酒店裝飾工程投標(biāo)書模板_第1頁
酒店裝飾工程投標(biāo)書模板_第2頁
酒店裝飾工程投標(biāo)書模板_第3頁
酒店裝飾工程投標(biāo)書模板_第4頁
酒店裝飾工程投標(biāo)書模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩55頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄第一部分投標(biāo)函 1第一章投標(biāo)函 1第二章法定代表人身份證實(shí) 2第三章授權(quán)委托書 3第二部分商務(wù)標(biāo)書 4第四章企業(yè)介紹 4第五章企業(yè)近五年部分工程清單 5第六章服務(wù)承諾書 6第七章工程預(yù)算書 7第三部分技術(shù)標(biāo)書 8第八章編制說明 8第九章工程概況 9第十章施工總體布署 10第十一章施工次序 16第十二章關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方法 17第十三章資源配置計(jì)劃 26第十四章質(zhì)量管理體系和方法 28第十五章成品保護(hù)方法 32第十六章工程進(jìn)度計(jì)劃和方法 33第十七章安全生產(chǎn)、文明施工確保方法 35第十八章噪音擾民防治方法 44第十九章環(huán)境保護(hù)管理體系和方法 45第二十章施工現(xiàn)場平面部署 47第二十一章和業(yè)主及其它承包人配合協(xié)調(diào)方法 48第二十二章施工總進(jìn)度計(jì)劃 50第二十三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 51第二十四章關(guān)鍵人員簡歷表 52第二十五章資格審查資料 53第一部分投標(biāo)函第一章投標(biāo)函致:1、我方已仔細(xì)研究了****酒店裝飾裝飾工程施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容,愿以暫定工程總價(jià)人民幣¥元(大寫:)投標(biāo)總報(bào)價(jià),工期日歷天,按協(xié)議約定實(shí)施和完成承包工程,工程質(zhì)量達(dá)成合格。2、我方承諾在投標(biāo)使用期內(nèi)不修改撤銷投標(biāo)文件。3、如我方中標(biāo):我方承諾在收到中標(biāo)通知書后,在中標(biāo)通知書要求期限內(nèi)和你方簽署協(xié)議。隨同本投標(biāo)函遞交投標(biāo)函附錄屬于協(xié)議文件組成部分。我方承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求向你方遞交履約擔(dān)保。我方承諾在協(xié)議約定期限內(nèi)完成并移交全部協(xié)議工程。4、我方在此申明,所遞交投標(biāo)文件及相關(guān)資料內(nèi)容完整真實(shí)和正確。5、我方愿意提供貴中心可能另外要求和投標(biāo)相關(guān)文件資料,并確保我方已提供和將要提供文件資料真實(shí)性和正確性。投標(biāo)單位:法定代表人或其委托代理人:地址:電話:時(shí)間:第二章法定代表人身份證實(shí)單位名稱:單位性質(zhì):地址:成立時(shí)間:經(jīng)營期限:姓名:性別:年紀(jì):職務(wù):系(投標(biāo)人單位名稱)法定代表人。特此證實(shí)。投標(biāo)人:(蓋章)日期:年月日

第二部分商務(wù)標(biāo)書第三章授權(quán)委托書本人(姓名)系(投標(biāo)人名稱)法定代表人,現(xiàn)委托(姓名)為我方代理人。代理人依據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改******酒店室內(nèi)裝飾裝修工程施工投標(biāo)文件、簽署協(xié)議和處理相關(guān)事宜,其法律后果由我方負(fù)擔(dān)。委托期限:年月日——年月日。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 投標(biāo)人:(蓋單位章)法定代表人:身份證號碼:委托代理人:身份證號碼:時(shí)間:

第四章企業(yè)介紹第五章企業(yè)近五年部分工程清單第六章服務(wù)承諾書假如我企業(yè)中標(biāo),將做出以下承諾:1、我企業(yè)對招標(biāo)文件內(nèi)全部要求明確表示接收,并同意作為協(xié)議條例進(jìn)入?yún)f(xié)議文本。2、確保按協(xié)議要求進(jìn)行施工和完工,并在全部方面達(dá)成業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計(jì)方合理地滿意,并遵守上述單位合理指示和要求。3、組織落實(shí):由企業(yè)優(yōu)異項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部,一旦中標(biāo),我企業(yè)將派出創(chuàng)優(yōu)能力較強(qiáng)施工隊(duì)伍參與管理和施工。4、質(zhì)量目標(biāo):采取層層把關(guān)質(zhì)量確保體系運(yùn)作,達(dá)成河南省合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、工期目標(biāo):確保在協(xié)議期完成協(xié)議任務(wù)。6、安全目標(biāo):達(dá)成無工傷、無事故、無險(xiǎn)情工程。7、接收業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督,確保文明施工、精心施工、保持設(shè)計(jì)風(fēng)格、表現(xiàn)設(shè)計(jì)完美構(gòu)思,在施工質(zhì)量上達(dá)成一個(gè)“優(yōu)”字,材料應(yīng)用上把握一個(gè)“強(qiáng)”字。8、和業(yè)主及各弟兄單位合作,作到高姿態(tài),高風(fēng)格,顧全大局、精誠團(tuán)結(jié),果斷服從業(yè)主指揮和協(xié)調(diào),為爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”作好一切分包工作。9、掌握新技術(shù)、利用新工藝、投入新設(shè)備、確保經(jīng)過一流技術(shù)、一流設(shè)備、達(dá)成一流裝飾效果。10、認(rèn)真配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖深化,完善設(shè)計(jì),親密配合施工順利進(jìn)行,為業(yè)主提供竭誠、完善服務(wù)。投標(biāo)人: 日期:第七章工程預(yù)算書詳見后附預(yù)算書第三部分技術(shù)標(biāo)書第八章編制說明一、編制標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵照以下基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn):(1)確保關(guān)鍵,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件要求和相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。(2)科學(xué)安排施工程序,合理組織施工,緊密銜接,加緊施工進(jìn)度,縮短工期。(3)采取優(yōu)異施工技術(shù),合理選擇施工方案,確保安全生產(chǎn)和提升工程質(zhì)量。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)是:(1)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門確定建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計(jì)說明。(2)招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其它相關(guān)資料。(3)國家相關(guān)法律、法規(guī)。(3)施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察情況。根據(jù)國家和河南省現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施:(1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-;(2)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-。

