【三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探析開(kāi)題報(bào)告5800字（論文）】

三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理分析開(kāi)題報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u16940三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理分析 196221研究背景 1101691.1研究背景 139281.2研究意義和目的 2299112文獻(xiàn)綜述 2317352.1應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀 2229592.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述 3228972.3研究評(píng)述 5309373技術(shù)路線 5169683.1課題主要內(nèi)容： 592023.4日常管理不完善，部門(mén)間缺乏系統(tǒng)性的溝通 6261783.2重點(diǎn)和難點(diǎn) 7178843.3研究方法 7240944進(jìn)度安排 7123135參考文獻(xiàn) 7摘要：現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性低迷，企業(yè)發(fā)展普遍存在著資金短缺的問(wèn)題，在這種發(fā)展環(huán)境下，應(yīng)收賬款信用銷(xiāo)售成為各種企業(yè)生存發(fā)展的重要方式。雖然這種銷(xiāo)售模式可以短時(shí)間內(nèi)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，但是應(yīng)收賬款能否收回屬于不確定因素，若是應(yīng)收賬款無(wú)法收回，那么就會(huì)出現(xiàn)壞賬，對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)造成較大的影響，情況嚴(yán)重時(shí)可威脅到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在此基礎(chǔ)上，本文以三全食品股份有限公司為例，對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并全面剖析三全食品股份有限公司應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：信用銷(xiāo)售；資金風(fēng)險(xiǎn)；資金周轉(zhuǎn)；壞賬；管理對(duì)策1研究背景1.1研究背景在日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，企業(yè)集團(tuán)面臨一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。在籌資、投資、經(jīng)營(yíng)等各類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于種種不確定的因素，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由此也可能給企業(yè)帶來(lái)危機(jī)。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理則是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理又是企業(yè)管理的重要組成部分。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，要善于對(duì)環(huán)境變化的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有預(yù)見(jiàn)性地采取各種防范措施，把應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理納入企業(yè)日常管理工作中，使企業(yè)集團(tuán)自身具備承擔(dān)和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少因應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失或引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。企業(yè)要得到有效而可持續(xù)健康發(fā)展，就要強(qiáng)化對(duì)于應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的研究，確保在復(fù)雜多樣的社會(huì)環(huán)境中有充足的資金保障自身的良性運(yùn)行。1.2研究意義和目的本文結(jié)合三全食品公司的實(shí)際情況，依照風(fēng)險(xiǎn)管理理論，通過(guò)閱讀文獻(xiàn)法對(duì)三全食品公司存在的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別以及研究分析，并深入剖析其應(yīng)收賬風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，最后基于此，提出自己的建議與對(duì)策，以確保公司的現(xiàn)金流量能夠維持正常經(jīng)營(yíng)所需，加快資金周轉(zhuǎn)速度，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，在公司管理人員進(jìn)行管理以及決策時(shí)提供一定的參考意義，同時(shí)也對(duì)其他公司具有借鑒意義。