校園綠化養(yǎng)護及環(huán)衛(wèi)保潔施工組織設計樣本

第一章工程概況一、基礎概況1、工程名稱：########學院環(huán)衛(wèi)保潔及樹木和綠地養(yǎng)護工程采購項目2、建設單位：某職業(yè)技術學院3、工程地址：某職業(yè)技術學院內(nèi)4、工程內(nèi)容：⑴綠化養(yǎng)護部分①常青行道樹養(yǎng)護：1079棵（胸徑10-15cm）②落葉行道樹養(yǎng)護:2556棵（胸徑5--15cm）③校園綠地養(yǎng)護：98612m2(樹木包含在內(nèi))④公園養(yǎng)護：58658m2⑤林地養(yǎng)護：8864m2⑥灌木及綠籬養(yǎng)護：9297m2⑦校園人工湖蓄水:12174m2⑧公園人工湖蓄水：916m2⑵環(huán)衛(wèi)保潔部分①道路及廣場環(huán)衛(wèi)保潔（其中含三座公廁）：②綠地保潔：165049m2③人工湖環(huán)衛(wèi)保潔：12174m2④公園環(huán)衛(wèi)保潔：58658m2⑤垃圾清運(學院指定地點)：1項二、標準及要求1、綠化修剪。應定時進行修剪，每十二個月草坪修剪次數(shù)3次以上，確保草坪生長繁茂、平整，高度控制在10厘米為宜，確保成型美觀，生長旺盛，無枯黃。2、澆水、排水。常常檢驗排灌情況，確保無積水、無旱情，不得因澇、旱影響植物生長。每次草坪澆水應有足夠時間，使草坪根部15厘米內(nèi)保持濕潤。夏季澆水在早晚進行，避免高溫季節(jié)午間澆水，冬季澆水在中午進行，干旱季節(jié)應滿足草坪生長所需水份。3、施肥管理。每十二個月施肥次數(shù)為灌木、花草、草坪各1次以上，綠地以施有機肥料為主，樹木施肥先挖好施肥環(huán)溝，其外徑和冠幅相適應。除根外施肥外，肥料不得觸及樹葉，施肥在睛天進行。4、雜草清除。每十二個月累計綠地除草6次以上，立即清除多種雜草，確保綠地無雜草。如使用化學除草劑必需確保園林植物及人員安全，無污染、無危害。5、病蟲害防治。依據(jù)植物特點，選擇效果好、對植物無傷害藥品報招標人。藥品防治每十二個月3次以上，人工防治2次以上，確保樹木花草無病蟲癥狀，病蟲害危害率控制在2%以內(nèi)。藥品防治必需要做到對校園空氣、水體等不產(chǎn)生污染，不得對植物有藥害現(xiàn)象。6、樹木養(yǎng)護。對整個綠化區(qū)內(nèi)全部樹木修做規(guī)范養(yǎng)護穴、養(yǎng)護溝，普遍進行修剪，落葉綠籬2次以上，灌木4次以上。綠籬和灌木修剪以自然樹形為主，形成觀賞效果。均衡樹勢、美化樹型，依據(jù)植物生態(tài)習性，立即采取必需防寒防曬防風方法，保持灌木生長環(huán)境良好，重視美觀，樹木無死樹、枯枝。7、環(huán)境衛(wèi)生。負責立即清理綠化區(qū)內(nèi)草葉枯枝雜物，自行運至校園外。8、養(yǎng)護效果。同一類型花草樹木養(yǎng)護完好率達95%以上。

9、確保苗木成活。10、依據(jù)季節(jié)、氣候、天氣等影響原因隨時給人工湖內(nèi)供給及排水，確保人工湖內(nèi)長久有一定水位湖水。11、在人工湖周圍需設有顯著警示牌，以確保學生及其它人員人身安全。12、垃圾做到日產(chǎn)日清。園林養(yǎng)護修剪下樹枝及棄草立即集中處理，不可隨意堆放。枯枝、樹葉等要立即清運，不得就地焚燒。第二章管理模式，各項規(guī)章制度、機制一、管理模式我們將根據(jù)招標文件及甲方要求，做各項準備工作，爭取盡早進入綠化養(yǎng)護及保潔全方面工作。項目施工目標將深入分解，建立各部門崗位責任制，確定各部分質(zhì)量、進度目標，全方面落實質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮。在本項目標養(yǎng)護和保潔工作中，企業(yè)各部門將全力支持施工，一是企業(yè)責任人親臨現(xiàn)場領導，做好協(xié)調(diào)工作，做四處理問題立即，確保達成二級養(yǎng)護標準及考評標準：二是建立以項目經(jīng)理為關鍵工地項目班子，真正負擔起共同實施擔子，切實加強施工作業(yè)具體領導：三是加強以班組長為骨干班組，四是加強基礎施工隊伍建設，使整個施工過程一直形成強有力四級組織生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。二、質(zhì)量檢驗制度1、本制度依據(jù)國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等及企業(yè)三合一管理體系文件制度。2、企業(yè)每個月對所屬工程科進行1次定時質(zhì)量大檢驗，由企業(yè)工程科組織檢驗小組，檢驗前進行策劃并下發(fā)通知，檢驗過程中做好統(tǒng)計，檢驗后下發(fā)通報，并傳輸?shù)狡髽I(yè)質(zhì)量安全部。分企業(yè)依據(jù)需要能夠開展不定時檢驗及季節(jié)性檢驗。3、工程科每個月進行2-3次定時質(zhì)量大檢驗，由項目經(jīng)理、技術責任人組織檢驗小組，檢驗過程中做好統(tǒng)計，檢驗后進行總結分析，并形成統(tǒng)計。4、項目經(jīng)理天天組織相關管理人員進行日常檢驗，并形成檢驗統(tǒng)計。5、項目質(zhì)檢員及其它管理人員在施工過程中依據(jù)實際情況開展適時巡查，立即糾偏，確保過程能力，并形成檢驗統(tǒng)計。6、班組之間在工序完成后，由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢，并做好相關手續(xù)，確保工序質(zhì)量。7、企業(yè)、工程科定時檢驗時，對工程實物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進行全方面檢驗。不定時檢驗、季節(jié)性檢驗視專題確定檢驗內(nèi)容。8、工程科日常檢驗時，關鍵對工程實物質(zhì)量、施工組織、工藝步驟、工序質(zhì)量等進行檢驗。9、企業(yè)定時檢驗以目測為主、輔以實測，并抽查資料。10、工程科組織各類檢驗以實測為主，目測為輔，并檢驗資料立即性、完整性、正確性。11、

