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【tips】本文是由梁志飛老師精心收編整理的關(guān)于財務(wù)會計類專業(yè)論文,值得借鑒學(xué)習!【財務(wù)會計論文】燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制論文(共2002字)一、燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題
1.企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)組織機構(gòu)不完善
燃氣企業(yè)作為一個高投入的行業(yè),在對于人才的選擇上,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會把與自己有親密關(guān)系的相關(guān)專業(yè)人員選為自己企業(yè)的員工。這就導(dǎo)致了某些組織機構(gòu)的不完善。會計財務(wù)是與企業(yè)的生產(chǎn)運營息息相關(guān)的,因此,部分企業(yè)的相關(guān)會計人員都是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)系。但是這就造成了在財務(wù)部門的人員構(gòu)成較為不合理的現(xiàn)象。尤其是企業(yè)對于外聘會計監(jiān)管人員在工作上不嚴格謹慎,使得企業(yè)在內(nèi)控管理相關(guān)的組織機構(gòu)出現(xiàn)各種疏漏和問題。在這個市場競爭要求不斷加大的社會,對于行業(yè)的準則要求也越來越規(guī)范。那么,若是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)會計監(jiān)督人員在對于監(jiān)管過程中不能按照企業(yè)的準則標準來執(zhí)行,就會造成企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度相同虛設(shè)的現(xiàn)象。就不能更好地使企業(yè)在生產(chǎn)運營中更好地發(fā)展。因此,在對于企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)組織機構(gòu)若是不健全完善,就有可能會導(dǎo)致企業(yè)失去其社會競爭力。
2.企業(yè)會計內(nèi)部控制的環(huán)境風氣差
由于部分企業(yè)的管理層人員對于企業(yè)內(nèi)部會計控制的管理意識不強,組織機構(gòu)也不完善。因此,就會造成企業(yè)的會計內(nèi)部控制環(huán)境風險差,就會造成某些不道德的相關(guān)會計工作人員利用這個機會謀取私利。企業(yè)內(nèi)部的日常管理工作與企業(yè)的發(fā)展需求進度不同,在會計內(nèi)控管理上也缺乏相應(yīng)的專業(yè)型人才。尤其是企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督人員在實施監(jiān)督管理工作時不夠認真負責,因此就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境風氣越來越差。人為的徇私舞弊現(xiàn)象會更加加重企業(yè)的財務(wù)會計壓力,由此可見,加強對于會計內(nèi)部控制的管理和完善會計內(nèi)部控制的組織機構(gòu)是非常必要的。
二、解決燃氣行業(yè)內(nèi)部會計控制問題的對策
1.健全燃氣企業(yè)會計管理制度
要想企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,就應(yīng)該對企業(yè)內(nèi)部本身存在的問題一一解決。因此,在對于企業(yè)會計管理制度的問題上,要想加強管理,就應(yīng)該建立一套完整的體制,這樣才能保證各項管理工作有章可循并且順利開展。因此對于燃氣行業(yè)的相關(guān)財務(wù)風險的防范措施和建立完善的燃氣行業(yè)財務(wù)管理體系是非常有必要的。要想建立一套健全的燃氣企業(yè)會計管理制度,就要建立一系列相關(guān)的完善的規(guī)章制度。一套健全的會計管理制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件,因為可以對相關(guān)會計工作人員起到一定的約束作用,并加強對于企業(yè)內(nèi)部的會計控制的管理。只有這樣,才不會導(dǎo)致企業(yè)的資金混亂和會計工作不完善。
2.加強對于企業(yè)的內(nèi)部會計控制的學(xué)習理念
由于部分燃氣企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)和部分會計工作人員對于燃氣企業(yè)內(nèi)部的會計控制意識不強,進而導(dǎo)致一系列的相關(guān)會計工作問題。因此,這些相關(guān)的人員都應(yīng)該接受對于燃氣企業(yè)內(nèi)部會計控制的教育,學(xué)習在涉及企業(yè)內(nèi)部的會計工作和財務(wù)管理的問題上如何加強防范意識并找出方法解決。作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部起到模范作用。堅決樹立企業(yè)內(nèi)部會計控制的意識,并帶動企業(yè)的相關(guān)會計人員自覺接受監(jiān)督和加強自身的工作能力,還要要求員工樹立良好的工作態(tài)度。道德規(guī)范,不做違規(guī)違紀違法的事情。只有共同努力,學(xué)習相關(guān)的內(nèi)部會計控制理念,加強企業(yè)的市場競爭力,才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化。
3.建立企業(yè)內(nèi)部會計控制相關(guān)的獎罰制度
燃氣企業(yè)是一個高投入、高風險的行業(yè),因此員工的工作激情和熱情是企業(yè)穩(wěn)定地生產(chǎn)發(fā)展的必要條件。要使得員工在工作過程中更有積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)就應(yīng)該建立相關(guān)的獎罰制度。在對于企業(yè)內(nèi)部會計控制方面上,可以采取增加獎金、退休金等資金獎勵以激勵員工的工作熱情。建立企業(yè)內(nèi)部會計控制的相關(guān)獎罰制度還能在一定程度上加強企業(yè)員工的內(nèi)部會計控制意識,促使其增強工作能力。由于燃氣企業(yè)在對于相關(guān)的會計工作人員的專業(yè)性和技術(shù)性要求較高,并且對于會計工作人員的工作素質(zhì)要求也比較大,因此對于一些不思進取、道德風氣差的員工可以予以辭退或降職。企業(yè)若是可以做到確保員工的獎金和工作質(zhì)量成正比,那么就可能促進企業(yè)員工更好地發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,一定程度上增強了企業(yè)的市場競爭力,加大了企業(yè)的發(fā)展前景。
三、結(jié)語
綜上所述,內(nèi)部會計控制是燃氣企業(yè)內(nèi)部自我約束和自我調(diào)節(jié)完善的重要機制,關(guān)乎著燃氣企業(yè)的內(nèi)部管理和發(fā)展前景。落實內(nèi)部會計控制有助于保證企業(yè)會計工作的質(zhì)量,是社會主義市場經(jīng)濟的必然要求和燃氣行業(yè)內(nèi)部
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