2文獻(xiàn)綜述2.1應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀2.1.1應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念（1）應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款，是指企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，出于擴(kuò)大銷(xiāo)售、減少庫(kù)存等考慮而基于客戶信用情況采用賒銷(xiāo)方式向客戶提供商品和勞務(wù)，導(dǎo)致提供勞務(wù)或者是銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的行為已經(jīng)發(fā)生，但存在的應(yīng)收卻還沒(méi)收回的貨款及代墊費(fèi)用。應(yīng)收賬款在本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是企業(yè)的一種債權(quán)，信用銷(xiāo)售則是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的根本原因。從廣義上角度來(lái)看，應(yīng)收賬款包括應(yīng)收銷(xiāo)貨款，應(yīng)收票據(jù)以及其他應(yīng)收款等，從狹義上角度，其只包含應(yīng)收銷(xiāo)貨款。本文從狹義角度對(duì)S公司應(yīng)收賬款進(jìn)行研究。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)概念應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)存在應(yīng)收賬款從而導(dǎo)致的壞賬準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的信用損失、管理費(fèi)用和資本成本的備抵增加的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)利用信用政策來(lái)占領(lǐng)的市場(chǎng)規(guī)模越大，銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)越多，企業(yè)所需承擔(dān)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)也就越高，所以由此可得知，企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度成正相關(guān)。所以，為了管理應(yīng)收賬款的數(shù)量和減輕與應(yīng)收賬款有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就需要優(yōu)化其應(yīng)收賬款管理，并制定戰(zhàn)略來(lái)管理與應(yīng)收賬款有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。2.1.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)主要有三種表現(xiàn)形式，具體如下：第一個(gè)方面是應(yīng)收賬款不斷增加，應(yīng)收賬款的增加可能導(dǎo)致公司陷入沉重的債務(wù)。如果一個(gè)公司的應(yīng)收賬款持續(xù)增長(zhǎng)，這不僅會(huì)導(dǎo)致壞賬、呆賬的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金緊張甚至出現(xiàn)短缺的局面。就會(huì)使企業(yè)需要從外部借款，才得以維持其正?；顒?dòng)。若企業(yè)擁有過(guò)高的負(fù)債，就會(huì)使得財(cái)務(wù)費(fèi)用增加導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益大幅降低，甚至?xí)⑵髽I(yè)推上破產(chǎn)之路。第二個(gè)方面是回款率低，貼現(xiàn)成本過(guò)高，企業(yè)為了維持日常的運(yùn)營(yíng)，不得不將收到的大量的承兌匯票進(jìn)行貼現(xiàn)，而高額的貼現(xiàn)費(fèi)用使得額外的財(cái)務(wù)費(fèi)用增加，導(dǎo)致相應(yīng)的款項(xiàng)減少。第三個(gè)方面是以物抵賬，經(jīng)濟(jì)效益降低，由于應(yīng)收賬款過(guò)多，并且回款速度慢，企業(yè)之間則出現(xiàn)了以物易物或以物抵債的交易方式用來(lái)抵消欠款。抵回的貨物企業(yè)被迫再次抵出，或者低價(jià)銷(xiāo)售。這就會(huì)使出現(xiàn)大額損失，使得經(jīng)濟(jì)效益下降。2.2應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理研究綜述2.2.1國(guó)外研究綜述1949年，美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)程序委員會(huì)在《內(nèi)部控制：一種協(xié)調(diào)制度要素及其對(duì)管理當(dāng)局和獨(dú)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師的重要性》的報(bào)告中，首次將“內(nèi)部控制”這個(gè)概念提出，使應(yīng)收帳款產(chǎn)生真正意義上的管理，而后為建立有效的內(nèi)部控制，世界各國(guó)組織、政府等專(zhuān)家給出了自己的觀點(diǎn)和看法，在集各種學(xué)術(shù)研究的集體建設(shè)后，內(nèi)部控制成為了一門(mén)有效的管理技術(shù)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制環(huán)節(jié)的應(yīng)收帳款，在內(nèi)部控制中進(jìn)行研究。而在隨后的管理研究中，國(guó)外學(xué)者主要提出了以下辦法。ThomasR(2020)[1]從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)，結(jié)合相關(guān)理論，分析了應(yīng)收賬款的現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的影響，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，應(yīng)該成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最重要的流動(dòng)資產(chǎn)之一。