工程造價咨詢企業(yè)財務(wù)崗位職責

工程造價咨詢企業(yè)財務(wù)崗位職責工程造價咨詢（審計）成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責任制的基礎(chǔ)上。1.崗位質(zhì)量管理職責(1)單位技術(shù)負責人(2)項目經(jīng)理（或項目負責人）-負責編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案,組織本項目組專業(yè)人員對咨詢（審計）實施方案的學(xué)習(xí),并用它來指導(dǎo)項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為。-對委托方提供咨詢（審計）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負責,并辦理資料交接清單。-按照實施方案擬定的原則、風險防范要點、計價依據(jù)等要素,規(guī)范地開展咨詢（審計）工作。-具體負責業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。-對咨詢（審計）過程中尚未排除的風險,須如實向單位技術(shù)負責人反映報告,并在初步成果文件形成前加以解決。-按照公司規(guī)定,對項目組初步咨詢（審計）成果復(fù)核后,匯總成冊。-對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復(fù)核質(zhì)量負責。-咨詢（審計）成果審核后,負責組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進行修改。(3)專業(yè)造價工程師（或造價員）-按照批準的咨詢（審計）實施方案,規(guī)范地進行咨詢（審計）工作。-對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結(jié)果、取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統(tǒng)的歸納整理和留存。-依據(jù)留存資料,完成咨詢（審計）初步成果的自?；蚧バ?自校或互校后的初步成果,應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準確,結(jié)論真實可靠。-對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風險,須在咨詢（審計）過程中,及時向項目經(jīng)理（或項目負責人）反映匯報,以征得問題解決。-專業(yè)造價工程師（或造價員）對自己承擔的咨詢（審計）初步成果質(zhì)量負責,對支撐自己咨詢（審計）結(jié)論的資料完整性和準確性負責,對送審的咨詢（審計）初步成果按復(fù)核和審核意見進行修改。2.校審簽發(fā)質(zhì)量管理責任(1)專業(yè)造價工程師（或造價員）自?；蚧バＸ熑?專業(yè)造價工程師（或造價員）按照職責劃分,對完成自?；蚧バ５某醪匠晒_認無漏項和錯誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》,一道提交項目經(jīng)理（或項目負責人）復(fù)核。-對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負責人）重點復(fù)核的問題,須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自?；蚧バＲ庖姍谥屑右哉f明,應(yīng)說明而未說明的,視同對其已認同,由專業(yè)造價工程師（或造價員）負直接責任,并給予相應(yīng)處罰。-自?；蚧バ５闹饕獌?nèi)容:是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度;項目咨詢（審計）采用的法規(guī)、規(guī)范、標準、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理;對工程量進行逐項復(fù)核,檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機結(jié)果與計算底稿是否一致。逐項復(fù)核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準確；咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；對咨詢（審計）項目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結(jié)果有重大影響的問題，(2)項目經(jīng)理（或項目負責人）復(fù)核責任咨詢（審計）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項目經(jīng)理（或項目負責人）負責制，即項目經(jīng)理（或項目負責人）對所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負總責。項目經(jīng)理（或項目負責人）在專業(yè)造價工程師（或造價員）自?；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進行全面復(fù)核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的,視同對其已認同，由項目經(jīng)理（或項目負責人）負直接責任，并給予相應(yīng)處罰。復(fù)核的主要內(nèi)容：咨詢（審計）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；對重要項目的工程量計算進行抽查，驗算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標是否在合理的范圍內(nèi)，計算底稿是否完整、正確；原編制咨詢（審計）初步成果的專業(yè)造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見進行修改后，項目經(jīng)理（或項目負責人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責任送審文件必須經(jīng)過項目經(jīng)理（或項目負責人）全面復(fù)核，在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見后、有專業(yè)造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進入審核程序。審核的主要內(nèi)容：項目經(jīng)理（或項目負責人）對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充的依據(jù)是否恰當和準確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計）成果文件初稿有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責成和督促項目經(jīng)理（或項目負責人）予以修改、補充和完善，必要時單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目經(jīng)理（或項目負責人）。