高標準農(nóng)田項目 投標方案（技術(shù)方案）

高標準農(nóng)田項目投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1第一章項目工程概況 1.1.編制說明 1.1.1.編制依據(jù) 1.2.編制原則 1.2.1.安全第一的原則 1.2.2.優(yōu)質(zhì)高效的原則 1.2.3.方案優(yōu)化的原則 1.2.4.確保工期的原則 1.2.5.科學配置的原則 1.2.6.合理布局的原則 1.3.采用的技術(shù)標準及規(guī)范 1.3.1.說明 1.3.2.引用的技術(shù)標準及規(guī)范 1.4.工程說明 1.5.施工條件 1.5.1.計劃工期 1.5.3.交通條件 21.5.4.水電供應(yīng)條件 1.5.5.材料供應(yīng) 1.6.施工目標 1.6.1.施工安全目標 1.6.2.質(zhì)量目標 361.6.3.施工工期目標 1.6.4.文明施工與環(huán)境保護目標 1.6.5.主要施工內(nèi)容及其進度安排、施工流水段劃 1.6.6.施工管理體系 401.6.7.各級人員和機構(gòu)質(zhì)量管理職責 1.6.8.項目經(jīng)理職責 1.6.9.項目副經(jīng)理 1.6.10技術(shù)負責人 1.6.11技術(shù)部負責人 1.6.12質(zhì)量負責人 1.6.14質(zhì)量安全部 1.6.15工程技術(shù)部 1.7.項目特點、重點與難點分析 1.7.1.工程特點 1.7.2.工程重難點分析及應(yīng)對措施 1.8.資源配備計劃 591.8.1.資源配置原則 31.8.2.資金使用計劃 1.8.3.項目資金使用、保證與分配及獎懲措施 591.8.4.資金使用計劃表 1.9.勞動力安排計劃 1.9.1.項目部管理人員配置 1.9.2.勞動力保證措施 1.9.3.施工高峰期勞動力組織 1.9.4.勞動力計劃表 1.9.5.主要材料用量計劃的原則 1.9.6.原材料使用計劃 1.10.主要施工機械設(shè)備使用計劃 1.10.1.主要機械設(shè)備配置原則 1.10.2.計算說明 1.10.3.主要施工機械設(shè)備安排 1.10.4.試驗設(shè)備配置計劃 1.10.5.現(xiàn)場施工人員勞動技能培訓保證措施 1.10.6.勞動人員的選擇 1.10.7.勞動人員的技能培訓 1.10.8.勞動力的及時供應(yīng) 第二章施工方案與技術(shù)措施 2.1.施工總體方案 2.1.1.指導思想 2.1.2.總體要求 2.1.3.施工總體規(guī)劃原則 42.2.總體施工概述 2.2.1.堰塘清淤 2.2.2.堰塘護坎 2.2.3.道路工程 2.2.4.節(jié)制閘施工 2.2.5.5U形渠、T型渠 2.2.6.過路涵管施工 2.2.7.滾水壩 2.2.8.機耕橋 2.3.施工準備 2.3.1.開工前準備 2.3.2.施工技術(shù)準備 2.3.3.與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理方面的準備情況 2.3.4.機械與材料進場準備 2.3.5.生產(chǎn)準備工作 2.3.6.與當?shù)卣跋嚓P(guān)部門的準備情況 2.4.施工測量 2.4.1.施工測量范圍 2.4.2.技術(shù)標準和規(guī)范 2.4.3.測量準備 2.4.4.施工技術(shù)測量 2.4.5.測量儀器設(shè)備配置 2.4.6.技術(shù)力量編制 2.5.堰塘清淤 52.5.1.概述 2.5.2.施工布置 2.5.3.堰塘清淤施工強度 2.5.4.堰塘清淤施工方法 2.5.5.堰塘排水 2.6.漿砌石擋墻施工 2.6.1.漿砌石擋土墻施工工藝 2.6.2.漿砌石擋土墻施工方法 2.6.3.漿砌石擋土墻質(zhì)量通病防治 2.6.4.漿砌石擋土墻施工過程質(zhì)量控制 2.6.5.漿砌石擋土墻施工安全保證措施 2.7.主要施工機械設(shè)備 2.7.1.配置原則 2.7.2.機械設(shè)備配置計算 2.7.3.機械設(shè)備配置表 2.8.土方開挖 2.8.1.概述 2.8.2.施工布置 2.8.3.土方開挖施工強度 2.8.4.施工程序 2.8.5.施工方法 2.8.6.棄渣場規(guī)劃 2.8.7.開挖質(zhì)量技術(shù)措施 2.8.8.雨季施工及排水措施 62.8.9.邊坡安全防護措施 2.9.主要施工機械設(shè)備 2.9.1.配置原則 2.9.2.機械設(shè)備配置計算 2.9.3.機械設(shè)備配置表 2.9.4.土方回填 2.9.5.施工布置 2.9.6.土方回填施工強度 2.9.7.施工程序 2.9.8.施工方法 2.9.9.填筑施工質(zhì)量控制 2.10.主要施工機械設(shè)備 2.10.1.配置原則 2.10.2.機械設(shè)備配置計算 2.10.3.機械設(shè)備配置表 2.11.混凝土施工 2.11.1.概述 2.11.2.施工布置 2.11.3.混凝土施工強度 2.11.4.施工布置 2.11.5.混凝土工程施工布置原則 2.11.6.施工道路布置 2.11.7.水、電系統(tǒng)布置 2.11.8.施工機械布置 72.11.9.混凝土配合比設(shè)計 2.11.10.設(shè)計原則 2.11.11.設(shè)計步驟 2.11.12.混凝土配合比設(shè)計及調(diào)整施工配合比注意的問題 2.11.13.倉位劃分 2.11.14.模板工程 2.11.15.鋼筋工程 2.11.16.鋼筋檢驗、堆放場地的設(shè)置及貯藏 2.11.17.鋼筋制作加工 2.11.18.鋼筋安裝 2.12.各類農(nóng)渠及預(yù)制混凝土 2.12.1.混凝土質(zhì)量檢驗 2.12.2.漿砌石工程 2.12.3.鋪筑面的準備 2.12.4.選料要求 2.12.5.鋪漿 2.12.6.安放石料 2.12.7.豎縫灌漿 2.12.8.勾縫 2.12.9.養(yǎng)護 2.13.砌磚工程 2.13.1.砂漿拌制 2.13.2.磚砌體施工 82.13.3.水泥砂漿抹面 第三章主要施工機械設(shè)備 3.1.配置原則 3.1.1.人力、機械設(shè)備配置計算 3.1.2.機械設(shè)備配置表 3.2.渠道工程 3.2.1.渠道清淤 3.2.2.渠道硬化 3.2.3.土方開挖 3.2.4.土方填筑施工工藝流程 3.2.5.清基 3.2.6.生產(chǎn)性試驗 3.2.7.土料填筑 3.2.8.土方填筑施工程序圖 3.2.9.特殊天氣條件下填筑施工 3.2.10施工排水 3.2.11填筑施工質(zhì)量檢查和驗收 3.2.12填筑施工質(zhì)量、安全保證措施 3.3.渠道現(xiàn)澆底板 3.3.1.主要施工方法 3.3.2.模板工程 3.3.3.混凝土澆筑 3.3.4.混凝土質(zhì)量控制 3.3.5.預(yù)制壓頂施工 93.3.6.預(yù)制U型槽安裝 3.3.7.主要施工機械設(shè)備 3.4.滾水壩 3.4.1.施工測量 3.4.2.滾水壩土方開挖 3.4.3.滾水壩鋼筋工程 3.4.4.滾水壩模板工程 3.4.5.水壩伸縮縫及止水工程 3.4.6.滾水壩混凝土工程 3.5.主要施工機械設(shè)備 3.5.1.道路工程 3.5.2.施工準備 3.5.3.路基壓實 3.5.4.碎石穩(wěn)定層施工 3.5.5.砼面層施工 3.5.6.泥結(jié)石路面施工 3.5.7.主要施工機械設(shè)備 3.6.農(nóng)橋工程 3.6.1.施工流程 3.6.2.施工測量放樣 3.6.3.橋臺基礎(chǔ)開挖 3.6.4.橋臺、臺帽施工 3.6.5.橋板模板安裝 3.6.6.橋板鋼筋制安 3.6.7.支架拆卸 3.6.8.主要施工機械設(shè)備 3.6.9.各類排水涵 3.6.10施工方法 3.6.11施工質(zhì)量控制措施及質(zhì)量標準 3.6.12質(zhì)量標準 3.7.涵閘建筑物工程 3.7.1.土方開挖 3.7.2.建筑物回填 3.7.3.混凝土工程 3.7.4.倉面清理 3.7.5.測量放線 3.7.6.鋼筋焊接及止水、預(yù)埋件安裝 3.7.7.立模、校模 3.7.8.清倉驗收 3.7.9.混凝土拌制 3.7.10混凝土澆筑 3.7.11混凝土養(yǎng)護 3.7.12拆模、修補 3.8.混凝土配合比設(shè)計 3.8.2.水 3.8.3.骨料 3.8.4.外加劑 3.8.5.配合比 3.8.6.混凝土配合比的設(shè)計 3.8.7.混凝土配合比調(diào)整 3.9.模板的設(shè)計、制作與安裝 3.9.1.模板施工程序 3.9.2.模板的型式 3.9.3.模板的制安要點 3.9.4.模板的拆除 3.10.鋼筋工程 3.10.1.采購 3.10.2.鋼筋制安 3.10.3.鋼筋制安注意事項及質(zhì)量控制要點 3.11.止水與伸縮縫安裝 3.11.1.銅片安裝 3.11.2.混凝土澆筑的技術(shù)要求 3.11.3.混凝土施工 3.12.砼高、低溫季節(jié)混凝土的施工措施 3.12.1.