醫(yī)院年中工作總結(jié)部門工作總結(jié)課件

主講人：部門年中總結(jié)報告Resultsorientedexecution醫(yī)院部門總結(jié)前言醫(yī)院工作總結(jié)是為了總結(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)不足,并為醫(yī)院未來的工作提供相關(guān)依據(jù)。同時,對不成熟的工作流程也要進(jìn)行相關(guān)改革和創(chuàng)新,使醫(yī)院的工作效率更好更快,從而使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。因此,醫(yī)院工作總結(jié)能夠?qū)⒖偨Y(jié)轉(zhuǎn)化為行動,并從實(shí)際情況出發(fā),建立起更加完善的服務(wù)制度。010203醫(yī)療工作完成情況護(hù)理管理方面工作中不足之處目錄04下半年工作計(jì)劃醫(yī)療工作完成情況PART01Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield01醫(yī)療工作完成情況202X年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的大力支持下，全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合具體情況，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圓滿完成護(hù)理各項(xiàng)工作，具體匯報如下：添加關(guān)鍵字添加關(guān)鍵字添加關(guān)鍵字添加關(guān)鍵字01醫(yī)療工作完成情況

以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，護(hù)理工作的重點(diǎn)是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)患溝通。及時聽取意見，對工作中存在的不足，提出改進(jìn)措施。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，入院宣教及健康指導(dǎo)工作。01醫(yī)療工作完成情況

加強(qiáng)了病房管理

2021年全年共護(hù)理病患者12400余人，其中危重患者3200余人。全年總收入29007399元，占全院總收入的24/100.01醫(yī)療工作完成情況護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%。2、急救物品完好率達(dá)100%。3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)99%。8、病人腕帶使用率100%。9、護(hù)理警示標(biāo)志規(guī)范使用率達(dá)到100%。10、加強(qiáng)安全管理，做到全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生。01醫(yī)療工作完成情況所獲榮譽(yù)Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.所獲榮譽(yù)Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.科室早會Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.護(hù)理討論方案Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Aeneancommodoligulaegetdolor.護(hù)理管理方面PART02Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。02護(hù)理管理方面培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心嚴(yán)格執(zhí)行查對制度注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息經(jīng)常聽取醫(yī)生及家屬的意見，及時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。02護(hù)理管理方面輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控工作中不足之處PART03Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield03工作中不足之處缺點(diǎn)與不足1護(hù)理人員整體素質(zhì)有待于提高，個別護(hù)理人員危機(jī)感不高，存在工作欠主動現(xiàn)象。缺點(diǎn)與不足2護(hù)理質(zhì)量有待于提高。缺點(diǎn)與不足3年內(nèi)有兩起一般護(hù)理質(zhì)量差錯發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。缺點(diǎn)與不足4整體護(hù)理，尤其健康教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng)下半年工作計(jì)劃PART04Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield04下半年工作計(jì)劃01加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)02轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量03抓好護(hù)理安全服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)專心04下半年工作計(jì)劃添加標(biāo)題04樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫05加強(qiáng)心內(nèi)科ICU建設(shè)，提升綜合服務(wù)質(zhì)量06努力完成護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)04下半年工作計(jì)劃加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課。01重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。

02我科年輕護(hù)士較多，因此使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力十分重要。03隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，不斷的更新護(hù)理知識。0404下半年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。04下半年工作計(jì)劃抓好護(hù)理安全1：切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。4.護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，04下半年工作計(jì)劃樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫我要按照護(hù)理規(guī)范的要求，不斷強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對科室護(hù)理人員的理論知識學(xué)習(xí)，建立定期檢查考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時在早會上通報，該批評批評，該表揚(yáng)表揚(yáng)，不護(hù)短，不遮丑。也誠懇大家監(jiān)督我科的護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)心內(nèi)科ICU建設(shè)，提升綜合服務(wù)質(zhì)量

在新的一年里，我們要加強(qiáng)科室CCU建設(shè)，不斷完善科室硬件和軟件，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，必要時請求上級指導(dǎo)，進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平，定人定崗，做到有條不紊，盡可能的挽救更多的危重患者。把冠脈造影介入術(shù)前術(shù)后病人的護(hù)理做到位。04下半年工作計(jì)劃努力完成護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)

我們爭取努力做到：1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。2、急救物品完好率達(dá)100%。3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。8、昏迷病人腕帶使用率100%。9、護(hù)理警示標(biāo)志規(guī)范使用率達(dá)到100%。10、加強(qiáng)安全管理，做到全年無護(hù)理差錯發(fā)生。部門年中總結(jié)報告Resultsorientedexecution醫(yī)院部門總結(jié)醫(yī)院年中工作總結(jié)一、上半年度整體表現(xiàn)與成果1.醫(yī)療服務(wù)量與質(zhì)量提升門診量同比增長XX%，住院患者數(shù)量增長XX%，顯示出良好的發(fā)展勢頭。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，患者滿意度顯著提升，多次收到患者的好評和表揚(yáng)信。2.重大事件與案例處理成功應(yīng)對多起突發(fā)事件，如交通事故急救、大規(guī)模疫苗接種等，保障了人民群眾的生命安全。制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，提升了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。二、目標(biāo)完成情況與成績對照年初制定的目標(biāo)和計(jì)劃，我院在提升醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)科研創(chuàng)新等方面均取得了顯著進(jìn)展。完成了多項(xiàng)重點(diǎn)手術(shù)和疑難病癥的診治，得到了患者和家屬的高度認(rèn)可。三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施面對醫(yī)療資源緊張、人才流失等挑戰(zhàn)，我院積極引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院的合作與交流，共同應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升定期開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)技能。通過舉辦學(xué)術(shù)講座、技能競賽等活動，激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。五、存在的不足與改進(jìn)措施在醫(yī)療安全管理方面，部分環(huán)節(jié)仍存在疏漏，需進(jìn)一步完善相關(guān)制度和流程。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，特別是在與患者溝通、解釋病情等方面需加強(qiáng)。針對以上不足，我院將加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和教育，提升服務(wù)質(zhì)量。六、下半年工作計(jì)劃與目標(biāo)1.病人救治與醫(yī)療服務(wù)繼續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，加強(qiáng)重點(diǎn)疾病的診斷和治療能力。深入開展健康教育和預(yù)防保健工作，提升人民群眾的健康水平。2.科技創(chuàng)新與學(xué)術(shù)研究加強(qiáng)與國內(nèi)外知名醫(yī)院和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。鼓勵醫(yī)護(hù)人員參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)活動，提升醫(yī)院的科研水平和學(xué)術(shù)影響力。3.培訓(xùn)與發(fā)展制定更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同層次的醫(yī)護(hù)人員開展不同形式的培訓(xùn)活動。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷能力。七、人事變動與安置上半年度，我院有