現(xiàn)代企業(yè)制度同步練習(xí)樣本

第二章一、單項(xiàng)選擇（P31）萬里長城本身就告訴我們，當(dāng)初設(shè)計者、建造者、使用者含有且利用了（）用人思想經(jīng)濟(jì)管理思想樸素系統(tǒng)管理思想原始組織思想（P31）中國古代樸素系統(tǒng)管理思想代表人物是（）A．劉邦B．墨子C．李冰D．管仲（3）（P31）《孫子兵法》在敘述用兵策略時提出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)不殆”。這反應(yīng)出中國古代（）A．自發(fā)社會管理思想B．原始人事管理思想C．樸素系統(tǒng)管理思想D．機(jī)械唯物主義思想（4）（P32）在用人問題上，中國古代存在著根本對立思想，其中以孔子為代表是（）A．人本主義思想B．專制管理思想C．系統(tǒng)管理思想D．任人唯賢思想（5）（P32）戰(zhàn)國時期思想家荀子，集先秦諸子百家思想之大成而提出經(jīng)濟(jì)管理思想是（）A．上下俱富B．集富于國C．以農(nóng)為本D．善因理論（6）（P32）馬遷提出了“上下俱富”策略，這就是（）人本論歸因論善因論農(nóng)本論（7）（P33）最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想實(shí)例是（）A．中國修建萬里長城B．李冰修建全部江堰C．巴比倫修建空中花園D．埃及修建胡夫金字塔（8）（P33）人類管理思想史上發(fā)展最早也最全方面結(jié)果是（）A．行政管理思想B．生產(chǎn)管理思想C．教會管理思想D．樸素系統(tǒng)管理思想（9）（P33）人類歷史上第一部成文法典是A．《政事論》B．《圣經(jīng)》C．《司馬法》D．《漢穆拉比法典》（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船廠管理、希臘學(xué)者瑟諾芬勞動分工見解表現(xiàn)了（）A．科學(xué)管理思想B．行政管理思想C．生產(chǎn)管理思想D．教會管理思想（11）（P36）在管理思想史上，被譽(yù)為認(rèn)識管理先驅(qū)者、“人際關(guān)系之父”是（）A．韋伯B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．法約爾（12）（P39）泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理中心問題是（）A．開展心理革命B．制訂標(biāo)準(zhǔn)定額C．挑選第一流工人D．提升勞動生產(chǎn)效率（13）（P36）首次提出關(guān)心人哲學(xué)管理學(xué)家是（）A．泰勒B．梅奧C．法約爾D．羅伯特·歐文（14）（P36）羅伯特·歐文對管理理論突出貢獻(xiàn)是首次提出了（）A．例外管理標(biāo)準(zhǔn)B．計件工資制度C．標(biāo)準(zhǔn)化理論D．關(guān)心人哲學(xué)（15）（P36）甲工廠近期采取了一系列改革方法，比如改善作業(yè)環(huán)境和工作條件、大幅縮短工作時間、為職員提供午休場所、改造廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等，試圖在企業(yè)內(nèi)部建立起一個全新人際關(guān)系。這種改革思想淵源可追溯到（）A．安德魯·尤爾B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．亞當(dāng)·斯密（16）（P37）查爾斯·巴貝奇是科學(xué)管理先驅(qū)者，她尤其重視勞資關(guān)系，并未實(shí)現(xiàn)勞資協(xié)作提出了（）A．差異計件工資制度B．崗位結(jié)構(gòu)工資制度C．固定工資加利潤分享制度D．固定工資加績效工資制度（17）（P37）安德魯·尤爾管理思想關(guān)鍵強(qiáng)調(diào)不包含（）A．機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)B．溝通標(biāo)準(zhǔn)C．道德標(biāo)準(zhǔn)D．商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（18）（P37）巴貝奇尤其強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，提出了（）A．按結(jié)果支付工人工資制度B．固定工資加利潤分享制度C．差異計件工資制度D．勞資協(xié)商工資制度（19）（P38）管理科學(xué)產(chǎn)生于（）A．