(高清版)GBT 23007-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南_第1頁
(高清版)GBT 23007-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南_第2頁
(高清版)GBT 23007-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南_第3頁
(高清版)GBT 23007-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南_第4頁
(高清版)GBT 23007-2022 信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

信息化和工業(yè)化融合管理體系評定分級指南國家市場監(jiān)督管理總局 I 1范圍 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4分級評定總則 4.1依據(jù)新型能力分級要求開展分級評定 4.2分級評定判定規(guī)則 25評定機(jī)構(gòu)與評定人員分級條件 5.1評定機(jī)構(gòu)分級條件 25.2評定人員分級條件 36分級評定程序 6.1通則 46.2初次評定 6.3監(jiān)督審核 66.4再評定 6.5評定證書 66.6監(jiān)督與管理 67按過程方法實(shí)施分級評估審核 67.1通則 67.2文件化管理體系的運(yùn)行過程 7.3最高管理者在體系中的履職過程 7.4管理者代表在體系中的履職過程 7.5新型能力的識別及策劃過程 87.6新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程 87.7兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程 7.8全員參與培育過程 97.9設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程 97.10資金保障過程 98分級評定結(jié)果使用和采信 參考文獻(xiàn) I本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任。本文件由中華人民共和國工業(yè)和信息化部提出。本文件由全國信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(SAC/TC573)歸口。本文件起草單位:北京國信數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)研究院、國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、中關(guān)村信息技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展聯(lián)盟、中國信息通信研究院、廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司、北京賽異科技有限公司、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院、北京國金衡信認(rèn)證有限公司、中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司、中電鴻信信息科技有限公司、中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技開發(fā)服務(wù)中心、重慶海特克制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司、清華大學(xué)、中國石油化工集團(tuán)有限公司、中國中車集團(tuán)有限公司、北京國網(wǎng)信通埃森哲信息技術(shù)有限公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國企業(yè)聯(lián)合會、中國航空工業(yè)集團(tuán)有限公司、國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、大全集團(tuán)有限公司、廣東盤古信息科技股份有限公司、點(diǎn)亮智匯科技(北京)有限公司、河南昊邦信息科技有限公司、上海國際投資咨詢有限公司、青島雙星裝備制造有限公司、東方電氣集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司、江蘇網(wǎng)泰信息技術(shù)有限公司。本文件主要起草人:周劍、陳杰、鄭永亮、周翼、王晴、劉潔、高毅、李君、王金德、彭坤、田大為、周慧琴、房威孜、謝國鳳、凌大兵、李清、姜曉陽、杜林明、李向陽、張成剛、張文彬、劉增進(jìn)、李文慧、盧劍偉。Ⅱ本文件是信息化和工業(yè)化融合管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)化文件之一。與本文件相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文件包括:——GB/T23000信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語;——GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系要求;——GB/T23002信息化和工業(yè)化融合管理體系實(shí)施指南;——GB/T23003信息化和工業(yè)化融合管理體系評定指南;——GB/T23004信息化和工業(yè)化融合生態(tài)系統(tǒng)參考架構(gòu);——GB/T23005信息化和工業(yè)化融合管理體系咨詢服務(wù)指南;——GB/T23006信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求。本文件給出了兩化融合管理體系分級評定的程序和方法。本文件與GB/T23003、GB/T23006共同使用,可針對不同等級新型能力,基于分級評定審核發(fā)現(xiàn),給出能夠反映新型能力等級的兩化融合管理體系分級評定結(jié)論,評判組織與不同等級新型能力對應(yīng)等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性,引導(dǎo)組織按照新型能力分級建設(shè)和不斷提升的要求,分級分類建立和完善兩化融合管理體系。