班組之間自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實測。12、檢驗過程中發(fā)覺通常性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，檢驗組（人）開具整改通知單，并要求受檢人定人、定時間、定方法進行整改。整改完成后由檢驗人進行驗證。13、檢驗過程中發(fā)覺重大質(zhì)量隱患時，檢驗組（人）有權開具停工整改單，并視情況嚴重程度對被檢驗單位責任人及相關責任人進行對應處罰。14、凡在檢驗過程中不服從管理、不配合檢驗時，檢驗組（人）有權對被檢驗單位責任人進行對應處罰。 15、獎罰制度 獎優(yōu)罰劣方法：對施工管理不善，造成管理瀆職和質(zhì)量下降；對違反要求，造成安全問題；給甲方造成使用功效嚴重影響；對工程反復出現(xiàn)問題又不主動整改等等，均處以經(jīng)濟罰款和行政處罰。對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅且得到校方好評；對分部、分項質(zhì)量突出等給表彰和獎勵。三、臨時用電管理制度臨時用電施工組織設計必需經(jīng)上級主管部門審批并嚴格實施，臨時變更必需推行變更手續(xù)。機械設備和外電線路必需確保最小安全距離，如達不到要求必需采取可靠安全防護方法。3、臨時用電施工前應做好安全技術交底工作并推行簽字手續(xù)。4、認真做好臨時用電安全檢驗驗收工作，并做好統(tǒng)計。對檢驗出問題落實整改方法，做到問題不過夜。5、電工維修工作由專業(yè)電工負責，并認真做好統(tǒng)計。6、電工必需是符合國家標準中要求人員并持有近期考評技術證件。7、使用設備前必需按要求穿戴和配置好對應勞保用具并檢驗電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁帶“病”運轉。8、停用設備必需拉閘斷電，鎖好開關箱。9、搬遷或移動用電設備，必需經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理好進行。四、安全用電管理制度１、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術方法編制審批制度，并建立對應技術檔案。２、建立電氣維修制度，加強日常和定時維修工作，立即發(fā)覺和消除隱患，并建立維修工作統(tǒng)計，記載維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術方法、處理結果、維修人員、驗收人員等。５、建立臨電工程拆除制度，建筑工程完工后，臨時用電工程需拆除應制訂拆除方案，方案中應明確統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)人員或機構，拆除時間，實施人員、程序、方法，注意事項和防護方法等。６、建立安全用電責任制，對臨時用電工程分部位實施專業(yè)電工操作監(jiān)護，維修分片，分機械落實到具體操作人，并給以必需獎懲。建立安全用電教育培訓制度，定時對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育培訓，凡上崗人員必需持有勞動部門核發(fā)上崗證書，嚴禁無證上崗五、安全生產(chǎn)管理要求1、為加強企業(yè)生產(chǎn)工作勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中安全和健康，促進企業(yè)事業(yè)發(fā)展，依據(jù)相關勞動保護法令、法規(guī)等相關要求，結合企業(yè)實際情況制訂本要求。2、企業(yè)安全生產(chǎn)工作必需落實"安全第一，預防為主"方針，落實實施總經(jīng)理負責制，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必需管安全”標準，生產(chǎn)要服從安全需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻團體和個人要給獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故責任者，要給嚴厲處理，觸及刑律，交由司法機關論處。4、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理干部職責：1].幫助領導落實實施勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2].匯總和審查安全生產(chǎn)方法計劃，并督促相關部門切實按期實施。3].制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度落實實施情況進行監(jiān)督檢驗。4].組織開展安全生產(chǎn)大檢驗。常常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中勞動保護工作。遇有尤其緊急不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)，并立即匯報領導研究處理。5].總結和推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育和專業(yè)培訓。6].參與傷亡事故調(diào)查和處理，負責傷亡事故統(tǒng)計、分析和匯報，幫助相關部門提出預防事故方法，并督促其按時實現(xiàn)。7].依據(jù)相關要求，制訂本單位勞動防護用具、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督實施。8].組織相關部門研究制訂預防職業(yè)危害方法，并監(jiān)督實施。9].做好上傳下達，做好信息反饋工作。5、各項目安全員要常常檢驗、督促本項目人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢驗、保養(yǎng)工作。立即向上級匯報本項目部安全生產(chǎn)情況，做好原始資料登記和保管工作。6、職員在生產(chǎn)、工作中要認真學習和實施安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。珍惜生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用具。發(fā)覺不安全情況，立即匯報領導，快速給予排除。7、教育和培訓1].對新職員、臨時工、實習人員，必需優(yōu)異行安全生產(chǎn)教育才能準其進入工作崗位。對改變崗位職員，必需重新進行安全教育才能上崗。2].車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必需進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)相關部門嚴格考評并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種在崗人員，必需進行常常性安全教育。8、多種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，常常維護，定時檢修，不符合安全要求陳舊設備，應有計劃地更新和改造。9、電氣設備和線路應符合國家相關安全要求。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必需良好，并有可靠接地或接零保護方法；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險工作場所，應配置防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式電氣設備，應采取安全電壓。電氣設備必需符合對應防護等級安全技術要求。10、全部工程項目工地，全部必需安排勞動保護設施建設，實施安全生產(chǎn)。11、堅持定時或不定時安全生產(chǎn)檢驗制度。全企業(yè)檢驗，每十二個月不少于二次；各工地應進行天天檢驗。發(fā)覺不安全隱患，必需立即整改，如有問題應立即匯報安委辦統(tǒng)一安排整改。第三章施工總體布署一、施工準備施工準備是工程實施第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟地實施綠化養(yǎng)護工程關鍵組成部分。施工準備工作基礎任務是為本工程順利達成預期目標，建立必需技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場所需人財物合理計劃。施工準備工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包關鍵依據(jù)，施工準備工作還是工程順利進行根本確保。所以認真地做好施工準備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供給、加緊施工速度、提升工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等含相關鍵意義。（一）、技術準備：1、熟悉審核招標文件各項內(nèi)容及要求。2、對原始資料作調(diào)查分析。3、會同甲方對現(xiàn)場交底，項目管理人員具體掌握現(xiàn)場實際情況及甲方要求。4、依據(jù)業(yè)主要求，制訂工作計劃和進度安排。（二）、材料準備1、農(nóng)藥、化肥等材料準備。2、施工機械和機具準備。3、編制多種材料進場計劃。4、依據(jù)材料進場計劃，組織貨源。（三）、勞動力準備1、建立工程項目標組織管理機構。2、建立精干施工隊組，確定中標后一周內(nèi)進駐項目現(xiàn)場。3、集結施工力量，組織勞動力進場。4、向養(yǎng)護及環(huán)衛(wèi)隊工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。5、建立健全各項規(guī)章管理制度。（四）、施工現(xiàn)場準備1、做好施工場地交通運輸路線預先準備。2、做好“四通一清”，熟悉校園排水管網(wǎng)排水走向。3、建造臨時設施，聯(lián)絡臨時辦公室和宿舍。4、安裝、調(diào)試施工機具。5、依據(jù)現(xiàn)場要求地點安排材料堆放。6、做好冬、雨季施工安排。二、施工過程部署1、本項目包含綠化養(yǎng)護、路面保潔，結合本工程特點，在施工隊伍組織上考慮多種專業(yè)隊伍同時進場。路面保潔組負責整個校園室外路面保潔和垃圾清運綠化養(yǎng)護組負責整個校園綠化養(yǎng)護2、人員住宿、辦公：因我企業(yè)和學校有其它校企合作項目，在學校有固定辦公和人員住宿場所。3、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：天天下午在項目經(jīng)理主持下召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機具設備、各工種、各工序之間關系，檢驗當日計劃實施情況，部署次日作業(yè)計劃。每七天二早上參與業(yè)主召開例會，匯報上周工程情況、本周工作計劃及需處理問題。4、加強施工計劃指導作用：依據(jù)環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護工作季節(jié)性合理安排，編制月、旬和各作業(yè)班組計劃，在此基礎上編制材料供給、勞動力和機械使用計劃，并以此來考評項目部各職能人員和各施工隊工作效率。5、做到文明施工和安全生產(chǎn)工作果斷實施酒泉市相關施工現(xiàn)場標準化管理各項要求。對全部進場人員必需進行安全教育，特殊工程必需持證上崗。對施工現(xiàn)場安全設施、消防器材、安全工具應配全，定時、定員對安全進行全方面嚴格檢驗，發(fā)覺問題立即處理，切實把好安全生產(chǎn)這一關。三、項目目標1、確保合格，努力爭取優(yōu)良：強化現(xiàn)場質(zhì)保體系，加強全體參建人員質(zhì)量意識。推選全方面質(zhì)量管理，實施程序控制。依據(jù)ISO9002質(zhì)量體系要求，結合項目部管理實際情況，編制該項目標質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進行全方面控制。施工前認真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術交底，在施工過程中，應用“P-D-C-A”循環(huán)；實施質(zhì)量預控，針對可能發(fā)生問題，采取對應方法，將質(zhì)量不利原因消亡在萌芽狀態(tài)。做好事后質(zhì)量檢驗評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進行，確保單項達合格，從而確保分部及單位工程合格；主動推廣應用新技術、新工藝，確保工程質(zhì)量合格。2、文明施工目標：嚴格實施國家及酒泉市相關施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理要求，抓好標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。