2020中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)-第八章-成本管理

2020中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)

第八章成本管理

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于本量利的關(guān)系式中，不正確的是（）。

A.利潤(rùn)=銷售收入X單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本

B.利潤(rùn)=銷售量X單價(jià)-銷售量義單位變動(dòng)成本-固定成本

C.利潤(rùn)=銷售收入-（變動(dòng)成本+固定成本）

D.利潤(rùn)=銷售量X（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）-固定成本

2.根據(jù)本量利分析的原理，只降低安全邊際而不會(huì)影響保本銷售量的措施是（）。

A.降低單價(jià)

B.降低產(chǎn)銷量

C.提高單位變動(dòng)成本

D.提高固定成本

3.在產(chǎn)品組合盈虧平衡分析中，固定成本全部由一種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的方法是（）。

A.加權(quán)平均法B.分算法

C.順序法D.主要產(chǎn)品法

4.某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)下年銷售價(jià)格為120元，單位變動(dòng)成本為60元，固

定成本為480000元，如果下一年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)240000元，那么銷售量應(yīng)到達(dá)（）件。

A.6000B.12000C.40001）.8000

5.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品2017年的銷售量為20萬件,單位邊際貢獻(xiàn)為10元，

固定成本為10萬元，假設(shè)2018年銷售量增長(zhǎng)10幅其他條件均不變，則銷售量的敏感系數(shù)

是（）。

A.1.05B.1.5C.2.5D.1

6.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用能量差異的說法中，正確的是（）。

A.預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異

B.實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異

C.實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的差異

D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異

7.甲企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為3元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.5

小時(shí)/件，假設(shè)甲企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)該產(chǎn)品10000件，耗費(fèi)的總工時(shí)為12000小時(shí)，實(shí)際發(fā)

生的變動(dòng)制造費(fèi)用為48000元。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，當(dāng)期變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異是（）元。

A.節(jié)約3000

B.超支3000

C.節(jié)約8000

D.超支8000

8.下列作業(yè)中屬于批別級(jí)作業(yè)的是（）。

A.針對(duì)企業(yè)整體的廣告活動(dòng)

B.設(shè)備調(diào)試

C.產(chǎn)品加工

D.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)

9.下列最適宜作為考核利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的指標(biāo)是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)

B.公司利潤(rùn)總額

C.部門邊際貢獻(xiàn)

D.可控邊際貢獻(xiàn)

10.某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為5000件，單位成本為200元，實(shí)際產(chǎn)量為

6000件，單位成本為195元，則預(yù)算成本節(jié)約率為（）。

A.17%B.-2.5%C.2.5%D.6%

二、多項(xiàng)選擇題

1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本為2400元，正

常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下的銷售量為400件。以下說法中，正確的有（）。

A.保本銷售量為120件

B.在保本狀態(tài)下，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度為75%

C.安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于800元

D.安全邊際率為25%

2.采用加權(quán)平均法計(jì)算多種產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額時(shí)，影響盈虧平衡點(diǎn)的銷售額大小的有

()O

A.銷售單價(jià)B.銷售數(shù)量

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本總額

3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為2000

元，銷售量為1000件。企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)10000元的銷售利潤(rùn)，在其它條件不變的情況下，企業(yè)

可采取的措施有（）。

A.單價(jià)提高20%

B.單位變動(dòng)成本下降30%

C.銷售量提高50%

D.固定成本下降50%

4.下列關(guān)于制定標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，正確的有（）.

A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)就是訂貨合同的價(jià)格

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本通常由直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本和制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本構(gòu)成

C.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，通常由人事部門負(fù)責(zé)

D.制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)含義與直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)相同

5.在各項(xiàng)成本差異中，差異形成的原因主要是生產(chǎn)部門責(zé)任的有（）。

A.直接材料用量差異

B.直接人工工資率差異

C.直接人工效率差異

D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

6.下列關(guān)于成本動(dòng)因的表述中，正確的有（）。

A.成本動(dòng)因是成本對(duì)象與其直接關(guān)聯(lián)的作業(yè)和最終關(guān)聯(lián)的資源之間的中介

B.作業(yè)動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素

C.成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因

D.成本動(dòng)因可以導(dǎo)致成本的發(fā)生

7.若斷定一項(xiàng)作業(yè)為增值作業(yè)，則必須同時(shí)滿足的條件有（）。

A.該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

B.該作業(yè)導(dǎo)致了位置的改變

C.該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行

D.該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成

8.在下列各項(xiàng)中，屬于可控成本必須同時(shí)具備的條件有（）。

A.該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的

B.該成本是成本中心可以計(jì)量的

C.該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)的

D.該成本是成本中心可以控制的

9.下列各項(xiàng)中，屬于非增值成本的有（）。

A.增值作業(yè)中因低效率所發(fā)生的成本

B.以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本

C.高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本

D.執(zhí)行非增值作業(yè)發(fā)生的成本

10.下列關(guān)于利潤(rùn)中心的有關(guān)公式中，正確的有（）。

A.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

B.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

C.部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

D.部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本

三、判斷題

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者總是希望企業(yè)的保本點(diǎn)越低越好，保本點(diǎn)越低，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小。