1信息化和工業(yè)化融合管理體系評定分級指南1范圍本文件提供了信息化和工業(yè)化融合(以下簡稱兩化融合)管理體系分級評定總則,給出了評定機(jī)構(gòu)與評定人員的分級條件、分級評定程序、按過程方法實(shí)施分級評估審核、分級評定結(jié)果的使用和采信等方面的指導(dǎo)。本文件適用于有下列需求的組織:a)申請兩化融合管理體系分級評定;b)開展兩化融合管理體系分級評估審核;c)提供兩化融合管理體系分級評定公共服務(wù);d)采信兩化融合管理體系分級評定結(jié)果;e)為組織開展兩化融合管理體系分級評定提供其他相關(guān)服務(wù)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系要求GB/T23003信息化和工業(yè)化融合管理體系評定指南GB/T23004信息化和工業(yè)化融合生態(tài)系統(tǒng)參考架構(gòu)GB/T23006—2022信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。未滿足要求。4分級評定總則4.1依據(jù)新型能力分級要求開展分級評定分級評定評判組織與不同等級新型能力對應(yīng)等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性,對應(yīng)2GB/T23006—2022中的新型能力等級,兩化融合管理體系分級評定結(jié)果分為五個等級:A級(規(guī)范(生態(tài)級)。根據(jù)滿足分級評定結(jié)果相應(yīng)等級要求的程度,可將每個等級再分為三個水平層次:相應(yīng)等級一、相應(yīng)等級、相應(yīng)等級+。4.2分級評定判定規(guī)則按照組織所申請的相應(yīng)等級新型能力涉及的范圍和邊界,按過程方法實(shí)施分級評估審核,并從過程維、要素維、管理維等三個維度收集評估審核證據(jù),綜合評判組織與所申請能力對應(yīng)等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性。4.2.2評定結(jié)果等級評判規(guī)則與所申請能力等級對應(yīng)等級的兩化融合管理體系滿足以下條件:a)不存在嚴(yán)重不符合;b)新型能力診斷結(jié)果滿足申請能力等級的要求。4.2.3同一評定結(jié)果等級不同水平層次評判規(guī)則與同一評定結(jié)果等級不同水平層次對應(yīng)的兩化融合管理體系滿足以下條件:a)相應(yīng)等級一:基本達(dá)到同等級的要求,但存在尚未充分滿足部分要求的情況;b)相應(yīng)等級:達(dá)到相關(guān)等級要求;c)相應(yīng)等級+:超過同等級的要求,但尚未達(dá)到上一等級的要求。5評定機(jī)構(gòu)與評定人員分級條件5.1評定機(jī)構(gòu)分級條件5.1.2A級評定機(jī)構(gòu)基本條件包括但不限于:a)具有法人資格;b)有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;c)有10名及以上具備A級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員;d)建立并有效運(yùn)行評定工作體系,完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的A級信用等級要求。等級。5.1.3AA級評定機(jī)構(gòu)基本條件包括但不限于:a)具有法人資格;b)有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;c)有5名及以上具備AA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員,且專職評定人員總數(shù)不少于10名;d)建立并有效運(yùn)行評定工作體系,完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AA級信用等級要求。35.1.4AAA級評定機(jī)構(gòu)基本條件包括但不限于:a)具有法人資格;b)有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;c)有5名及以上具備AAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員,且專職評定人員總數(shù)不少于10名;d)建立并有效運(yùn)行評定工作體系,完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAA級信用等級要求。5.1.5AAAA級評定機(jī)構(gòu)基本條件包括但不限于:a)具有法人資格;b)有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;c)有5名及以上具備AAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員,且專職評定人員總數(shù)不少于10名;d)建立并有效運(yùn)行評定工作體系,完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAAA級信用等級要求。5.1.6AAAAA級評定機(jī)構(gòu)的基本條件包括但不限于:a)具有法人資格;b)有固定的辦公場所和必要的設(shè)施;c)有5名及以上具備AAAAA級或以上等級的兩化融合管理體系專職評定人員,且專職評定人員總數(shù)不少于10名;d)建立并有效運(yùn)行評定工作體系,完善評定監(jiān)督和責(zé)任機(jī)制,以確保從事的兩化融合管理體系評定活動符合規(guī)定要求;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAAAA級信用等級要求。5.2評定人員分級條件5.2.2A級評定人員基本條件包括但不限于:a)擁有3年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域3年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平;b)通過兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的A級評定人員培訓(xùn)和技能測試;c)每年至少全程參加1次分級評定工作,否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;d)按兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)要求參加繼續(xù)教育;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的A級信用等級要求。