WuDD(2020)[2]從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)，分析了應(yīng)收賬款與企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，為企業(yè)提出了可測(cè)量評(píng)估應(yīng)收賬款帶來(lái)的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估模型，同時(shí)運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法研究了客戶信用狀況與應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)之間的雙向關(guān)系。GunyaV,BielozertsevV(2020)[3]對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的影響因素進(jìn)行了分析，認(rèn)為影響應(yīng)收賬款的因素既來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部，又有外部影響，僅僅就企業(yè)的內(nèi)部控制入手不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)，因此需要對(duì)應(yīng)收賬款的綜合管理方法進(jìn)行改進(jìn)，需要更加妥善的運(yùn)用多種手段轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。Palia,D.,Sopranzetti,B.J.(2020)[4]對(duì)應(yīng)收賬款的最佳管理框架進(jìn)行了研究，分析了存在道德風(fēng)險(xiǎn)的情況下，如何確定應(yīng)收賬款證券化的均衡結(jié)構(gòu)。認(rèn)為應(yīng)在賣(mài)方有效監(jiān)控的基礎(chǔ)上建立一種激勵(lì)相容的合作關(guān)系，并且使企業(yè)在應(yīng)收的部分中保留權(quán)益。賣(mài)方保留風(fēng)險(xiǎn)較高的部分，并出售更安全的部分。應(yīng)收賬款的均衡比例隨著賣(mài)方內(nèi)部資金成本的增加而增加。此外，對(duì)于具有足夠高的償付能力的賣(mài)方，應(yīng)收賬款的均衡比例將隨著賣(mài)方償付能力的發(fā)生而降低。Abuhommous,A.A.Mashoka,T.EurasianBusRev(2017)[5]對(duì)部分上市公司的應(yīng)收賬款管理政策進(jìn)行了實(shí)證分析，同時(shí)也對(duì)應(yīng)收賬款管理是否遵循局部調(diào)整模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。矩估計(jì)的一般方法表明，企業(yè)存在一個(gè)目標(biāo)客戶的應(yīng)收帳款水平，并迅速向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。發(fā)現(xiàn)短期融資、內(nèi)部現(xiàn)金流、正銷(xiāo)售增長(zhǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量和盈利能力在貿(mào)易信貸政策中發(fā)揮著重要作用。該研究建議企業(yè)必須注意與客戶的關(guān)系，因?yàn)樗鼈兇砹藢?duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的投資機(jī)會(huì)。此外，企業(yè)也應(yīng)該與銀行保持密切的關(guān)系，因?yàn)殂y行影響力企業(yè)的信用政策。2.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述國(guó)外在應(yīng)收賬款方面的研究很多，與之相比在應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我國(guó)的研究還有很多不足的地方。對(duì)應(yīng)收賬款管理目前國(guó)內(nèi)學(xué)者的有諸多觀點(diǎn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者主要研究的方向集中在促進(jìn)企業(yè)提高應(yīng)收賬款管理水平、降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面。孫喜梅，余博，韓彪(2020)[6]將斯塔克爾伯格博弈模型引入應(yīng)收賬款的供應(yīng)鏈融資分析中，基于供應(yīng)企業(yè)、核心企業(yè)和銀行三者之間構(gòu)成的穩(wěn)定的供應(yīng)鏈框架，認(rèn)為上述三者符合斯塔克爾伯格博弈模型的約束條件，在將銀行的貸款價(jià)值比作為核心考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起三者之間的行為決策模型。研究得出供應(yīng)企業(yè)的應(yīng)收賬款、自有資金、供應(yīng)價(jià)格等因素與銀行的貸款最優(yōu)比存在顯著正相關(guān)，同時(shí)供應(yīng)企業(yè)的供應(yīng)量也與核心企業(yè)的最佳訂貨量相等時(shí)達(dá)到效益最大化，在供應(yīng)企業(yè)利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資時(shí)，應(yīng)該以銀行貸款價(jià)值比為上限。謝江林，涂國(guó)平，何宜慶(2021)[7]建立了信號(hào)傳遞模型用以識(shí)別出質(zhì)量不佳的應(yīng)收賬款，將其與正?；乜钸M(jìn)行分離，以開(kāi)始下一步的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工作。