關(guān)的指示，決定與要求積極為職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。不違章指揮。積極支持和協(xié)助專職安全員、項目部質(zhì)安員、隊組長；隊組質(zhì)安員開展工作。虛心聽取他們對安全生產(chǎn)的建議和忠告，協(xié)助他們解決工作中的困難，認真組織隊組開展班前班后的安全活動，發(fā)動群眾參加挖事故苗的工作。認真向隊組進行日常的針對性安全交底和按分部分項進行的專業(yè)安全技術(shù)交底，并作好書面交底記錄，對項目工程的安全狀況。對“三寶”“四口”“五臨邊”與夜間作業(yè)臨街建筑物的防護及安全檢查，檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及不安全因素，要立即采取措施，予以解決，暫時無法解決的應(yīng)停工并報告領(lǐng)導采取處理辦法。認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的方針，克服重生產(chǎn)輕安全的錯誤思想，在施工中，把安全技術(shù)，勞動保護的要求；貫徹到施工生產(chǎn)的每一具體環(huán)節(jié)，不能支持強令工人違章冒險蠻干，組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，未經(jīng)學習不準上崗對規(guī)定的特種作業(yè)工人，應(yīng)堅持憑證作業(yè)。結(jié)防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生有貢獻或造成事故的責任者向領(lǐng)導提出獎勵處理意見。對發(fā)生傷亡或重大未遂事故，要組織緊急搶救，并負責保護現(xiàn)場。項目部安全員安全生產(chǎn)責任制受項目經(jīng)理、工長的直接領(lǐng)導，是安全生產(chǎn)上的參謀和助手，負責具體管理上的主要責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度與文件，熟悉項目各項安全管理規(guī)章制度、安全管理目標和安全施工現(xiàn)狀。對項目工地、隊組的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。審核安全技術(shù)措施的計劃，落實對施工用電的三相五線制，并督促有關(guān)方面切實按期執(zhí)行，對安全技術(shù)措施項目的實施進行檢查驗收。在施工現(xiàn)場上，要針對“三寶”“四口”“五臨邊”及夜間作業(yè)，沿街建筑物的安全防護措施進行檢查、監(jiān)督。查找不安全隱患，向項目經(jīng)理、工長、隊組長、職工、勞務(wù)民工等提出針對性的整改，并協(xié)助解決問題，在特急的不安全情況時，有權(quán)指令進行停工，然后報告領(lǐng)導處理。參與做好職工、勞務(wù)民工的三級教育，參加施工方案，中重大安全措施的串查工作以查出的事故隱患負責督促專人整改，會同有關(guān)人員監(jiān)督隊組及勞務(wù)民工執(zhí)行各項安全制度，協(xié)同有關(guān)方面做好防塵防毒勞逸結(jié)合等工作實施對特殊工種的安全監(jiān)察工作。執(zhí)行消防安全規(guī)定，參與動火證的審批和動火施工過程的監(jiān)控。參加安全事故的調(diào)查，分析，處理等工作辦理傷亡事故的統(tǒng)計，分析、報告和建檔工作，協(xié)助工地制定防范措施，并督促按期實現(xiàn)，積極參加公司季，月安全大檢查，及不定期的安全檢查。建立和保存項目安全施工管理檔案，負責向公司填報安全月報表。積極協(xié)助上級有關(guān)部門處理工傷事故，不隱瞞事實真相。項目資料員安全生產(chǎn)責任制在項目部中直接項目經(jīng)理和工長的領(lǐng)導，對項目的安全資料負主要責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度，并根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）對職工的安全技術(shù)交底、三級教育、班前活動記錄及項目部的安全活動和檢查記錄等有關(guān)安全生產(chǎn)文件進行及時的收集和整理。參加項目的施工組織設(shè)計，協(xié)助工地制定防范措施，并督促按期實現(xiàn)，積極參加公司、項目部的安全大檢查并作記錄存檔。項目材料員安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理或工長的直接領(lǐng)導下，對所管轄范圍內(nèi)的供應(yīng)材料質(zhì)量及租賃周轉(zhuǎn)材料的安全使用負直接責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度，并對工地項目勞動保護用品、計劃、采購、保管、安全質(zhì)量情況進行監(jiān)督檢查。認真做好供應(yīng)安全技術(shù)措施計劃項目中的材料和物資。加強現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入工地，詳細檢查、租賃周轉(zhuǎn)材料，如鋼管、扣件、腳手板的安全可靠性，督促材料堆放，健全材料進場驗收和領(lǐng)退料制度，創(chuàng)造文明現(xiàn)場。對倉庫材料的擺放應(yīng)按照倉庫有關(guān)規(guī)定進行布置，易燃易爆發(fā)材料應(yīng)另行堆放并做好防火措施。積極另行堆放并做好防火措施。積極參加項目部的安全生產(chǎn)檢查。