第九章工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):建設(shè)單位:工程內(nèi)容:

第十章施工總體布署一、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)本工程特點(diǎn),我企業(yè)指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能,確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員施工資料員材料員安全員質(zhì)檢員施工員施工長 裝飾施工班組裝飾施工班組二、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵組員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé):制訂項(xiàng)目總體計(jì)劃,對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工全方面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過程管理;確保本工程協(xié)議目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提升企業(yè)社會信譽(yù);負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),按編制配置人員;組織相關(guān)協(xié)調(diào)會議,處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系;合理組織、配置及落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格根據(jù)國家法律、法規(guī)和相關(guān)要求組織項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng);負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目全體人員思想教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé):幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作;制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,組織生產(chǎn)調(diào)度,確保項(xiàng)目工期目標(biāo)完成,確保工程質(zhì)量;嚴(yán)格根據(jù)國家、行業(yè)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工,確保工程質(zhì)量;組織安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)方法,現(xiàn)場文明施工管理工作;按計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、施工材料進(jìn)場和管理工作;組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn),組織不合格品(工程)糾正活動(dòng)。(三)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人關(guān)鍵職責(zé):負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,處理施工中出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)組織圖紙會審,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)通常不合格品(工程)處理提議,并對不合格品(工程)糾正方法及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作;負(fù)責(zé)施工過程技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo),并對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)給予證實(shí);組織本工程分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評,負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料整編。(四)施工員關(guān)鍵職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針,按要求搞好安全防范方法,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必需講安全,抓生產(chǎn)首先必需抓安全;認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃;編制、組織職員按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù);編制文明工地實(shí)施方案,依據(jù)本工程施工現(xiàn)場所理計(jì)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地;編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組月進(jìn)度計(jì)劃表;搞好分項(xiàng)總承包成本核實(shí)(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)立即核實(shí),并將核實(shí)結(jié)果立即通知承包部管理人員,方便立即改善施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,配合項(xiàng)目經(jīng)理工作;參與工程完工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;組織隱蔽工程驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定;參與圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃編制。(五)質(zhì)檢員關(guān)鍵職責(zé):對施工質(zhì)量隨時(shí)檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即處理;負(fù)責(zé)材料進(jìn)場檢驗(yàn);負(fù)責(zé)施工過程中檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作組織實(shí)施和結(jié)果確定。(六)安全員關(guān)鍵職責(zé):對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作隨時(shí)檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即處理;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度督促、實(shí)施;負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)方協(xié)調(diào)和溝通。(七)專業(yè)工長關(guān)鍵職責(zé):對本專業(yè)質(zhì)量及技術(shù)工作隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺問題立即處理;有針對性制訂本專業(yè)施工方案、方法、技術(shù)交底等文件,并督促、指導(dǎo)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作組織實(shí)施和結(jié)果確定;負(fù)責(zé)和現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員協(xié)調(diào)和溝通。