5.2.3AA級評定人員基本條件包括但不限于:a)擁有5年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),或具有等同于相關(guān)領(lǐng)4域5年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平,具備與場景級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;b)通過兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的AA級評定人員培訓(xùn)和技能測試,且至少全程參加過3次評估審核工作;c)每年至少全程參加1次AA級分級評定工作,否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;d)按兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)要求參加繼續(xù)教育;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AA級信用等級要求。5.2.4AAA級評定人員基本條件包括不限于:a)擁有8年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域8年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平,具備與領(lǐng)域級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;b)通過兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的AAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試,原則上,作為組長至少全程參加過3次評估審核工作;c)每年至少全程參加1次AAA級分級評定工作,否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;d)按兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)要求參加繼續(xù)教育;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAA級信用等級要求。5.2.5AAAA級評定人員基本條件包括但不限于:a)擁有10年及以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域10年工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平,具備與平臺級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;b)通過兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的AAAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試,原則上,作為組長至少全程參加過3次AAA級的評估審核工作;c)每年至少全程參加1次AAAA級分級評定工作,否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;d)按兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)要求參加繼續(xù)教育;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAAA級信用等級要求。5.2.6AAAAA級評定人員基本條件包括但不限于:a)擁有10年以上從事管理、信息化、自動化、管理體系等相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),或具有等同于相關(guān)領(lǐng)域10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)水平,具備與生態(tài)級能力建設(shè)要求相匹配的專業(yè)服務(wù)能力;b)通過兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)組織的AAAAA級評定人員培訓(xùn)和技能測試,原則上,作為組長至少全程參加過3次AAA級及以上的評估審核工作;c)每年至少全程參加1次AAAAA級分級評定工作,否則需重新通過培訓(xùn)和技能測試;d)按兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)要求參加繼續(xù)教育;e)達(dá)到兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的AAAAA級信用等級要求。6分級評定程序本文件與GB/T23003共同使用,明確了分級評定在初次評定、監(jiān)督審核、再評定、評定證書、監(jiān)督與管理等方面的程序和要求。6.2初次評定6.2.1分級申請?jiān)u定組織對照GB/T23006—2022中第5章給出的新型能力分級總體要求、以及第6章~第10章給出5的不同等級新型能力建設(shè)要求,在發(fā)布實(shí)施兩化融合管理體系并運(yùn)行3個月后,完成內(nèi)部審核和管理評審。組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷與評級工作,明確其所處的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,進(jìn)一步診斷和確定與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段相適宜的新型能力等級,并按照相應(yīng)新型能力等級申請分級評定。分級申請涉及多個新型能力時,明確每個新型能力所對應(yīng)的等級。申請分級評定時,選擇具有相應(yīng)等級服務(wù)能力的評定機(jī)構(gòu)。6.2.2分級受理評定申請受理分級評定申請時,評定機(jī)構(gòu)需具備5名以上不低于相應(yīng)等級的評定人員。