公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理制度

公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理制度1.制度目的本制度的目的是為了規(guī)范公司的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新本領(lǐng)和效率，推動(dòng)公司的連續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部員工，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)必需遵守本制度。3.總則3.1創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)公司提倡創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，鼓舞員工自動(dòng)提出創(chuàng)新點(diǎn)子和解決方案，促進(jìn)公司的連續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。3.2創(chuàng)新資源支持公司將為創(chuàng)新活動(dòng)供應(yīng)必需的資源支持，包含人力、財(cái)力和技術(shù)支持等，以保證創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.3風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新涉及肯定的風(fēng)險(xiǎn)，公司鼓舞員工樂觀創(chuàng)新，但同時(shí)也要求員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和掌控，減少不必需的風(fēng)險(xiǎn)和損失。3.4創(chuàng)新成績(jī)的保護(hù)公司對(duì)于員工的創(chuàng)新成績(jī)供應(yīng)必需的保護(hù)和支持，保障員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新成績(jī)的合法權(quán)益。4.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新流程4.1創(chuàng)新點(diǎn)子的提出員工可以隨時(shí)提出創(chuàng)新點(diǎn)子和解決方案，可以通過大會(huì)、部門會(huì)議、創(chuàng)新平臺(tái)等渠道進(jìn)行提交與討論。4.2創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)提出的創(chuàng)新點(diǎn)子需要經(jīng)過評(píng)審和篩選，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新方向的項(xiàng)目將被納入創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。4.3創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目需要訂立認(rèn)真的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，并明確分工和責(zé)任。各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要按計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和問題。4.4創(chuàng)新成績(jī)驗(yàn)收創(chuàng)新項(xiàng)目完成后，需進(jìn)行成績(jī)驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包含項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)前景等因素。5.創(chuàng)新資源管理5.1人力資源公司將建立創(chuàng)新人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)具有創(chuàng)新本領(lǐng)和潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)和選拔，鼓舞優(yōu)秀員工參加創(chuàng)新項(xiàng)目。5.2財(cái)務(wù)資源公司將設(shè)立創(chuàng)新基金，用于支持創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)施。創(chuàng)新項(xiàng)目需要提交認(rèn)真的預(yù)算和資金申請(qǐng)，經(jīng)審核后獲得資金支持。5.3技術(shù)資源公司將建立技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，為創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)必需的技術(shù)支持和資源，包含測(cè)試設(shè)備、研發(fā)工具和技術(shù)引導(dǎo)等。6.創(chuàng)新成績(jī)的保護(hù)和運(yùn)用6.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司將對(duì)創(chuàng)新成績(jī)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，包含專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)等。員工需依照公司的規(guī)定申報(bào)創(chuàng)新成績(jī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司將供應(yīng)必需的支持和保護(hù)。6.2創(chuàng)新成績(jī)的運(yùn)用創(chuàng)新成績(jī)可以通過產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、合作開發(fā)等形式進(jìn)行運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值。相關(guān)部門要樂觀推廣和利用創(chuàng)新成績(jī)。7.績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)7.1創(chuàng)新績(jī)效考核公司將依據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成績(jī)、貢獻(xiàn)和效益進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)參加創(chuàng)新項(xiàng)目的員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)定。7.2創(chuàng)新成績(jī)嘉獎(jiǎng)對(duì)于具有重點(diǎn)貢獻(xiàn)和創(chuàng)新成績(jī)的員工和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)，包含獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等。8.制度宣傳與改進(jìn)公司將定期進(jìn)行創(chuàng)新制度宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)創(chuàng)新管理制度的理解和樂觀性。同時(shí)，公司也鼓舞員工樂觀提出改進(jìn)看法，不絕完善和優(yōu)化創(chuàng)新管理制度。9.附則本制度由公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。對(duì)于違反本制度的行為，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。本制度自發(fā)布之日起生效，并廢止之