公司供應(yīng)商評(píng)估與合作管理制度

公司供應(yīng)商評(píng)估與合作管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范和提高公司供應(yīng)商的評(píng)估與合作管理水平，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)能夠滿足公司的需求，提高公司的采購(gòu)效率和質(zhì)量掌控本領(lǐng)，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及公司內(nèi)部管理要求和實(shí)際情況為基礎(chǔ)訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司全部相關(guān)涉及供應(yīng)商評(píng)估與合作管理的工作。第三條評(píng)估與合作原則評(píng)估與合作原則遵從公平、公正、透亮、誠(chéng)信的原則，依據(jù)供應(yīng)商的綜合本領(lǐng)和符合公司的需求進(jìn)行評(píng)估與合作。第二章供應(yīng)商評(píng)估第四條供應(yīng)商評(píng)估的內(nèi)容供應(yīng)商評(píng)估重要內(nèi)容包含但不限于以下方面：公司與供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系表現(xiàn)，如合作年限、合作穩(wěn)定性等；供應(yīng)商的企業(yè)背景、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)；供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系和本領(lǐng)；供應(yīng)商的交貨本領(lǐng)和交貨準(zhǔn)確性；供應(yīng)商的價(jià)格水平和競(jìng)爭(zhēng)力；供應(yīng)商的售后服務(wù)本領(lǐng)和解決問題本領(lǐng)；供應(yīng)商的信譽(yù)度和合規(guī)本領(lǐng)等。第五條評(píng)估方法供應(yīng)商評(píng)估采用定期評(píng)估和臨時(shí)評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期評(píng)估：每年定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并依照評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分類管理。評(píng)估周期依據(jù)供應(yīng)商的性質(zhì)和緊要程度進(jìn)行確定，一般不超出一年。臨時(shí)評(píng)估：在供應(yīng)商發(fā)生特殊情況或者公司對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，可進(jìn)行臨時(shí)評(píng)估，以推斷供應(yīng)商是否滿足公司的要求。第六條評(píng)估結(jié)果處理評(píng)估結(jié)果依據(jù)供應(yīng)商的評(píng)分和分類進(jìn)行處理：優(yōu)秀供應(yīng)商：評(píng)分高于90分，享受優(yōu)先考慮采購(gòu)、長(zhǎng)期合作和支持措施。合格供應(yīng)商：評(píng)分70—90分，正常采購(gòu)和合作。待改進(jìn)供應(yīng)商：評(píng)分低于70分，對(duì)其進(jìn)行整改要求，并監(jiān)督其改進(jìn)情況，如經(jīng)過肯定期限仍未改進(jìn)，則停止合作。不合格供應(yīng)商：嚴(yán)重違反合同商定、造成公司重點(diǎn)損失或無法滿足公司要求的供應(yīng)商，立刻停止合作。第三章合作管理第七條合同簽署與履行與供應(yīng)商的合作必需簽訂正式的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并商定質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、付款等具體細(xì)則。雙方必需嚴(yán)格依照合同商定履行各自的義務(wù)，及時(shí)解決合同履行中的問題和糾紛，并保障雙方的合法權(quán)益。第八條供應(yīng)商考核與獎(jiǎng)懲依據(jù)供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)和履約情況，公司將進(jìn)行供應(yīng)商考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施?？己酥笜?biāo)：包含但不限于質(zhì)量合格率、交貨按時(shí)率、價(jià)格合理性、售后服務(wù)滿意度等。嘉獎(jiǎng)措施：對(duì)績(jī)效突出的供應(yīng)商，可以予以獎(jiǎng)金、信譽(yù)度提升、長(zhǎng)期合作等激勵(lì)措施。懲罰措施：對(duì)不能定時(shí)交貨、質(zhì)量問題嚴(yán)重或售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商，將采取警告、罰款、停止合作等懲罰措施。第九條供應(yīng)商合作信息管理公司將建立供應(yīng)商合作信息管理系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)商的基本信息、評(píng)估結(jié)果、合同履行情況等進(jìn)行記錄和管理，保障信息的準(zhǔn)確性和保密性。同時(shí)，公司鼓舞與供應(yīng)商建立良好的溝通和信息共享機(jī)制，及時(shí)了解供應(yīng)商的情況，共同解決合作中的問題。第四章監(jiān)督與改進(jìn)第十條監(jiān)督檢查公司將定期對(duì)供應(yīng)商合作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包含但不限于質(zhì)量抽檢、交貨按時(shí)性檢查、售后服務(wù)滿意度調(diào)查等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題和不良情況，公司將要求供應(yīng)商立刻整改，并進(jìn)行跟蹤檢查和評(píng)估，確保問題能夠得到解決。第十一條改進(jìn)機(jī)制公司將組織供應(yīng)商改進(jìn)會(huì)議，聽取供應(yīng)商的看法和建議，共同探討合作中的問題和改進(jìn)措施。公司將依據(jù)供應(yīng)商的反饋看法，不絕完善評(píng)估和合作管理制度，提升供應(yīng)商和公司的合作水平和效益。第五章附則第十二條制度執(zhí)行公司各部門和相關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守本制度，依法依規(guī)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和合作管理工作。對(duì)違反本制度的行為，公司將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，并承當(dāng)相應(yīng)的法律后果。第十三條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修改，并及時(shí)告知相關(guān)人員。第六章