四、和業(yè)主配合和協(xié)調(diào)和業(yè)主協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)好和業(yè)主之間關系是項目部一個工作關鍵。經(jīng)過良好合作，確保本工程承包協(xié)議全方面推行，其關鍵表現(xiàn)在：定時參與和業(yè)主碰頭會，討論處理項目過程中所出現(xiàn)多種矛盾及問題，理順每一階段關系；從施工角度及以往施工經(jīng)驗出發(fā)，并在項目工作中為業(yè)主著想，達成滿足業(yè)主提出多種合理要求，從而建立起融洽關系。五、施工組織機構設置（一）、組織機構組成標準1、工程采取項目法施工管理模式。投標人總部組織優(yōu)異生產(chǎn)、技術管理人員及其它專業(yè)人員，成立負責該工程施工項目經(jīng)理部。2、項目實施方針目標管理，依據(jù)對招標人承諾制訂總體方針目標、如質(zhì)量、安全、文明施工、成本、優(yōu)質(zhì)服務目標等。項目經(jīng)理部則根據(jù)目標進行對應決議，具體組織生產(chǎn)活動推行項目管理職責。并層層分解目標，責任到人。3、按多年積累成功項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目，形成以項目經(jīng)理負責制為關鍵，以項目協(xié)議管理和成本控制為關鍵內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和優(yōu)異技術及手段項目管理機制。4、嚴格根據(jù)以質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一體系來運作，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合科學化管理體制，實現(xiàn)投標人各項方針、目標。（二）、投標人總部對現(xiàn)場組織機構關鍵管理方法1、支持方法：包含長久總承包經(jīng)營過程中形成了巨大資源支持、處理重大技術難題豐富經(jīng)驗技術支持、各領域、各專業(yè)優(yōu)異人才支持。2、放權方法：現(xiàn)場組織機構將得到總部有效最大授權，包含人員統(tǒng)一管理權、足夠財務權、物資采購和分包選擇權，使其能夠充足發(fā)揮總承包管理完整性和主動性，能快速對應和處理實施過程中不停出現(xiàn)問題，愈加好地對應招標人、監(jiān)理和政府部門要求，有利于項目綜合目標實現(xiàn)。3、權力制衡方法：對管理層人員任免，需經(jīng)過總部管理委員會同意；建立獨立風險預警機構對現(xiàn)場管理工作實施監(jiān)控。（三）、組織機構圖層次說明1、現(xiàn)場組織機構框圖總體上由上、下兩部分組成。即現(xiàn)場組織機構組成部分，由管理層、實施層組成，實施層中又分為目標計劃層和目標實施層。2、管理層設置了對現(xiàn)場組織機構全方面負責、擔任領導者和組織者項目經(jīng)理，項目經(jīng)理下設養(yǎng)護隊長、保潔隊長，共同組成現(xiàn)場組織機構管理層。3、目標計劃層中各部門是對應本工程各項目標而設置技術部、質(zhì)量安全部、成本合約部、物流采購部、行政部為常設部門。其中質(zhì)量安全部內(nèi)設質(zhì)量科、安全科。4、目標實施層在目標計劃層下方。因為在綠化養(yǎng)護不一樣階段管理關鍵和所需人員存在差異，目標實施層人員將依據(jù)階段性不一樣而在部門和各小組之間進行調(diào)動，這使目標計劃和目標實施兩層工作相互滲透，也有利于每個管理人員對項目進行通盤考慮。5、在管理層和目標計劃層之間，用箭線表示出管理層各關鍵領導對各部門管理分工，對其它各部門工作以相關形式形成共同管理。管理層領導也同時對專題小組工作給指導監(jiān)督，從而增加了信息反饋渠道和加緊了工作反應速度，有利于實施扁平化管理。（四）、項目部組織機構圖見附表1（五）、各類人員職責1、項目經(jīng)理企業(yè)派駐現(xiàn)場全權代表，直接負責整個項目標全過程管理。在工作上受企業(yè)工程責任人直接領導，項目經(jīng)理關鍵職責有：代表企業(yè)協(xié)調(diào)和業(yè)主、總包及所用材料供給商關系；組織相關人員編制施工組織設計；組織和管理隊伍；部署施工進度計劃：苗木供給計劃；部署施工機械、儀器設備計劃；管理工程變更、洽商；合理安排工程項目標人、財、物等多種生產(chǎn)要素；主持項目部會議；定時向企業(yè)工程責任人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。2、工程師（技術責任人）在項目經(jīng)理直接領導下，具體負責項目標技術工作；參與施工組織編制工作，對養(yǎng)護技術解釋、說明并進行技術交底；對養(yǎng)護工作中出現(xiàn)技術問題提出處理方法：負責施工中技術統(tǒng)計、技術檔案編寫和整理工作；代表項目經(jīng)理向業(yè)主編寫并遞交多種技術報驗資料，幫助項目經(jīng)理做好成本管理及項目質(zhì)量評定驗收工作：幫助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。3、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理直接領導下，編制綠化養(yǎng)護和材料計劃；負責并監(jiān)督材料計劃和養(yǎng)護質(zhì)量計劃實施；幫助項目經(jīng)理作好人力、物力安排工作；代表項目經(jīng)理向材料部門遞交材料計劃并催促其落實情況；制訂現(xiàn)場施工紀律，和安全員一起編制文明施工制度，并監(jiān)督工長對這些制度實施情況；認真填寫施工日志和施工統(tǒng)計：按時匯報施工進度情況及施工現(xiàn)場情況；幫助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故；負責組織工地相關人員進行規(guī)范學習和技術培訓。4、質(zhì)檢員負責整個項目標質(zhì)量監(jiān)督工作。對綠化養(yǎng)護及保潔各階段質(zhì)量進行檢驗、監(jiān)督、確保整個實施過程中質(zhì)量；對各階段質(zhì)量完成情況認真檢驗并做好統(tǒng)計，給明年打好基礎，隨養(yǎng)護工作季節(jié)做好各項質(zhì)量工作匯報及各項評議文件，確保綠化養(yǎng)護工作、路面保潔質(zhì)量達優(yōu)良標準，順利驗收。5、安全員負責項目部全體施工人員安全培訓、安全教育，特殊崗位特殊教育，對往外清運垃圾人員進行道路安全教育，負責整體項目標安全和文明施工。對現(xiàn)場人員進行安全教育，落實安全、文明施工和事故防范方法；檢驗現(xiàn)場人員、設備安全和場容整齊問題；做好安全、文明施工檢驗統(tǒng)計并在現(xiàn)場處理安全、文明施工問題；幫助項目經(jīng)理處理事故工作。6、物資采購員職責：物資采購員負責本項目工程原材料采購供給工作。a幫助資料員搜集原材料生產(chǎn)合格證、準用證和檢驗匯報。b所購原材料、苗木必需經(jīng)甲方認可。c不弄虛作假，以劣充優(yōu)。d原材、苗木進場要立即。e相同產(chǎn)品選質(zhì)優(yōu)，相同質(zhì)量選價廉。f為企業(yè)信譽，工程質(zhì)量打堅實基礎。（六）、現(xiàn)場組織機構配置1、管理層人員配制1）項目經(jīng)理人選：投標人總部將任命一名含有中級職稱并在近3年內(nèi)擔任過類似規(guī)模項目經(jīng)理，接收本投標人授權，領導現(xiàn)場施工專業(yè)承包管理組織機組組員，全方面負責本工程實施。2）生產(chǎn)副經(jīng)理人選：投標人總部將派遣一名含有中級職稱，有豐富施工現(xiàn)場組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)能力，有同類規(guī)模工程施工管理經(jīng)驗人員擔任生產(chǎn)副經(jīng)理。3）經(jīng)營副經(jīng)理人選：投標人總部將派遣一名含有工程師職稱，有豐富經(jīng)濟管理經(jīng)驗和對應工程經(jīng)歷經(jīng)濟管理人才擔任總經(jīng)濟師。4）主任工程師人選：投標人總部將派遣一名含有高級工程師職稱，有極強技術水平，較強管理能力，有進行同類規(guī)模和技術難度工程技術管理經(jīng)驗高級人才擔任主任工程師。2、部門經(jīng)理（目標計劃層）配制對于目標計劃層中各專業(yè)部長，投標人總部將選擇有突出專題技能和豐富實踐經(jīng)驗技術、經(jīng)濟、管理型人才擔任，組成目標計劃層骨干力量，在各主管理層領導直接領導下開展工作，計劃、指導、控制和協(xié)調(diào)目標實施層（各專業(yè)管理組）開展工作。對各部門領導選定基礎要求為：含有5年以上相關工作經(jīng)驗，含有但任對應管理崗位經(jīng)驗，含有和部門工作相對應綠化崗位證書和職稱。3、部門組員及專業(yè)組組員選擇（目標實施層）對參與本項目建設專業(yè)人員在整體上將有較高素質(zhì)要求，中級職稱以上人員將占30%以上，初級職稱以上人員將占60%以上。投標人總部將優(yōu)先在以往工程管理工作中，表現(xiàn)出色，有敬業(yè)精神，并含有很好業(yè)務水平、管理和組織能力和綠化專業(yè)對口人員進入現(xiàn)場機構工作。（七）、現(xiàn)場組織機構內(nèi)部關系管理方法1、計劃、實施和控制組織方法對于目標實施層而言，目標計劃層將制訂實施控制方案和計劃并指導和監(jiān)督實施，目標實施層具體負責方案和計劃方案，表現(xiàn)了責任分明標準。2、制度化管理方法投標人總部將立足于建全內(nèi)部管理制度來規(guī)范現(xiàn)場組織機構專業(yè)承包管理行為。采取關鍵制度化方法包含項目管理責任制、內(nèi)部審計監(jiān)督制、廉政協(xié)議制。3、關鍵控制和體系推進方法以質(zhì)量、進度、成本三大控制為關鍵，著眼于資源控制，落腳于現(xiàn)場控制。推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大致系化運行。4、培訓將經(jīng)過系統(tǒng)培訓工作來提升項目團體各項技能，確?，F(xiàn)場機構組員含有完成本工程管理工作所需要知識和能力，愈加好地完成本職員作。在本工程中培訓，將覆蓋專業(yè)技術、管理、協(xié)議、技能、應用等各個方面，覆蓋管理層、實施層各個層面。使團體整體技能在本工程建設過程中不停增強，以適應綠化工程建設高水準要求。5、生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理方法現(xiàn)場組織機構建立物流管理平臺，對生產(chǎn)相關要素進行事先優(yōu)化配置和過程中動態(tài)管理，使施工安排井井有條，施工現(xiàn)場秩序井然，以確保各項目標順利實現(xiàn)。六、勞動力、材料設備及施工機械投入計劃3.6.1關鍵勞動力計劃見下表綠化養(yǎng)護工作關鍵勞動力計劃表序號工種數(shù)量（人）備注1壯工52綠化工153花卉工24維修工13.6.2道路保潔關鍵勞動力計劃序號工種數(shù)量（人）備注1保潔工102垃圾清運工23.7人員及崗位培訓準備（1）人員準備①根據(jù)投標確定項目經(jīng)理部關鍵組成人員，建立、建全組織機構。②依據(jù)施工階段需要，提前做好勞動力數(shù)量和工種配置計劃。③依據(jù)施工組織設計不一樣階段勞動力需要，提前組織好勞動力隊伍。（2）崗位培訓準備作好管理人員、勞務人員崗位培訓，確保掌握施工工藝、操作方法，考評合格方可上崗。第四章管理工作必需物資裝備情況一、綠化養(yǎng)護及環(huán)衛(wèi)保潔需要機具及設備 序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1清掃車2輛江蘇環(huán)衛(wèi)保潔2四輪車時風2輛山東運輸31輛運輸46輛環(huán)衛(wèi)保潔55t1輛重慶綠化養(yǎng)護6綠籬機2臺綠化養(yǎng)護7水泵TS60-204臺上海1.5KW綠化養(yǎng)護8機動噴霧器3臺臺州0.75KW綠化養(yǎng)護9噴藥機2臺臺州綠化養(yǎng)護10割灌機3臺綠化養(yǎng)護11剪草機德堡6臺日本綠化養(yǎng)護12清雪機1臺上海13發(fā)電機1臺0.27KW綠化養(yǎng)護14電鏈鋸2臺綠化養(yǎng)護15鐵鍬25把綠化養(yǎng)護16耙子10把綠化養(yǎng)護17高空修枝剪5把綠化養(yǎng)護18排剪20把綠化養(yǎng)護19刀鋸10把綠化養(yǎng)護20雪鏟10把綠化養(yǎng)護21手剪18把施工養(yǎng)護二、物資準備序號物資名稱1化肥2農(nóng)藥3消毒液4草籽5管件等第五章綠化養(yǎng)護、保潔具體方案方法及及計劃一、綠化養(yǎng)護方案在栽培學中，常言道“種三管七”，綠化中種植全部是有生命植物，不少單位在園林綠化時，往往計劃設計高標準，施工養(yǎng)護低水平，造成好景不長。在綠化養(yǎng)護管理上，要了解種植類型和多種品種特特征和特征，關鍵抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面養(yǎng)護管理工作。