17世紀(jì)50年代B．17世紀(jì)末18世紀(jì)初C．18世紀(jì)50年代D．19世紀(jì)末20世紀(jì)初（20）（P38）通常認(rèn)為，管理科學(xué)開始于（）A．亞當(dāng)·斯密B．泰勒C．丹尼爾·麥卡勒姆D．亨利·普爾（21）（P38）為了適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求，從19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，在美國、法國和德國等部分西方國家全部掀起了科學(xué)管理運(yùn)動，形成了各有特色古典管理理論，美國泰勒———就是其中之一。（）（22）（P39）在管理思想史上，被稱為“科學(xué)管理之父”是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．瓦特（23）（P40）小李和小王是同事，最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務(wù)，不僅領(lǐng)到了全額工資，還得到了相當(dāng)于月工資25%獎勵。小王則因未完成月工作定額任務(wù)，只領(lǐng)到了80%月工資。她們所在企業(yè)工資制度即泰勒所提倡（）A．績效工資制B．計件工資制C．崗位結(jié)構(gòu)工資制D．差異計件工資制（24）（P40）老王當(dāng)了5年總經(jīng)理，工作富有成效。她基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)是：作為高級管理人員必需把日常事務(wù)處理權(quán)授予下級，自己只保留關(guān)鍵事項(xiàng)決議權(quán)和監(jiān)督權(quán)即可。其理論依據(jù)就是科學(xué)管理理論提倡（）A．統(tǒng)一指揮標(biāo)準(zhǔn)B．跳板標(biāo)準(zhǔn)C．例外標(biāo)準(zhǔn)D．標(biāo)準(zhǔn)化方法（25）（P40）企業(yè)高級管理人員把通常日常事物處理權(quán)授權(quán)給下級管理人員，自己只保留對例外事項(xiàng)決議和監(jiān)督權(quán)，這是泰勒提出（）A．機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)B．道德標(biāo)準(zhǔn)C．商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D．例外標(biāo)準(zhǔn)（26）（P40）提出例外標(biāo)準(zhǔn)，是泰勒一大貢獻(xiàn)，其目標(biāo)是（）A．提升勞動生產(chǎn)效率B．實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化C．實(shí)施職能制D．處理總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限問題（27）（P40）泰勒認(rèn)為，工資支付對象是A．崗位B．品味C．資歷D．工人（28）（P40）整個泰勒制基礎(chǔ)是（）A．制訂標(biāo)準(zhǔn)定額B．設(shè)置計劃層C．實(shí)施職能制D．開展心理革命（29）（P40）泰勒提倡工資制度是（）A．計時工資制B．計件工資制C．差異計件工資制D．工資加利潤分享制（30）（P41）泰勒認(rèn)為，經(jīng)過開展一場“———”，變勞資對立為相互協(xié)作，共同為提升勞動生產(chǎn)率而努力，這才是科學(xué)管理理論真諦。（）A．心理革命B．制度革命C．生產(chǎn)革命D．管理革命（31）（P42）引導(dǎo)或指導(dǎo)一個組織趨向目標(biāo)是（）A．管理B．經(jīng)營C．指揮D．領(lǐng)導(dǎo)（32）（P42）管理過程學(xué)派理論基礎(chǔ)是（）A．科學(xué)管理理論B．通常管理理論C．管理組織理論D．人際關(guān)系理論（33）（P43）依據(jù)法約爾管理能力相對關(guān)鍵性原理，越往低層越顯關(guān)鍵能力是（）A．管理能力B．商業(yè)能力C．會計能力D．技術(shù)能力（34）（P43）法約爾認(rèn)為最關(guān)鍵管理職能是（）A．組織B．指揮C．計劃D．控制（35）（P43）法約爾認(rèn)為，管理活動就是實(shí)施（）A．計劃、組織、激勵、指揮、控制B．決議、計劃、組織、激勵、控制C．計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D．