生產(chǎn)班組長安全責任制班組長是對本班組安全工作負直接領(lǐng)導和管理責任，必須認真組織本班組學習本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及安全規(guī)章制度，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。領(lǐng)導本班組開展安全自檢和班組之間的互檢活動，認真執(zhí)行工長交底的安全技術(shù)措施，教育本班組成員互相制止違章作業(yè)，支持隊組兼職安全員的工作。組織開好每天的班前班后會，對新調(diào)的工人，要進行現(xiàn)場崗位教育，對工長未安排拆卸的架子、支撐、拉結(jié)件、緊固件、攔圍網(wǎng)等安全設(shè)施，不得自行拆除和移位。施工前，對施工安全設(shè)施、工具及作業(yè)場所仔細進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的，不準使用和施工，積極參加公司、項目部季、月安全大檢。發(fā)生事故時，要立即搶救受傷者，保護現(xiàn)場及時上報并組織本隊組人員分析原因，找出教訓，防止事故重復(fù)發(fā)生。生產(chǎn)班組安全員安全生產(chǎn)責任制對班組安全工作負管理責任。協(xié)助班組長搞好本組日常的安全生產(chǎn)工作，堅持班前、班后組織班前活動，并做出好活動記錄。以身作則，模范遵守各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組人員合理使用個人防護用品檢查，維護好安全防護設(shè)備。經(jīng)常向班組長進行安全宣傳教育，制止違章作業(yè)和違章指揮，如發(fā)現(xiàn)不安全因素立即報告工長或?qū)Ｂ毎踩珕T，迅速采取預(yù)防措施。積極參加工傷事故的調(diào)查，分析并負責傷亡事故的登記報告，協(xié)助領(lǐng)導落實防范措施。班組人員的安全生產(chǎn)責任制作好企業(yè)職工必須積極參加各種安全生產(chǎn)活動，接受三級安全教育并簽字，自覺遵守安全生產(chǎn)，勞動保護的各項規(guī)章制度。按照安全技術(shù)操作規(guī)程要求進行作業(yè)。每班作業(yè)前，認真檢查作業(yè)的部位，本人使用的工具及操作的機械設(shè)備，確認安全后方能開始操作。主動向有關(guān)領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)實施建議。對班組長及工地管理人員安排的工作，如不能保證安全生產(chǎn)，可能有危及本人他人的安全時，有權(quán)拒絕操作并向班組長或上級說明情況。五中危舊住房改造教工住宅樓工程項目部安全生產(chǎn)管理制度樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守“管生產(chǎn)必管安全”和“誰主管誰負責”的原則。制定安全生產(chǎn)責任制。制定項目部各崗位安全職責，落實崗位安全責任人；項目經(jīng)理與項目成員簽定安全生產(chǎn)責任書；項目部與施工班組簽定安全生產(chǎn)責任書；制定項目部施工安全目標，并將目標分解到各施工班組。堅持實行安全教育與培訓的制度化、規(guī)范化，安全教育的責任明確到各崗位責任中。設(shè)置安全施工宣傳欄，及時反映本項目安全施工動態(tài)。執(zhí)行先制定安全施工方案再按該方案組織施工的制度。專項安全施工方案力爭在施工前與施工組織設(shè)計一道完成，本項目具體各安全施工方案見專項安全施工方案表。如果個別分部分項安全施工方案在施工組織設(shè)計中沒有以編制或沒有完善，則責任人至少應(yīng)在該分部分項施工前編制好，在施工前向工長及班組交底，做好相應(yīng)的安全防護再施工。沒有安全防護的施工屬于違章施工，僅有防護措施沒有安全施工方案的施工有可能是存在安全隱患的施工。因此，安全施工方案及其防護措施應(yīng)走在施工的前面。安全生產(chǎn)檢查制度班組自檢，每天上班開始工作前，班組長、班組安全員對本班組工作面及施工所涉及的操作范圍內(nèi)的工具、機具、腳手架、場地、道路、架上運輸?shù)兰氨景嘟M施工照明和手動工具等安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或報告工長處理。工長對自己所管理的范圍每天至少巡視兩遍，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除。項目部安全生產(chǎn)檢查eq\o\ac(○,1)項目部安全生產(chǎn)管理小組定期在每周五下午對全工地現(xiàn)場安全防護及安全保障體系進行一次全面檢查，檢查依據(jù)為《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99。檢查結(jié)果和安全隱患由安全員列表通報各有關(guān)責任人并限期，定人整改。eq\o\ac(○,2)施工班組設(shè)安全員（兼職）1人，負責檢查本班組工作面每天工前的安全防護情況，并與班組長一道在施工前落實安全措施，然后再開始施工。班組長是本班組安全第一責任人，班組安全員是本班組施工第二責任人，在每周五定期的安全檢查中，班組長或班組安全員參與對本隊組工作面的檢查并對安全整改措施的落實負責。eq\o\ac(○,3)項目部在當月的最后一天每周定期檢查后進行當月安全生產(chǎn)總結(jié)，并根據(jù)當月在安全檢查中存在的實際行為進行評比，處罰和獎勵。4、執(zhí)行消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度，制定本項目的動火審批制度。對消防安全的檢查與施工安全檢查同步進行。5、制定本工程項目的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生安全事故時，在搶救傷員的同時及時向公