在應(yīng)收賬款質(zhì)押進(jìn)行融資的前提下，討論了在應(yīng)收賬款質(zhì)量判斷的信號(hào)傳遞模型中，應(yīng)將應(yīng)收賬款的綜合債項(xiàng)評(píng)級(jí)作為信號(hào)，在進(jìn)行應(yīng)收賬款質(zhì)押融資時(shí)向金融機(jī)構(gòu)傳遞真實(shí)信息，確保自身的優(yōu)質(zhì)應(yīng)收賬款能夠成為擔(dān)保來(lái)源，在一定程度上解決由于逆向選擇帶來(lái)的中小企業(yè)融資難問(wèn)題。王洪海，金聽(tīng)，莊嚴(yán)(2019)[8]引入了應(yīng)用因子分析法對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)建立了相應(yīng)的應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，在完善了應(yīng)收賬款質(zhì)量分析指標(biāo)的同事，將多種指標(biāo)合并成為便于考核的綜合性指標(biāo)，利用這一模型實(shí)證分析了華東地區(qū)醫(yī)藥上市公司的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。田林(2019)[9]利用PDCA模式對(duì)企業(yè)如何提升自身營(yíng)運(yùn)資金管理水平進(jìn)行了分析。其中一個(gè)重點(diǎn)是改善應(yīng)收賬款的收賬政策，在此過(guò)程中基本原則是注重控制成本原則，先選擇成本最低的收款手段，失敗后再依次采用成本較高的方法。高雪平(2021)[10]利用應(yīng)收賬款賬齡分析，對(duì)每筆應(yīng)收賬款對(duì)應(yīng)的毛滬風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)生壞賬的可能性進(jìn)行分析，利用EXCEL創(chuàng)建了一個(gè)簡(jiǎn)易模型，便于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)了解和分析應(yīng)收賬款的到期以及可回收情況，進(jìn)一步開(kāi)展催收工作。認(rèn)為企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理重點(diǎn)應(yīng)該加強(qiáng)在日常對(duì)可回收應(yīng)收賬款進(jìn)行持續(xù)性管理。高強(qiáng)，張旭麗，曲家奇(2019)[11]利用實(shí)證分析方法針對(duì)特定公司分析了其應(yīng)收賬款內(nèi)部控制建設(shè)活動(dòng)。所選取的目標(biāo)公司的應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)市按照事先與客戶共同協(xié)商并一致同意的規(guī)范合法的標(biāo)準(zhǔn)操作流程來(lái)進(jìn)行的，在此基礎(chǔ)上對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、管理的全面性等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估，提出了一般企業(yè)構(gòu)建應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)的參考建議。2.3研究評(píng)述當(dāng)前國(guó)外應(yīng)收賬款相關(guān)理論和實(shí)證研究己經(jīng)較為成熟和廣泛，理論非常完善，實(shí)證內(nèi)容較為豐富，能夠在其成熟的信用體系框架下開(kāi)展理論和實(shí)證研究，內(nèi)容包括信用制度構(gòu)建、應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)方法、應(yīng)收賬款的金融屬性等，國(guó)內(nèi)的理論研究主要集包括：分析應(yīng)收賬款的形成機(jī)制、如何完善內(nèi)部控制制度、應(yīng)收賬款融資實(shí)務(wù)等，實(shí)證研究主要是宏觀上對(duì)特定行業(yè)的應(yīng)收賬款管理特點(diǎn)的和問(wèn)題進(jìn)行分析，以及微觀上對(duì)上市公司等容易在公開(kāi)市場(chǎng)上獲取數(shù)據(jù)的規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款質(zhì)量及管理情況分析，存在問(wèn)題是對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)內(nèi)容研究不足。根據(jù)上述分析能夠看出，國(guó)外對(duì)于應(yīng)收賬款的研究已經(jīng)形成了一系列的管理理論和體系，相比較而言，國(guó)內(nèi)關(guān)于應(yīng)收賬款的研究還不夠深入，對(duì)于其理論研究都是基于國(guó)外研究成果之上發(fā)展而來(lái)的。在對(duì)應(yīng)收賬款管理模式的研究中，國(guó)外普遍采用風(fēng)險(xiǎn)管理和信用管理相結(jié)合的方式，通過(guò)建立相應(yīng)的信用管理部門(mén)對(duì)公司應(yīng)收賬款管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，建立起由信用管理貫穿全程的全面管理模式。而國(guó)內(nèi)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理尚處于對(duì)國(guó)外相關(guān)理論進(jìn)行分析和歸納的階段，由于國(guó)內(nèi)應(yīng)收賬款管理尚未規(guī)范化，應(yīng)用案例較少，所以相關(guān)案例大多在行業(yè)中不具有推廣性，也存在著對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)內(nèi)容研究不足的問(wèn)題。3技術(shù)路線3.1課題主要內(nèi)容：本文以三全食品公司為研究對(duì)象，通過(guò)介紹三全食品公司目前的公司應(yīng)收賬款情況、公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的影響等，并對(duì)其現(xiàn)行應(yīng)收賬款管理體系進(jìn)行描述，通過(guò)查閱相關(guān)資料，指出三全食品公司所運(yùn)用的應(yīng)收賬款體系存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題提出優(yōu)化改進(jìn)策略，并通過(guò)設(shè)計(jì)保障體系確保更新的應(yīng)收賬款管理策略正常實(shí)施。