高等級評定人員可承擔(dān)相應(yīng)等級及以下等級的評定服務(wù),低等級評定人員不可越級承擔(dān)高等級的評定服務(wù)。評定機(jī)構(gòu)根據(jù)所申請的能力數(shù)量及其申請等級等測算審核人日,與申請組織溝通協(xié)調(diào),確認(rèn)是否受理申請。6.2.3制定分級評估審核計(jì)劃評定機(jī)構(gòu)按照申請等級選擇符合要求的評定人員。評定機(jī)構(gòu)根據(jù)申請等級制定與審核范圍和內(nèi)容相適宜的評定計(jì)劃。6.2.4實(shí)施分級評估審核第一階段評估審核的主要內(nèi)容:a)按照GB/T23004,從組織生態(tài)、價值網(wǎng)絡(luò)、信息物理空間等三個視角,明確組織所申請能力的組織邊界、業(yè)務(wù)(價值)活動范圍、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境情況,判斷組織所申請能力的范圍和邊界的適宜性;b)判斷申請組織是否建立和實(shí)施了符合GB/T23006—2022相應(yīng)等級新型能力建設(shè)要求的新型能力及其對應(yīng)的兩化融合管理體系,初步判斷申請等級的適宜性。圍繞申請組織所建成的新型能力,判斷與新型能力等級對應(yīng)等級的兩化融合管理體系的符合性和有效性,并給出評定結(jié)果等級的水平層次。評估審核過程中,評定機(jī)構(gòu)可根據(jù)審核發(fā)現(xiàn),與申請組織協(xié)商所申請等級的升級或降級:a)升級時,按照6.2.1~6.2.3的要求,根據(jù)新的申請等級重新申請和開展分級評定;b)降級時,可根據(jù)新的申請等級相應(yīng)調(diào)整評估審核計(jì)劃,適用時,已經(jīng)收集的評估審核證據(jù)可用于支持后續(xù)的審核結(jié)論。6.2.5形成分級評估審核報告評估審核報告主要內(nèi)容包括但不限于:a)根據(jù)新型能力診斷的結(jié)果,從過程維、要素維、管理維等三個維度對相應(yīng)等級新型能力進(jìn)行系統(tǒng)性描述;b)按照新型能力分級要求開展的分級評定活動的主要內(nèi)容。66.2.6給出分級評定結(jié)論評定機(jī)構(gòu)給出評定結(jié)論,明確的內(nèi)容包括但不限于:a)所申請的能力及其等級;b)評定結(jié)果等級及其水平層次。6.2.7分級評定決定6.2.7.1對評定過程中申請組織和評定機(jī)構(gòu)所提交的文件和記錄進(jìn)行合規(guī)性審查,確認(rèn)相關(guān)材料完整、齊全、合理。對于不符合要求的材料,由評定機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充完善。6.2.7.2通過合規(guī)性審查后,由評定專家委員會專家分級開展復(fù)核,并給出分級評定決定。對于未能通過復(fù)核的,予以駁回,由相應(yīng)申請組織和評定機(jī)構(gòu)按復(fù)核意見進(jìn)行不少于3個月的整改。經(jīng)評定機(jī)構(gòu)確認(rèn)完成整改后,仍未能通過專家復(fù)核的,申請組織重新提出分級評定申請。6.3監(jiān)督審核6.3.1評定機(jī)構(gòu)在獲證組織獲得評定證書后的一年內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督審核。此后,每次監(jiān)督審核的時間間隔不超過12個月。6.3.2在達(dá)到監(jiān)督審核期限而有證據(jù)表明獲證組織暫不具備實(shí)施監(jiān)督審核的條件時,可適當(dāng)延長監(jiān)督審核期限,但最長間隔不超過15個月。6.3.3監(jiān)督審核內(nèi)容包含上次評估審核以來新型能力是否有效保持和持續(xù)改進(jìn)的情況。6.3.4分級評定的監(jiān)督審核結(jié)論可包括以下三種情況:a)保持評定結(jié)果等級及其水平層次;b)保持評定結(jié)果等級、調(diào)整水平層次;c)降級或終止。6.4再評定6.4.1再評定時,組織宜提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請。6.4.2再評定的分級評估審核程序與6.2中給出的程序一致。6.5評定證書分級評定證書明確:a)所申請的能力及其等級;b)評定結(jié)果等級及其水平層次。6.6監(jiān)督與管理6.6.1加強(qiáng)AAA級及以上評定活動的確認(rèn)審核和抽查。6.6.2兩化融合管理體系公共服務(wù)機(jī)構(gòu)對評定機(jī)構(gòu)、評定人員的等級進(jìn)行動態(tài)管理。7按過程方法實(shí)施分級評估審核本文件與GB/T23003共同使用,給出了評估審核的過程、要點(diǎn)和方法。77.2文件化管理體系的運(yùn)行過程在分級評定中,文件化管理體系的運(yùn)行過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表1。表1與文件化管理體系的運(yùn)行過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級文件化管理體系的運(yùn)行過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求a),6.3管理維建設(shè)要求a)AA級(場景級)7.1.1通則(過程維建設(shè)要求),7.2.1通則(要素維建設(shè)要求),7.3.1通則(管理維建設(shè)要求),7.3.2數(shù)字化治理a)AAA級(領(lǐng)域級)8.1.1通則(過程維建設(shè)要求),8.2.1通則(要素維建設(shè)要求),8.3.1通則(管理維建設(shè)要求),8.3.2數(shù)字化治理a)AAAA級(平臺級)9.1.1通則(過程維建設(shè)要求),9.2.1通則(要素維建設(shè)要求),9.3.1通則(管理維建設(shè)要求),9.3.2數(shù)字化治理a)AAAAA級(生態(tài)級)10.1.1通則(過程維建設(shè)要求),10.2.1通則(要素維建設(shè)要求),10.3.1通則(管理維建設(shè)要求),10.3.2數(shù)字化治理a)7.3最高管理者在體系中的履職過程在分級評定中,最高管理者在體系中的履職過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表2。