材料范文之鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院匯報材料

材料范文之鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院匯報材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院匯報材料【篇一：xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報】xx鎮(zhèn)敬老院工作情況匯報xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2009年實現(xiàn)財政收入1050萬元，農(nóng)民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內(nèi)水、電、暖、電視等設施齊全，院內(nèi)現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。一是建制度，全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育，提高工作人員的服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態(tài)度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺性和積極性。三是優(yōu)服務全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內(nèi)添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內(nèi)衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。二00九年十二月十五日【篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院典型材料工作總結】爭先創(chuàng)優(yōu)，打造五保老人的幸福家園--------解峪鄉(xiāng)敬老院紀實解峪鄉(xiāng)位于中條山麓，垣曲縣西南角，距縣城45公里，最遠的自然村距鄉(xiāng)政府27公里，總國土面積215平方公里。全鄉(xiāng)轄10個行政村，62個居民組，耕地面積894.88公頃，總人口6751人。由于山多坡陡，交通不便，自然條件惡劣，經(jīng)濟發(fā)展較為落后，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有五保對象119名，其中集中供養(yǎng)45人。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把辦好敬老院當作促進社會和諧和落實民生工程的一項重要工作來抓，建起了全縣乃至全市一流的敬老院，使孤寡老人老有所養(yǎng)，享受到晚年的天倫之樂，使黨和政府的關懷在基層得到了體現(xiàn)。一、領導重視，敬老院建設不斷完善。器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓，被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護理區(qū)，用來供身體條件較好、復員退伍軍人以及身體不好需要特別護理的五保老人生活居住。2011年，十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院；2012年獲得了國家民政部創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀服務品牌稱號。十八里鎮(zhèn)目前共有195人名老人享受五保待遇，管理服務人員15名，其中，在敬老院生活的老人有130名，平均年齡71歲，年齡最大的95歲。院方管理人員2名，服務人員13名。是一所集居住、生活、健身、醫(yī)療于一體的綜合性敬老院。二、具點做法十八里鎮(zhèn)敬老院建院之初，地域偏僻，經(jīng)費不足，沒有管理經(jīng)驗，服務人員極度缺乏，社會上質疑之聲不絕于耳。為在困境中求得生存與發(fā)展，廣泛爭取社會上的理解、支持、信任和認可，鎮(zhèn)敬老院迎難而上，不斷創(chuàng)新探索，通過集體管理、民主決策、以副養(yǎng)院等方法措施，走出了一條以副業(yè)養(yǎng)院，自給自足的服務民生之路，具體做法如下：1、領導重視建章立制成立了以主管民政工作的副鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)民政所長、司法所長、派出所長、綜治辦主任、國土所長等為成員的領導小組，全面負責支持協(xié)調敬老院的一切事務。在廣泛征求供養(yǎng)對象的基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學習制度、炊事員崗位職責、人員管理規(guī)定、食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報告和請假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據(jù)可依。2、集體管理民主決策提倡、支持、鼓勵、積極推動五保老人參加敬老院的各項工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代表參與選舉或者罷免院長；（本文出自范文先.生網(wǎng)）監(jiān)督院內(nèi)各項財務開支；定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務管理；院民均可以就院內(nèi)事務發(fā)表意見，表達看法，提出要求。積極參與建設、管理內(nèi)部事務，積極為敬老院的生存發(fā)展出點子想辦法。及時在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計劃，廣泛征求五保老人的意見和建議，接受他們的監(jiān)督和質詢。