(八)材料員關(guān)鍵職責(zé):負(fù)責(zé)物資供給商和所供材料信息搜集整理,提供給項(xiàng)目經(jīng)理做出決議;按同意采購計(jì)劃和要求,實(shí)施采購任務(wù);負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗(yàn)證;搜集、整理進(jìn)場物資各類證實(shí),移交資料管理員。(九)倉庫管理員關(guān)鍵職責(zé):接收查對進(jìn)場物資;保管、保護(hù)進(jìn)場物資;統(tǒng)計(jì)、保留、整理物資進(jìn)出庫單據(jù),隨時(shí)備查。(十)資料員關(guān)鍵職責(zé):負(fù)責(zé)搜集、整理、保管質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì);檢驗(yàn)、核實(shí)質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì)正確性、有效性;提供資料、幫助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)和查閱;提供資料、幫助企業(yè)(各部門)質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)和查閱。三、施工準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)計(jì)形式和特點(diǎn),明確各專業(yè)設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審,為參與圖紙會審做好準(zhǔn)備,圖紙預(yù)審內(nèi)容是:(1)施工圖紙是否完整和齊全,施工圖說明和其總說明內(nèi)容是否對應(yīng);(2)裝飾施工圖、空調(diào)系統(tǒng)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線和預(yù)留孔洞、說明方面有沒有矛盾;(3)各專業(yè)、各工序、各工種施工圖及組成部分有沒有矛盾和錯(cuò)誤;(4)合理化提議。深入補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,編制特殊工序施工方案。制訂質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料計(jì)劃表。編制材料供給計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。進(jìn)行原始資料調(diào)查分析、自然條件調(diào)查分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析。制訂培訓(xùn)計(jì)劃,分工種分班組對進(jìn)場職員進(jìn)行培訓(xùn)。(二)現(xiàn)場準(zhǔn)備和業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù),做好測量放線工作。做好施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,建筑材料儲存和堆放工作。依據(jù)施工平面部署及業(yè)主總包方要求建立安全、消防、保衛(wèi)等組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)規(guī)章制度,部署安排好消防、環(huán)境保護(hù)等方法。

第十一章施工次序一、總體施工程序完工驗(yàn)收清理收尾收口工程地面工程隔斷墻工程吊頂工程測量放線完工驗(yàn)收清理收尾收口工程地面工程隔斷墻工程吊頂工程測量放線電氣安裝工程配合電氣安裝工程配合給排水、熱水工程給排水、熱水工程二、施工流水作業(yè)段劃分和組織依據(jù)本工程建筑部署及其裝飾設(shè)計(jì)特點(diǎn),為便于統(tǒng)一組織施工管理,加緊工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量,現(xiàn)采取以下施工流水段劃分和組織。采取按層分工序分別組織流水作業(yè)以吊頂工程、墻面工程、地面工程、收口工程為主導(dǎo)工序,其它各項(xiàng)裝修工序穿插在其中,并盡可能為主導(dǎo)工序發(fā)明施工作業(yè)面,分工序分別組織流水作業(yè)確保工程進(jìn)度提升工效。

第十二章關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工方法一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂1、操作工藝(1)工藝步驟彈線安裝主龍骨吊桿安裝龍骨安裝罩面板彈線安裝主龍骨吊桿安裝龍骨安裝罩面板(2)彈線:依據(jù)樓層50線用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高,沿墻,柱四面彈頂棚標(biāo)高水平線,劃好龍骨分檔位置線。(3)安裝主龍骨吊桿:確定吊桿下端頭標(biāo)高,按主龍骨位置將吊桿無螺栓絲扣一端和樓板預(yù)埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采取φ6~φ10鋼筋,距端部位置小于300mm,吊桿間距900~1200mm之間。如遇有天棚內(nèi)通風(fēng)管道寬度大于吊桿間距者,需設(shè)計(jì)特殊吊桿,用<40×3角鋼焊接成U型吊架,用M8膨脹螺栓固定在頂棚上,然后再將吊桿固定在吊架上。(4)安裝龍骨:在龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件,將龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入對應(yīng)吊桿螺桿,擰好螺母,裝好連接件,拉線調(diào)整標(biāo)高起拱和平直,并用射釘釘裝邊龍骨。(5)紙面石膏板安裝:紙面石膏板必需按垂直于次龍骨方向鋪設(shè),并使板材寬度方向接縫交錯(cuò)排列。板鉆凹孔以讓螺釘沉頭。(6)刷防銹漆:輕鋼骨架罩面板,頂棚全部明露鐵件,碳鋼或焊接處均應(yīng)刷防銹漆,做防腐處理。傳統(tǒng)鋼筋吊桿必需刷防銹漆,如采取鍍鋅鏍桿則免去刷防銹漆工序。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)輕鋼骨架和罩面板材質(zhì)、品種、樣式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(2)輕鋼骨架安裝,吊頂主、次龍骨必需位置正確,連接牢靠,無松動(dòng)(3)罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺楞、掉角等缺點(diǎn);安裝必需牢靠。二、金屬扣板吊頂1、工藝步驟安裝水電管線劃龍骨分檔線頂棚標(biāo)高彈水平線安裝水電管線劃龍骨分檔線頂棚標(biāo)高彈水平線安裝壓條安裝罩面板安裝次龍骨固定吊掛桿件安裝壓條安裝罩面板安裝次龍骨固定吊掛桿件條板式扣板安裝次龍骨間距依據(jù)設(shè)計(jì)要求施工,能夠用型鋼或方鋁管做主龍骨,和吊桿直接焊接或螺栓連接,條形或方形金屬罩面板次龍骨,應(yīng)使用專用次龍骨,和主龍骨直接連接。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)主控項(xiàng)目輕鋼骨架和罩面板材質(zhì)、品牌、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。輕鋼骨架吊桿,大、中、小龍骨安裝必需安裝位置正確,連接牢靠,無松動(dòng)。罩面板應(yīng)無脫層、翹曲、折裂、缺棱掉角等缺點(diǎn),安裝牢靠、平整色澤一致。粘結(jié)劑必需符合國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)規(guī)范要求。(2)通常項(xiàng)目輕鋼骨架應(yīng)順直、無彎曲、無變形;吊掛件、連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合要求。