高溫季節(jié)混凝土的施工措施 3.12.2.低溫季節(jié)混凝土的施工措施 3.12.3.防止表面裂縫出現(xiàn) 3.12.4.保持表面顏色一致 3.13.混凝土抽樣質(zhì)量檢驗與缺陷處理 2513.13.1.混凝土質(zhì)量檢驗 3.13.2.有模板的混凝土結(jié)構(gòu)表面修整 3.13.3.非模板混凝土結(jié)構(gòu)表面的修整 2533.13.4.預(yù)留孔混凝土 3.14.施工質(zhì)量與施工安全保證措施 2553.14.1.混凝土質(zhì)量保證措施 3.14.2.技術(shù)措施 3.14.3.檢驗措施 3.14.4.混凝土質(zhì)量檢驗程序 3.14.5.施工質(zhì)量檢查及驗收 3.14.6.混凝土施工安全保證措施 3.15.雨季施工措施 3.15.1.雨季施工設(shè)施管理 3.15.2.雨季施工設(shè)備管理 3.15.3.雨季施工對材料的管理 3.15.4.雨季施工措施 3.16.冬季施工措施 3.16.1.技術(shù)措施 3.16.2.生產(chǎn)準備 3.16.3.資源準備 3.16.4.冬季施工主要技術(shù)措施 3.17.施工導流 3.17.1.導流時段 3.17.2.導流方案 3.17.3.圍堰施工 3.17.4.圍堰運行與維護 3.17.5.基坑排水 第四章防汛度汛措施 4.1.安全度汛措施 4.1.1.防汛準備 2774.1.2.防洪搶險應(yīng)急措施 4.1.3.工地施工用電保護措施 4.1.4.防洪度汛搶險處理程序 4.1.5.防洪度汛安全預(yù)警方案演練 4.2.環(huán)境保護及水土保持 4.2.1.環(huán)境保護目標 4.2.2.環(huán)境保護領(lǐng)導小組 4.2.3.環(huán)境保護管理制度 4.2.4.環(huán)保體系的建立 4.2.5.環(huán)境質(zhì)量標準 4.2.6.污染物排放標準 4.3.環(huán)境保護過程管理 4.3.1.施工準備階段 4.3.2.施工階段 4.3.3.竣工階段 2874.4.主要污染源分析 4.4.1.大氣環(huán)境污染源及污染物 4.4.2.噪聲污染源 4.4.3.固體廢棄物 4.4.4.噪聲污染的防治措施 4.4.5.固體廢棄物的處置措施 4.4.6.水土保持措施 第五章工程進度計劃與措施 5.1.編制原則及說明 5.2.工程進度計劃的制定 5.2.1.里程碑進度 5.2.2.工程一級進度 5.2.3.工程二級進度 5.2.4.工程三級進度 5.2.5.專項進度 5.2.6.工期要求 5.2.7.施工進度計劃 5.2.8.關(guān)鍵線路 5.3.施工強度分析 5.3.1.施工強度表 5.3.2.施工強度橫道圖 5.4.進度滯后原因分析 5.4.1.組織原因 5.4.2.資金原因 5.4.3.工程質(zhì)量原因 5.4.4.不可抗力因素 5.4.5.工程趕工措施 5.4.6.組織措施 5.4.7.技術(shù)措施 5.4.8.機械設(shè)備、材料措施 5.4.9.計劃控制措施 5.4.10.其他措施 5.5.進度計劃保障措施 5.5.1.建立高效的項目組織管理 5.5.2.配備施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)力量 5.5.3.確保本項目施工人員的相對穩(wěn)定 3095.5.4.加強項目策劃與溝通 5.5.5.制定合理的技術(shù)路線 5.5.6.有序的計劃管理模式 5.5.7.充分利用已建工程經(jīng)驗 5.5.8.配備先進設(shè)備、儀器 5.5.9.加強內(nèi)外部勘察設(shè)計資料成果接口管理.3115.5.10.執(zhí)行嚴格的項目責任考核 3115.5.11.加強工程技術(shù)人員的培訓 3125.5.12.加強檢查監(jiān)督 5.5.13.施工進度計劃表及橫道圖 3125.6.施工總體布置 5.6.1.施工布置原則 5.6.2.施工布置規(guī)劃 5.6.3.混凝土拌合系統(tǒng)設(shè)施 5.6.4.施工工廠設(shè)施布置 5.6.5.場內(nèi)場外交通及運輸 5.6.6.電及通訊設(shè)施 5.7.料場及渣場規(guī)劃 5.7.1.料場規(guī)劃 5.7.2.渣場規(guī)劃和維護 5.7.3.棄渣場規(guī)劃 5.7.4.渣場治理 3215.7.5.棄碴場維護管理措施 5.7.6.其他設(shè)施 5.7.7.消防設(shè)施 5.7.8.施工安全設(shè)施 5.7.9.施工環(huán)境保護設(shè)施 5.7.10.施工安全設(shè)施 5.7.11.施工環(huán)境保護設(shè)施 5.7.12.現(xiàn)場管理措施及設(shè)施 5.7.13.主要臨建設(shè)施用地計劃表 3265.7.14.施工總平面布置圖 第六章主要施工管理計劃 6.1.進度管理計劃 6.1.1.管理方針 6.1.2.程序體系建設(shè) 6.1.3.進度保證體系 6.1.4.組織保證措施 6.1.5.計劃控制保證措施 6.1.6.技術(shù)保證措施 6.1.7.進度控制 6.1.8.工期控制 6.1.9.關(guān)鍵路徑控制 6.1.10.跟蹤監(jiān)督二級進度 6.1.11.跟蹤監(jiān)督設(shè)計、采購、施工進度 6.1.12.建立專家支持系統(tǒng) 6.1.13.建立進度報告制度 6.1.14.建立定期會議制度 6.1.15.采用科學的進度監(jiān)測和調(diào)整方法 6.1.16.質(zhì)量管理計劃 6.2.質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責 6.2.1.質(zhì)量管理機構(gòu) 6.2.2.質(zhì)量管理主要職責 6.2.3.質(zhì)量保證技術(shù)措施 6.2.4.質(zhì)量控制的實施 6.2.5.工程材料的質(zhì)量保證 6.2.6.工程管理質(zhì)量保證 6.2.7.施工操作的質(zhì)量保證 6.2.8.人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 6.2.9.正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系 3446.2.10.施工過程中和移交前工程保護措施 6.2.11.推行項目經(jīng)理負責制度 6.2.12.完善自檢體系，加強質(zhì)量管理 3456.2.13.健全機構(gòu)、人員配置 6.2.15.建立內(nèi)部“三檢制”和驗收把關(guān)制度 3486.2.16.實行“質(zhì)量一票否決” 3486.2.17.搞好質(zhì)量預(yù)防，加強過程控制 3496.2.18.7.2.3.8配足設(shè)備、及時校驗 6.2.19.建立例會制度、開展技術(shù)培訓 3496.2.20.嚴格控制質(zhì)量、自覺接受監(jiān)督 6.2.21.設(shè)備、材料質(zhì)量控制 6.3.關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 6.3.1.工程測量質(zhì)量控制措施 6.3.2.試驗檢驗質(zhì)量控制措施 6.3.3.土方開挖質(zhì)量控制措施 6.3.4.土方回填及換填質(zhì)量控制措施 6.3.5.隱蔽工程質(zhì)量控制措施 6.4.一般常規(guī)試驗檢驗 6.4.1.試驗檢驗的主要項目 6.4.2.試驗檢驗方案 6.4.3.原材料質(zhì)量檢驗 6.4.4.中間產(chǎn)品檢測 6.4.5.金結(jié)機電產(chǎn)品檢測 6.4.6.質(zhì)量保證措施 6.4.7.原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 6.4.8.安全、文明生產(chǎn)目標 6.4.9.安全保證體系 6.5.安全管理制度及辦法 6.5.1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度 6.5.2.實行安全生產(chǎn)責任制度 6.5.3.制定安全生產(chǎn)管理辦法 6.5.4.制定并落實安全生產(chǎn)教育制度 6.5.5.制定并落實安全生產(chǎn)檢查制度 6.5.6.實行安全生產(chǎn)會議制度 6.5.7.實行逐級安全技術(shù)交底制度 6.5.8.實行交接班制度 6.5.9.建立安全認證制度 6.5.10實行安全事故追究制度 6.5.11實行安全生產(chǎn)獎罰制度 6.5.12實行安全生產(chǎn)動態(tài)管理制度 6.5.13安全組織技術(shù)措施 6.6.重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制3806.6.1.土方開挖安全控制 6.6.2.土方填筑安全控制 6.6.3.運輸安全及高空作業(yè)安全措施 6.6.4.供電與電氣設(shè)備安全措施 6.6.5.