（）

2.利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)其實(shí)就是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。（）

3.考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障、偏差的標(biāo)準(zhǔn)成本是理想標(biāo)準(zhǔn)成本。（）

4.固定制造費(fèi)用成本差異的三差異分析法是將兩差異分析法下的能量差異分解為產(chǎn)量差異

和耗費(fèi)差異。（）

5.對(duì)作業(yè)和流程的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，使用的考核指標(biāo)可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)也可以是非財(cái)務(wù)指

標(biāo)，其中財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在時(shí)間、質(zhì)量、效率三個(gè)方面。（）

6.作業(yè)消除是指消除增值作業(yè)，降低增值成本。（）

7.在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較時(shí)，使用剩余收益指標(biāo)優(yōu)于投資收益率指標(biāo)。

（）

8.采用協(xié)商價(jià)格的前提是中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，在該市場(chǎng)內(nèi)雙方有權(quán)決定是否

買賣這種產(chǎn)品。（）

9.成本中心的負(fù)責(zé)范圍是其發(fā)生的全部成本。（）

四、計(jì)算分析題

1.甲企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，產(chǎn)品的單價(jià)為10元,2017年甲企業(yè)全年生產(chǎn)A產(chǎn)品20000

件，并且全部售出，變動(dòng)成本總額為80000元，固定成本總額為60000元。假設(shè)2018年A

產(chǎn)品單價(jià)和成本性態(tài)保持不變，2018年企業(yè)目標(biāo)凈利潤(rùn)為45000元，預(yù)計(jì)利息費(fèi)用為12000

元，適用的所得稅稅率為25%。

要求：

(1)計(jì)算企業(yè)2018年的盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量。

(2)計(jì)算企業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)時(shí)的銷售額。

(3)計(jì)算企業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)時(shí)的安全邊際率。

2.某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2017年的年產(chǎn)銷量為2萬件，售價(jià)為30元/件，單位變動(dòng)

成本為12元，固定成本總額為18萬元。假設(shè)2018年成本性態(tài)保持不變。預(yù)計(jì)2018年甲產(chǎn)

品的售價(jià)仍為30元/件，目標(biāo)息稅前利潤(rùn)比2017年增長(zhǎng)10%。適用的所得稅稅率為25%,假

設(shè)不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。

要求：

(1)計(jì)算2017年的下列指標(biāo)：①邊際貢獻(xiàn)率；②安全邊際額；③保本作業(yè)率。

(2)計(jì)算2018年甲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量。

(3)計(jì)算甲產(chǎn)品的銷售量對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)。

3.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實(shí)際產(chǎn)量為9600件，實(shí)際工時(shí)為17280小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與

固定制造費(fèi)用分別為88128元和200000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為8000件，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)

/件，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.4元/小時(shí)。

要求：

(1)計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

(2)計(jì)算單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

(3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。

(4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

(5)運(yùn)用兩差異分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

(6)運(yùn)用三差異分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異，并進(jìn)行分析。

五、綜合題

某產(chǎn)品本月成本資料如下：

(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

成本項(xiàng)目用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本

直接材料50千克/件9元/千克450元/件

直接人工A4元/小時(shí)B

變動(dòng)制造費(fèi)用CD135元/件

固定制造費(fèi)用EF90元/件

合計(jì)--855元/件

本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí)，制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。

(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本如下:

單位：元

直接材料9000

直接人工3325

變動(dòng)制造費(fèi)用2375

固定制造費(fèi)用2850

合計(jì)17550

要求：

(1)填寫單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表中用字母表示的數(shù)據(jù)；

(2)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額；

(3)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異；

(4)計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異；

(5)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異；

(6)分別采用兩差異法和三差異法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。

參考答案及解析

一、單項(xiàng)選擇題

1.

【答案】A

【解析】利潤(rùn)=銷售量X單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率-固定成本，所以選

項(xiàng)A不正確。

2.

【答案】B

【解析】保本銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本），選項(xiàng)A、C、D都是能夠影響保本

銷售量的因素，安全邊際量=實(shí)際銷售量-保本銷售量，由此公式可以看出，降低產(chǎn)銷量能夠

降低安全邊際量，但是不會(huì)影響保本銷售量。所以應(yīng)選擇B選項(xiàng)。

3.