在敬老院內(nèi)形成了一種積極、向上、平等、民主、輕松愉快的生活工作氛圍。3、注重學習強化服務十八里鎮(zhèn)敬老院除兩名管理人員外，其余13名服務人員均是從社會上招募來的工作人員，年齡偏大，學歷偏低，沒受過專業(yè)技能培訓，因此，定期開辦學習班，邀請有關專家和醫(yī)護人員講解時事政策、法律知識和醫(yī)療陪護、飲食搭配常識等內(nèi)容成為敬老院日常學習的必修課；周二、周五集中全院人員學習時事政治、聽取有關道德品質方面的知識講座。周一、周三、周五所有管理的服務人員抽出2小時時間聽心理知識講座，不斷提升為五保老人做好服務工作的能力和水平。積極改善入院五保老人的生活條件。把生活費由2012年每人每天7.4元提高到2013年的9.5元每人每天；每人每年發(fā)放冬、夏、春秋裝三套和每月30元的零用錢；定期購買給老人洗漱用品；定期為老人理發(fā)洗澡。飲食方面，根據(jù)不同老人不同的飲食習慣，做到葷素搭配，對患有疾病的老人，指定專門的服務人員送飯送菜，對生活不能自理的病危老人設有特護區(qū)和專職服務人員進行24小時特別護理。敬老院管理人員更是注重在細節(jié)上下功夫，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日，敬老院都要天專門準備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀，力爭讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間，包括冬天用的被褥，夏天用的涼席、空調、電扇等和各種生活用品一應俱全，年底還將開展為五保老人供暖活動，五保老人的生活質量得到了極大的改善和提高。敬老院專門為五保老人建立健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，基本情況等，遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人，了解他們的身體狀況和生活需求，并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組，具體負責五保老人死后的喪葬事宜，解除五保老人對死后無人過問的擔憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五保老人，解決了喪葬費用7萬余元，從根本上解除了五保老人對身后事的擔憂。5、創(chuàng)新形式形成合力十八里鎮(zhèn)敬老院從自身實際出發(fā)，努力實現(xiàn)與社會的互動，積極推動全社會關心支持敬老愛老工作，促進敬老院事業(yè)健康。在有關單位、部門的支持、協(xié)助下，鎮(zhèn)里的企業(yè)及社會團體（華星粉業(yè)、聚鑫置業(yè)、友誼建筑公司、盧師傅食品公司、華標水泥廠、十八里鎮(zhèn)中學、十八里教會、望堂教會、柘樹教會）等，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都前來敬老院幫扶慰問，為老人們送去了愛心和真情。十八里敬老院積極爭取社會上的力量，通過各種不同形式，表達對老人問題的關注關心，形成合力營造全社會敬老愛老的良好氛圍。三、存在的問題十八里鎮(zhèn)敬老院在實踐中，通過積極探索找到一條符合自身實際極富特色的發(fā)展之路，但也存在一系列包括服務服務人員專業(yè)素質、編制以及年齡等亟待解決的問題。1、缺少專業(yè)人才人員年齡偏大敬老院里現(xiàn)有的13名服務人員最大的將近70歲，最小的也過了30歲的年齡。其中小學及小學以下學歷的占2人，初中學歷的有5人，6人的學歷是高中。他們都是從社會上招聘過來的，有的是退休后村干部，有的是附近村上的閑散勞動力，年齡偏大，學歷偏低，沒有接受過專業(yè)技能訓練，雖然有工作熱情，為老人們服務的愿望也很強烈，但從發(fā)展的角度看問題，缺少專業(yè)技能的服務人員，終將不利于敬老院的長遠發(fā)展和健康成長，也難以在品質上為老人們提供更好更優(yōu)質的服務。2、人員編制較少發(fā)展后勁不足上級有關部門為敬老院核準的人員編制遠遠不能滿足為五保老人提供服務工作的需要，也不利于敬老院今后的長遠發(fā)展。四、經(jīng)驗與對策十八里鎮(zhèn)敬老院面對經(jīng)費不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實困難與問題時，不等不靠不抱怨不伸手，而是立足實際，自力更生，創(chuàng)新形式，通過有限的空間，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè)，充分發(fā)掘潛能，強化自身造血功能，在破解當前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實可行的路子，具有鮮明的推廣示范意義。1、政策支持政府在財力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實保障的同時，應在工商、稅務、小額金融貸款發(fā)放等方面為出臺優(yōu)惠政策，支持有條件的敬老院發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，千方百計拓寬“以副養(yǎng)院”的路子。2、提高素質盡快引進受過專業(yè)訓練、具有臨床護理經(jīng)驗的新型人才，加強對現(xiàn)有聘用人員的綜合服務技能培訓，不斷改善服務人員的年齡結構，向著年青化、知識化、專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷提高管理水平，向著人才要效益，向著思路要出路，向著觀念要發(fā)展。3、形式多樣企業(yè)或個人在履行社會義務，表達對老人的關愛時，可以采取多種形式，可以在年節(jié)或其它時間到敬老院慰問表示關愛，也可以支持敬老院上一些力所能及的小項目，幫助他們強化造血功能。有場地的可以免費或者優(yōu)惠為老人們活動多提供場所，比方說，衛(wèi)生醫(yī)療組織可以定期為老人提供免費上門的身體檢查，客運和景區(qū)可以聯(lián)手為五保老人提供免費出游