項目經(jīng)理（或項目負責人）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。（4）單位技術(shù)負責人審查簽發(fā)責任凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負責人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負責人對簽發(fā)的咨詢（審計）成果文件的完整性負責。（5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負責人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進入檔案。工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責1.總經(jīng)理崗位職責1.1總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。1.2遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。1.4主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。1.5代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。1.6負責公司市場拓展和公司風險防范，維護本公司合法權(quán)益。1.7領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。1.8主持或授權(quán)委托技術(shù)負責人、部門負責人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風險問題的處理。1.9協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2.分管副總經(jīng)理崗位職責2.1負責和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責。2.2協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。2.3協(xié)助總經(jīng)理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。2.4領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。2.5主持或授權(quán)委托技術(shù)負責人、部門負責人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風險問題的處理。2.6協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。2.7按職責審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。2.8負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。3.技術(shù)負責人崗位職責3.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價咨詢部的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責。3.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程。3.3負責建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。3.4主持工程造價咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。3.5負責對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風險進行預(yù)測，負責對工程造價咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟方面的最終審核。3.6負責工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。3.7主持或組織重大業(yè)務(wù)項目的工程造價咨詢。3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責。4.部門負責人崗位職責4.1負責和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責。4.2遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。4.3協(xié)助總經(jīng)理或負責承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。4.4領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準本部門咨詢項目作業(yè)計劃。4.5確保咨詢合同的履約，對本部門的咨詢成果質(zhì)量負責。4.6在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項目負責人；安排經(jīng)費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。4.7負責召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商，以求得一致意見。4.8負責檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。5.項目負責人崗位職責5.1遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。5.2承擔咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。5.3負責辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。5.4制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負責人批準后實施。5.5負責統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。5.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。5.7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；負責對項目初步成果進行復(fù)核。