集團(tuán)公司-權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度final樣本

機(jī)密機(jī)密哈藥集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者管理制度（修訂稿）北京新華信管理顧問3月 目錄TOC\o"2-2"\h\z第一章 總則 1第二章 提名和任命 1第三章 考評(píng)和激勵(lì) 3第四章 解聘、辭職和離任 3第五章 附則 5權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者管理制度總則為建立和完善哈藥集團(tuán)法人治理機(jī)制，科學(xué)有效地管理權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者，依據(jù)《企業(yè)法》、《上市企業(yè)治理準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)和哈藥集團(tuán)章程，制訂本制度。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者包含權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)責(zé)任人，受權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)委托開展權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，并對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營結(jié)果負(fù)相關(guān)鍵責(zé)任。本制度中，除特殊注明之外，“集團(tuán)”是指哈藥集團(tuán)，“集團(tuán)企業(yè)”是指哈藥集團(tuán)，“權(quán)屬企業(yè)”是指哈藥集團(tuán)擁有實(shí)際控制權(quán)對(duì)外投資企業(yè)。提名和任命集團(tuán)企業(yè)在提名權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者或?qū)μ崦桨高M(jìn)行審核時(shí)，要遵照程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透明、用人唯賢等用人標(biāo)準(zhǔn)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者基礎(chǔ)任職資格包含：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)含有擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營者資格；認(rèn)可并信守權(quán)屬企業(yè)章程，承諾依據(jù)企業(yè)章程及相關(guān)管理制度忠實(shí)、誠信、勤勉地推行職責(zé)；含有現(xiàn)代企業(yè)治理基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度；含有權(quán)屬企業(yè)行業(yè)背景和行業(yè)知識(shí)；含有較高管理能力和專業(yè)能力，管理能力包含領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、計(jì)劃能力、決議能力、溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力等，專業(yè)能力包含研究分析能力、問題處理能力、表示能力等；年紀(jì)35歲以上，年富力強(qiáng)，有足夠精力推行其應(yīng)盡職責(zé)；學(xué)歷應(yīng)為大學(xué)本科以上。權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理既能夠由集團(tuán)企業(yè)外派董事代表集團(tuán)企業(yè)提名，也能夠由權(quán)屬企業(yè)其它董事（提名委員會(huì)）提名。集團(tuán)企業(yè)外派董事提名權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理步驟以下：集團(tuán)企業(yè)總裁（辦公會(huì)）提出總經(jīng)理提名要求；集團(tuán)企業(yè)人力資源部依據(jù)要求提出候選人名單（2－3人）；人力資源副總裁對(duì)候選人名單出示意見；總裁辦公會(huì)審議候選人名單，并形成集團(tuán)企業(yè)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理候選人（1人）決議；集團(tuán)企業(yè)外派董事依據(jù)集團(tuán)企業(yè)決議向權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)提交權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理候選人議案。權(quán)屬企業(yè)副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)責(zé)任人由權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理提名。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者提名方案須經(jīng)集團(tuán)企業(yè)審核經(jīng)過以后再提交權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)審批，具體步驟以下：集團(tuán)企業(yè)外派董事向集團(tuán)企業(yè)人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者提名方案；集團(tuán)企業(yè)人力資源部組織對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者候選人進(jìn)行全方面系統(tǒng)調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)企業(yè)人力資源分管副總裁審閱提名方案，并出示意見；集團(tuán)企業(yè)總裁辦公會(huì)審議提名方案，并形成集團(tuán)企業(yè)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理提名方案決議；集團(tuán)企業(yè)外派董事依據(jù)集團(tuán)企業(yè)決議在權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)上進(jìn)行表決。集團(tuán)企業(yè)副總裁以上經(jīng)營管理人員（包含總裁和副總裁）不得兼任權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者。集團(tuán)企業(yè)董事（含董事會(huì)董事長）和監(jiān)事（含監(jiān)事會(huì)主席）不得兼任權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者。權(quán)屬企業(yè)董事長標(biāo)準(zhǔn)上不得兼任該權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者：對(duì)于新成立企業(yè)，企業(yè)董事長不得兼任所在企業(yè)總經(jīng)理；對(duì)現(xiàn)有權(quán)屬企業(yè)，該條條款視權(quán)屬企業(yè)實(shí)際情況逐步實(shí)施。