罩面板表面平整、潔凈、顏色一致,無污染,反銹等缺點(diǎn)。罩面板接縫形式符合設(shè)計(jì)要求,拉縫和壓條寬窄一致,平直、整齊、接縫嚴(yán)密。輕鋼骨架金屬罩面板頂棚許可偏差項(xiàng)目表見下表輕鋼骨架金屬罩面板頂棚許可偏差項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng)目許可偏差(mm)檢驗(yàn)方法鋁塑板單鋁板條扣板方扣板國家標(biāo)準(zhǔn)企標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)企標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)企標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)企標(biāo)1龍骨龍骨間距21.821.821.821.8尺量檢驗(yàn)2龍骨平直21.821.821.821.8尺量檢驗(yàn)3起拱高度±109±109±109±109短向跨度1/20拉線尺量4龍骨四面水平±54±54±54±54尺量或水準(zhǔn)儀檢驗(yàn)5罩面板表面平整1.51.31.51.31.51.31.51.3用2m靠尺檢驗(yàn)6接縫平直1.51.31.51.31.51.31.51.3拉5m線檢驗(yàn)7接縫高低0.50.50.50.510.510.5用直尺或塞尺檢驗(yàn)8頂棚四擊水平±33±33±33±33拉線或用水準(zhǔn)儀檢驗(yàn)9壓條壓條平直11111111拉5m線檢驗(yàn)(3)成品保護(hù)輕鋼骨架及罩面板安裝注意保護(hù)項(xiàng)目頂棚內(nèi)多種管線,輕鋼骨架吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其它設(shè)備上。已安裝門窗,已施工完成地面,墻面等應(yīng)注意保護(hù),預(yù)防污損。已裝輕鋼骨架不得上人踩踏,其它工種吊掛件,不得吊于輕鋼骨架上。三、木制作1、材料要求(1)木料必需干燥、無裂痕、無蛀腐,滿足設(shè)計(jì)要求(2)木材飾面板符合國家相關(guān)材質(zhì)要求。(3)飾面板板面色澤一致,厚薄均勻,無翹曲變形。(4)油脂和蠟含量多木材,先用10%苛性納(NaOH)水溶劑或用丙酮、甲苯等溶劑刷洗接觸面,待洗液干透后方可使用。(5)木質(zhì)支撐框架、木質(zhì)造型底架等不見光部分,先刷防火漆,并經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T認(rèn)可。2、施工工藝首先熟識圖紙,測量實(shí)際尺寸和圖紙中尺寸是否相符,然后定出基準(zhǔn)線,并注意以下事項(xiàng):(1)選擇基層符合環(huán)境保護(hù)要求,夾板規(guī)格為2440×1220mm?;⌒蚊娌扇?—5mm夾板,木龍骨采取木方。(2)靠墻木面必需刷防潮、防火漆。(3)接口必需牢靠。(4)裝飾面板表面不能有顯著缺點(diǎn),在一完整裝飾面上垂直方向接縫,平行方向接縫全部要拼密,其它偏差應(yīng)嚴(yán)格控制在相關(guān)規(guī)范范圍之內(nèi)。(5)安裝飾面板時(shí),應(yīng)逐塊將該處照明、弱電等導(dǎo)線拉出,出線孔位置、標(biāo)高應(yīng)符合高級裝修設(shè)計(jì)要求。(6)飾面板拼接花紋時(shí),接口應(yīng)緊密無隙,木紋排列應(yīng)縱橫連貫一致。安裝時(shí)用針形氣槍緊固,降低釘孔顯著度。木飾線收邊時(shí)應(yīng)周圍內(nèi)外一致、連接緊密均勻。(7)木裝飾花線為干燥木材制作,無裂痕、無缺口、無毛邊,頭尾平直均勻,尺寸、規(guī)格、型號統(tǒng)一,長短視裝飾件要求而合理挑選,降低浪費(fèi)。本裝飾花線在安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙加工樣品,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可,然后安排大批量加工。(8)每扇壁柜木門安裝煙斗鉸三個(gè),以預(yù)防門扇長時(shí)間打開后下垂,影響關(guān)閉。(9)窗套用12mm厚夾板做基層,再貼木飾面夾板,實(shí)木收邊線要45度對角,拼縫嚴(yán)密,用無頭排釘固定。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-;(2)《木結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ206—8(3));4、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)木線和飾面結(jié)合處縫隙要小于0.3mm。(2)木線和木線拼接要用45度角吻合,拼縫要于0.3mm。(3)用直尺檢測飾面平整度,高差小于0.5mm。(4)手感良好,用手摸拼接處,基礎(chǔ)沒有縫隙、高差感覺。(5)觀感良好。(6)實(shí)施《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ173—9(1)四、門套制作1、質(zhì)量要求(1)采取優(yōu)質(zhì)木飾面。(2)門套、扇榫槽須嵌合嚴(yán)密,面層膠結(jié)牢靠。(3)表面平光潔、無戧槎、毛刺、錘印和缺棱、掉角。(4)釘壓固、釘帽不突出。2、木門套及木框制作(1)材料要求木材干燥:烘干或自然通風(fēng)干燥,含水率<12%;配材和制材:根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行木材品種、規(guī)格、尺寸配材,制材后木料需符合相關(guān)要求。(2)制作工序木門框:拼裝前按圖紙分辨出各部構(gòu)件,拼裝按先里后外逐步加固后校正規(guī)方,釘好斜拉條(不得少于兩根),無下坎釘好水平拉條。3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法實(shí)施《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-9(1)標(biāo)準(zhǔn)。裝飾木門制作許可偏差見下頁表4、注意事項(xiàng)(1)預(yù)防竄角、翹曲、表面磨損。(2)產(chǎn)品保護(hù)。存放得法,預(yù)防吸潮腐爛、平穩(wěn)輕放。表面整齊,膠水應(yīng)用濕布抹凈。不得在表面站立或放置重物。裝飾木門制作許可偏差表: 項(xiàng)目許可偏差檢驗(yàn)方法=1\*ROMANI級=2\*ROMANII級=3\*ROMANIII級翹曲框334用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢驗(yàn)扇223對角線長度差(框、扇)223用尺量檢驗(yàn)?zāi)z合板門扇在1m2內(nèi)平整度223用平臺、靠直尺和楔形塞尺檢驗(yàn)寬、高框000用尺量檢驗(yàn)扇122裁口線條和結(jié)合處高差(框、扇)0.511靠直尺和楔形塞尺檢驗(yàn)扇冒頭或欞子對水平線±1±2±2用尺量檢驗(yàn)五、涂料、涂飾涂料、涂飾內(nèi)容:包含室內(nèi)頂棚、內(nèi)墻面涂料等。1、施工工序:項(xiàng)次工程名稱高級項(xiàng)次工程名稱高級1清掃+8第一遍涂料+2板縫處理、刮膩?zhàn)?9復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?3磨平+10磨平(光)+4第一遍滿刮膩?zhàn)?11第一遍涂料+5磨平+12磨平(光)+6第二遍滿刮膩?zhàn)?13第一遍涂料+7磨平+2、施工關(guān)鍵點(diǎn):(1)涂刷次序是選擇先頂棚后墻面,墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應(yīng)將涂料攪拌均勻,并將其稀釋,以滿足施工要求。施工時(shí)涂料涂膜不宜過厚或過薄。(2)乳膠涂料干燥快,大面積涂刷時(shí)應(yīng)該注意配合操作,流水作業(yè),操作時(shí)順一個(gè)方向刷,做到上下銜接,后一排緊接前一排,避免干燥后出現(xiàn)接頭。如墻面有分色線,施工前應(yīng)認(rèn)真劃好粉線,刷分色線時(shí)要靠直尺,用力均勻,起落要輕,排筆蘸漆量合適,以前往后刷。(3)涂刷帶顏色涂料時(shí)應(yīng)配料合適,確保獨(dú)立面每遍用同一批涂料,以確保表面均勻,色澤一致。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)涂料和半成品品名、等級、種類、等,符合設(shè)計(jì)、選定樣品要求。(2)刷涂涂膜厚度應(yīng)均勻、顏色一致,無顯著刷痕。(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表:項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法1掉粉起皮不許可觀察、手摸檢驗(yàn)2反堿咬色不許可觀察檢驗(yàn)3漏刷透底不許可觀察檢驗(yàn)4流墜疙瘩無觀察、手摸檢驗(yàn)5顏色刷線顏色一致、無沙眼刷紋觀察檢驗(yàn)6裝飾線分色線平直偏差小于1mm拉5m線檢驗(yàn),不足5m拉通線檢驗(yàn)7門窗、玻璃、燈具全部潔凈觀察檢驗(yàn)