消防安全 6.6.6.安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè) 6.6.7.現(xiàn)場施工安全保證措施 6.7.安全管理資源配置 6.7.1.安全管理人員配置 6.7.2.安全設(shè)備及器材投入 6.7.3.安全生產(chǎn)預(yù)案與措施 6.8.環(huán)境管理計劃 6.8.1.環(huán)保方針和環(huán)保目標 6.8.2.環(huán)保管理體系 6.8.3.地形環(huán)境保護措施 6.8.4.水環(huán)境保護措施 6.8.5.大氣環(huán)境及粉塵的防治措施 6.8.6.固體廢棄物的處理措施 6.8.7.降低噪音措施 6.8.8.生態(tài)和環(huán)境保護 6.8.9.施工期水土保持措施 6.9.成本管理計劃 6.9.1.采用先進的施工工藝和流程 6.9.2.嚴密合理的施工現(xiàn)場管理 6.9.3.加強對材料計劃、采購供應(yīng)、消耗過程成本控制 4056.9.4.對勞動力消耗的控制 6.9.5.施工機械的控制 6.9.6.工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠的管理 6.9.7.合理處理同當?shù)卣途用裰g的關(guān)系.4076.9.8.加強科技攻關(guān)，增長經(jīng)濟效益 第七章其他管理計劃 4097.1.治安保衛(wèi)管理計劃 4097.1.1.治安保衛(wèi)管理體系 7.1.2.施工場地治安保衛(wèi)管理 7.1.3.合同管理計劃 7.1.4.合同管理制度 7.1.5.物資采購合同與構(gòu)配件加工合同 4187.1.6.機械、周轉(zhuǎn)材料、中小型機具租賃合同.4187.1.7.組織協(xié)調(diào)管理計劃 7.1.8.確定好施工項目協(xié)調(diào)管理的范圍 7.1.9.施工項目協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方案 7.2.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計劃 7.2.1.工程創(chuàng)優(yōu)體系 7.2.2.工程創(chuàng)優(yōu)管理要求 7.2.3.具體實施創(chuàng)優(yōu)計劃措施 7.2.4.成品保護管理計劃 7.3.質(zhì)量保修管理計劃 7.3.1.保修范圍和期限 7.3.2.工程維修的組織實施 7.3.3.非本公司責任的工程維修 7.3.4.用戶投訴 7.3.5.工程回訪制度 7.4.對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設(shè)備等管理計劃 7.4.1.施工現(xiàn)場人力資源管理計劃 7.4.2.施工機具管理計劃 7.4.3.材料設(shè)備管理計劃 7.5.文明施工管理計劃 4407.5.1.文明施工目標及組織機構(gòu) 7.5.2.文明施工管理職責 7.5.3.文明施工管理制度 7.5.4.施工計劃管理 7.5.5.現(xiàn)場技術(shù)管理 7.5.6.現(xiàn)場材料管理 7.5.7.現(xiàn)場機械管理 7.5.8.無煙現(xiàn)場管理 7.5.9.施工安全保證措施管理 7.5.10治安保衛(wèi)管理制度 7.6.保證文明施工的具體措施 7.6.1.文明施工的一般規(guī)定 7.6.2.文明施工具體措施 7.6.3.資源配置 7.6.4.擬投入本標段物資計劃表 7.6.5.擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 4487.6.6.擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表.4527.6.7.擬投入本標段的勞動力計劃表 7.6.8.計劃開工、完工日期和施工進度橫道圖.4577.6.9.臨時用地表 第一章項目工程概況(1)招標文件；(3)類似工程的有關(guān)資料、本公司的技術(shù)資料；(4)國家及部頒現(xiàn)行的水利水電工程相關(guān)施工及驗收(5)招標期間招標單位與投標單位所有來往的函件及(6)本公司IS09001質(zhì)量體系標準、ISO14001環(huán)境管(7)本公司的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械1.2.1.安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。1.2.2.優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行IS09001:2015質(zhì)量體系標準，積極推廣、使用”四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，控制成本，降低工程1.2.3.方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對關(guān)鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方1.2.4.確保工期的原則周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期(1)本的投標文件中引用的標準和規(guī)程規(guī)范，按現(xiàn)有最(2)所有標準和規(guī)程規(guī)范都會被修訂，在施工時，應(yīng)執(zhí)行國家和各行業(yè)最新出版的版本中已被修改的相關(guān)數(shù)據(jù)和(17)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(22)《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》《水工建筑物抗沖磨防空蝕混凝土技術(shù)規(guī)范》;《混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程》(45)《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準》堰塘清淤64口，堰塘放水口65口，堰塘護坎130米；新建涵管閘7座；新建田間分水口150個，分水池10個；新建DN500過路涵管20座，已有過路涵管新建閘室及出口5處；下田埠50處，機耕橋拆除重建3座；新建機耕路6387m,生松滋地處亞熱帶過渡性季風氣候區(qū)內(nèi)，四季氣候分明；松滋市屬亞熱帶過渡性季風氣候，春夏秋冬四季分明，年均氣溫16.0℃,最高氣溫39.5℃(77年7月19日),最低氣溫零下10.9℃(77年元月30日),年均無霜期265天，年均日照時數(shù)1600～1900小時，年均降水量1206mm,最大年降水量1982.4mm(1954年),最小年降水量812.7mm(1978年),松滋境內(nèi)年均降水總量25.9億m2,地表經(jīng)流10.6億m3,地下水總量33億m3,可開采量5.31億m3。年均蒸發(fā)量1200mm,相對濕度74～83%,主導風向為北風和南風，平均風速為2.4m/s,年均太陽輻射為100～106.4Cal/cm。受西高東低地形影響，年均降水量分布不均勻，從西至東呈全市森林覆蓋率為35.3%。松滋地處巫山山系荊門分支余脈和武陵山系石門分支崗—平原兼有的地貌特征，可概括為“六山一水三分田”。西南山地較高區(qū)海拔600到800米，低山區(qū)海拔在200至600米之間，峰巒起伏、溝壑縱橫；最高點在西部卸甲坪大嶺，至200米之間，丘岡綿延，寬谷低丘。平原湖區(qū)海拔在50家大湖蘆葦場，海拔34.2米。1.5.1.計劃工期根據(jù)招標文件第二章投標人須知前附表，本工程計劃工期：240日歷天。根據(jù)招標文件第二章投標人須知前附表，計劃開工日期：2021年12月30日(具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知為準)。計劃完工日期：2022年8月30日。規(guī)范坡耕地治理技術(shù)》(GB/T16453.1-2008)、《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》(GB/T18337.3-2001)、《耕地質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)規(guī)程》(NY/T1119-2012)等及施工圖設(shè)計要求執(zhí)(1)場內(nèi)交通(2)對外交通松滋市境內(nèi)公路四通八達，東至荊州市51km,與荊襄、境內(nèi)公路2007年末通車總里程2477km。市域內(nèi)有國家一級火車站，可直達北京、廣州、湛江、懷化、柳州等21個大滋口、演市3個港口，泊位25個，萬噸級碼頭1座。