5.8綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。5.9負責咨詢報告的送達；負責與委托方結(jié)算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.專業(yè)咨詢員崗位職責6.1在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下負責執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責。6.2遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。6.3根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性、完整性、真實性。6.4對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制，認真校核咨詢成果。6.5編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。6.6完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。崗位職責制度總經(jīng)理崗位職責．負責拓展、承接業(yè)務(wù)1．負責財務(wù)工作2．聘任總工3．與總工一起決定人員聘用及解聘工作4．與總工一起制定及修訂公司各項制度5．所長向董事會負責并報告工作6總工程師崗位職責．全權(quán)負責監(jiān)管公司的各項業(yè)務(wù)1例會30：8．負責召集并主持每周一2．檢查、簽發(fā)審核報告3．提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項4．管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）5．審核業(yè)務(wù)人員所有報銷費用、績效工資6．管理業(yè)務(wù)人員考勤7．有計劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)8．每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊9總工向總經(jīng)理負責并報告工作10.各工程師崗位職責．遵守各項制度，保質(zhì)保量按時完成總工安排的具體業(yè)務(wù)1．單位安排的其他工作2．各業(yè)務(wù)人員向總工負責并報告工作3行政財務(wù)部負責人崗位職責．負責業(yè)務(wù)收費1．登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳2．編制現(xiàn)金及銀行存款憑證34．按時報稅，領(lǐng)購及管理發(fā)票．負責所有證照、證件管理、年檢等事宜5．負責公司資產(chǎn)管理并造冊登記6．單位安排的其他工作7．財務(wù)人員向總經(jīng)理負責并報告工作8資料員崗位職責．妥善收繳、管理所有業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)資料1．負責造價工程師年檢、培訓(xùn)、注冊、續(xù)期注冊事宜2．負責管理報告統(tǒng)一編號，業(yè)務(wù)約定書統(tǒng)一編號事宜3土建造價工程師崗位的基本職責土建造價工程師崗位的基本職責職責：1.指導(dǎo)、復(fù)核土建造價專員的成本控制工作，且對完成情況做出評價2.負責分管項目目標成本的編制;編制分管項目季、月度、周工作計劃3.負責編制或組織編制分管項目施工圖預(yù)算，工程攔標價的確定;參與工程招標過程中的答疑、組織商務(wù)標書清標及評審、商務(wù)談判，提出商務(wù)評標意見4.負責分管項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更價格確定、工程價款支付等施工階段造價管理;參加項目經(jīng)理部組織的重大施工方案討論與確定，從成本控制的角度提出合理化建議;負責分管項目的動態(tài)成本的臺賬管理5.審核或組織造價事物所審核已完項目總包及分包工程的竣工結(jié)算工作6.負責對已完工程進行成本控制總結(jié)，分析工程竣工結(jié)算經(jīng)濟技術(shù)指標，審核造價工程師提供的竣工結(jié)算分析報告，建立及修正類似工程經(jīng)濟技術(shù)指標數(shù)據(jù)庫，提出項目成本控制投資分配修正方案與建議任職資格：2、3年以上房地產(chǎn)項目預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗，能獨立完成大型項目的工程預(yù)決算工作，熟悉國家有關(guān)工程造價管理政策及經(jīng)濟合同法。3、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德操守職責：1、完成公司造價咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)工作，如工程量清單及控制價的'編制、招標控制價的評審、竣工結(jié)算的審核。2、完成公司施工項目的簽證變更、認質(zhì)認價等工作。3、完成公司施工項目的工程進度款及竣工結(jié)算相關(guān)工作。4、負責與業(yè)主單位及業(yè)務(wù)合作單位的溝通對接工作。任職要求：2、5年以上工程造價、施工預(yù)算、審計工作經(jīng)驗，有造價咨詢單位從業(yè)經(jīng)驗。3、熟練運用廣聯(lián)達、算王、宏業(yè)，CAD及office等相關(guān)辦公及專業(yè)軟件。4、熟悉行業(yè)規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)，熟悉計量規(guī)則、計價規(guī)范。5、具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力和執(zhí)行能力。6、為人正直，責任心強;工作細致、嚴謹;具有吃苦耐勞的精神。一、負責完成公司工程預(yù)決算相關(guān)規(guī)定的制度編制工作。二、負責工程內(nèi)、外決算的審核及管理。1、竣工工程對外正式結(jié)算資料的管理。2、在建工程內(nèi)決算資料的審核及管理。3、工程承包、勞務(wù)分包決算資料的審核及管理。三、負責做好在建工程變更簽證的辦理情況。四、參與公司工程的合同評審工作。五、根據(jù)本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案六、不斷收集標桿企業(yè)核算管理的相關(guān)資料，通過調(diào)研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司核算管理水平和能力。七、根據(jù)票據(jù)審批制度規(guī)定的權(quán)限審核部門人員所發(fā)生的費用票據(jù)。