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者由權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)進(jìn)行任命，任命書報(bào)集團(tuán)企業(yè)人力資源部立案?？荚u(píng)和激勵(lì)權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)依據(jù)集團(tuán)企業(yè)對(duì)權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)和激勵(lì)方案由集團(tuán)企業(yè)審核經(jīng)過以后，由權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)審批后實(shí)施，具體步驟以下：權(quán)屬企業(yè)董事或權(quán)屬企業(yè)薪酬委員會(huì)依據(jù)集團(tuán)企業(yè)對(duì)權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果提出總經(jīng)理考評(píng)和激勵(lì)方案；集團(tuán)企業(yè)外派董事向集團(tuán)企業(yè)人力資源部轉(zhuǎn)交考評(píng)和激勵(lì)方案；集團(tuán)企業(yè)人力資源部對(duì)考評(píng)和激勵(lì)方案組織相關(guān)調(diào)查，并在調(diào)查基礎(chǔ)上提出專業(yè)意見；集團(tuán)企業(yè)人力資源分管副總裁審查考評(píng)和激勵(lì)方案，并出示意見；集團(tuán)企業(yè)總裁辦公會(huì)審議考評(píng)和激勵(lì)方案，并形成集團(tuán)企業(yè)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理考評(píng)和激勵(lì)方案決議；集團(tuán)企業(yè)外派董事依據(jù)集團(tuán)企業(yè)決議在權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)上進(jìn)行表決。權(quán)屬企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)結(jié)果是確定權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入（績效工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)收入等）關(guān)鍵原因；權(quán)屬企業(yè)副總和財(cái)務(wù)責(zé)任人由權(quán)屬企業(yè)組織進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)，其考評(píng)和激勵(lì)方案報(bào)集團(tuán)企業(yè)人力資源部立案。解聘、辭職和離任權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者實(shí)施任期制，具體任期由其所任職權(quán)屬企業(yè)依據(jù)企業(yè)章程確定。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者假如不能勝任工作，權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)應(yīng)該立即給予解聘。權(quán)屬企業(yè)當(dāng)年業(yè)績評(píng)價(jià)得分低于60分，權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)應(yīng)該對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營者給予解聘。權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)了解聘方案由權(quán)屬企業(yè)董事或權(quán)屬企業(yè)薪酬考評(píng)委員會(huì)提出，權(quán)屬企業(yè)副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)責(zé)任人解聘方案由權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理提出。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者解聘方案須經(jīng)集團(tuán)企業(yè)審核經(jīng)過以后提交權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)審批，具體步驟以下：集團(tuán)企業(yè)外派董事向集團(tuán)企業(yè)人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者解聘方案；集團(tuán)企業(yè)人力資源部組織對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者解聘方案進(jìn)行全方面系統(tǒng)調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)企業(yè)人力資源分管副總裁審閱解聘方案，并出示意見；集團(tuán)企業(yè)總裁辦公會(huì)審議解聘方案，并形成集團(tuán)企業(yè)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者解聘方案決議；集團(tuán)企業(yè)外派董事依據(jù)集團(tuán)企業(yè)決議在權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)上進(jìn)行表決。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者在任期內(nèi)能夠提出辭職。不過辭職申請須經(jīng)集團(tuán)企業(yè)審核經(jīng)過以后提交權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)審批，具體步驟以下：集團(tuán)企業(yè)外派董事向集團(tuán)企業(yè)人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者辭職申請；集團(tuán)企業(yè)人力資源部組織對(duì)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者辭職申請進(jìn)行全方面系統(tǒng)調(diào)查，并提出專業(yè)意見；集團(tuán)企業(yè)人力資源分管副總裁審閱辭職申請，并出示意見；集團(tuán)企業(yè)總裁辦公會(huì)審議辭職申請，并形成集團(tuán)企業(yè)相關(guān)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者解聘方案決議；集團(tuán)企業(yè)外派董事依據(jù)集團(tuán)企業(yè)決議在權(quán)屬企業(yè)董事會(huì)上進(jìn)行表決。權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營者離任手續(xù)由權(quán)屬企業(yè)按攝影關(guān)程序辦理，