形成證施工期間供電不間斷，每個施工區(qū)可考慮自備1臺50kw材料供應(yīng)工程所需的主要材料有水泥、砂石料、油料、事故為零；重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設(shè)備重大環(huán)境污染事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷負傷率低于1‰;實現(xiàn)安全施工“事故零目標”。人員行為規(guī)范化、安全設(shè)施標準化、物料堆放定置化的原生產(chǎn)必須安全”的原則，制定并嚴格執(zhí)行安全管理“十項硬性規(guī)定”制度；堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，事故傷殘率控制根據(jù)施工進度計劃，計劃開工日期：2021年12月30日(具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知為準)。計劃完工日期：2022年8月27日。明型、衛(wèi)生環(huán)保型和硬化、凈化、美化、綠化、亮化)。優(yōu)良作風，按“三個統(tǒng)一”保護和水土流失統(tǒng)一治理)和“一個達標”(即：噪聲、粉分別為第一施工區(qū)(XX村),第二施工區(qū)(XX村、XX村、XX村花椒基地),將第一施工區(qū)(XX村)施工區(qū)定位為關(guān)鍵線路，在該施工區(qū)布置主施工營地。具體施工分區(qū)工作面見下表：施工區(qū)工作面施工內(nèi)容第一施工區(qū)(XX村)堰塘清淤(60口)、新建放水口(60口)、堰塘護坎(130m)渠道除障、U型渠襯砌(2467m)、T型渠襯砌新建涵管橋帶節(jié)制閘(6座)φ800mm涵管閘(1座)、渠道上節(jié)制閘(15座)過路涵管閘室及出口(5處)、新建田間分水口(150個)、田間分水池(10個),DN500過路涵管(20座)機耕橋拆除重建(3處)田間道路工程(機耕路5592m、生產(chǎn)路8222m、下田埠50處)第二施工區(qū)(XX村、村花椒基堰塘清淤加固村田間道路施工準備5日歷天；灌溉與排水工程分為兩個工作面平行施工，分別為疏浚排灌渠(13580m)襯砌明渠(9803m)岸坡防護工程(111m)及渠道分水池(10處)、渠道分水口(183處)共225日歷天；各類涵管、倒虹吸(93處)200日歷天。渠系建筑物工程分為兩個工作面平行施工，生產(chǎn)橋(5座)200日歷天；新建泵站金結(jié)機電安裝(14座)共220日田間道路工程與輸電工程在XX年XX月份開始，共118完工清場7日歷天。1.6.6.施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人工程技術(shù)部質(zhì)量安全部財務(wù)器材部綜合辦公室各施工隊1.6.7.各級人員和機構(gòu)質(zhì)量管理職責項目部成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負責人為副組長的質(zhì)量保障領(lǐng)導小組。其主要職責如下：1)項目經(jīng)理是本單位質(zhì)量第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作全面負責。項目經(jīng)理代表公司對工程施工質(zhì)量全2)負責在項目部貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度。3)領(lǐng)導項目部總體質(zhì)量管理工作的策劃、實施、檢查、保質(zhì)量總目標實現(xiàn)。4)結(jié)合項目部實際，建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，確定與質(zhì)量有關(guān)的各級各類人員、各級管理部門的具體質(zhì)量5)確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量管理工作要求在項目部有效實施。負責層層落實質(zhì)量責任，將公司質(zhì)量目標層層分解到項目部各相關(guān)場所，定期組織考核質(zhì)量目標完成情況，審批考核結(jié)果。6)采取切實有效措施保證公司一體化管理體系在項目部有效運行，在項目部領(lǐng)導層中指定一名行政副職分管質(zhì)量工作，并授權(quán)對一體化管理體系在項目部的持續(xù)有效運行全面負責。督促項目部各級質(zhì)量第一責任人認真履行質(zhì)量職責，對質(zhì)量職責履行情況進行績效考核。7)按照公司工程協(xié)作管理辦法中的權(quán)限規(guī)定，審批與項目部工程協(xié)作活動有關(guān)的文件、記錄。負責依法進行工程協(xié)作，嚴格工程協(xié)作過程控制管理，定期進行協(xié)作效果的評價并及時改進。對項目部工程協(xié)作管理負直接領(lǐng)導責8)督促項目部管理層和作業(yè)層的相關(guān)人員按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計文件和圖紙差錯，及時按規(guī)定程序向有關(guān)單位提出建意。9)認真執(zhí)行國家關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，確保項目部質(zhì)量檢驗人員、試驗人員、測量人員和從事特種作業(yè)的操作者具備上崗資質(zhì)，按規(guī)定持證上崗。對影響工程質(zhì)量的崗位人員適時組織進行質(zhì)量意識和崗位能力評禁止考核不合格的人員上崗作業(yè)。10)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定項目部質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置和資源配置，為項目部的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量驗證活動提供資源保證，對項目部負責施工或生產(chǎn)的產(chǎn)品最終質(zhì)量11)項目部至少組織開展一次一體化管理體系內(nèi)部審核確保內(nèi)審有效性。12)按照公司計劃安排，接受公司一體化管理體系內(nèi)部審核和外部審核，確保審核結(jié)果無嚴重不符合項，一般不符合項控制在規(guī)定數(shù)量之內(nèi)。并負責督促不符合項和觀察13)定期主持項目部管理評審會議，負責對一體化管理體系在項目部運行的有效性進行評價，確定具體質(zhì)量改進14)負責組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動、群眾性質(zhì)量改進活動和質(zhì)量意識教育活動。積極參加爭創(chuàng)省(部)級和國家級優(yōu)質(zhì)工程、用戶滿意工程活動。依據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督促并制定、落實涉及本項目部的工程創(chuàng)優(yōu)計劃。15)負責督促項目部的工程質(zhì)量內(nèi)控體系充分發(fā)揮質(zhì)量保證作用，使質(zhì)量控制活動從進貨檢驗開始直至完工驗收，貫穿于工程施工全過程。具體主持項目部發(fā)生的質(zhì)量事故的分析和處理，審批項目部質(zhì)量獎懲報告。1.6.9.項目副經(jīng)理1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，按照公司質(zhì)量管理要求組織開展本單位的質(zhì)量管理工作。2)具體負責本單位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的有效開展，對總體施工質(zhì)量水平負領(lǐng)導責任。具體負責本單位的一體化管理體系有效運行工作。3)及時掌握本單位質(zhì)量管理工作動態(tài)，定期向本單位質(zhì)量第一責任人報告一體化管理體系運行情況和改進方向，確定具體改進意見。4)主持本單位一體化管理體系內(nèi)部審核，負責批準具體內(nèi)審計劃和委派內(nèi)審員，并協(xié)助本單位質(zhì)量第一責任人組織實施管理評審。5)協(xié)助本單位質(zhì)量第一責任人主持質(zhì)量管理領(lǐng)導小組6)協(xié)助本單位質(zhì)量第一責任人為實施質(zhì)量保證提供充7)根據(jù)本單位質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作實施的具體情況，負責向本單位質(zhì)量第一責任人提出調(diào)整質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置和資源配置的意見。