決議、用人、組織、指揮、控制（36）（P44）提出管理中含有普遍意義14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理學(xué)家是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．梅奧（37）（P46）人類歷史上第一次以科學(xué)系統(tǒng)方法嘗試探討管理問題結(jié)晶理論是（）A．早期行為科學(xué)理論B．古典管理理論C．后期行為科學(xué)理論D．現(xiàn)代管理理論（38）（P46）利用心理學(xué)、社會學(xué)理論和方法，從人工作動機(jī)、情緒、行為和工作、工作環(huán)境之間關(guān)系出發(fā)，探索影響勞動生產(chǎn)率原因科學(xué)是指（）A．環(huán)境科學(xué)B．社會科學(xué)C．行為科學(xué)D．人文科學(xué)（39）（P46）從產(chǎn)生和發(fā)展來看，行為科學(xué)可分為早期和后期兩大階段。其中，早期行為科學(xué)又稱（）A．人際關(guān)系論B．領(lǐng)導(dǎo)情景論C．管理組織論D．需求層次論（40）（P48）早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)職員是（）A．經(jīng)紀(jì)人B．社會人C．自利人D．復(fù)雜人（41）（P49）早期行為科學(xué)認(rèn)為，提升生產(chǎn)效率關(guān)鍵路徑是（）A．加強(qiáng)監(jiān)督B．物質(zhì)刺激C．提升職員滿足度D．實(shí)現(xiàn)勞動分工（42）（P49）因?yàn)楝F(xiàn)代工業(yè)管理不能滿足大家社會和心理需要，于是企業(yè)職員在共同勞動過程中，自發(fā)形成了非正式組織。提出這一見解是（）A．梅奧B．泰勒C．弗魯姆D．斯金納（43）（P50）下列屬于內(nèi)容型刺激勵理論是（）A．馬斯洛需求層次理論B．弗魯姆期望理論C．亞當(dāng)斯公平理論D．伯特—勞勒模式（44）（P50）“復(fù)雜人假設(shè)”理論提出者是（）A．沙因B．梅奧C．麥格雷戈D．馬斯洛（45）（P51）認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)有效性取決于工作行為、關(guān)系行為和下屬成熟程度理論是（）A．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論B．管理方格理論C．領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論D．路徑—目標(biāo)理論（46）（P52）研究系統(tǒng)模式、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)律，并對其功效進(jìn)行描述學(xué)科是（）A．信息論B．控制論C．系統(tǒng)論D．運(yùn)籌論（47）（P53）控制論是研究各類系統(tǒng)控制和調(diào)整通常規(guī)律科學(xué)，其創(chuàng)始人是（）A．申農(nóng)B．維納C．卡斯特D．莫波涅（48）（P53）信息論是揭示信息本質(zhì)，并利用數(shù)學(xué)方法研究信息計量、傳輸、變換和存放一門學(xué)科，其創(chuàng)始人是（）A．高斯B．西蒙C．申農(nóng)D．維納（49）（P54）現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)特征是（）A．眾多學(xué)派并存B．重視規(guī)章制度C．重視人員行為D．理論體系統(tǒng)一(50)（P54）把管理人員工作劃分為管理職能，并對各管理職能主見進(jìn)行研究現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（）A．管理過程學(xué)派B．經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C．社會系統(tǒng)學(xué)派D．決議理論學(xué)派（51）（P55）被譽(yù)為“現(xiàn)代管理理論之父”是（）A．泰勒B．巴納德C．西蒙D．梅奧（52）（P55）社會系統(tǒng)學(xué)派代表人物是（）A．哈羅德、孔茨和西里爾·奧唐奈B．彼得·德魯克C．巴納德D．西蒙（53）（P55）相關(guān)管理定義，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家全部有自己不一樣見解。