機電班工程師崗位職責(zé)樣本

崗位說明書崗位名稱機電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機修工、電梯工、電工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述編制、實施完成份管設(shè)備（鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉(zhuǎn)平臺）年度、月度生產(chǎn)維保計劃和大中修、項目修理，確保分管設(shè)備安全運行和使用。職責(zé)和工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：編制、實施分管設(shè)備維保計劃和大中修、項目修計劃。工作時間百分比：40%工作任務(wù)編制分管設(shè)備生產(chǎn)維保計劃和大、中修、項目修計劃。組織完成大、中修、項目修生產(chǎn)任務(wù)。每七天生產(chǎn)任務(wù)計劃及完成。職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)設(shè)備管理和運行工作。工作時間百分比：50%工作任務(wù)組織修復(fù)設(shè)備較大、較難故障。抽查巡檢所管設(shè)備維保質(zhì)量。檢驗設(shè)備運行及值班統(tǒng)計。設(shè)備臺帳、資料統(tǒng)計整理，設(shè)備管理檢驗。外修業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，設(shè)備檢驗、驗收。職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)本班組職員管理、培訓(xùn)及政治學(xué)習(xí)工作。工作時間百分比：10%工作任務(wù)建立健全班組管理制度，檢驗落實情況。參與工程部會議、酒店月度會議，定時組織班組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立即傳達、落實上級多種會議精神。定時對本班組人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)。作好每個月總結(jié)報表、材料計劃。權(quán)力權(quán)限一：有對設(shè)備外修提議權(quán)權(quán)限二：有對經(jīng)理層指示和高管級會議要求落實督辦權(quán)權(quán)限三：對違章操作影響安全行為有阻止權(quán)和處罰權(quán)權(quán)限四：對領(lǐng)用材料單價15元以下有審批權(quán)權(quán)限五：對相關(guān)設(shè)備、配件、材料有驗收權(quán)權(quán)限六：有對業(yè)務(wù)相關(guān)和外界相關(guān)部門和單位聯(lián)絡(luò)權(quán)力權(quán)限七：有對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限八：有對下屬職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)績考評評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系房務(wù)部、餐飲部、計財部、行辦、人力資源部外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特檢所、鍋檢所、三菱電梯三峽銷售安裝中心、武漢中航經(jīng)銷分企業(yè)任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)機電一體化或電氣控制自動化專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接收過酒店中層管理知識培訓(xùn)，接收過伍家崗消防支隊消防安全培訓(xùn)，接收過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備、壓力容器管理培訓(xùn)經(jīng)驗含有五年以上機電設(shè)備維修經(jīng)驗，含三年以上酒店機電設(shè)備維修工作經(jīng)驗知識通曉電工原理、電氣控制，熟悉電子技術(shù)、電子自動控制、機械裝配、傳動、氣動知識；掌握機電系統(tǒng)設(shè)備性能；熟悉酒店管理和服務(wù)通常知識；了解辦公軟件、英語應(yīng)用（機械、電氣）知識。技能技巧會操作使用電腦辦公軟件，含有大學(xué)四級英語應(yīng)用水平，掌握電氣、機械控制設(shè)計、制圖個人素質(zhì)個人能力含有工程部基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力、機電設(shè)備故障處理能力身體素質(zhì)身體健康、精力充沛，無色盲其它使用工具/設(shè)備電話、計算器、BP機、萬用表、電流表、兆歐表、電工組合工具、鉗工工具、工具柜工作環(huán)境通常工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶然加班所需統(tǒng)計文檔通知、匯報、總結(jié)、協(xié)議、文件、設(shè)備技術(shù)