8)督促采購部門確保項目部建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備按照工程項目合同文件中質(zhì)量要求、技術(shù)標需獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門的同意，并更改書面文件后9)督促現(xiàn)場材設(shè)管理部門，確保對進入施工現(xiàn)場的建筑材料或工程設(shè)備，能夠提供完整有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明和10)負責建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，督促項目部施工(質(zhì)量)管理人員嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。確保隱蔽工程在隱蔽前，通知建設(shè)單位及相11)施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或工程竣工(完工)驗收12)負責對已完工的工程進行交付前必要的防護，及時采取防火、防盜、防破壞等措施，保證它們的符合性、使用功能滿足合同要求或規(guī)程(規(guī)范)要求。13)負責建立健全所承建工程施工質(zhì)量檔案，保證資料14)負責提供所承建工程的階段驗收、竣工驗收文件，將存檔竣工資料按規(guī)定報送局檔案館，將工程驗收鑒定書15)負責本單位質(zhì)量管理工作日常費用和文件的審批。16)負責組織調(diào)查處理本單位質(zhì)量責任事故和審核本單1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，負責本單位的技術(shù)領(lǐng)導工作，為工程質(zhì)量和質(zhì)量管理工作提供技術(shù)保障，并2)負責本單位重大施工組織設(shè)計、施工方案的審批。3)審查本單位所負責施工的工程項目質(zhì)量計劃，掌握分析工程(產(chǎn)品)質(zhì)量動態(tài)，并提出相應(yīng)對策。4)督促項目部相關(guān)部門按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對構(gòu)成工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土組織進行檢驗，并由具備檢驗資格的人員負責對檢驗5)督促項目部施工(質(zhì)量)管理人員對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量6)對施工項目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制情況、主要質(zhì)量通病、質(zhì)量事故發(fā)生情況(原因和處理結(jié)果)、質(zhì)量改進措施等工作，定期組織進行分析、評價，督促質(zhì)量管理人員7)負責在保證工程設(shè)計要求的同時，抓好工程外觀施工質(zhì)量控制工作。對有外觀質(zhì)量要求的部位，組織制定專項施工措施，加強施工過程控制，嚴格把關(guān)，確保外觀施8)負責本單位所發(fā)布作業(yè)文件的審查、批準。10)負責主持本單位質(zhì)量事故分析，提出處理意見。1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，負責組織完成項目2)按照項目部開展一體化管理體系運行工作的具體分工，負責所分管程序的有效落實，對所協(xié)管程序，認真履3)具體組織并參加項目部技術(shù)方案和工程施工中遇到4)按照職責劃分，完成制訂下達項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃的有關(guān)具體工作。及時掌握工程合同履行情況、竣工交付5)具體組織細化工程項目的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃活動，編制實施階段施工組織設(shè)計、專項技術(shù)措施等技術(shù)文件，并按顧客滿意度測評等方面具體工作，負責工程施工中糾正措施、預(yù)防措施、技術(shù)交底、施工日志、大事記等方面管理7)協(xié)助項目部總工程師具體組織對施工圖的會審工作。8)協(xié)助公司有關(guān)部門推廣應(yīng)用涉及項目部的新工藝、1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標。結(jié)合項目部實際，協(xié)助項目經(jīng)理和分管副職，進一步組織分解質(zhì)量目標，并2)在項目經(jīng)理和分管副職的領(lǐng)導下，負責組織開展質(zhì)3)按照項目部一體化管理體系運行工作的具體分工，負責所分管程序的有效落實，對所協(xié)管程序，認真履行職4)協(xié)助分管領(lǐng)導策劃和編制項目部質(zhì)量工作計劃，落實召開質(zhì)量工作會議、質(zhì)量專業(yè)會議的具體組織工作。5)會同項目部有關(guān)單位和部門，組織進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識的宣傳教育、培訓，增強職工質(zhì)量意識和技能水平，推動質(zhì)量管理工作的開展。6)結(jié)合公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織開展項目部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動、用戶滿意工程活動、QC小組活動，幫助解決落實工作7)協(xié)助上級質(zhì)量管理部門落實涉及項目部的質(zhì)量外部審核、檢查等相關(guān)工作。8)協(xié)助分管領(lǐng)導組織落實項目部一體化管理體系內(nèi)部審核工作及接受外部審核的相關(guān)工作，做好管理評審會議9)負責組織實施項目部日常質(zhì)量檢查、考核工作。10)及時收集現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量管理方面的信息，向項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組匯報。參加產(chǎn)品(工程)竣工驗收、質(zhì)量評定以及質(zhì)量事故的調(diào)查處理等工作。11)督促檢驗、試驗、測量、計量人員及質(zhì)量內(nèi)審員按規(guī)定要求持證上崗，會同本單位人力資源部門共同協(xié)助公司歸口管理部門組織對上述人員的培訓。12)負責具體督促施工(質(zhì)量)管理人員對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量1)測量人員將由我公司派遣。2)施工測量必須依據(jù)國家規(guī)范和設(shè)計要求進行，按規(guī)3)測量儀器必須按規(guī)定的次數(shù)/頻率進行校準，以確保4)對測量成果要按規(guī)定進行簽字、審核。施工測量手對不符合標準的項目責令整改乃至停工，及時向上級通報1)在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，負責工程項目的2)主持制定月生產(chǎn)計劃和施工進度計劃。3)參加綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。4)參與編寫和審查施工組織設(shè)計和方案及圖紙會審，5)做好各類進場物資使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行6)組織分部、分項工程技術(shù)交底，審查、指導工長做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中落實，對工程技術(shù)資料7)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。8)做好施工日志記錄。9)按要求做好各分項工程資料的填報工作。1.7.項目特點、重點與難點分析1.7.1.工程特點通過對施工現(xiàn)場條件和工程特點的仔細分析與研究，結(jié)合以往類似工程的實際施工經(jīng)驗，認為本工程施工具有以下(1)本標段施工均在露天進行，施工質(zhì)量受氣候影響(2)該項目進場交通便利，施工場地開闊，便于快速進場和進入施工作業(yè)面實施主體施工。(3)本標段的工程施工技術(shù)難度不大，但施工作業(yè)項(4)本項目劃分為多個工作面進行施工，對施工管理較復(fù)雜，必須嚴格協(xié)調(diào)各工序間的工藝邏輯關(guān)系和組織關(guān)系，采取相應(yīng)措施確保工程如期完工。(5)本工程的施工戰(zhàn)線長，涉及的村莊征地協(xié)調(diào)難度大是本工程的重點。1.7.2.