【答案】D

【解析】主要產(chǎn)品法下固定成本由主要產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，加權(quán)平均法和分算法下固定成本由各種產(chǎn)

品分別承擔(dān)，順序法下固定成本由各種產(chǎn)品按特定的順序承擔(dān)。

4.

【答案】B

【解析】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量=（240000+480000）/（120-60）=12000（件）。

5.

【答案】A

【解析】2017年的利潤(rùn)=20X10-10=190（萬元），2018年的利潤(rùn)=20X（1+10%）X10-10=210

（萬元），利潤(rùn)變動(dòng)百分比=（210-190）/190X100%=10.53%,銷售量的敏感系數(shù)

=10.53%/10%=1.05-

6.

【答案】A

【解析】固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)

用，所以A選項(xiàng)正確。

7.

【答案】B

【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=總變動(dòng)制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用

=48000-10000X3X1.5=3000（元）（超支）。

8.

【答案】B

【解析】批別級(jí)作業(yè)是指為一組（或一批）產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使該組（該批）產(chǎn)品（或

服務(wù)）受益的作業(yè)。其數(shù)量與產(chǎn)品（或服務(wù)）的批量數(shù)成正比變動(dòng)。如設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備

等作業(yè)活動(dòng)，所以選項(xiàng)B正確；選項(xiàng)A屬于設(shè)施級(jí)作業(yè)，選項(xiàng)C屬于產(chǎn)量級(jí)作業(yè)，選項(xiàng)1）

屬于品種級(jí)作業(yè)。

9.

【答案】D

【解析】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源

的能力，是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者業(yè)績(jī)的理想指標(biāo)。

10.

【答案】C

【解析】預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200X6000-195X

6000=30000（元）

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本X10（W=30000/（200X6000）X

100%=2.5%?

二、多項(xiàng)選擇題

1.

【答案】BCD

【解析】保本銷售量=2400/（20-12）=300（件），選項(xiàng)A不正確；保本作業(yè)率=300/400X

100%=75%,選項(xiàng)B正確；安全邊際量=400-300=100（件），安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)=100X

（20-12）=800（:元），選項(xiàng)C正確；安全邊際率=100/400X100%=25%,選項(xiàng)D正確。

2.

【答案】ABCD

【解析】盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/綜合邊際貢獻(xiàn)率。采用加權(quán)平均法計(jì)算多種產(chǎn)品盈

虧平衡點(diǎn)銷售額的關(guān)鍵，是根據(jù)各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本和銷售數(shù)量計(jì)算出加權(quán)

平均邊際貢獻(xiàn)率，然后根據(jù)固定成本總額和加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率計(jì)算出盈虧平衡點(diǎn)銷售額。

所以選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

3.

【答案】AC

【解析】企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)=（20-12）X1000-2000=6000（元），目標(biāo)利潤(rùn)=10000元,當(dāng)單

價(jià)提高20%時(shí)，單價(jià)=20X（1+20%）=24（元）,利潤(rùn)=（24-12）X1000-2000=10000（元），

所以選項(xiàng)A正確；當(dāng)單位變動(dòng)成本下降30%時(shí)，單位變動(dòng)成本=12X（1-30%）=8.4（元），

利潤(rùn)=（20-8.4）X1000-2000=9600（元），所以選項(xiàng)B不正確；當(dāng)銷售量提高50%時(shí),銷

售量=1000X（1+50%）=1500（件），利潤(rùn)=（20-12）X1500-2000=10000（元），所以選項(xiàng)

C正確;當(dāng)固定成本下降50%時(shí),固定成本=2固0X（1-50%）=1000（元）,利潤(rùn)=（20-12）

X1000-1000=7000（元），所以選項(xiàng)D不正確。

4.

【答案】BC

【解析】直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)通常采用企業(yè)編制的計(jì)劃價(jià)格，它通常是以訂貨合同的價(jià)格為

基礎(chǔ)，并考慮到未來物價(jià)、供求等各種變動(dòng)因素后按材料種類分別計(jì)算的，所以A選項(xiàng)不正

確；制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)，其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同，所以D選項(xiàng)不

正確。

5.

【答案】ACD

【解析】直接人工工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng)、工人的

升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部

門，勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。

6.

【答案】ABD

【解析】成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，所以，選項(xiàng)C不正確。

7.

【答案】ACD

【解析】一項(xiàng)作業(yè)必須同時(shí)滿足下列三個(gè)條件才可斷定為增值作業(yè)：（1）該作業(yè)導(dǎo)致了狀

態(tài)的改變；（2）該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成；（3）該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。

8.