（一）、草地養(yǎng)護管理

西北部年降水量大于500毫米或冬季有積雪覆蓋地域，關鍵種植是冷季型草坪草種。伴隨春季到來，氣溫逐步轉暖，多種草坪草均開始返青，其中，返青較早是草地早熟禾。

校園人流量比較大，所以需要采取嚴格方法，預防草坪遭到過分踐踏，盡可能避免新生嫩芽受到損傷，不然會影響草坪草正常返青。對于公園、廣場綠地等開放性草坪，應設置顯著標牌，限制學生進入，這項方法對于草坪草返青和隨即表現(xiàn)至關關鍵。另外，還需進行以下養(yǎng)護管理方法：

1.修補受損草坪：消融冰雪很有利于草坪草返青，并可降低春季灌水次數(shù)，但對于排水不良地段，應尤其注意疏通排水，以免造成病害發(fā)生和蔓延。經(jīng)過一個寒冬，總會有部分草坪草因為多種原所以死亡，所以，首先要檢驗草坪受損情況，發(fā)覺有成片空禿或質(zhì)量變差地塊，應及早安排修補計劃。受損面積較大時應采取種子直播，播種時間最好安排在草地早熟禾開始生長時進行，播種過晚時雜草危害較為嚴重，同時，早種草坪會更健壯，抗性和耐踐踏性更強。受損面積較小地塊，可將鄰近生長較為濃密草坪進行移植，移植后應立即灌水，以利于其快速恢復生長。

2.疏松土壤：草坪草潛層根系很發(fā)達，尤其是含有根莖或匍匐莖草種，如草地早熟禾、高羊茅和三葉草等，極易形成致密根網(wǎng)，從而降低了表層土壤通透性，加之人為踐踏和車輛碾壓，使得土壤愈加緊實，所以需要在春季疏松土壤。通常情況下，在土壤化凍后即可采取手提式土鉆或打孔機松土，松土應安排在施肥或補播前進行，這么，當春雨來臨且溫度適宜時，草坪草能夠快速進入旺盛生長階段，進而有效地抑制雜草生長和預防病害發(fā)生。

3.施肥：經(jīng)過一個冬季，草坪草根系所貯存養(yǎng)分已消耗殆盡，所以最好在草坪草出現(xiàn)生長跡象前增施追肥，施用量為3－4kg/100m2，適宜氮、磷、鉀百分比為5：4：3。早期施肥可使返青期提前7－10天，并可有效改善草坪在整個生長季內(nèi)總體表現(xiàn)。對于土壤肥力過低，造成草坪草生長欠佳、色澤失常地段，則還需要在5－6月之間在施1－2次追肥，此時施用量為3kg/100m2。

4.滾壓：滾壓關鍵目標是使松動禾草根莖和底層土壤緊密結合起來，以利于根系吸收土壤深層水分和養(yǎng)料，同時還能夠提升草坪平整度。當早春土壤剛剛解凍時，土壤含水量適中，此時是進行滾壓最好時期，滾壓前需要對草坪進行一次檢驗，將低洼不平之處先用堆肥墊平后再滾壓。

5.修剪：在嚴寒潮濕氣候區(qū)，春季對草坪第一次修剪通常在5月份，當草坪草已全部返青，而且出現(xiàn)因為頂端生長過于旺盛而阻礙了分蘗、根莖或匍匐莖發(fā)育時，應立即開始修剪，每次修剪前，必需將草坪上石塊等雜物清除潔凈，修剪時應依據(jù)不一樣類型草坪草，將修剪機調(diào)整到適宜高度后再進行修剪。假如養(yǎng)護管理水平較高，則應立即開始有規(guī)律修剪。注意，不要等到草長得過高時才進行修剪，不然草坪草受到傷害過大，傷口不易恢復，所以極易感染病害。

6.病害防治：春季易發(fā)生病害關鍵包含：腐霉枯萎病、鐮刀菌枯萎病、紅絲病、銹病、雪腐病和霜霉病等，這些病害多在春季溫度開始回升、土壤濕度或露珠過大時發(fā)生和蔓延，如不及早防治，就會對剛剛返青草坪草造成嚴重危害。此時，應委派專業(yè)人員對草坪草改變做細致觀察，一旦發(fā)覺有病害發(fā)生，即采取對應方法立即給予防治，防治時除加強管理、控制灌水量和灌水次數(shù)外，最好能結合噴施殺菌劑，如代森錳鋅、多菌靈、甲基托布津、甲霜靈、乙磷鋁或殺毒礬等。

7.雜草防除：春季是雜草開始萌發(fā)或返青并進入旺盛生長時期，對于建植很好草坪而言，本身對雜草含有一定抑制作用。但即便如此，抱莖苦荬菜、薺菜、獨行菜等短命或類短命雜草在早春出苗速度均快于草坪草返青速度，所以當草坪草返青后，雜草在地上部分生長空間占據(jù)上處于優(yōu)勢。這些雜草繁殖和成熟速度也很快，比如，酒泉地域6月初，部分早春雜草即已開始落粒。獨行菜、小薊等雜草根系也比草坪草深，使得雜草在地下生長空間競爭中也占據(jù)優(yōu)勢，紫花地丁、蒲公英等雜草幾乎為平鋪生長，排擠和遮蔽草坪，影響草坪草正常生長，稗草等禾本科雜草分蘗能力極強，能快速侵占草坪面積，萹蓄等雜草根系能分泌部分化學物質(zhì)，抑制草坪草生長。對于這些雜草如不加強管理，在2－3年內(nèi)雜草就會完全侵占草坪草地，不過，春季正是這些雜草萌動或幼小多汁時期，也是進行防除最好時間，除采取人工拔除外，化學防除仍是效率最高防除方法。對于早春草坪草未返青前便已出現(xiàn)雜草，可用百草枯處理，草坪草返青后出現(xiàn)闊葉類雜草幼苗，用2，4－D類除草劑（5-12g/100m2）、百草敵（2-6g/100m2）、2甲4氯（5-10g/100m2）或溴苯胺（3-6g/100m2）進行控制。對于禾本科雜草，用乙丁氟氮（15-21g/100m2）、惡草靈（25-40g/100m2，對翦股穎有毒）、地散磷（20-30g/100m2）、環(huán)已?。?5-40g/100m2，對翦股穎有毒）等顆粒型除草劑在雜草未出土前施用，用藥后灌水，通常5和6月各進行一次，便可基礎控制雜草發(fā)生。

8.灌水：假如長時間缺雨，表層土壤出現(xiàn)干旱時，和早春施肥或施藥后應立即開始進行補充灌水，水最好向土壤深層灌，但要注意，必需要等到土壤濕度無法滿足草坪草生長需要時才能再次進行灌水。（二）、綠籬養(yǎng)護管理

綠籬養(yǎng)護管理標準是：確保肥水供給，茂盛生長，修剪成籬成墻成形，達成觀賞和隔離作用。

1、綠籬肥水管理

綠籬要不停修剪，肥水條件要求較高，初植綠籬，按設計要求籬寬，挖40厘米深溝，填上純凈肥沃客土，或在客土中拌入適量腐熟有機肥或復合肥，這么植后生長快。施肥標準是：基肥足追肥速，以氮為主，磷鉀結合，群施薄施，剪后必施。必需時還進行根外施肥。水分管理，以

保濕為主，表土干而不白，雨后排水防漬，以免引發(fā)爛根，影響生長。

2、綠籬修剪

平面綠籬、圖型綠籬、造案綠籬，全部是為了符合設計要求經(jīng)過人工修剪而成。修剪作用：一是抑制植物頂端生長優(yōu)勢，促進腋芽萌發(fā)，則枝生長，墻體豐滿，利于修剪成型。二是加速成型，滿足設計欣賞效果。修剪標準：從小到大，數(shù)次修剪，線條流暢，按需成型。通常綠籬設計高度為60－150厘米，超出150厘米為高大綠籬（也叫綠墻），起隔離視線用。始剪修剪技術要求是：綠籬生長至30厘米高時開始修剪。按設計類型3－5次修剪成雛型。修剪時間：當次修剪后，清除剪下枝葉，加強肥水管理，待新枝葉長至4－6厘米時進行下一次修剪，前后修剪間隔時間過長，綠籬會失形，必需進行修剪。中午、雨天、強風、霧天不宜修剪。修剪操作：現(xiàn)在多采取大籬剪手工操作，要求刀口鋒利緊貼籬面，不漏剪少重剪，旺長突出部分多剪，弱長凹陷部分少剪，直線平面處可拉線修剪，造型（圓型、磨茹型、扇型、長城型等）綠籬按型修剪，頂部多剪，周圍少剪。定型修剪：當綠籬生長達成設計要求定型以后修剪，每次把新長枝葉全部剪去，保持設計規(guī)格形態(tài)。

3、綠籬病蟲防治

山子甲綠籬，常有木虱、潛葉蛾和白粉病為害，福建茶有木、介殼蟲、白粉病為害，黃心梅較抗病蟲害，偶有木虱。以上蟲病，用常規(guī)殺蟲劑速撲殺等和殺菌劑、多托布津、多菌靈等除治均能達效。