西蒙認(rèn)為()A．管理就是決議B．管理就是制訂并實(shí)施計劃C．管理就是組織D．管理就是領(lǐng)導(dǎo)（54）（P55）卡斯特和羅森茨韋克管理學(xué)派是（）A．管理過程學(xué)派B．決議理論學(xué)派C．系統(tǒng)管理學(xué)派D．權(quán)變理論學(xué)派（55）（P55）對正式組織和非正式組織、團(tuán)體及個人作出了全方面分析現(xiàn)代管理理論學(xué)派是（）A．社會系統(tǒng)學(xué)派B．決議理論學(xué)派C．系統(tǒng)管理學(xué)派D．權(quán)變理論學(xué)派（56）（P57）威廉·大內(nèi)認(rèn)為，提升勞動生產(chǎn)效率關(guān)鍵是（）A．雇員關(guān)心企業(yè)B．更細(xì)致、全方面地分析勞動分工C．為工作挑選一流工人D．提升勞動者素質(zhì)（57）（P57）1981年，美籍日裔管理學(xué)家威廉·大內(nèi)提出管理理論是（）A．X理論—Y理論B．保健原因和激勵原因理論C．期望價值理論D．Z理論（58）（P60）企業(yè)再造理論提出者是（）A．邁克·哈默和詹姆斯·錢皮B．威廉·大內(nèi)C．邁克爾·波特D．W．錢·金和勒妮·莫博涅（59）（P60）西方國家興起企業(yè)再造運(yùn)動，形成“從毛毛蟲變蝴蝶”革命是在（）A．20世紀(jì)90年代B．20世紀(jì)60年代C．20世紀(jì)80年代D．20世紀(jì)70年代（60）（P63）競爭戰(zhàn)略理論代表人物是（）A．哈默B．錢皮C．波特D．高斯（61）（P67）在藍(lán)海戰(zhàn)略理論體系中，所謂“藍(lán)?！笔侵福ǎ〢．新興市場B．中國市場C．飽和市場D．國際市場（62）（P67）藍(lán)海戰(zhàn)略第一條標(biāo)準(zhǔn)是（）A．重建市場邊界B．超越現(xiàn)有需求C．克服關(guān)鍵組織障礙D．遵照合理戰(zhàn)略次序（63）（P67）要求企業(yè)把注意力從市場供給方轉(zhuǎn)向需求方新型戰(zhàn)略是（）A．企業(yè)再造B．藍(lán)海戰(zhàn)略C．競爭戰(zhàn)略D．Z理論二．多項(xiàng)選擇題（1）（P32）中國古代用人思想關(guān)鍵有（）A．善因論B．人性論C．人本主義D．上下俱富E．專制管理（2）（P32）包含了豐富、包含面廣泛經(jīng)濟(jì)管理思想古代典籍有（）A．《天工開物》B．《農(nóng)政全書》C．《齊民要術(shù)》D．《司馬法》E．《六韜》（3）（P35）近代西方瓜農(nóng)里理論先驅(qū)者有（）A．亞當(dāng)·斯密B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．安德魯·尤爾E．亨利·普爾（4）（P37）安德魯·尤爾所強(qiáng)調(diào)管理標(biāo)準(zhǔn)有（）A．機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)B．道德標(biāo)準(zhǔn)C．法治標(biāo)準(zhǔn)D．商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E．效益標(biāo)準(zhǔn)（5）（P38）美國學(xué)者亨利·普爾歸納出建立健全管理體系基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)有（）A．組織標(biāo)準(zhǔn)B．機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)額C．溝通標(biāo)準(zhǔn)D．信息標(biāo)準(zhǔn)E．商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（6）（P38）古典管理理論關(guān)鍵包含（）A．科學(xué)管理理論B．通常管理理論C．人際關(guān)系理論D．行為科學(xué)理論E．科層組織理論（7）（P42）法約爾認(rèn)為，經(jīng)營是指導(dǎo)導(dǎo)或指導(dǎo)一個組織取向目標(biāo)，經(jīng)營活動處管理外還包含（）A．技術(shù)活動B．商業(yè)活動C．財務(wù)活動D．安全活動E．會計活動（8）（P42）泰勒科學(xué)管理理論不足關(guān)鍵唉表現(xiàn)在（）A．忽略基層管理或車間管理B．對工人見解是錯誤C．忽略技術(shù)原因?qū)芾碛绊慏．