工程重難點分析及應(yīng)對措施根據(jù)工程布置、項目類別、工程規(guī)模及分項工程量、現(xiàn)場考察情況等，經(jīng)過對招標文件的認真研究，結(jié)合我公司對類似工程的施工經(jīng)驗，初步分析本工程施工重難點主要包括(1)施工期疫情防控是本標段的重點入冬以來，新冠疫情又將進入高發(fā)期，疫情防控工作是1)做好宣傳教育工作。組織人員進行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識。2)加強疾病檢查工作。每天由施工班組長做好工人的四查的方式，細致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況，有可疑病癥，立即上報項目部。3)保持寢室空氣流通。開窗通風，保證室內(nèi)空氣暢通。4)做好防范措施，每個寢室配備體溫計，84消毒液，5)加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手，不6)啟動應(yīng)急預(yù)案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔離，立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。7)實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告，做到(2)為保證工程施工進度，需采用多個施工隊伍平行1)選用專業(yè)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量。2)加強技術(shù)管理，實施樣板領(lǐng)路，科學施工。3)加強材料管理，確保使用材料符合質(zhì)量目標要求。4)實行數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)管理與建設(shè)同步進行。5)實行智能化、信息化管理。6)合理劃分施工區(qū)、施工流水作業(yè)段，確定正確的施7)配置充足的施工人員及機械設(shè)備，合理布置施工臨(3)如何確保工程施工進度是本工程的重點。1)施工期間配置滿足高峰期開挖強度且機動靈活的大2)根據(jù)工程部位不同分段施工，各施工部位分部分項工程穿插流水施工，合理安排施工程序，為后續(xù)施工及時提供部位。精心編排施工進度計劃，合理調(diào)用施工機械設(shè)備與材料準備。3)做好材料、技術(shù)測量等各項保障工作。4)制定詳細的施工計劃，狠抓落實，對計劃推遲的及時采取補救追趕措施。(4)本工程均為露天作業(yè)，根據(jù)本工程施工工期特點，本工程施工時段主要影響因素為雨季，如何保證雨季施工質(zhì)量是本工程的難點。應(yīng)對措施：聯(lián)系氣象預(yù)報部門，定購月、周、日的天氣預(yù)報資料。把天氣預(yù)報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進度計劃，減少冬雨季的影響。另外雨季施工時，根據(jù)雨情預(yù)報，在下雨前及時壓實作業(yè)面表層松土，作業(yè)面可做成中央起向兩側(cè)微斜，以利于排泄雨水。下雨時或雨后不得踐踏填筑面，并禁止車輛通行，雨后填筑面晾曬或作處理，經(jīng)檢驗合格后，方能復(fù)工。(5)本工程施工靠近城鎮(zhèn)，施工期間對環(huán)保要求較高。施工中會產(chǎn)生大量的廢渣、廢水、噪音及揚塵，安全文明施工是本工程的重點。為保證安全文明施工，擬采取如下措施：1)建立文明施工與環(huán)境保護責任制，嚴格執(zhí)行環(huán)境保2)對于生活廢水及生產(chǎn)廢水，按招標文件要求采取措3)配置灑水車灑水，控制道路揚塵，加強道路維護，4)各類安全設(shè)施標準、齊全、可靠，施工現(xiàn)場布置整5)采取減振、隔音等措施，減少噪音強烈的設(shè)備對人6)美化環(huán)境，改善衛(wèi)生條件。(6)本工程的土方工程施工機械及材料運輸機械相對在進行施工時車輛進行運輸過程中存在交通事故危險。1)在交通較擁擠的路段設(shè)專人進行車輛交通指揮及疏2)經(jīng)常性維修保養(yǎng)，確保各類車輛處于完好狀態(tài)，制3)所有運載車輛均做到不超載、超寬、超高運輸。4)裝車時將車輛停穩(wěn)并制動。5)運輸車輛做到文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不超過20km/h。(7)安全文明施工和環(huán)境保護是本工程的重點。(8)保證施工進度，各工作面各村莊的協(xié)調(diào)問題是本1.8.1.資源配置原則(1)根據(jù)土方開挖量、土方回填強度、混凝土施工強度等按設(shè)備生產(chǎn)能力及工程實踐的平均先進指標配置設(shè)備需用(2)運輸設(shè)備與挖掘設(shè)備配套，混凝土澆筑強度與混凝土生產(chǎn)運輸能力配套，鋼筋制按強度與加工設(shè)備配套等。(3)保證控制進度項目的連續(xù)作業(yè)，并考慮由于挖裝設(shè)備和運輸設(shè)備不完全協(xié)調(diào)影響的作業(yè)循環(huán)時間。(4)盡可能利用我公司現(xiàn)有設(shè)備，不足部分購買或租賃補(5)選用的配套機械設(shè)備，其性能和工作參數(shù)，與本工程施工條件，擬定的施工方案和工藝流程盡可能相符合，與開挖地段的地形，地質(zhì)條件相適應(yīng)。1.8.2.資金使用計劃1.8.3.項目資金使用、保證與分配及獎懲措施(1)項目資金使用及分配1)工程項目資金設(shè)立專用帳戶，專款專用。2)工程結(jié)算款的使用：及時支付材料、設(shè)備、人員的各項費用，不拖欠農(nóng)民工工資。(2)項目資金保證1)嚴格執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度。2)制定符合國家有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定的項目部資金3)加強資金管理和會計核算工作，實行專人管理、專戶存儲、專賬核算。4)建立嚴格的成本控制體系，杜絕浪費。5)建立應(yīng)急周轉(zhuǎn)金制度，確保工程施工順利進行。(3)獎懲措施1)項目部預(yù)留一定額度的工程款作為項目部的獎勵資2)項目部人員按相應(yīng)職責交納風險金，待工程完工后，按照項目部的相關(guān)規(guī)定返還或扣留。3)制定項目部的各項獎懲辦法、定期進行評比，落實根據(jù)施工進度計劃安排估算每月計劃完成工程量及工程價款，制訂資金使用計劃，見下表。資金使用計劃表單位：萬元年份月工程預(yù)付款完成工作量付款質(zhì)量保證金扣留預(yù)付款扣還其它應(yīng)收款累計應(yīng)收款缺陷責任期滿合計1.9.勞動力安排計劃1.9.1.項目部管理人員配置成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和主要施工人員都具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗，主要人員均持證上項目部除設(shè)置必要的部門外，成立作業(yè)隊，各作業(yè)隊班組之間既分工明確又互相協(xié)作，有條不紊地按每道工序1.9.2.勞動力保證措施(1)加強職工的政治素質(zhì)教育，增強職工的工作責任感；堅持崗前技術(shù)培訓制度，每項工程開工前進行專門的培訓，使每個施工人員了解本工程的特點、環(huán)節(jié)、工期技術(shù)要求，施工主要質(zhì)量標準等，保證按程序操作。(2)公司派遣大批熟練的各技術(shù)工人到本工程施工、保證整體人力資源較高的技術(shù)水平；配合的普工聘請常年配合我公司施工的人員，保證工程施工有效進行。(3)加強各分項工程的施工協(xié)作，除主要負責人、專業(yè)施工人員外的其他勞動力由項目部統(tǒng)一調(diào)配，以保證施工高峰期有足夠的勞動力儲備。(4)合理安排施工順序，保證勞動力按時到位。(5)建立施工收入與工程質(zhì)量、進度掛鉤的分配制度，(6)加強工作環(huán)境管理，努力營造文明施工氛圍。(7)加強后勤管理，提高廣大員工的生活待遇。本著(1)根據(jù)勞動力安排計劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序(2)為在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上得到保證，將選用技術(shù)素質(zhì)高的施工人員。對所組織的勞動力進行考核、篩(3)對施工人員進行進場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進培訓，作到持證上崗。特(4)在施工高峰期間應(yīng)配足勞動力，做好勞動力的準(5)在各項目之間，對現(xiàn)實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調(diào)配，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動效率。