（三）、綠化樹木管理

園林綠化中，樹木種植面積并不是最大，但其所占綠化空間最大，草地、鮮花、灌木、喬木合理搭配，表現(xiàn)了立體綠化效果。習話講：“綠樹成陰，鮮花盛開”，發(fā)明了良好小氣候和優(yōu)美環(huán)境。另外，很多灌木樹種植后能夠經(jīng)過修剪造型，亭亭屹立在草地和景點中，甚至可產(chǎn)生立體動感。

1、肥水管理

喬木樹型高大，根系發(fā)達，根深幅廣，種植時需要開正方形0.8－1.0立方米大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才種植。在施肥方面，用肥種類以復合肥為主，N、P、K百分比1－3年幼年樹是5:3:2；三年以上大樹是3:2:1。施肥次數(shù)，植后三年內(nèi)，每十二個月春、夏、秋初各施一次，每次用復合肥1－2kg，小樹少施，大樹多施。施肥方法是：小樹結合松土施液肥，大樹在冠幅內(nèi)地面均勻開穴干施，三年以上高大喬木標準上可不施肥。灌木樹型小，以淺穴或淺溝種植為主，叢生根系淺，視土壤和樹勢施用適量復合肥，液施干施結合，觀花觀果灌木合適增加P、K肥，觀葉灌木合適增加N肥施用。綠化樹木水分管理，重在幼樹，標準是保濕不漬，表土干而不白。高大喬木，根深葉茂，不存在因缺水影響生長，灌木矮小，根系短淺，盆栽地栽全部要防旱保濕不漬，才能正常生長。

2、樹型管理

綠化林木，經(jīng)過藝術設計，認真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是綠化成功關鍵之一。喬木要求樹干筆直挺拔，不要過早拔掉種植時固定拴護桿，以免引發(fā)樹桿彎曲。成年大樹立即鋸掉不規(guī)則樹枝，對冠幅大，葉多枝小擋風枝不鋸掉，遇大風雨會折枝斷干嚴重時連根拔起造成損失。灌木要求整齊有形有序，樹形是樹木不停生長和經(jīng)過人工不停修剪而成，可修剪成園球型、方型、扇型、磨菇型、抽象圖案、線條、柱樁、椎樁等。喬木灌木要立即清除枯枝落葉。3、樹木病蟲防治

綠化樹木關鍵蟲害有天牛、木虱、潛葉蛾、潛葉虎、介殼蟲、金龜子等。多年來在喬木灌木中木虱為害較嚴重，其次是介殼蟲，采取常規(guī)殺蟲劑、速撲殺、介特靈等均能達成防治效果。關鍵病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常見防治藥品有托布津、多菌靈、炭疽病等，常見濃度800－1000倍。除了藥品防治外，栽培上要常常清理枯枝落葉，保持清潔，同時要排除漬水，必需時修剪后噴藥。

（四）、花卉管理

“待到鮮花爛漫時，她在叢中笑……”。鮮花為大家?guī)硇腋Ｓ淇?，種植花卉，是綠化中不可缺乏項目，目標是觀賞其顏色鮮艷，形態(tài)各異花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品種一生（一個生長周期）只開一次花，有些十二個月才開一次花，不一樣花卉品種開花季節(jié)和花期長短各不相同。為實現(xiàn)十二個月四季，鮮花盛開，除了科學搭配不一樣品種種植外，抓好管理是關鍵。

1、地栽花卉管理

地栽花在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力強。肥水管理，前期肥水充足，以N為主，結合施用P、K，中期N、P、K結合，花前控肥控水，促進花芽分化，開花后補施P、K、N肥，可延長開花期。松土除草培土每個月一次淺松表土，除去雜草，結合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可開小穴干施。植株高大地栽花木，不能露根，合適培土，可預防倒覆。修剪覆蓋，在生長中要立即剪去干枯枝葉，另外在夏秋季節(jié)進行地表覆蓋，可保濕防旱和抑制雜草生長。病蟲防治，每個月打一次殺蟲藥，在修剪后或臺風瀑雨前后噴一次殺菌劑，全部有防治效果。藤本花卉管理不一樣之處，是要樹柱子或搭架，使之攀延生長。二、十二個月園林養(yǎng)護工作具體安排:一月份:整年中氣溫最低月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪:全方面展開對落葉樹木整形修剪作業(yè);大小喬木上枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物枝杈進行修剪。

2、行道樹檢驗:立即檢驗行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)覺松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲:冬季是消亡園林害蟲有利季節(jié)。可在樹下疏松土中挖集刺蛾蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們能夠采取刮除樹干上幼蟲方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍效果。

4、綠地養(yǎng)護:綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要立即挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。二月份:氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養(yǎng)護基礎和1月份相同。

2、修剪:繼續(xù)對大小喬木枯枝、病枝進行修剪。月底以前,把多種樹木修剪完。

3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木開花。

1、春灌:因春季干旱多風,蒸發(fā)量大,為預防春旱,對綠地等應立即澆水。

2、施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進入生長旺盛期。

1、繼續(xù)植樹:四月上旬應抓緊時間種植萌芽晚樹木,對冬季死亡灌木應立即拔除補種,對新種樹木要充足澆水。

2、灌水:繼續(xù)對養(yǎng)護綠地進行立即澆水。

3、施肥:對草坪、灌木結合灌水,追施速效氮肥,或依據(jù)需要進行葉面噴施。

4、修剪:剪除冬、春季干枯枝條,能夠修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害:(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。能夠用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡?；虿扇姙⒚傻绒r(nóng)藥方法。(2)天牛開始活動了,能夠采取嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲,不過傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲害防治工作。

6、綠地內(nèi)養(yǎng)護:注意大型綠地內(nèi)雜草及攀援植物挑除。對草坪也要進行挑草及切邊工作。

7、草花:迎五一個草花,注意做好澆水工作。五月份:氣溫急驟上升,樹木生長快速。

1、澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應適時澆水。

2、修剪:修剪殘花。行道樹進行第一次剝芽修剪。

3、防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但還未達成危害程度,依據(jù)養(yǎng)護區(qū)內(nèi)實際情況做出對應方法。由蚧殼蟲、蚜蟲等引發(fā)煤污病也進入了盛發(fā)期,在5月中、下旬噴灑10-20倍松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500-倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)六月份:氣溫高

1、澆水:植物需水量大,要立即澆水,不能“看天吃飯”。

2、施肥:結合松土除草、施肥、澆水以達成最好效果。

3、修剪:繼續(xù)對行道樹進行剝芽除蘗工作。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。

4、排水工作:有大雨天氣時要注意低洼處排水工作。

5、防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進入孵化盛期,應立即采取方法,現(xiàn)基礎采取50%殺螟松乳劑500-800倍液噴灑。(或用復合BT乳劑進行噴施)繼續(xù)對天牛進行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防臺前檢驗工作,對松動、傾斜樹木進行扶正、加固及重新綁扎。七月份:氣溫最高,中旬以后會出現(xiàn)大風大雨情況。。

1、排澇:大雨過后要立即排澇。

2、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。

3、行道樹:進行防臺剝芽修剪,對和電線有矛盾樹枝一律修剪,并對樹樁逐一檢驗,發(fā)覺松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面準備,并隨時派人檢驗,發(fā)覺險情立即處理。