忽略社會原因?qū)芾碛绊慐未能處理企業(yè)作為一個整體怎樣經(jīng)營和管理問題（9）（P43）法約爾認(rèn)為，所以組織組員全部應(yīng)含有活動能力包含（）A．管理B．技術(shù)C．商業(yè)D．安全E．財務(wù)（10）（P48-49）李處長尤其欣賞早期行為科學(xué)理論人性假設(shè)理念，并利用于管理實(shí)踐。其管理行為特征應(yīng)該是（）A．以人為中心B．關(guān)注職員工作態(tài)度C．注意改善人際關(guān)系情況D．實(shí)施參與式管理E．重視人需要滿足（11）（P49）下列見解屬于早期行為科學(xué)理論是（）A．對組織機(jī)構(gòu)管理控制實(shí)施例外標(biāo)準(zhǔn)B．企業(yè)職員全部是“社會人”，是復(fù)雜社會系統(tǒng)組員C．為了提升勞動生產(chǎn)效率必需實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化D．勞動生產(chǎn)效率關(guān)鍵取決于職員工作態(tài)度及其人際關(guān)系情況E．企業(yè)中存在著非正式組織（12）（P49）早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)勞動生產(chǎn)效率關(guān)鍵取決于職員（）A．物質(zhì)酬勞B．工作態(tài)度C．業(yè)務(wù)素質(zhì)D．人際關(guān)系情況E．制度完善程度（13）（P50）相關(guān)人特征方面理論有（）A．麥格雷戈X理論—Y理論B．凱利、韋伯等人提出歸因理論C．斯金納強(qiáng)化理論D．阿基里斯不成熟—成熟理論E．沙因人性假設(shè)理論(14)（P50）內(nèi)容型激勵理論關(guān)鍵有（）A．需求層次理論B．強(qiáng)化理論C．成就需要理論D．期望理論E．雙原因理論（15）（P50）過程型激勵理論關(guān)鍵由（）A．期望理論B．成就需要理論C．強(qiáng)化理論D．波特—勞勒模式E．公平理論（16）（P50）行為改造型刺激理論關(guān)鍵有（）A．期望理論B．需求層次理論C．歸因理論D．成就需要理論E．強(qiáng)化理論（17）（P51）在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為理論中，影響較大理論有（）A．勒溫領(lǐng)導(dǎo)方法理論B．斯托格弟和沙特爾“四分圖”理論C．布萊克和穆頓管理方格理論D．菲德勒權(quán)變模型E．埃文斯等人路徑—目標(biāo)理論(18)（P51）勒溫依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者影響方法不一樣，將領(lǐng)導(dǎo)方法劃分為（）A．專制式B．協(xié)商式C．群體參與式D．民主式E．放任士（19）（P51）利克特等人經(jīng)過調(diào)查和研究歸納出領(lǐng)導(dǎo)行為方法有（）A．專制—權(quán)威式B．開明—權(quán)威式C．協(xié)商式D．群體參與式E．放任式（20）（P51）提出“管理方格理論”代表人物是（）A．布萊克B．哈羅德·孔茨C．巴納德D．卡斯特E．穆頓（21）（P52）誕生于上個世紀(jì)40年代，對管理理論發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響三門學(xué)科是（）A．控制論B．運(yùn)籌學(xué)C．信息論D．系統(tǒng)論E．統(tǒng)計學(xué)（22）（P54）孔茨認(rèn)為，20世紀(jì)五六十年代影響最大學(xué)派有（）A．管理過程學(xué)派B．經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C．人群行為學(xué)派D．社會系統(tǒng)學(xué)派E．決議理論和數(shù)量學(xué)派（23）（P54）管理過程學(xué)派代表人物關(guān)鍵有（）A．西蒙B．孔茨C．德魯克D．奧唐奈E．卡斯特（24）（P55）決議理論學(xué)派關(guān)鍵見解有（）A．強(qiáng)調(diào)了決議關(guān)鍵性B．分析了決議過程中組織影響C．提出了決議準(zhǔn)則D．強(qiáng)調(diào)發(fā)揮組織在決議過程中作用E．歸納了決議類型（25）（P56）20世紀(jì)80年代以來，管理理論進(jìn)入新發(fā)展時期原因有（）A．科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展B．資源過分消耗C．世界經(jīng)濟(jì)一體化D．