職責：1、參與編制標底的計算審核及工程量清單;2、參與編制招標文件中的商務(wù)標書，參與評價各投標單位的商務(wù)標;3、核算本項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量，并匯總分析本項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證;4、審核工程進度款付款申請，驗證工程進度報量;5、參與項目工程結(jié)算或參與審核外部造價咨詢機構(gòu)所作的工程結(jié)算。任職要求：1、熟練操作廣聯(lián)達成本管理軟件及EXECLE手工算量;2、熟練編制廣東省內(nèi)的標底工程量清單;4、熟悉廣東房地產(chǎn)行業(yè)基本成本信息價格。職責1、負責組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算;2、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計;3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標、投資控制;4、審核招標活動和合同條款中的標的;5、參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料采購審核把關(guān);6、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進展情況，發(fā)現(xiàn)問題;7、不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。任職資格1、建筑工程、造價、預(yù)算相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，有預(yù)算員資格或注冊造價師資格;2、有工程預(yù)、決算及工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;3、具備工程預(yù)、決算和工程管理的專業(yè)知識;4、掌握新技術(shù)，了解新材料和國內(nèi)工程造價動態(tài);5、責任心強，有敬業(yè)精神，能吃苦，可加班和常駐施工現(xiàn)場。工程部部長崗位職責是什么工程部部長崗位職責工程部部長崗位職責(參考)工程部部長崗位職責（一）：1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;3、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;4、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;5、負責組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;8、負責組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情景進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。工程部部長崗位職責（二）：1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護標準、設(shè)計文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護工作。2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時整理施工資料。4、完成維修養(yǎng)護專項工程的施工任務(wù)。5、負責組織進行工程管理考評及檢査，日常管護任務(wù)下達以及內(nèi)部分階段檢查驗收。6、負責制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財務(wù)人員供給群管人員補助費發(fā)放依據(jù)。7、負責轄區(qū)工程林木的日常管理工作。8、負責轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。工程部部長崗位職責（三）：1、負責工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進度計劃，落實施工期控制。3、組織工程施工的開工檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。4、負責現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進度計劃等，并出具意見。5、負責工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織省世紀杯和國家魯班獎的評審申報準備和協(xié)調(diào)工作。7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標活動。8、負責監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細則和監(jiān)理報表。9、參與工程各項招標以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。10、定期報送基建報表，編審基建簡報和各部分工程簡報。11、負責工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計策劃，負責專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。12、負責組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。13、審核確認設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。14、承擔工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作，并制作音像資料。15、負責工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。工程部部長崗位職責（四）：一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。四、協(xié)助總工制定標段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。五、定期匯總標段內(nèi)施工進展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進展情景修改施工計劃。六、參與測量接樁、標高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長崗位職責（五）：1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實高效，提出合理提議。2、認真審批開工停工復(fù)工竣工驗收等手續(xù)。3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。4、建立健全目標職責制，分工明確各負其責。