4、防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進行防治。防治天牛能夠采取50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達成很好效果。八月份1、氣候特點：本月氣溫較高，雨季，多風雨，高溫高濕。2、關鍵養(yǎng)護工作及標準：（1）.澆水：適時澆水，立即松土保墑。（2）.施肥：局部補肥。（3）.修剪：對苗木合適進行疏剪、除根蘗、瘋蘗，剪除折斷等枯黃枝葉。剪殘花，降低營養(yǎng)損失。綠籬及色塊要剪除部分長枝條。草坪修剪，基礎上10-15天一次，高度保持在5－9公分左右，也能夠合適放低修剪，增加通透性，降低病害發(fā)生。修剪時不要有漏剪痕跡，剪下草屑立即清運，保持草坪清潔。（4）.病蟲害防治：本月關鍵病蟲害是草坪上粘蟲、天牛、槐樹蚜蟲、國槐尺蠖、蚜蟲、黃刺蛾等多種蛾類害蟲和月季黑斑病、白蠟黑斑、柏銹病等外。還要注意介殼蟲，及草坪病害。藥品種類要交替使用，避免產(chǎn)生抗藥性。確保安全。（5）.除草：立即清除草坪及多種樹木下雜草，綠籬及色塊內(nèi)生出雜生植物、爬藤等應立即給予連根清除，預防草荒。（6）.準備排水：大雨過后，對低洼積水區(qū)域，做好排水防澇。（7）.維護：隨時檢驗，發(fā)覺情況立即處理，立即扶正歪倒苗木或支立柱。九月份1、氣候特點：氣溫開始下降。2、關鍵養(yǎng)護工作及標準：（1）.澆水：適時澆水，立即松土保墑。（2）.施肥：局部補肥。對部分生長較弱、枝條不充實苗木，應補施部分磷鉀肥，促進其發(fā)育。（3）.修剪：臨近國慶，做好迎接國慶工作。伐除死去苗木，修剪枯干枝、除根蘗、瘋蘗，剪殘花。上半個月做好綠籬及色塊整型修剪。國慶前夕全部草坪要修剪一遍，高度保持在5－9公分左右，修剪時不要漏剪，剪下草屑立即清運，保持草坪清潔，樹木青枝綠葉，園容潔凈整齊。（4）.病蟲害防治：本月關鍵防治是草坪上粘蟲、蚜蟲、紅蜘蛛、白粉虱等及草坪病害。注意安全。（5）.除草：立即清除草坪及多種樹木下雜草，綠籬及色塊內(nèi)生出雜生植物、爬藤等。十月份1、氣候特點：氣溫繼續(xù)下降。2、關鍵養(yǎng)護工作及標準：（1）.準備秋季植樹：下旬耐寒樹木一落葉，就能夠按計劃開始栽植。（2）.澆水：適時澆水，立即松土保墑，下旬開始澆灌凍水，凍水一定要澆勻、澆足。（3）.施肥：結合凍水，能夠追施部分復合肥。提升苗木抗寒性。（4）.修剪：繼續(xù)伐除死去苗木，修剪枯干枝、除根蘗、瘋蘗，剪殘花。依據(jù)草坪長勢合適進行修剪。綠籬除過長枝條剪下外，通常不再進行修剪。為冬季修剪做準備。（5）.病蟲害防治：本月關鍵防治是草坪上粘蟲、蚜蟲。（6）.除草：根本清除草坪及多種樹木下雜草，綠籬及色塊內(nèi)生出雜生植物、爬藤等。清掃落葉，保持潔凈。十一月份1、氣候特點土壤夜凍日化，進入隆冬季節(jié)。2、關鍵養(yǎng)護工作及標準（1）.秋季植樹：繼續(xù)栽植耐寒樹木，在土壤解凍前完成。（2）.澆灌凍水：繼續(xù)對苗木、草坪澆灌凍水，尤其是新栽植苗木要澆灌透水，在土壤凍結前完成。（3）.防寒：對不耐寒樹木做好越冬防寒準備工作。（4）.施肥：有條件能夠在土壤封凍前施基肥。十二月份1、氣候特點：上旬大雪節(jié)氣前后，土壤全部封凍。2、關鍵養(yǎng)護工作及標準（1）.修剪：全方面展開落葉樹木整形修剪工作，依據(jù)多種樹木樹齡、生長習性、樹型特點做到有針對性修剪。去除病蟲枝、枯死枝、徒長枝、交叉枝等，對于沒有做到定型喬木，協(xié)調(diào)整體統(tǒng)一截干定型，樹木做到三枝六叉十二頭，確保樹木整體協(xié)調(diào)和豐滿，對于花冠木依據(jù)觀賞需要通風透光進行縮修確保樹型。（2）.消亡病蟲害：清除殘枯枝、落葉，對病殘枝進行焚燒處理，消亡過冬病原。（三）人工湖蓄水三、校園環(huán)衛(wèi)保潔方案（一）、目標規(guī)范室外公共區(qū)域保潔職員作，確保公共場地衛(wèi)生良好、環(huán)境整齊。（二）、適用范圍適適用于轄區(qū)內(nèi)公共場地環(huán)境清潔管理。（三）、職責1、環(huán)衛(wèi)保潔主管負責室外衛(wèi)生清潔計劃制訂、組織實施和質(zhì)量監(jiān)控。2、保潔隊長負責幫助主管檢驗、組織實施清潔作業(yè)工作。3、保潔員負責依據(jù)本規(guī)程，具體進行室外衛(wèi)生保潔作業(yè)。（四）、作業(yè)規(guī)程1、室外公共區(qū)域清潔計劃制訂1].綠化保潔部主管應依據(jù)氣候改變、學校衛(wèi)生情況等制訂出每個月清潔計劃。2].室外公共區(qū)域計劃應包含以下內(nèi)容：a)不一樣天氣情況保潔頻率；b)關鍵路段保潔頻率；c)關鍵保潔工作方法；2、道路清潔、保潔1].天天早上教職員上班前要將學院馬路等公共衛(wèi)生區(qū)域清掃潔凈。。2].對主干路段除定時清掃外，再安排環(huán)衛(wèi)保潔清掃車巡回保潔。3].下雨、下雪天應立即清掃路面，確保路面無積水、不結冰。4].道路清潔標準：a)目視地面無雜物、積水、無顯著污漬、泥沙；b)行人路面潔凈無浮塵、無雜物、垃圾和痰漬；c)路面垃圾滯留時間不能超出2小時。3、廣場清潔、保潔1].廣場循環(huán)清潔、保潔。2].清掃廣場里浮塵、果皮、樹葉及紙屑、煙頭等垃圾。3].立即清除地面油污漬、粘附物。4].廣場保潔標準：a)地面潔凈無積塵、無污漬、無垃圾；b)花壇外表潔凈無污漬；c)廣場里垃圾滯留時間不能超出2小時。4、綠化帶清潔1].用掃把仔細清掃草地、綠化帶上果皮、紙屑、石塊、樹葉等垃圾。2].天天清潔綠化帶兩次，秋冬季節(jié)或落葉較多時應增加清潔次數(shù)。3].天天擦拭一次花池立面、平面，確保外觀潔凈。4].綠化帶清潔標準：a)目視綠化帶無顯著垃圾、落葉；b)花壇外表潔凈無污漬。5公廁保潔1]、公廁設專員進行全天候清掃保潔，無斷崗、脫崗現(xiàn)象；2]、公廁通風良好，并按時投放消毒滅菌藥劑，立即消毒殺菌，確保無異味。3]、管理間整齊，物品擺放整齊，無雜物。4]、公廁內(nèi)照明燈具、洗手器具、無污漬、水漬。5]、公廁內(nèi)地面整齊，無積水，無煙蒂、紙片、痰跡等不潔物。6]、公廁每一獨立間內(nèi)放廢紙簍，紙簍內(nèi)垃圾不得超出二分之一。7]、公廁便池通暢，無水銹、尿垢，四壁、蹲位、擋板等設施無污物、污跡、蛛網(wǎng)、積塵6、人工湖清潔。1].人工湖邊安置通告牌2].天天清掃一次湖邊路面和公共范圍,撈清湖中樹葉和雜物3].冬天應立即排泄人工湖水7、室外清潔、保潔工作檢驗。1].保潔隊長應按相關規(guī)程標準檢驗保潔員工作情況并將檢驗情況統(tǒng)計于天天工作日志中。2].環(huán)衛(wèi)保潔部主管應天天檢驗一次室外公共區(qū)域衛(wèi)生并將檢驗情況統(tǒng)計于保潔中心工作日志中。3].環(huán)衛(wèi)主管每七天應依據(jù)工作檢驗統(tǒng)計和班長工作檢驗表對職員進行工作質(zhì)量評定。該質(zhì)量評定連同相關工作日志將作為職員績效考評依據(jù)之一。第七章質(zhì)量確保方法一、綠化養(yǎng)護質(zhì)量控制（一）喬、灌木養(yǎng)護技術和質(zhì)量控制 1、修剪：通常在休眠期（即11月-翌年3月）要重剪一次，生長久要每個月修剪一次，關鍵修剪蔭枝、下垂枝、干枯枝、側緣線、下緣線以外枝，下緣線要控制在1.8-2.5米。開花植物應在花芽萌動前進行。2、施肥：在2-3月和8-9月以有機肥為主，通常采取對角線埋施，肥穴規(guī)格30cm×30cm×40cm，有機肥通常2-3kg/株，施肥種類采取復合肥（N:P:K為5：4：3為宜）和花生麩等基肥相結合。3、補植：對施工、交通、人為、病蟲害等造成死亡樹木，應立即清走，補回原來種類，并努力爭取規(guī)格和原來相近，并加強管理。4、防風：常有大風季節(jié)前，要對喬木合理修剪，加固護樹樁或枝架，風后要立即扶樹、護樹、清理斷枝、落葉。同時每十二個月應將護樹綁帶放松1-2次，預防綁線嵌入樹皮內(nèi)。5、松土、整理養(yǎng)護穴：新植喬木（1-3年），每十二個月應進行1-2次松土，培土，3年以上喬木已扎根，可不保留植穴并回填土。6、澆水：新植喬灌木，要確保足夠水分。通常要在一周以內(nèi)澆水三次;三年以上喬灌木，每半月或每個月澆水一次即可。7、質(zhì)量控制：長勢旺盛，生長良好；無病蟲害發(fā)生；無缺株，保留率高；下緣線整齊，下垂枝、干枯枝立即修剪；養(yǎng)護設施整齊，完整。（二）綠籬、垂直綠化養(yǎng)護技術關鍵點和質(zhì)量控制1、立即松土、除雜草：對未郁閉綠籬和攀緣植物，生長久每個月松土、除雜草兩次，已郁閉每個月清除寄生藤2-3次，養(yǎng)護面松土除雜草一次；為預防草坪長入，5-6月和8-9月各修邊一次，修邊寬度20-30cm，修邊一定要整齊，有美感。2、定時修剪整形：控制綠籬在0.7-0.8m高，上面平整、邊角整齊，新稍長到10cm以上即須修剪，通常生長季4-10月份每個月修剪整形2-3次。攀緣植物每個月要清理亂枝、過密枝、干枯枝，并進行人工牽引，使其達成美化效果。3、適時施肥、澆水：每個月追復合肥1次（N:P:K為5：4：3）15-20g/m2，結合雨天進行；每十二個月依據(jù)其長勢和覆蓋情況，在早春和初秋施基肥各一次，數(shù)量為0.5-1kg/m2，并覆土。施肥后需加強澆水。4、立即補植：對施工、交通、人為等原因造成缺株、死株出現(xiàn)綠籬斷層，須立即補回原來種類，盡可能用盆苗使其立即密閉。5、質(zhì)量控制：長勢生長良好；無斷層、無缺株；上面平整、邊角分明、有藝術美感；無雜草、無寄生藤，無垃圾和枯枝落葉堆積。（三）、草坪養(yǎng)護技術關鍵點和質(zhì)量控制1、松土、滾壓和打孔：松土是為了使郁閉草坪增加透氣量，有利于草坪吸收水分和營養(yǎng)；滾壓是為了增加草坪分蘗和促進草坪匍匐枝生長、生根，使草坪變得密集健壯。在土壤板結區(qū)域，還要結合打孔，施肥等工作，三者充足結合起來，才能確保草坪健康生長、抑制雜草滋生，保持草坪美觀。