表2與最高管理者在體系中的履職過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級最高管理者在體系中的履職過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求a)、c),6.3管理維建設(shè)要求b)、c)AA級(場景級)制,7.3.4管理方式a)AAA級(領(lǐng)域級)制,8.3.4管理方式a)AAAA級(平臺級)制,9.3.4管理方式a)AAAAA級(生態(tài)級)織機(jī)制,10.3.4管理方式a)7.4管理者代表在體系中的履職過程在分級評定中,管理者代表在體系中的履職過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表3。8GB/T23007—2022表3與管理者代表在體系中的履職過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級管理者代表在體系中的履職過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求b)、c),6.3管理維建設(shè)要求b)、d)AA級(場景級)7.3.4管理方式b),7.3.5組織文化a)AAA級(領(lǐng)域級)8.3.4管理方式b),8.3.5組織文化a)AAAA級(平臺級)9.3.4管理方式b)、c),9.3.5組織文化a)AAAAA級(生態(tài)級)c),10.3.4管理方式b),10.3.5組織文化a)7.5新型能力的識別及策劃過程在分級評定中,新型能力的識別及策劃過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表4。表4與新型能力的識別及策劃過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級GB/T23006—2022條款號新型能力的識別及策劃過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求a)AA級(場景級)7.1.2策劃AAA級(領(lǐng)域級)8.1.2策劃AAAA級(平臺級)9.1.2策劃AAAAA級(生態(tài)級)10.1.2策劃7.6新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程在分級評定中,新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表5。表5與新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級GB/T23006—2022條款號新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求b),6.2要素維建設(shè)要求,6.3管理維建設(shè)要求a)AA級(場景級)7.1.3支持、實(shí)施與運(yùn)行,7.2.1通則(要素維建設(shè)要求),7.2.2數(shù)據(jù),7.2.3技術(shù),7.2.4流程,7.2.5組織,7.3.2數(shù)字化治理a)AAA級(領(lǐng)域級)8.1.3支持、實(shí)施與運(yùn)行,8.2.1通則(要素維建設(shè)要求),8.2.2數(shù)據(jù),8.2.3技術(shù),8.2.4流程,8.2.5組織,8.3.2數(shù)字化治理a)AAAA級(平臺級)9.1.3支持、實(shí)施與運(yùn)行,9.2.1通則(要素維建設(shè)要求),9.2.2數(shù)據(jù),9.2.3技術(shù),9.2.4流程,9.2.5組織,9.3.2數(shù)字化治理a)AAAAA級(生態(tài)級)10.1.3支持、實(shí)施與運(yùn)行,10.2.1通則(要素維建設(shè)要求),10.2.2數(shù)據(jù),10.2.3技術(shù),10.2.4流程,10.2.5組織,10.3.2數(shù)字化治理a)97.7兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程在分級評定中,兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表6。表6與兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級GB/T23006—2022條款號兩化融合及其管理體系績效的評測與改進(jìn)過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求c)、d)AA級(場景級)7.1.4評測,7.1.5改進(jìn),7.3.2數(shù)字化治理d)AAA級(領(lǐng)域級)8.1.4評測,8.1.5改進(jìn),8.3.2數(shù)字化治理d)AAAA級(平臺級)9.1.4評測,9.1.5改進(jìn),9.3.2數(shù)字化治理d)AAAAA級(生態(tài)級)10.1.4評測,10.1.5改進(jìn),10.3.2數(shù)字化治理d)7.8全員參與培育過程在分級評定中,全員參與培育過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表7。表7與全員參與培育過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審核過程申請等級GB/T23006—2022條款號全員參與培育過程A級(規(guī)范級)6.1過程維建設(shè)要求b),6.3管理維建設(shè)要求b)、d)AA級(場景級)7.3.2數(shù)字化治理d),7.3.4管理方式b),7.3.5組織文化b)AAA級(領(lǐng)域級)8.3.2數(shù)字化治理d),8.3.4管理方式b),8.3.5組織文化b)AAAA級(平臺級)9.3.2數(shù)字化治理d),9.3.4管理方式b),9.3.5組織文化b)AAAAA級(生態(tài)級)10.3.2數(shù)字化治理d),10.3.4管理方式b),10.3.5組織文化b)7.9設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程在分級評定中,設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程重點(diǎn)審核GB/T23006—2022中的內(nèi)容見表8。表8與設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程相關(guān)的新型能力建設(shè)要求審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論