第十三章資源配置計(jì)劃關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備投入量計(jì)劃序號機(jī)械設(shè)備名稱型號/產(chǎn)地功率/噸位單位數(shù)量備注累計(jì)自有購置時(shí)間……二、勞動(dòng)力計(jì)劃配置表第十四章質(zhì)量管理體系和方法一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、確保本項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)成“合格”工程。2、質(zhì)量確保資料齊全。二、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人施工員安全員質(zhì)檢員材料員資料員施工員安全員質(zhì)檢員材料員資料員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組三、質(zhì)量管理職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),作出承諾,形成文件,組織全員進(jìn)行全過程落實(shí)實(shí)施。對工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確其基礎(chǔ)要求和控制關(guān)鍵點(diǎn),并要求項(xiàng)目部各部門制訂實(shí)施方法。認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施我企業(yè)質(zhì)量管理體系及相關(guān)文件要求,建立和完善質(zhì)量體系所必需組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系高效運(yùn)行。定時(shí)對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診療和綜合性考評,并將考評結(jié)果和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛勾。加強(qiáng)質(zhì)量成本,材料質(zhì)量,質(zhì)量檢驗(yàn),安全生產(chǎn),施工進(jìn)度各職能協(xié)調(diào)和管理,重視對質(zhì)量要素和相關(guān)費(fèi)用核實(shí)、評價(jià)、分析。(二)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)施工員質(zhì)量員材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系●○選擇施工班組●○機(jī)械設(shè)備配置●○技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案●○技術(shù)交底●○○○施工測量、翻樣○●人員培訓(xùn)●○○施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底○●○自檢、互檢、交接檢○●安全交底和檢驗(yàn)○●原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量○●○材料試驗(yàn)○○●材料標(biāo)識○●○檢驗(yàn)評定分項(xiàng)工程○○●分部工程○●○○質(zhì)量統(tǒng)計(jì)施工過程○●○施工測量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務(wù)施工中服務(wù)●○○工程回訪●○工程保修●○○四、質(zhì)量確保方法(一)管理方法質(zhì)量體系運(yùn)行:認(rèn)真實(shí)施我企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)和落實(shí)質(zhì)量方針,定時(shí)對質(zhì)量管理工作進(jìn)行評定、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)行為。加強(qiáng)技術(shù)管理:嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,確保按規(guī)程、要求要求施工。技術(shù)交底必需有書面材料,交底人和被交底人均應(yīng)簽字,對關(guān)鍵和結(jié)構(gòu)復(fù)雜部位必需堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗,特殊工種必需持證上崗。落實(shí)崗位責(zé)任制:制訂崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)對工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制考評和考評,制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按考評和考評結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。施工過程控制:加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程質(zhì)量控制和工序質(zhì)量檢驗(yàn),堅(jiān)持班組操作過程中質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)質(zhì)量偏移,立即采取主動(dòng)有效補(bǔ)救方法。原材料質(zhì)量控制:按總平面圖部署圖合理堆放材料,預(yù)防材料混淆,立即正確做好多種材料標(biāo)識和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,嚴(yán)格實(shí)施對原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,材料出廠合格證和試驗(yàn)匯報(bào)必需真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格材料必需立即運(yùn)出場外。技術(shù)復(fù)核隱蔽驗(yàn)收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容及部位,認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收,做到和工程施工同時(shí)。工序步驟交接制度:各工序施工人員按步驟前后進(jìn)入工作面,前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續(xù),上道工序施工人員撤出工作面后,下道工序?qū)Τ善繁Wo(hù)負(fù)責(zé)。試驗(yàn)和測量設(shè)備管理:試驗(yàn)班負(fù)責(zé)對試驗(yàn)設(shè)備管理,測量班負(fù)責(zé)對測量設(shè)備管理,確保設(shè)備正確性、隱定性、可告性、耐久性,使施工設(shè)備和測量儀器量程、偏移、精密度符合要求。