2、修剪修邊，除雜草：在早春，草坪發(fā)芽前要進行一次超低修剪，控制修剪高度在1-2cm。正常生長久要逐步提升修剪高度，北方草坪通常不超出10cm即要修剪，平均控制在4-6cm左右，根據(jù)‘三分之一’修剪標準，平均每7-10天修剪一次；夏季休眠期，修剪次數(shù)要相對降低，高度也要相對提升到5－7cm。修邊通常在4－5月，8－9月沿路牙各修邊一次，將長出路牙草去掉。生長季節(jié)4-10月份，通常每個月要除雜草3次，非生長季節(jié)除雜草1－2次，要連根拔除，使雜草率低于5％。3、填坑洼立即補植：對施工、交通損壞、人為踐踏、生長不良等造成裸露地，立即用“熟土”填平，平整好，密植草坪并加強養(yǎng)護，確?？焖匍L滿。植草品種要確保和其周圍相同，避免草坪產(chǎn)生花斑。4、澆水和排水：草坪澆水要本著‘見干見濕’標準，不能硬性要求每幾天澆一次水或一天澆幾次水。坪床坡度達1%以上即能達成自然排水要求，部分區(qū)域偶有積水，通常不要使其超出6個小時，要立即人工排除或輸通下水管道處理。5、施肥：草坪在早春施一次多效復合肥（N：P：K為5：4：3），15-20g/m2,，但在衰退草坪上，在生長久可葉面追肥，用0.5-1%尿素和0.2-0.5%磷酸二氫鉀溶液，炎熱夏季嚴禁施肥。秋季施一次N：P：K為2：6：3復合肥15-20g/m2，重施P、K肥，促進草坪生長和提升草坪抗性。6、防治病蟲害：要結合當?shù)赜虿萜和瓴∠x害發(fā)生情況，要有針對性用藥，多個殺蟲、殺菌最好交替使用，避免產(chǎn)生抗性，更不能不講科學地將多個農(nóng)藥混合使用。7、質(zhì)量控制：草地完好率即草坪覆蓋率95%以上；平整無裸露、無坑洼；雜草率低于5%；草坪長勢旺盛；草坪不超高，控制不超出10cm；不倒伏；草地無雜物、垃圾和樹葉。第八章安全、文明施工方法安全、消防、治安管理內(nèi)容并結合己頒布實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《酒泉市建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》、《酒泉市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》等法規(guī)標準進行編制。一、安全施工方法（一）安全管理方針、目標1、安全管理方針在施工中，一直落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)工作方針，認真實施國務院、建設部、酒泉市相關建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項要求，落實實施《建筑工程安全生產(chǎn)條例》，落實建筑施工各項安全技術規(guī)范，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)任務緊密結合，確保職員在生產(chǎn)過程中安全和健康，嚴防各類事故發(fā)生，確保施工順利進行。2、安全管理目標強化安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過組織落實、責任到人、定時檢驗、認真整改，實現(xiàn)杜絕死亡事故和重傷事故，降低輕傷事故安全生產(chǎn)工作目標。達成“甘肅省安全文明工地”標準。（二）安全管理范圍1、安全管理中心問題，是保護生產(chǎn)活動中作業(yè)人員安全和健康，降低生產(chǎn)損失，確保生產(chǎn)順利進行。2、安全管理包含勞動保護和安全技術兩方面。勞動保護側重于以政策、規(guī)程條例、制度等形式規(guī)范操作管理行為，從而使勞動者勞動安全健康和身體健康，得到應有法律保障。安全技術側重對“勞動手段和勞動對象”管理，包含預防傷亡事故安全技術規(guī)范、技術規(guī)范、標準、條例等。以規(guī)范物狀態(tài)，減輕或消除對人危害。3、安全管理是經(jīng)過采取計劃、組織、技術等手段，依據(jù)并適應生產(chǎn)中人、物、環(huán)境原因運動規(guī)律，使其主動方面充足發(fā)揮，而有利于控制事故不致發(fā)生一切管理活動。4、控制人員不安全行為和物不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理關鍵，也是預防和避免傷害事故、確保生產(chǎn)處于最好安全狀態(tài)根本步驟。（三）、安全管理基礎標準1、施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容關鍵是安全組織管理、場地和設備管理、行為控制和安全技術管理四個方面。2、安全管理基礎標準⑴管生產(chǎn)同時管安全；⑵堅持目標責任管理：⑶必需落實預防為主方針；⑷堅持動態(tài)管理；⑸安全管理重在控制；⑹堅持方案先行、制度保障、管理到位、全方面落實職業(yè)健康安全管理體系。（四）、安全施工控制關鍵安全施工控制關鍵見下表：安全生產(chǎn)控制關鍵一覽表序號項目安全關鍵采取方法1機械傷害安全教育、隨時防范2食品衛(wèi)生 嚴格控制食品質(zhì)量、剩菜剩飯盡可能不用。3打藥中毒嚴格根據(jù)防護方案進行施工，合理安排好施工次序，做好個人防護，加強施工人員安全意識4現(xiàn)場消防全程加強施工人員安全意識，現(xiàn)場設置消防器材，嚴格根據(jù)消防方案進行施工（五）、現(xiàn)場安全管理體系及崗位責任制1、為確保本工程安全方法順利實施，成立以項目經(jīng)理為組長安全領導小組，項目副經(jīng)理任副組長，安全員負責整個現(xiàn)場安全，各專業(yè)施工員負責配合工作。2、建立各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制，建設單位和監(jiān)理負責監(jiān)督檢驗。3、嚴格落實實施GB／T28001－《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，切實發(fā)揮各級管理人員作用，確保安全管理體系連續(xù)有效。4、簽定各級安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)責任到人，層層負責。5、健全安全管理制度：安全生產(chǎn)技術交底制、班前檢驗制度、機械設備驗收制度、安全生產(chǎn)活動制度、定時檢驗和隱患整改制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、獎罰制度、事故匯報制度、危急情況停工制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)分析會制度。6、落實實施“安全第一、預防為主“方針，全體人員明確安全生產(chǎn)責任目標，做好各項安全防護工作，做到常常化、制度化、規(guī)范化。7、現(xiàn)場安全管理控制系統(tǒng)、安全管理體系系統(tǒng)、安全崗位責任制、施工安全控制程序.（六）、組織管理方法1、成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組，確定落實安全管理目標，制訂安全確保計劃，根摒確保計劃要求，落實資源配置。2、負責職業(yè)健康安全管理體系實施過程中運行，實施監(jiān)督、檢驗。3、對安全生產(chǎn)確保體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素要求不合格項，施工中出現(xiàn)隱患，制訂糾正和預防方法，并對上述方法進行復查。4、每半月召開一次“安全生產(chǎn)領導小組”工作例會，總結前一階段安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。5、嚴格實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技術方案和方法，在實施中發(fā)覺問題應立即向相關部門匯報。更改方策和方法時，應經(jīng)技術安全部門領導審批簽字后實施，不然任何人不得私自更改方案和方法。6、建立并實施安全生產(chǎn)技術交底制度。要求各施工項目必需有書面安全技術交底，安全技術交底必需含有針對性，并有交底人和被交底人簽字。7、建立并實施安全生產(chǎn)檢驗制度。經(jīng)理部每半月組織聯(lián)合檢驗，依據(jù)檢驗情況按“施工現(xiàn)場檢驗統(tǒng)計表”評選打分，對檢驗中所發(fā)覺事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，項目經(jīng)理部相關部門應監(jiān)督落實問題處理情況。若發(fā)覺重大不安全隱患問題，檢驗組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢驗組同意后方可施工。8、建立機械設備、臨電設施完成后驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格嚴禁使用。9、每個分項工程施工前，依據(jù)施工特點，制訂施工安全技術方案和季節(jié)性方法。施工中，要依據(jù)施工作業(yè)面環(huán)境建立安全觀察系統(tǒng)，親密注視作業(yè)面環(huán)境情況，發(fā)覺異常須立即采取安全技術方法，確保施工順利進行。10、對施工過程中暴露出安全設施不安全狀態(tài)，人員違章指揮，人員不安全行為等情況，應組織定時和不定時檢驗復查，以確保符合安全要求，并作好安全統(tǒng)計。11、由項目安全管理人員在查明原因，有調(diào)查結論前提下提出糾正、防范方法提議。12、安全生產(chǎn)確保體系健全和正常運作是預防根本，有針對性交底和教育是預防事故必需手段。施工中實施全方面、全過程、全員標準化管理，教育工人增強自我保護意識，實施各項安全技術規(guī)范和日常監(jiān)督、檢驗指導。13、實施安全處罰制度目標是對施工人員及管理人員行為進行約束，使其在整體施工過程中自覺遵守安全管理制度，預防安全事故發(fā)生。14、發(fā)覺違章行為后，應開出罰款通知單，通知單內(nèi)應包含違章者姓名、單位、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人署名。（七）、勞務用工管理1、各施工單位使用外施隊人員，必需接收安全施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁止崗作業(yè)。2、外施隊人員上崗作業(yè)前建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總課時不得少于24課時。3、外施隊人員上崗作業(yè)前，必需由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學習本工種安全操作規(guī)程和通常安全生產(chǎn)知識。