5、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負責。9、負責處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。10、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門進取性創(chuàng)造性發(fā)揮團隊精神。11、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項法律法規(guī)。工程部部長崗位職責1、負責工程部的全面工作，依照工程任務(wù)，對工程師安排任務(wù)，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)檢查。2、參與實施性施工組織設(shè)計的編制，負責產(chǎn)品標識的檢查落實。3、參加設(shè)計技術(shù)交底、負責組織對業(yè)務(wù)部門進行技術(shù)交底和補充交底。4、負責安排項目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測工作。5、參與施工安全設(shè)計及安全質(zhì)量技術(shù)教育，調(diào)查分析安全質(zhì)量事故，組織擬定確保安全質(zhì)量措施，組織開展QC小組活動6、負責竣工工程的質(zhì)量檢驗評定工作。7、參加指揮部組織的生產(chǎn)會及安全質(zhì)量檢查工作。8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長崗位職責1、在公司總經(jīng)理及副總的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實項目的建設(shè)計劃和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作目標；2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定；3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進行全面管理；4、參加與承包商、供應(yīng)商的合同洽談、隊伍考察等準備工作；5、參加工程相關(guān)的施工招投標工作,起草與工程相關(guān)的合同；6、負責項目施工過程中對設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮和管控工作；7、參加工程相關(guān)的施工招投標工作,起草與工程相關(guān)的合同；8、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據(jù)真實準確的要求；9、負責工程建設(shè)對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境；10、按照相關(guān)合同對項目參建各方的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責任制；做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作11、負責組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗收；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部長職責１、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度。２、負責組織審核設(shè)計文件，進行現(xiàn)場核對，填報審核記錄。３、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和標準，組織制定和審查施工工藝細則及相關(guān)工序作業(yè)指導(dǎo)書。４、參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督和檢查，落實重大技術(shù)方案的實施，及時匯報工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進展情況。５、檢查工程部各專業(yè)工程師的工作開展情況，及時收集工程信息，參與組織突發(fā)事件的處理工作。６、參與組織科研和試驗項目，組織學(xué)習(xí)并推廣“四新”成果。７、對全標段的實施性施工組織設(shè)計編制、施工文件編制、技術(shù)總結(jié)及技術(shù)文件資料管理等負有責任。8、負責與業(yè)主及監(jiān)理相關(guān)部門的工作溝通，并完成相關(guān)工作。9、負責變更設(shè)計的歸口管理及技術(shù)人員的培訓(xùn)交底工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程巡檢員崗位職責（共5篇）同記裝飾工程部文件工程巡檢員崗位職責我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預(yù)防為主、持續(xù)改進的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質(zhì)量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：一、負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量，保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做質(zhì)量驗收評定。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。巡檢考核標準一、工程巡檢劃分三級：優(yōu)秀、正式和見習(xí)。二、巡檢部經(jīng)理對工地及客戶定期、不定期的調(diào)查回訪，考核工程巡檢在工作中的專業(yè)技術(shù)水平、處理問題的能力、與客戶和工程隊的協(xié)調(diào)能力及客戶的滿同記裝飾工程部文件意度。對工程巡檢的各項能力進行綜合評分，并定期張榜公布。定期（六個月）考核升降。巡檢級別與工資獎金掛鉤。三、每名巡檢員申報本人同時最多負責巡檢工程個數(shù)（原則上最低不能少于5個，最多不能超過15個）。四、質(zhì)量技經(jīng)部接到施工合同后，將報價、圖紙等相關(guān)資料送工程統(tǒng)計員備案一份。五、工程統(tǒng)計為工程隊開據(jù)開工通知單和發(fā)包合同。六、工程部接到開工通知后，由工程部經(jīng)理指定巡檢員、審核確定具體巡檢工程個數(shù)及巡檢次數(shù)，工程統(tǒng)計在每月25日前將工程部“巡檢當月完工工程統(tǒng)計表”工程部備案。七、巡檢下工地后，按“巡檢常規(guī)檢查項目單”逐項填寫，簽字，當天工地負責人簽字，2日內(nèi)交至工程部文員處簽字備案、電腦登記。八、工程部經(jīng)理、執(zhí)巡檢填寫的“檢查常規(guī)檢查項目單”到工地抽查巡檢工作質(zhì)量，回公司后2天內(nèi)將抽查結(jié)果報至工程部文員處電腦登記備案。