3.1.1引言3.1.2應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論概述（1）應(yīng)收賬款管理的含義（2）應(yīng)收賬款管理的特點(diǎn)（3）應(yīng)收賬款管理的重要性3.1.3三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀（1）三全食品簡(jiǎn)介（2）應(yīng)收賬款狀況（3）公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的影響3.1.4三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題（1）應(yīng)收賬款占用資金過(guò)高（2）應(yīng)收賬款壞賬率較高（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容簡(jiǎn)單，缺乏預(yù)警3.4日常管理不完善，部門(mén)間缺乏系統(tǒng)性的溝通3.1.5三全食品應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題原因分析（1）公司資信審批未準(zhǔn)確控制應(yīng)收賬款資金量（2）壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方式過(guò)于單一（3）三全食品公司缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)（4）公司考核存在缺陷，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性不強(qiáng)3.1.6加強(qiáng)三全食品公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施（1）加強(qiáng)信用調(diào)查，控制應(yīng)收賬款資金量（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款發(fā)生后跟蹤管理，降低壞賬率（3）制定完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系（4）制定合理的應(yīng)收賬款服務(wù)流程3.1.7結(jié)語(yǔ)文章小結(jié)與不足。3.2重點(diǎn)和難點(diǎn)需要查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)為更深入分析三全食品公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題是本課題的難點(diǎn)。重點(diǎn)根據(jù)三全食品公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問(wèn)題，研究問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化策略并提供實(shí)施的保障措施，促進(jìn)其健康發(fā)展。3.3研究方法（1）文獻(xiàn)分析法。主要是通過(guò)搜集、鑒別、整理文獻(xiàn)，并通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的研究，查找相關(guān)企業(yè)應(yīng)收賬款的實(shí)際案例并整理形成具體的認(rèn)知，獲得相應(yīng)的信息資料，并形成自己的見(jiàn)解。（2）案例分析法。本案例三全食品公司在應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題分析探討，以實(shí)際進(jìn)行分析最終進(jìn)行客觀科學(xué)的分析。4進(jìn)度安排（1）第13周，完成文獻(xiàn)查閱，（2）第46周，英文翻譯，文獻(xiàn)綜述及開(kāi)題報(bào)告初稿（3）第78周，修改開(kāi)題報(bào)告，寫(xiě)出論文寫(xiě)作大綱，并通過(guò)導(dǎo)師審閱（4）第813周，論文寫(xiě)作（5）第14周，論文審核，定稿打印（6）第15周，論文答辯5參考文獻(xiàn)[1]ThomasR.Haveyouraccountsreceivablebecometheenemyofcashflow.Enterprise/SaltLakeCity,2020,10(1):80-82.[2]WaDD,OlsonDL,LuoCAdecisionsupportapproachforaccountsreceivableriskmanagement.IEEETransactionSystemsMan&CyberneticsSystems,2020,44(12):1624-1632.[3]GunyaV,HielozertsevVDevelopmentofaccountsreceivableControlmechanismatenterprise:conceptualapproach.UkrainianJournalEconomist,2020,12(6):57-60.[4]Palia,D.&Sopranzetti,B.J.SecuritizingAccountsReceivable.ReviewofQuantitativeFinanceandAccounting,2020:22-29.[5]AbuhommousA.A.,Mashoka,T.EurasianBusRev.Adynamicapproachtoaccountsreceivable:thecaseofJordanianfirms.EurasianBusinessReview2017,5(2):1-21.[6]孫喜梅，余博，韓彪，基于Stackelberg模型的應(yīng)收賬款融資決策優(yōu)化[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào)理工版.2020(6):654-660.[7]謝江林，涂國(guó)平，何宜慶.基于信號(hào)傳遞模型的供應(yīng)鏈應(yīng)收