知識經(jīng)濟(jì)時代到來E．電子計算機(jī)跟新?lián)Q代速度加緊（26）（P58）A型管理模式特點(diǎn)有（）A．短期雇傭制B．快速地評價和升級C．職業(yè)發(fā)展路徑高度專業(yè)化D．明確，形式化控制方法E個人決議和個人負(fù)責(zé)，人和人之間關(guān)系是一個局部關(guān)系（27）（P58-59）威廉·大內(nèi)該掛日本企業(yè)管理模式特點(diǎn)是（）A．終生雇傭制B．緩慢評價和替身C．職業(yè)發(fā)展路徑非專業(yè)化D．含蓄而內(nèi)在控制方法E．集體決議和集體負(fù)責(zé)（28）（59）Z型管理模式特點(diǎn)有（）A長久雇傭制B建立緩慢評價和提升C職業(yè)發(fā)展路徑和非專業(yè)化D加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)E集體決議，個人負(fù)責(zé)（29）（P62）管理團(tuán)體組成角色包含（）A．領(lǐng)導(dǎo)者B．指導(dǎo)委員會C．再造總監(jiān)D．步驟責(zé)任人E．再造團(tuán)體（30）（P63）下列屬于制訂企業(yè)再造方案綜合考慮原因有（）A．整合現(xiàn)行作業(yè)步驟B．實(shí)現(xiàn)各作業(yè)步驟自然銜接C．全員參與，集思廣益D．盡可能降低檢驗(yàn)、調(diào)整和控制工作量E．確定多個備選方案，經(jīng)過評定選定優(yōu)化方案（31）（P65）波特在競爭戰(zhàn)略理論中提出企業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略有（）A．專一化戰(zhàn)略B．重視全局戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略D．超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略E．成本事先戰(zhàn)略（32）（P65）波特競爭戰(zhàn)略理論在競爭力分析模型中概括出競爭力量包含（）A．供給方B．購置方C．潛在進(jìn)入者D．現(xiàn)有競爭者E．替換品威脅（33）（P66、67）依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略理論，下列描述正確有（）A．藍(lán)海戰(zhàn)略追求生產(chǎn)技術(shù)通常性改善B．藍(lán)海戰(zhàn)略是一個實(shí)現(xiàn)多贏戰(zhàn)略C．藍(lán)海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和現(xiàn)有用戶D．紅海戰(zhàn)略是一個超越競爭戰(zhàn)略E．紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略（34）（P67）如要重建市場邊界，擺脫競爭，開創(chuàng)藍(lán)海，企業(yè)必需（）A．跨越她擇性產(chǎn)業(yè)B．跨越戰(zhàn)略集團(tuán)C．跨越買方鏈D．跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目E．跨越針對賣方功效和情感導(dǎo)向（35）（P68）戰(zhàn)略布局圖制訂步驟包含（）A．視覺喚醒B．視覺探索C．繪制心戰(zhàn)略布局圖D．視覺定位E．視覺溝通（36）（P69）實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略組織障礙包含（）A．認(rèn)知上障礙B．資源有限障礙C．心理上障礙D．動力上障礙E．政治上障礙三．判定說明題（1）（P31）發(fā)掘中國古代管理思想含有文化尋根意義。（）（2）（P34）羅馬天主教會中央機(jī)構(gòu)是羅馬教廷。（）（3）（P35）古代管理思想含有直觀性。()（4）（P35）近代西方管理理論產(chǎn)生于資產(chǎn)階級革命之前。（）（5）（P38）現(xiàn)代管理理論關(guān)鍵指以泰勒為代表科學(xué)管理理論，以法約爾為代表通常管理理論和以韋伯為代表科層組織理論。（）（6）（P38）管理科學(xué)產(chǎn)生于19世紀(jì)中期。（）（7）（P38）管理科學(xué)是從美國管理學(xué)家天了開始，至今歷經(jīng)古典管理理論、行為科學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論三個發(fā)展階段。（）（8）（P40）泰勒認(rèn)為對組織機(jī)