如何讓有德者居之

09年中央提出“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡男掠萌藰藴?，特別是近期“2012年國家公務(wù)員報名考試”所要求的對報考人員“德”性方面的考查再次吸引了公眾的眼球，作為公職人員在加強德性教育上也值得深思。一言以貫之，部門機關(guān)要創(chuàng)新人才選拔機制，揚棄“德能勤績廉、以實績?yōu)橹鳌钡目疾闃藴?，真正使工作責任心強、求真?wù)實、敢于擔當?shù)拿窬玫角袑嵃l(fā)展?，F(xiàn)階段，公安機關(guān)在選人用人制度體系建設(shè)中引進了民主評議、競爭上崗、擇優(yōu)提拔的規(guī)范體系，各部門在實際操作中也能較好的執(zhí)行選舉程序和提拔要求，較好的維護了隊伍穩(wěn)定建設(shè)和政策調(diào)整的延續(xù)性。交警隊伍警員人口基數(shù)大、年齡結(jié)構(gòu)層次復雜、競爭指標少的客觀事實決定了民警發(fā)展上升空間的局限性，很多想發(fā)展、謀發(fā)展、尋發(fā)展的同志切身實際的謀求進步，如何謀求發(fā)展這個仁者見仁智者見智的問題。在基層轄區(qū)，很多從警十幾年甚至時間更長的民警他們以道路安全為己任，心系群眾安危，親力親為，嚴格排除道路安全隱患，果斷查處犯法違章的危險行為。有時候為了糾正違章，不惜以身試險驅(qū)車追趕沖禁違規(guī)司機，執(zhí)法中有遇到司機蠻橫不講理的、有遇到司機關(guān)閉擋風玻璃不拿證的，有遇到司機暴力威脅生命財產(chǎn)安全的，這些都阻卻不了他們手持的達摩克利之劍，正義秉然，他們——是維護羊城交通安全暢通的守護神。多少次事故現(xiàn)場他們苦口婆心的調(diào)解矛盾，多少次司乘糾紛他們從容不迫的應(yīng)對解決，多少次行人迷路他們熱枕滿懷的主動服務(wù)，酷暑日藍色的制式服裝里三層外三層的染上了一道道白色的鹽漬，寒冬中冷颼颼刺骨涼風下屹立著城市的這群可愛的標榜楷模。在隊伍管理方面也時常聽得到他們發(fā)出的真知灼見和大膽嘗試，即使意見與部分領(lǐng)導的想法相左他們也能從大局出發(fā)維護警隊的利益。現(xiàn)實中，一些因為糾正嚴重違法行為遭到當事人惡意投訴的行為非但沒有在根本上得到肯定，反而打上工作思路簡單、工作手段單一的標簽，一次次報名參選副主任科員、主任科員等非領(lǐng)導職務(wù)的失利使民警對官場的原生態(tài)或多或少產(chǎn)生了想法，一定程度上影響到自身工作積極性，潛移默化中會對后輩從警之路正確的價值觀造成扭曲。當前，社會充斥著買官賣官等不太和諧地言論，一些民警也深受污染，認為跟領(lǐng)導的關(guān)系親近上升空間自然就大。為了提高領(lǐng)導的關(guān)注度，伺機摸清上司的工作習慣和作息時間，營造勤勉為政的假象，待領(lǐng)導前腳一走就玩起了“躲貓貓”；工作中選擇容易出成績、見效快的業(yè)務(wù)去做，有意回避真切為群眾排憂解難的事情；這些都有悖“實事求是、求真務(wù)實”建設(shè)要求和