樣板間墻制:明確工藝紀(jì)律檢驗(yàn)和評定措施,制訂分部分項(xiàng)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),裝飾項(xiàng)目全部提升一個(gè)質(zhì)量等級先做樣板房墻,以樣板房墻為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工?!叭龣z”和“三嚴(yán)”制:根據(jù)內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),材料檢驗(yàn)嚴(yán),外觀質(zhì)量控制嚴(yán)“三嚴(yán)”管理工作。產(chǎn)品保護(hù):制訂安裝、裝飾、給排水、空調(diào)系統(tǒng)叉施工產(chǎn)品保護(hù)方法和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任并認(rèn)真實(shí)施,對已完成產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效方法,必需時(shí)設(shè)專員看護(hù)。(二)質(zhì)量確保方法物資進(jìn)場驗(yàn)證物資進(jìn)場驗(yàn)證內(nèi)容包含:對原始證實(shí)確實(shí)定,現(xiàn)場檢測試驗(yàn)、進(jìn)場驗(yàn)證由項(xiàng)目質(zhì)檢員或技術(shù)責(zé)任人組織并有書面統(tǒng)計(jì)。標(biāo)識可用追溯性控制。進(jìn)場物資應(yīng)分類擺放,并設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明物資特征(包含:名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、出廠日期等內(nèi)容)。各工序施工人員按步驟前后進(jìn)入工作面,前后兩道工序交接一律辦理書移交手續(xù),上道工序施工人員撤出工作面后,下道工序?qū)Τ善繁Wo(hù)負(fù)責(zé)。

第十五章成品保護(hù)方法第十六章工程進(jìn)度計(jì)劃和方法依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場情況,為確保工程按期完工,特制訂以下工期確保方法。一、組織確保我企業(yè)各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部檢驗(yàn)控制和服務(wù),確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源需要。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組員以中青年為主,現(xiàn)有專業(yè)理論知識,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于管理,精力充沛,工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定,人員結(jié)構(gòu)合理全方面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。二、人員確保按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”立即組織施工人員進(jìn)場,施工高峰期間,企業(yè)勞動(dòng)工資部主動(dòng)做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作,確保勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。三、施工技術(shù)確保加強(qiáng)技術(shù)管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業(yè),加緊施工進(jìn)度,縮短施工周期??茖W(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃,強(qiáng)化計(jì)劃管理,加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)和月進(jìn)度計(jì)劃考評評選,以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度,以旬進(jìn)度確保月進(jìn)度,以月進(jìn)度確??偣て趯?shí)現(xiàn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和參與圖紙會審,和設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和溝通,抓好設(shè)計(jì)變更落實(shí)工作。單位工程裝飾、安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè),充足利用場地、空間,加緊施工進(jìn)度。充足利用新技術(shù)、新工藝等手段,加緊施工進(jìn)度??茖W(xué)地制訂季節(jié)性施工方案,合理安排冬雨季施工期內(nèi)工作內(nèi)容,采取可行有效方法確保產(chǎn)品質(zhì)量,使工程連續(xù)和均衡進(jìn)行,促進(jìn)工程進(jìn)度。主動(dòng)作好多種影響施工進(jìn)度原因預(yù)防工作,如停水、停電、風(fēng)、雨天等,采取多種主動(dòng)有效方法和手段,如蓄水箱等,把不利原因降到最低。四、物資確保我企業(yè)材料供給部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門主動(dòng)幫助項(xiàng)目部做好多種物資供給工作。

第十七章安全生產(chǎn)、文明施工確保方法一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)無任何重大安全事故,確保施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生。二、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)委員會項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人行政管理員材料員安全員質(zhì)量員施工員行政管理員材料員安全員質(zhì)量員施工員施工班組施工班組三、安全生產(chǎn)方法(一)安全生產(chǎn)管理方法落實(shí)和認(rèn)真實(shí)施國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-9(9)。制訂安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法和安全檢驗(yàn)制度并認(rèn)真實(shí)施。明確各段安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)崗位,有針對性編制安全預(yù)防方法,落實(shí)專員實(shí)施和負(fù)責(zé)。各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡,認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持組織班組開展班前安全活動(dòng)。遵章守紀(jì),佩戴標(biāo)志,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。(二)安全生產(chǎn)技術(shù)方法常常保養(yǎng)機(jī)具,按要求潤滑或更換配件,所用工具必需匹配,換工具、刀具時(shí)一定工撥下插頭。多種施工機(jī)械安全防護(hù)裝置必需齊全有效。(三)“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全方法進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽,高空作業(yè)必需使用安全帶,制訂安全“三寶”使用要求并加強(qiáng)檢驗(yàn),對違反要求進(jìn)行處罰。(四)施工用電安全方法項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)編制施工用電方案,同時(shí)制訂相關(guān)用電管理制度并常常檢驗(yàn)。嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采取三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。施工用電總配電箱、分配電箱全部應(yīng)有防雨方法。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損,按要求設(shè)置漏電保護(hù)器,做到一機(jī)一閘一保護(hù),配電箱箱門加鎖,由專員管理。照明導(dǎo)線用絕緣子固定,不得使用花線或塑料膠質(zhì)線,不許可隨地拖拉,也不許可綁架在腳手架上。(五)施工機(jī)械安全方法施工現(xiàn)場機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一牌,標(biāo)識明確,防護(hù)罩等安全裝置必需保持完好。非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員必需持證上崗。(六)防火安全方法項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職員宿舍、食堂等生活區(qū)防火工作,現(xiàn)場總工長負(fù)責(zé)本工程各棟號生產(chǎn)施工中防火工作。制訂防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì),制訂義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。現(xiàn)場關(guān)鍵部位(材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等),設(shè)置警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人,配足配夠消防器材。建立明火審批制度明確審批手續(xù),施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。(七)高處墜落應(yīng)急方法關(guān)鍵作好施工現(xiàn)場“外防護(hù)、內(nèi)封閉”各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”防護(hù),并正確使用“三寶”。高處墜落可能造成傷害有:顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷(如肋骨骨折)、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有些人自高處墜落摔傷時(shí),應(yīng)注意摔傷及骨折部位,避免因不正確抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害,并立即向工地責(zé)任人匯報(bào),撥打搶救電話“120”或送醫(yī)院救治,送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人頭部,應(yīng)該將病人頭部略抬高部分,昏迷病人取昏迷體位,預(yù)防嘔吐物吸入肺內(nèi)。(八)觸電事故應(yīng)急方法必需實(shí)施三級配電兩級保護(hù),多種機(jī)械設(shè)備必需作到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”,作好用電防護(hù),嚴(yán)禁亂拉亂搭電線及多種照明燈具,帶電作業(yè)機(jī)械設(shè)備專員負(fù)責(zé)制,常常檢驗(yàn)施工用電設(shè)施,立即處理事故隱患。有些人觸電時(shí),搶救者首先要立即斷開近處電源(拉閘、撥插頭),如觸電距開關(guān)太遠(yuǎn),用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線,使之脫離電源,切忌直接用手或金屬材料及潮濕物體直接去拉電線和觸電人,以預(yù)防解救人再次觸電。觸電人脫離電源后,假如觸電人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力;或觸電人在觸電過程中曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電人平靜休息,不要走動(dòng),嚴(yán)密觀察,必需時(shí)送醫(yī)院診治。觸電人已失去知覺,但心臟還在跳動(dòng),還有呼吸,應(yīng)使觸電人在空氣清新地方舒適、平靜地平躺,解開妨礙呼吸衣扣、腰帶,若天氣嚴(yán)寒要注意保持體溫,并快速請醫(yī)生(或找120)到現(xiàn)場診治。假如觸電人已失去知覺、呼吸停止,但心臟還在跳動(dòng),立即把她仰面放平進(jìn)行人工呼吸。假如觸電人呼吸和心臟跳動(dòng)完全停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和心臟胸外按壓搶救。(九)機(jī)械傷害事故應(yīng)急方法多種機(jī)械設(shè)備必需按要求配置齊全有效多種安全保護(hù)裝置,按要求辦理驗(yàn)收證(必需時(shí)辦理準(zhǔn)用證)。發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)嚴(yán)重情況時(shí),現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀功效固定,將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔敷料包好,切忌將斷指(趾)浸入酒精等消毒液中,以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將好斷手(足)、斷指(趾)放在無泄露塑料袋內(nèi),扎緊袋口,在袋周圍放些冰塊,或用冰棍替換(切忌將斷手(足)、斷指(趾)直接放入水中浸泡),速隨傷者送醫(yī)院搶求。發(fā)生頭皮撕裂傷時(shí),必需立即對受傷者進(jìn)行搶救,采取止痛及其它對癥方法;用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎,壓迫止血,同時(shí)打120或送醫(yī)院進(jìn)行診療。(十)腳手架坍塌事故應(yīng)急方法預(yù)防腳手架坍塌事故關(guān)鍵方法是腳手架搭拆必需按審核、審批單項(xiàng)施工方案進(jìn)行,并加強(qiáng)日常檢驗(yàn)維護(hù),關(guān)鍵檢驗(yàn)架體多種支撐及結(jié)構(gòu)連接收力情況。一旦發(fā)生腳手架坍塌事故,要主動(dòng)作好傷員搶救工作,立即和醫(yī)院聯(lián)絡(luò)和送醫(yī)院診療。(十一)由化學(xué)品造成身體傷害應(yīng)急方法必需嚴(yán)格控制多種化學(xué)危險(xiǎn)品保管和使用。酸堿(硫酸、鹽酸、硝酸、氫氯化鈉、氫氯化鉀、石灰、氨水等)燒傷眼睛,燒傷后沖洗患眼是最迫切有效搶救方法,酸堿澆傷后必需立即用清水沖洗眼睛15分鐘,如現(xiàn)場無清水可用,池塘水、溝水、井水均可。無人幫助情況下,可倒一盆水,雙眼浸水中,用手分開眼險(xiǎn)、做睜眼、閉眼、轉(zhuǎn)動(dòng)眼球動(dòng)作,通常沖洗30分鐘。若眼睛被柴油、煤油、汽油、熱測、蒸汽等澆傷,立即送傷者到有條件周圍醫(yī)院搶救。(十二)食物造成中毒應(yīng)急方法發(fā)覺飯后多人嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí),要讓病人大量飲水,刺激喉部使其嘔吐,立即送往醫(yī)院,立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門匯報(bào),并保留剩下食品以備檢驗(yàn)。(十三)油料及化學(xué)品泄露汽油、柴油等油料和各類化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)預(yù)防泄露,一旦發(fā)生泄露現(xiàn)象應(yīng)立即清理潔凈被污染場所。油品及化學(xué)品在采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放中發(fā)生泄露由材料部門進(jìn)行清理,機(jī)械設(shè)備在使用過程當(dāng)中發(fā)生泄露由機(jī)械部門進(jìn)清理。