資源保證措施

資源保證措施序號保障內(nèi)容詳細措施1勞動力投入（1）勞務(wù)隊勞動力安排計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行。23（2）施工隊伍的選擇①公司在與勞務(wù)隊伍簽訂合同時，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務(wù)隊伍管理人員進行現(xiàn)場勞務(wù)管理。②同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保分包工程款及時支付。3（3）勞動力的現(xiàn)場管理①加強勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞務(wù)人員禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。②項目部設(shè)置勞資員專項負責現(xiàn)場工人管理工作。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄、收集人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。③施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應施工活動。④所有進入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員必須接受我單位組織的專業(yè)知識和安全知識考核，合格后方可上崗作業(yè)。我單位將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。4（4）建立聯(lián)合工會①工會的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會將進一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們排憂解難。②支持和推動貫徹落實社會保障政策，聯(lián)合工會將加強對勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。5（5）勞務(wù)人員工資支付保障措施在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞務(wù)人員工資支付。6（6）付款額度公開每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務(wù)公司作業(yè)班組長。設(shè)置預留賬戶，在支付勞務(wù)公司工程款時，將工程款的20％預留，劃入預留賬戶，確保在勞務(wù)公司出現(xiàn)管理問題時，仍有資金支付給勞務(wù)人員的工資。7材料供應（1）在進場之后，根據(jù)設(shè)計圖和施工預算提出各施工階段的材料計劃，由物資部統(tǒng)一采購進貨。同時，根據(jù)總進度計劃安排和計算的工程任務(wù)量，擬定資金使用計劃。8（2）為保證材料的及時供應和材料的品質(zhì)，材料的入場及管理嚴格按項目制定的《質(zhì)量計劃》執(zhí)行。9（3）對混凝土原材料（砂、碎石、水泥、外加劑及水泥與外加劑）的適應性等加強控制，確保滿足質(zhì)量要求。由于本工程體量大，我單位將派混凝土專家及我單位商品混凝土專業(yè)技術(shù)人員與商品混凝土攪拌站共同協(xié)商確定配合比，為商品混凝土攪拌站提供技術(shù)指導和支持。10（4）鋼筋進場必須附有出廠證明（試驗報告）、鋼筋標志，并根據(jù)標志批號及直徑分批檢驗和見證取樣。11設(shè)備投入（1）根據(jù)本施工組織設(shè)計指導思想的要求，我單位初步擬定主要施工機械設(shè)備計劃，待進場后根據(jù)現(xiàn)場實際進行詳細的規(guī)劃和設(shè)計后，盡快制定出詳細的施工機械設(shè)備計劃。根據(jù)不同施工階段的需要，對土方施工設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備、混凝土工程設(shè)備、砌體抹灰階段機械設(shè)備提出需用量計劃表。122）在各種設(shè)備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關(guān)鍵的設(shè)備如混凝土輸送泵準備好備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)替換，保證現(xiàn)場正常施工。13（3）為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，我們還將加強管理協(xié)調(diào)，同時采取以下措施：①加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)和機械高損耗零部件的采購儲存。②對塔吊、施工電梯、物料提