![市場(chǎng)人員工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/07/32/wKhkGGZgm_SAEpEoAALwZA1jgFc406.jpg)
![市場(chǎng)人員工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/07/32/wKhkGGZgm_SAEpEoAALwZA1jgFc4062.jpg)
![市場(chǎng)人員工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/07/32/wKhkGGZgm_SAEpEoAALwZA1jgFc4063.jpg)
![市場(chǎng)人員工作總結(jié)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/07/32/wKhkGGZgm_SAEpEoAALwZA1jgFc4064.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)人員工作總結(jié)市場(chǎng)人員工作總結(jié)「篇一」在商業(yè)市場(chǎng)從事物業(yè)管理工作5年,我的基本信條是:生活不是應(yīng)付,工作不能馬虎!商場(chǎng)管理是一項(xiàng)輕工重責(zé)的工作,面對(duì)租戶,你首先要具備一定的管理知識(shí)和技能,還要有足夠的耐心和細(xì)心,最重要的是要本著為租戶服務(wù)的原則做最細(xì)致的工作,從而為租戶提供最滿意的服務(wù),對(duì)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行最有效的管理。在對(duì)租戶實(shí)施管理方面,首先存在一個(gè)定位問(wèn)題。什么是管理人員?我傾向于這樣的理解:管理人員是為了對(duì)一般規(guī)則創(chuàng)造符合情理的例外而存在的。基于這一認(rèn)識(shí),本人認(rèn)為,商業(yè)市場(chǎng)管理應(yīng)該制度化,但實(shí)施可以人性化。與租戶保持良好的租賃關(guān)系,是我們進(jìn)行有效管理的重要手段;租戶是我們的客戶,是我們賴(lài)以生存的基矗對(duì)租戶應(yīng)該溝通勝過(guò)說(shuō)教,商量勝過(guò)命令。商業(yè)市場(chǎng)應(yīng)該保持不分時(shí)候、不拘泥于形式,與租戶誠(chéng)懇對(duì)話。在與租戶的對(duì)話過(guò)程中,既可以分享租戶順境時(shí)的雙贏喜悅,又能感受他們逆境中的艱辛,及時(shí)給予鼓勵(lì)與支持,增進(jìn)彼此間的理解與信任,從而達(dá)到縮短距離、消除誤會(huì)的目的,使租戶在賺錢(qián)的前提下,真心擁護(hù)商業(yè)市場(chǎng)的管理,共同營(yíng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。再具體到商業(yè)市場(chǎng)的日常管理方面。本人認(rèn)為,商業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐,各種矛盾層出不窮,既有來(lái)自租戶的,也有來(lái)自管理人員內(nèi)部的,還有來(lái)自購(gòu)物的顧客的,如何學(xué)會(huì)處理?如何去面對(duì)?將是每一個(gè)管理人員面臨的挑戰(zhàn)。我們的工作雖然瑣碎但是并不渺小,在一個(gè)矛盾匯集的地方,體現(xiàn)的正是你的協(xié)調(diào)能力和處理事情的能力。管理需要知識(shí),調(diào)解需要能力,經(jīng)驗(yàn)需要積累,技巧需要提煉。為了能勝任管理工作,為了能突破自己的能力,我認(rèn)為適時(shí)地、積極地鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),接觸相關(guān)課題是必需的。管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)自工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。無(wú)事發(fā)生不松懈,有事發(fā)生不畏懼。我認(rèn)為,在商業(yè)市場(chǎng)日常管理中,矛盾的出現(xiàn)并不可怕,可怕的是我們解決矛盾時(shí)介入不夠及時(shí)或了解不夠細(xì)致或處理不夠公平,以至將矛盾擴(kuò)大化。因矛盾的不確定性,故解決時(shí)沒(méi)有固定的模式,只能依靠以往積累的經(jīng)驗(yàn),具體問(wèn)題具體分析,因而主觀性較強(qiáng)。我的基本思路是:處理矛盾,態(tài)度決定一切。基本方法是:介入要快,處理要慢。我認(rèn)為商業(yè)市場(chǎng)日常管理工作應(yīng)時(shí)時(shí)遵循的最基本原則是:盡量避免成為矛盾產(chǎn)生的一方。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的工作才能正常開(kāi)展,我們的調(diào)節(jié)功能才能起作用。否則,我們將會(huì)面臨十分不利的位置。昨天再差已成過(guò)去,再好也已成記憶。今天不是昨天,思維不能止步。商業(yè)市場(chǎng)物業(yè)管理本來(lái)就沒(méi)有一個(gè)固定的模式,在把握中心的前提下,要勇于探索,尋求突破,追求創(chuàng)新。不能墨守成規(guī),不能別人怎么說(shuō)你就怎么去做,一點(diǎn)自己的想法都沒(méi)有。我力求做到能充分運(yùn)用自己積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合商業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況,處理事情時(shí)盡量合情合理,以情感人,以理服人。市場(chǎng)人員工作總結(jié)「篇二」時(shí)間過(guò)得飛快試用期三個(gè)月即將結(jié)束,這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來(lái),本著對(duì)工作的熱愛(ài),抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這份工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的管理能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見(jiàn)公平處事是何等的重要。3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:一、基本要求:1、敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守;堅(jiān)持原則、以身作則;2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);二、市場(chǎng)管理1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度;三、商戶關(guān)系1、負(fù)責(zé)定期與專(zhuān)柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專(zhuān)柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專(zhuān)柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)3、解決商戶提出的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);四、顧客關(guān)系1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類(lèi)爭(zhēng)議和糾紛;3、妥善處理各類(lèi)退換貨及各種投訴;六、上級(jí)關(guān)系1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);2、就工作中的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通。七、同級(jí)關(guān)系1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門(mén)要求的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)13.3.1《等腰三角形(2)》聽(tīng)評(píng)課記錄
- 蘇教版一年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)口算練習(xí)題三
- 法人股東對(duì)外-股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)范本
- 綠地租賃合同范本
- 資產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同范本
- 汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)合作協(xié)議書(shū)范本
- 宿遷房屋租賃合同范本
- 人力資源戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書(shū)范本
- 2025年度年度單位向單位教育項(xiàng)目借款合同
- 醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書(shū)范本
- 《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》
- 裝飾圖案設(shè)計(jì)-裝飾圖案的形式課件
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)專(zhuān)科學(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教案導(dǎo)尿術(shù)catheterization
- ICU護(hù)理工作流程
- 廣東版高中信息技術(shù)教案(全套)
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修估算指標(biāo)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營(yíng)課件(完整版)
- 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)46
- 分布式光伏屋頂調(diào)查表
- 部編版五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第四單元課時(shí)作業(yè)本有答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論