項目經(jīng)理部要按照動態(tài)平衡、統(tǒng)籌優(yōu)化的原則，建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項配和流向做出總體安排，保證勞動力與項目需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監(jiān)控和及時調(diào)整，使勞動(6)在用工高峰期適當補充外部勞務(wù)工，積極主動地同企業(yè)周邊地區(qū)的社會勞動力市場接上軌，同勞務(wù)公司或相關(guān)企業(yè)保持經(jīng)常的聯(lián)系，使之成為勞動力資源的“蓄水通過合法手續(xù)，簽訂合同進行約束和提高待遇等措施，保(8)項目部應(yīng)首先把簽訂勞務(wù)用工合同作為規(guī)范勞務(wù)隊伍的基礎(chǔ)，本著平等、公開、公正的原則，在招用勞務(wù)時均依法與其簽訂勞務(wù)用工合同。最大限度地避免用工風工種按工程施工階段投入勞動力情況2021年2022年第四季度第一季度第二季度第三季度管理人員3333后勤人員1111施工人員2222測量人員2222試驗人員1111質(zhì)檢人員1111內(nèi)業(yè)人員1111安全人員1111機械操作人員技工混凝土工0鋼筋工0666模板工0普工合計(1)滿足招標文件對工期、質(zhì)量的要求；(2)充分考慮本合同工程與其他合同工程項目之間的(3)充分考慮工程本身的特性以及各工序之間間歇時間，滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求；安全可靠、經(jīng)濟合理的總原則。本工程涉及的主要材料包括：汽油、柴油、砂、碎石、鋼筋、水泥、塊石、風水電等。主要勞動力計算說明：首先根據(jù)各施工項目的施工方案及方法，查預(yù)算定額得出完成各項目所需勞動力單位消耗數(shù)量，再根據(jù)施工進度計劃中每月計劃完成量，乘以所需材料及勞力單耗即為每月所需的勞動力用量。本標段勞動力計劃詳見《附表三：擬投入本標段的勞動本工程需要汽油1.5t,柴油91.63t,碎石12263.86m3,砂4043.04m3,水5742.62m3,鋼筋10.71t,水泥2284.462t,塊石306.43m3,風30321.68m3,電52370.29m3。本標段主原材料使用計劃表材料名稱汽油柴油砂碎石水鋼筋水泥塊石風電單位tttt2年第一季度16910第二季度6525第三季度676821合計426())(2)實行人機固定、機械使用、保養(yǎng)責任制。操作人(3)實行操作制度。對操作人員進行培訓、考試，確(4)合理組織機械施工。根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟(5)加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備始終序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機4臺山東良好土方2自卸汽車12臺山東良好土方3推土機4臺洛陽良好土方4自行式手扶碾3臺山東良好土方5蛙式打夯機12臺武漢良好土方6壓路機洛陽良好道路7砼攪拌機3臺鄭州良好全工程序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注8機動翻斗車6臺武漢良好全工程9木工鋸床2沈陽良好模板加工木工刨床2長沙良好模板加工插入式振搗器8臺棗陽良好全工程平板振搗器8臺棗陽良好全工程電焊機2武漢良好臨建4氧氣焊接及切割設(shè)備2天津良好臨建柴油發(fā)電機3臺武漢良好備用序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注鋼筋切斷機3臺太原良好全工程潛水泵6臺武漢良好全工程油罐車3國產(chǎn)良好存儲油GPS測量系統(tǒng)2瑞典良好測量全站儀2日本良好測量水準儀2國產(chǎn)良好測量序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機4臺山東良好土方本工程主要施工項目為土方開挖、回填，混凝土工程。章節(jié)施工強度計算。具體投入本標段的機械設(shè)備見附表二。序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1土壤篩1套武漢現(xiàn)購0土工2灌砂筒2個武漢現(xiàn)購0土工3電子武漢現(xiàn)購0土工序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注天平4臺秤武漢現(xiàn)購0土工5量筒2個武漢現(xiàn)購0土工6容量瓶3個武漢現(xiàn)購0土工7比重瓶李氏比重瓶1個武漢現(xiàn)購0土工8環(huán)刀12組武漢現(xiàn)購0土工9取樣護環(huán)12套武漢現(xiàn)購0土工鋁盒40個武漢現(xiàn)購0土工集料標準篩1套武漢現(xiàn)購0原材料標準砂子篩1套河北現(xiàn)購0原材料序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注石子篩1套河北現(xiàn)購0原材料容量筒1個武漢現(xiàn)購0原材料水泥凈漿攪拌機1臺上海原材料水泥振實臺ZS-15型1臺河南原材料水泥稠凝儀2臺河北現(xiàn)購0原材料沸煮箱3臺武漢現(xiàn)購0原材料序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注混凝土凝結(jié)時間測定儀1臺河北現(xiàn)購0混凝土坍落度筒3個武漢現(xiàn)購0混凝土砂輪切割機1臺武漢現(xiàn)購0混凝土回彈儀1臺武漢現(xiàn)購0混凝土混凝土試模3套武漢現(xiàn)購0混凝土振動篩1臺山東現(xiàn)購0混凝土序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注水泥細度篩1臺江蘇現(xiàn)購0水泥砂漿試模1套武漢現(xiàn)購0砂漿視頻檢測型管道檢1臺武漢現(xiàn)購0檢測1.10.5.現(xiàn)場施工人員勞動技能培訓保證措施為保證工程順利實施，確保工程質(zhì)量、進度、安全滿足合同要求，施工人員成為工程決定因素，因此提高施工人員勞動技能成為工作之重。施工勞動人員是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工最直接的保障者。我們選擇勞動人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程經(jīng)驗；能夠較好較快接受新事物新工藝的施工人員。1.10.6.勞動人員的選擇(1)勞動人員素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動人員，并通過現(xiàn)場短期的培訓更好的提高勞動人(2)勞動人員數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動人員，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分(3)勞動人員組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動人員組織形式，人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。(4)勞動人員具有工程相關(guān)經(jīng)驗的優(yōu)先選擇：根據(jù)工程整體技術(shù)要求，選擇具有相關(guān)施工經(jīng)驗的施工人員，在人員進場前組織施工人員進行相應(yīng)工作崗位職責的能力考核，以便更好進行相應(yīng)施工安排作業(yè)，并能在施工過程中更好的進行相應(yīng)的職業(yè)技能培訓，更好的提高施工技能。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。(1)進場后由現(xiàn)場技術(shù)負責人對施工人員進行圖紙交(2)了解施工情況后由生產(chǎn)副經(jīng)理及技術(shù)負責人同時(3)每周開展技術(shù)交底會，由技術(shù)負責人具體分析各(4)每日在施工人員剛進入施工現(xiàn)場時及時進行安全(5)每周對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行技能培訓，如：電(6)每周開展一次機械操作駕駛員技能培訓，具體由(7)成立專項培訓部門，以工程部為首，項目部其他部門為輔，對現(xiàn)場施工人員及時調(diào)整并培訓，確保施工人員(8)每月由技術(shù)負責人出有關(guān)工程質(zhì)量及安全方面的試題對施工人員進行考試，了解施工人員對工程質(zhì)量及施工(9)每月由技術(shù)負責人組織各部分負責人對各部門專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)技能考核，對不能很好的勝任本職工作的，及時進行一對一指導培訓，對能夠較好的勝任本職工作的，可一對多進行新技術(shù)、新工藝的交流培訓，以便能更好(10)施工人員每天記工作日記，經(jīng)常性進行工作總結(jié)，作為施工人員職業(yè)技能水平高低考核的依據(jù)，并作為技能培1.10.8.