【答案】ABCD

【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi)，它應(yīng)具備三個(gè)條件：第一，該成本的

發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的；第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的；第三，該成本是成本中

心可以調(diào)節(jié)和控制的。

9.

【答案】AD

【解析】增值成本即是那些以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本，或者說，是高效增值作

業(yè)產(chǎn)生的成本；而那些增值作業(yè)中因低效率所發(fā)生的成本則屬于非增值成本；執(zhí)行非增值作

業(yè)發(fā)生的成本全部是非增值成本。

10.

【答案】AD

【解析】在通常情況下，利潤(rùn)中心采用利潤(rùn)作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，分為邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢

獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn)。相關(guān)公式為：邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額；可控邊際貢獻(xiàn)=

邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本；部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控

固定成本。

三、判斷題

1.

【答案】V

【解析】保本點(diǎn)越低，說明企業(yè)只要實(shí)現(xiàn)較小的銷售量就可以保本，對(duì)于企業(yè)來說經(jīng)營(yíng)的風(fēng)

險(xiǎn)就越小。

2.

【答案】X

【解析】對(duì)銷售量進(jìn)行敏感分析，實(shí)質(zhì)上就是分析經(jīng)營(yíng)杠桿現(xiàn)象，利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù)

其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

3.

【答案】X

【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障、偏差等。理想標(biāo)準(zhǔn)成本是

在生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品等假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。

4.

【答案】X

【解析】三差異分析法是將兩差異分析法下的能量差異進(jìn)一步分解為產(chǎn)量差異和效率差異，

即將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、產(chǎn)量差異和效率差異三個(gè)部分。其中耗費(fèi)差異的

概念和計(jì)算與兩差異法下一致。

5.

【答案】X

【解析】若要評(píng)價(jià)作業(yè)和流程的執(zhí)行情況，必須建立業(yè)績(jī)指標(biāo)，可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是

非財(cái)務(wù)指標(biāo)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在效率、質(zhì)量和時(shí)間三個(gè)方面，如投入產(chǎn)出比、次品率、

生產(chǎn)周期等。

6.

【答案】X

【解析】作業(yè)消除是指消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)，降低非增值成本。

7.

【答案】X

【解析】剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資收益率指標(biāo)會(huì)使局部利益與整體利益相沖突的不足，但由

于其是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，故難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績(jī)比較。

8.

【答案】X

【解析】采用協(xié)商價(jià)格的前提是中間產(chǎn)品存在非完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)，在該市場(chǎng)內(nèi)雙方有權(quán)

決定是否買賣這種產(chǎn)品。如果中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)就可以采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)

部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基礎(chǔ)。

9.

【答案】X

【解析】成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)，不負(fù)責(zé)不可控成本。

四、計(jì)算分析題

1.

【答案】

(1)單位變動(dòng)成本=80000/20000=4(元/件)

盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=60000/(10-4)=10000(件)

(2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售量=[45000/(1-25%)+12000+60000]/(10-4)=22000(件)

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)時(shí)的銷售額=22000X10=220000(元)

(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)時(shí)的安全邊際量=22000-10000=12000(件)

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)時(shí)的安全邊際率=12000/22000X100%=54.55%。

2.

【答案】

(1)①邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)=(30-12)/30X100%=60%

②盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率=180000/60%=300000(元)

安全邊際額=20000X30-300000=300000（元）

③安全邊際率=300000/（20000X30）X100%=50%

保本作業(yè)率=1-50%=50%

（2）2017年息稅前利潤(rùn)=20000X（30-12）-180000=180000（元）

2018年目標(biāo)息稅前利潤(rùn)=180000X（1+10%）=198000（元）

2018年甲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量=（198000+180000）/（30-12）=21000（件）

（3）銷售量變動(dòng)百分比=（21000-20000）/20000X100%=5%

甲產(chǎn)品的銷售量對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)=10%/5%=2。

3.

【答案】

（1）單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=1.6X4=6.4（元/件）

（2）單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=1.6X6.4=10.24（元/件）

（3）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（17280-9600X1.6）X4=7680（元）（超支）

（4）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（88128/17280-4）X17280=19008（元）（超支）

（5）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=200000-8000XI.6X6.4=118080（元）（超支）

固定制造費(fèi)用能量差異=（8000X1.6-9600X1.6）X6.4=-16384（元）（節(jié)約）

（6）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=118080元

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=8000X1.6X6.4T7280X6.4=-28672（元）（節(jié)約）

固定制造費(fèi)用效率差異=17280X6.4-9600X1.6X6.4=12288