4、外施隊中特種作業(yè)人員，在向外施隊下達生產(chǎn)任務時候，須向全件作業(yè)人員進行具體書面安全技術交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行講解。外施隊（班組）有權拒絕接收任務。5、每日上班前，外施隊責任人，召集所轄全體人員，針對當日任務，結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備情況、人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識和思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。6、強化外施隊人員管理。用工手續(xù)齊全有效，嚴禁私招亂雇。（八）、行為管理1、進入現(xiàn)場人員按要求戴安全帽，不準穿拖鞋或赤腳。2、從事安全隱患較大工作時應對施工區(qū)域進行封閉管理，無關人員嚴禁入內(nèi)。3、施工人員應加強安全意識，多種材料、苗木運輸注意交通安全。。（九）消防安全方案1、消防保衛(wèi)方針目標（1）在施工中＇一直落實“預防為主＇防消結合”消防工作方針，認真實施《中國消防條例》、《酒泉市防火安全責任制暫行要求》、《酒泉市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理要求》其它相關法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃。使防火工作和生產(chǎn)任務緊密結合，有效地落實防火方法，嚴防各類火災事故發(fā)生。（2）強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，降低冒煙事故目標。2、消防保衛(wèi)組織方法成立消防安全領導組織，以項目經(jīng)理為組長，項目安全責任人為副組長，施工員、安全員為組員。3、消防保衛(wèi)工作制度（1）“消防管理小組”每半月召開一次工作例會，總結前一階段消防工作情況，部署下一階段消防工作。（2）對到場操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目口號等多個形式宣傳防火知識，從思想上使每個職員重視安全防火工作，增強防火意識。（3）制訂消防工作總體方案，并依據(jù)不一樣季節(jié)和工程進度，制訂出分階段防火方案及滅火預案。對發(fā)生火災后包含報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應具體分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低程度。（4）建立并實施消防工作檢驗制度，由項目部每半月組織一次由各單位消防工作責任人參與聯(lián)合檢驗，對檢驗中所發(fā)覺隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，收到“重大隱患問題通知單”后，應依據(jù)具體情況，定時間、定人、定方法給予處理，工程項目經(jīng)理部相關部門應監(jiān)督落實問題處理情況。（5）現(xiàn)場要設置顯著防火宣傳標志。每三個月組織一次防火演練，使現(xiàn)場一旦發(fā)生火惰，在消防車抵達現(xiàn)場之前，工地含有一定自救能力。4、消防安全管理（1）制訂實施消防安全制度；簽定消防安全各級責任制，消防安全工作必需納入生產(chǎn)管理議事日程，和生產(chǎn)同計劃、同部署、同落實、同評選。（2）建立義務消防隊，以項目經(jīng)理為義務消防隊隊長、以項目消防安全責任人為副隊長，項目施工人員二十名組成義務消防隊員，定時進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材使用方法，做到能防火檢驗和撲救火災。（3）現(xiàn)場設置防火標志牌，防火制度、防火計劃在顯要位置上墻，配置充足消防器材，現(xiàn)場設置消火栓，并配置足夠消防水帶。（4）消火栓、消防器材保持完好狀態(tài)，部署合理，靈敏有效，使用方便，設置顯著標志。未經(jīng)消防部門同意，不得私自移動或拿用消防器材；消火栓3.Om半徑范圍內(nèi)不得堆放任何物品，有易燃材料。（5）施工道路寬度大于3.5m，多種材料、機具、設備按平面圖堆放。（6）現(xiàn)場架設照明線路，安裝多種電器設備，由專業(yè)電工操作。（7）臨時用電必需安裝過載裝置，嚴禁超負荷使用電氣設備。（8）加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理（電氣焊），嚴格用火審批制度，現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全組長簽發(fā)，并有書面安全防火交底，電氣焊工持證上崗，無證人員嚴禁操作，現(xiàn)場應設專員看火，設置足夠滅火器材。建立吸煙室，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。（十）、現(xiàn)場消防安全經(jīng)濟方法消防人員有權阻止違反要求行為，對違者有權進行批評、教育、處罰，直至停工。（十一）、現(xiàn)場周圍環(huán)境安全方案1、治安保衛(wèi)工作目標（1）、經(jīng)過組織落實、責任到人、定時檢驗、認真整改，盡可能降低偷竊事件發(fā)生。（2）、作好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，立即處理好單位之間、人員之間矛盾和糾紛，杜絕重大刑事案件。（3）、加強對關鍵人員和備關鍵部位檢驗管理，杜絕各類人為破壞事件發(fā)生。（4）、落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞和設備、零件丟失事件發(fā)生。2、治安保衛(wèi)工作組織方法（1）、建立強有力管理機構，成立由項目經(jīng)理為首現(xiàn)場治安保衛(wèi)領導組。以項目經(jīng)理為組長，項目安全責任人為副組長，施工員、安全員、現(xiàn)場保安員為組員。（3）、施工隊伍進場前將其全部施工人員名單報至項目部。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證復印件。（4）、施工人員進入現(xiàn)場須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員指揮和管理。要求施工隊伍中，每50人推選一名治安員，負責管理本隊組治安管理。3、簽署治安保衛(wèi)責任書（1）、在本項目施工全過程中，堅持落實“誰負責施工，誰負責治安保衛(wèi)”標準，保衛(wèi)部代表項目經(jīng)理部，負責組織和各進入施工現(xiàn)場各分包隊伍簽署“治安保衛(wèi)責任書”。在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責任。（2）、項目部定時檢驗責任書實施情況，發(fā)覺問題立即處理。4、現(xiàn)場周圍環(huán)境安全管理方法（1）、制訂實施周圍環(huán)境安全制度；簽定周圍環(huán)境安全各級責任制，周圍環(huán)境安全工作必需納入生產(chǎn)管理議事日程，和生產(chǎn)同計劃、同部署、同落實、同評選。（2）、對新入場職員，嚴格進行摸底排查，堅持先審后用標準，對于關鍵人員一定要心中有數(shù)，并注冊登記；入場前由安全組進行治安、遵守工地各項規(guī)章制度教育。（3）、每個月對職員進行一次治安教育，每個月召開一次治保會，定時組織保衛(wèi)檢驗，并將會議檢驗整改統(tǒng)計存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。（4）、依據(jù)現(xiàn)場實際情況，控制出入人員，圍墻保持良好，現(xiàn)場不得留置外來人員。（5）、對現(xiàn)場關鍵部位（如庫房、辦公區(qū)）及成品保護工作，堅持誰主管、誰負責、誰施工、誰負責標準，責任落實到人；要配置責任心強、技術熟練人員進行操作和管理，建立健全崗位責任制和交接班制度，認真做好交接統(tǒng)計。（6）、現(xiàn)場辦公室、庫房門窗要牢靠、可靠。（7）、對易燃、易爆、有毒品設置專庫、專管，非經(jīng)項目責任人同意，任何人不得動用。不按此實施，造成后果追究當事人刑事責任。（一）、環(huán)境保護方法1、施工期間噪聲防治2、施工期間粉塵(揚塵)污染防治方法施工車輛行駛會引發(fā)塵土飛揚，使周圍總懸浮顆粒物超出環(huán)境空氣質(zhì)量標準。為了重視環(huán)境保護工作：（1）.配置足夠數(shù)量灑水車以確保將汽車行走施工道路粉塵(揚塵)控制在最低程度。（2）.定時派人清掃施工便道路面，降低塵土量。（3）.對可能揚塵施工場地定時灑水，并為在場作業(yè)人員配置必需專用勞保用具。對易于引發(fā)粉塵細料或散料應予遮蓋或合適灑水，運輸時亦應予遮蓋。（4）.汽車進入施工場地應減速行駛，避免揚塵。3、施工期間水污染(廢水)防治方法（1）.加強對施工機械維修保養(yǎng)，預防機械使用油類滲漏進入地下水中或市政下水道。（2）.施工人員集中居住點生活污水、生活垃圾(尤其是糞便)要集中處理防治污染水源，廁所需設化糞池。（3）.沖洗集料或含有沉淀物操作用水，應采取過濾沉淀池處理或其它方法，使沉淀物不超出施工前河流、湖泊隨水排入沉淀物量。4、施工期間固體廢物防治方法（1）.注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)生活垃圾應傾倒至圍墻內(nèi)指定堆放點，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最終交環(huán)境保護部門集中處理。（2）.對施工期間固體廢棄物應分類定點堆放，分類處理。（3）.施工期間產(chǎn)生廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應予回收利用。（4）.嚴禁將有害廢棄物用作土方回填料。5、其它環(huán)境保護方法（1）.建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，組員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)境保護管理資料。（2）.建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設計中應有對應環(huán)境保護內(nèi)容。第九章、應急事件處理方案一、事故特征（一）火災事故1、倉庫房火災事故庫房存放掃帚、綠化機械等材料，含有可燃性，遇明火會發(fā)生火災事故。在著火同時，會產(chǎn)生大量有毒煙氣，對保管崗位人員有直接性危害和影響，會造成人員受傷。2、辦公區(qū)（辦公樓、宿舍）火災事故因為職員違章用電、違章吸煙等原因可能造成火災事故。辦公區(qū)發(fā)生著火事故，因為人員較集中，假如處