九、客戶服務(wù)部投訴接待員對在施工程進行電話回訪、接待投訴，并迅速將投訴記錄轉(zhuǎn)至工程部經(jīng)理處，由工程部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理對投訴是否成立進行核實調(diào)查登記備案。十、造成媒體曝光、法律訴訟等惡性事件的工程，由工程部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理簽字確認后，登記備案。十一、每月20日，工程部文員根據(jù)考核標準，對巡檢本月工作進行匯總統(tǒng)計，核算工資發(fā)放數(shù)額，報工程部經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理審核簽字后，每月23日前報財務(wù)部，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，由財務(wù)部核發(fā)工資。公共自行車巡檢崗位職責(試行)1、自覺遵守國家法律法規(guī)、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，執(zhí)行上級命令和指示。2、佩帶頭盔、工作證上崗，做到儀容、儀表整潔、端莊，熱情服務(wù)；做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故；工作期間應(yīng)穿公司統(tǒng)一發(fā)放的反光背心。3、嚴禁遲到早退，上下班時必須進行站點打卡(以租還車方式)登記，工作時間必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。4、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能水平。杜絕和抵制工作中違法亂紀行為，做到廉潔、務(wù)實、高效。5、做到文明禮貌用語，要細致耐心解答市民各種疑問和處理突發(fā)問題，嚴禁態(tài)度冷漠與不耐煩，不得與市民發(fā)生爭執(zhí)。6、熟記各站點周邊狀況及崗位工作處置流程。上班期間，必須保持通訊暢通，不得無故關(guān)機。7、對各站點車輛滿樁、空樁情形應(yīng)服從后臺的科學(xué)統(tǒng)一調(diào)度管理。巡檢時對各自管轄范圍內(nèi)的車樁滿樁和空樁現(xiàn)象必須及時進行處置，確保市民正常借還公共自行車。對站點備用車輛、故障車輛和故障車樁如實并及時上報，做到無漏報、錯報。8、日常加強對站點衛(wèi)生檢查維護（包括把手、車籃、坐墊、讀卡區(qū)、監(jiān)控、車樁以及亭棚櫥窗衛(wèi)生等），在樁自行車腳撐不能為支撐狀態(tài),備用自行車必須保證擺放整齊。9、加強對自行車安全日常檢查（包括剎車、坐墊、鏈條、踏板和鎖車器等），做到小故障一線修理解決，對無法維修的車輛及時上報后臺監(jiān)控員。10、日常加強對管理卡和鑰匙的保管、使用，嚴禁將卡及鑰匙借給他人，或用管理卡刷車給他人使用,非工作時間嚴禁使用管理卡借車。11、嚴格落實請銷假及換班制度，事假必須提前一天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自換班，不得擅自找他人替班，嚴禁有非本單位職工替班。12、妥善保管并規(guī)范使用巡檢電動車，非工作時間嚴禁私自使用。13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。永康市公共自行車管理服務(wù)有限公司巡檢員崗位職責1.熟知所檢驗產(chǎn)品的標準圖紙、生產(chǎn)工藝過程、檢驗文件；2.巡檢員依據(jù)技術(shù)質(zhì)量部制定的檢驗標準：如產(chǎn)品圖紙、工藝文件、檢驗文件或封樣件等，對產(chǎn)品實施抽樣檢驗，并填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄，作好狀態(tài)標識。3.未發(fā)料裝配前必須對所用零部件進行試裝，試裝合格后倉庫才能發(fā)料進行裝配4..當更換模具、修理模具、更換產(chǎn)品種類、每批材料在投料生產(chǎn)時，應(yīng)對首件進行檢驗，并在質(zhì)量記錄單上注明；5.巡檢員按以下工序巡檢要求進行檢驗，每班次（四小時）不得少于兩次，其中裝配工序每班次不得少于一次，各工序產(chǎn)品抽樣數(shù)按規(guī)定執(zhí)行.6.巡檢員必須經(jīng)常現(xiàn)場對員工進行產(chǎn)品工序質(zhì)量要求進行講解；加強作業(yè)員的自檢意識；7..巡檢過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合要求應(yīng)立即通知操作人員，分析原因采取糾正、預(yù)防措施，對發(fā)現(xiàn)的不合格品產(chǎn)品立即標識隔離，返工合格后方可轉(zhuǎn)序。巡檢員無法分析和處理的應(yīng)立即向車間主任或品質(zhì)部匯報，車間主任或品質(zhì)部人員應(yīng)及時分析原因并采取糾正、預(yù)防措施。需要時通知技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)部按不合格品控制程序進行處理。8..巡檢員執(zhí)行巡檢工作應(yīng)填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄，記錄要求真實清楚、不得隨意涂改9.檢驗記錄由巡檢妥善保管，每月25日統(tǒng)計并上報品質(zhì)部進行歸檔。權(quán)限1.有權(quán)要求不合格工序停止生產(chǎn)的權(quán)利；2.有權(quán)對不合格零部件、半成品的處理；3.有權(quán)對不聽從管理的員工進行處罰的權(quán)利。浙江宏環(huán)機械有限公司巡檢員崗位職責序具體工作及要求責職號新原輔料調(diào)試工作。每天下班前或次日上午9：30前將當天巡檢報表交至部門負責人處；每月2日前，將質(zhì)量匯總報表交至部門負責人處。車間質(zhì)量記錄報表、檔案分類明確、標識清楚、保存完整。基礎(chǔ)工作控制范圍，并于當月5日前轉(zhuǎn)至部門負責人處審批后發(fā)放。參與紙箱、包材版面審核。不定期檢查人員的衛(wèi)生狀況，并檢查原料的衛(wèi)生及質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)個人衛(wèi)生達不到要求時，應(yīng)予以指導(dǎo)和糾正。不定期對首件（批）產(chǎn)品進行抽樣檢驗。在生產(chǎn)過程中，不定期督促相關(guān)人員對在制品進行檢驗，必要時送化驗室進行化驗。不定期按檢驗作業(yè)指導(dǎo)書要求進行抽樣檢驗。負責巡回質(zhì)量檢查，監(jiān)督生產(chǎn)人員按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及生產(chǎn)過程中質(zhì)時糾正并反饋給相關(guān)人員，異常質(zhì)量問題及時與生產(chǎn)部門溝通并報告部量控制2門負責人。次）校準與管理，并