勞動力的及時供應(yīng)高素質(zhì)、充足的勞動人員的投入是工程施工進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動人員投入管理上按以下措施執(zhí)行：(1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工并提前在單位內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動人員進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動人員資源的浪費。(2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質(zhì)的勞(3)由于工期緊，在勞動人員進場前，先明確要求保證節(jié)假日放假安排，使之做好準備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。(4)根據(jù)本工程的特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織的勞動人員進行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓，提高勞動者的操作技能，加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。(5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。(6)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。(7)制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動人員滿足要(8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進場前，必(10)為了保證勞動人員及時到位，我單位將成立針對第二章施工方案與技術(shù)措施4.1.1指導思想及總體要求在符合相關(guān)法律法規(guī)和招標文件要求等既定的條件下，在時間安排上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致、在施工區(qū)的空間組織上緊(1)積極響應(yīng)招標文件的要求，組織高效精干的施工(2)嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和招標書中規(guī)定標(3)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，推(4)科學合理安排施工程序，充分利用空間和時間，(5)依據(jù)業(yè)主提供的場地條件，合理緊湊地規(guī)劃施工總平面，盡量充分利用永久性工程和附近已有設(shè)施，合理(6)制訂切實可行的保證措施，確保安全生產(chǎn)和工程(1)堰塘清淤工程量共64口堰塘，清淤量為：324993.1m3。(2)施工流程(3)施工概述本工程清淤為堰塘清淤，可堰塘放水后直接采用1m3挖(1)護坎截面圖1#堰塘護坎漿砌石擋土墻剖面圖L=70m(2)施工流程清淤→土方開挖→基座漿砌石砌筑→擋墻漿砌石砌筑→土方回填夯實(3)施工概述漿砌石施工采用0.4m3移動式拌合機拌制砌筑砂漿、10t自卸汽車運輸石料，人工砌筑。土方回填分兩次回填，一次回填至漿砌石擋墻頂部高程，采用1m3挖掘機填料，蛙2.2.3.道路工程本工程道路工程包括機耕路及生產(chǎn)路。(1)機耕路及生產(chǎn)路截面圖1)生產(chǎn)路截面圖100100mm厚碎石路面%8原地面田面新修2.5m寬生產(chǎn)路(碎石)典型斷面圖2)機耕路截面圖50mm碎石墊層原有路基處理螟新修2.5m寬砼路面典型斷面圖(2)施工流程1)生產(chǎn)路施工流程基礎(chǔ)面清理→基礎(chǔ)面壓實→路基回填壓實→泥結(jié)石路2)機耕路施工流程原有路基清理→原有路基壓實→碎石墊層鋪設(shè)→C25砼路面澆筑→路肩回填。(3)施工概述基礎(chǔ)面及原有路基清理采用74kw推土機清理，12t壓路生產(chǎn)路路基回填采用10t自卸汽車運輸土料。74kw推土機整平，14t壓路機壓實，泥結(jié)石路面采用10t自卸汽車運型泥漿泵噴灑漿液，14t壓路機碾壓。機耕路碎石墊層采用10t自卸汽車運輸石料、74kw推土機平整，14t壓路機碾壓，C25砼路面采用0.4m3拌合機拌制混凝土，1t機動翻斗車運輸，直接入倉，人工平倉，振搗。待C25砼路面到達凝期后回填路肩。路肩回填采用10t自卸汽車運輸土料，1m3挖機平整，2.8蛙式打夯機壓實。2.2.4.節(jié)制閘施工(1)節(jié)制閘典型截面圖(2)施工流程基坑開挖→閘底板砼澆筑→墩墻砼澆筑→排架及啟閉臺澆筑→土方回填→閘門及啟閉機安裝→啟閉房施工(3)施工概述基礎(chǔ)開挖采用1m3反鏟式挖掘機開挖，開挖料就近堆放。混凝土采用0.4m3拌合機拌制、1t機動翻斗車運輸，盡量選用直接入倉或搭設(shè)簡易溜槽入倉，部分結(jié)構(gòu)混凝土及不易入倉的位置采用吊車配合料斗入倉，人工平倉，振搗。模板采用組合鋼模板，部分異形或漸變段采用木模拼裝。管道及金D500U型渠設(shè)計圖1:10C2OC2O砼預(yù)制光面壓項60×150mm100厚C2060厚C20預(yù)制砼村砌(2)施工流程清槽→挖槽→槽體安裝→土方回填。2)T型渠槽身預(yù)制→渠基土方開挖→渠底現(xiàn)澆砼護底→預(yù)制槽吊裝→一次回填至壓頂?shù)撞扛叱獭A(yù)制砼壓頂安裝→二次(3)施工概述U型渠、T型渠渠道基礎(chǔ)均采用0.6m3挖掘機開挖，由于渠道基礎(chǔ)較淺開挖料不易作為回填料，故渠道開挖料均作為棄料，回填料從指定位置取料。T型渠渠底采用木模制作簡易定型模板，0.4m3拌合機拌一側(cè)，壓頂澆筑完成后進行二次回填，回填采用人工填料，(1)過路涵管施工平面圖(2)施工流程基礎(chǔ)土方開挖→砼底板澆筑→預(yù)制涵管安裝→擋土墻底(3)施工概述土方開挖采用0.6m3挖掘機開挖，開挖料就近堆放，預(yù)配合人工安裝，管道采用承插連接。管道安裝后進行回填，回填采用0.6m3挖掘機填料，人工蛙夯夯實，管道兩側(cè)同時填筑，管頂部位30cm內(nèi)不進行夯實，管頂填筑超過30c(1)滾水壩截面圖尖山村滾水壩-2A-A縱斷面圖(2)施工流程基礎(chǔ)土方開挖→壩身段混凝土施工→消力池段混凝土施(3)施工概述基礎(chǔ)開挖采用1m3反鏟式挖掘機上到下水平分段分層依次進行開挖，開挖料就近堆放?；炷敛捎?.4m3拌合機拌(1)機耕橋平面圖(2)施工流程臺帽→現(xiàn)澆梁板支撐搭設(shè)→橋板模板安裝→橋板鋼筋制安(3)施工概述施工圍堰用挖掘機運土，推土機推平碾壓。圍堰斷面應(yīng)基礎(chǔ)開挖采用1m3反鏟式挖掘機上到下水平分段分層依次進行開挖，開挖料就近堆放?；炷敛捎?.4m3拌合機拌做好施工準備及場地的“三通一平”工作。明確工期目標、(1)熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)材料。(2)編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案及工程項目在對施工現(xiàn)場進一步詳細勘察后，根據(jù)設(shè)計圖紙結(jié)合投入施工后的實際力量，對工、料、機等因素統(tǒng)籌安排配置，(3)由企業(yè)項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部(5)繪制臨時工程及施工非標準設(shè)備工具圖紙，對模板(6)對全范圍內(nèi)的建筑物和架空線進行實地詳細調(diào)查，(7)技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核。做到心中有數(shù)，標準明確，責任分明，以便科學的組織施工和合理安排工序。2.3.3.與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理方面的準備情況(1)按中標通知書規(guī)定的時間簽訂工程承包合同，明確與工程有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)，以便各方均能按章有序地(2)項目部各專業(yè)人員與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的相關(guān)人員建立對口的工作關(guān)系，以便工作及時銜接到位。(3)交