醫(yī)院院務會議管理制度

醫(yī)院院務會議管理制度第一章總則第一條目的為了加強醫(yī)院內(nèi)部的溝通協(xié)作，促進院內(nèi)各部門之間的緊密合作，提高醫(yī)院工作效率和醫(yī)療服務質(zhì)量，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部部門和工作人員，包含院領導、科室主任、護士長、技術人員等。第三條會議組織醫(yī)院院務會議由院長主持，副院長、院領導、各科室主任、各部門負責人以及特邀人員參加。第四條會議周期院務會議原則上每季度舉辦一次，特殊情況下可召開臨時會議。第二章會議召開第五條會議召集院長依據(jù)工作需要和事項緊急程度，通知各與會人員參加會議。會議通知應提前3天發(fā)布，包含會議時間、地方、議題等內(nèi)容。第六條會議料子參會人員在會前應對相關會議議題進行準備，并供應相關料子。料子應提前一天提交給會議秘書，由會議秘書整理并發(fā)送給與會人員。第七條會議紀要會議紀要由會議秘書書寫，內(nèi)容應包含會議時間、地方、與會人員、討論過程和決議等。會議紀要應在會后3個工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員，并自動征求看法。第三章會議內(nèi)容與議題第八條會議議題確定院長依據(jù)醫(yī)院工作需要確定本次會議的議題，并提前通知與會人員。議題應包含工作計劃、工作總結(jié)、重點事項解決方案、醫(yī)療服務質(zhì)量改進等內(nèi)容。第九條緊急會議在顯現(xiàn)重點突發(fā)事件或緊急情況時，可以召開緊急會議，由院領導依據(jù)情況確定議題，并及時通知與會人員。第十條議題提議與會人員可以向院長提議新的議題。院長評估后，決議是否將議題列入下一次院務會議的議題范圍。第四章會議決策與執(zhí)行第十一條決策程序會議對緊要事項進行討論決策時，應提出明確的方案和看法，并經(jīng)過全體與會人員進行投票表決。對于緊要決策，應取得過半數(shù)與會人員同意才略通過。第十二條決策落實會議通過的決策應由相關負責人落實執(zhí)行。有關部門和科室應依照會議決議的要求訂立具體的工作計劃和時間進度，并及時反饋執(zhí)行情況。第十三條進展報告各部門和科室應定期向院務會議報告工作進展情況，并提出解決問題的措施和看法。第五章會議效率與評估第十四條會議效率會議應依照預定時間開始和結(jié)束，參會人員應遵守會議紀律，不得遲到、早退或離席，不得干擾會議進行。第十五條會議評估每次院務會議結(jié)束后，會議秘書應收集與會人員的評估看法，并整理成報告交給院長。院長依據(jù)評估結(jié)果，對會議的效果和參會人員的表現(xiàn)進行評估，并提出改進建議。第六章附則第十六條修訂程序?qū)Ρ局贫鹊男薷暮驮鲅a，由院長提出并征求全體與會人員的看法，經(jīng)過半數(shù)以上與會人員同意后，方可進行。第十七條解釋權本制度的解釋權屬于醫(yī)院的最高領導，即院長。第十八條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。以上規(guī)章制度為醫(yī)院院務會議管理制度，對于醫(yī)院的日常