(十四)火災(zāi)、爆炸和爆燃施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)施工作業(yè)條件制訂消防方法,成立消防組織,并統(tǒng)計(jì)落實(shí)效果,并根據(jù)不一樣作業(yè)條件,合理配置滅火器?,F(xiàn)場動(dòng)火實(shí)施火審批制度,設(shè)專員監(jiān)護(hù),當(dāng)建筑施工高度超出30m時(shí),配置有足夠消防水源和自救用水量,每層設(shè)有消防水源接口管。對易燃易爆等危險(xiǎn)品分庫存放,設(shè)專職保管員,儲存易燃易爆物倉庫必需嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁煙火,存放應(yīng)分類、分堆,并標(biāo)明名稱。受太陽照射易燃易爆物品,不能露天存放,庫存內(nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志,倉庫外要留出大于3.5米寬消防通道,并結(jié)合儲存物品性質(zhì),設(shè)置對應(yīng)消防器材。(十五)火災(zāi)火災(zāi)根據(jù)可燃類別,通常分為五類:A可燃?xì)怏w火災(zāi)B可燃液體火災(zāi)C固體可燃物火災(zāi)D電器火災(zāi)E金屬火災(zāi)。應(yīng)分清哪些火災(zāi)不能用水撲救:三酸(硫酸、硝酸、鹽酸)引發(fā)火災(zāi);輕于水和不溶解于水易燃液體;熔化鐵水、鋼水;高壓電器裝置火災(zāi),在沒有良好接地設(shè)備或沒有切斷電源情況下引發(fā)火災(zāi)。具體應(yīng)急方法為:發(fā)覺者立即向周圍人發(fā)出警報(bào)。在安全情況下設(shè)法滅火和搶救傷員,要立即疏散被火圍因人員,并對受傷人員進(jìn)行必需搶救,控制火勢蔓延,建筑物起火,一端向另一端蔓延,應(yīng)從中間控制,中間著火,兩側(cè)控制,樓層著火,上下控制,以上層為主?;饎輫?yán)重應(yīng)立即撥打119火警電話,報(bào)警時(shí)應(yīng)說明,起火場所具體地址、火勢大小、著火物品、有沒有爆炸、是否有火被困,報(bào)警用電話號碼和報(bào)警人姓名。派人到關(guān)鍵路口迎接消防車。立即和上級部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)絡(luò),方便快速、妥善地得到后續(xù)診療。四、安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針,法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。組織職員開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。評選安全優(yōu)異個(gè)人和班組。根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn),參與對安全事故調(diào)查,處理和預(yù)防。制訂安全總值班制度,安全生產(chǎn)委員會組員輪番總值班,幫助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,做好安全總值班統(tǒng)計(jì)。五、文明施工確保方法文明施工是施工企業(yè)追求,同時(shí)也是建筑業(yè)和社會需要。文明施工管理水準(zhǔn)是反應(yīng)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平和競爭能力關(guān)鍵特征,尤其是該工程是政府投資關(guān)鍵工程。根據(jù)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施用關(guān)要求,對派駐工程一切人員進(jìn)行教育,提升文明素質(zhì),提升管理水平,以嶄新精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基礎(chǔ)工作,要求全體職員自覺自愿地主動(dòng)參與。為取得兩個(gè)文明雙豐收采取以下計(jì)劃和方法對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理,爭創(chuàng)文明樣板工地。1、場容環(huán)境保護(hù)符合上級相關(guān)要求,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)責(zé)任人專職負(fù)責(zé)。所屬區(qū)域多種材料按計(jì)劃區(qū)域堆放,日清日凈。食堂、生活區(qū)按河南省相關(guān)要求實(shí)施,保持室內(nèi)清潔,食堂衛(wèi)生。2、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整齊,道路通暢,排水順暢,機(jī)械設(shè)備,管線部署和維修要認(rèn)真有計(jì)劃地進(jìn)行。3、現(xiàn)場掛設(shè)標(biāo)明施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全責(zé)任人工程標(biāo)牌。4、依據(jù)工程作業(yè)特點(diǎn),制訂對應(yīng)有針對性環(huán)境保護(hù)方法,預(yù)防各類污染源污染環(huán)境。5、施工及生活中廢棄物立即處理,每七天專門用車運(yùn)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門同意指定地點(diǎn)棄置。6、項(xiàng)目經(jīng)理部及工程隊(duì)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常性環(huán)境保護(hù)\o"工作"工作檢驗(yàn)和落實(shí)。7、所屬區(qū)域不得有長明燈、長流水等違章現(xiàn)象,不得在墻上亂寫亂畫,損壞已施工成品。8、任何人不得在施工現(xiàn)場隨地大、小便。9、任何人不得私自動(dòng)用她人材料、工具和機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁盲目地工地亂竄現(xiàn)象。10、安全保衛(wèi)班專職負(fù)責(zé)工地防盜防火、防破壞安全保衛(wèi)責(zé)任,由班長擔(dān)任責(zé)任安全員和責(zé)任人。11、施工區(qū)域、食堂、倉庫、宿舍、材料堆場設(shè)專員管理,并按要求設(shè)置消防器材,接通水源,確保設(shè)置合理,保管良好。12、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,易燃、易爆物品設(shè)專員管理,領(lǐng)用有制度,存放符合要求,并有顯著標(biāo)牌。倉庫、木工房、油漆間等防火方法落實(shí)到人。13、施工過程中需使用明火或?qū)嵤╇?、氣焊等帶火作業(yè),需備有防電、氣焊火花,焊渣外噴防護(hù)罩、擋板等周密防火方法,施焊前需向施工隊(duì)長請示,出具具體防火方法后方能作業(yè)。14、施工人員必需維護(hù)現(xiàn)場及社會治安,嚴(yán)禁賭博、打架斗毆或以其它方法侵犯她人利益,威脅她人安全。凡發(fā)生火災(zāi)、偷竊、賭博、破壞安全設(shè)施及其它破壞行為,擾亂現(xiàn)場治安或發(fā)生刑事案件等,均送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理。15、抓好日常生活中環(huán)境保護(hù)\o"工作"工作,教育廣大職員認(rèn)真學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》,增強(qiáng)法制觀念,提升遵紀(jì)遵法自覺性。16、在工程完工后,拆除施工臨時(shí)設(shè)施,清除施工區(qū)和生活區(qū)及其周圍施工廢棄物,并按業(yè)主同意環(huán)境保護(hù)方法計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)。

第十八章噪音擾民防治方法樹立“以人為本”宗旨觀念,制訂方法加強(qiáng)了工程現(xiàn)場文明施工管理,降低施工擾民。1、在施工區(qū)域和生活區(qū)域周圍設(shè)置圍擋,實(shí)施全封閉式管理,將施工現(xiàn)場固定噪聲、振動(dòng)源相對集中部署。2、合理安排施工作業(yè)、重型運(yùn)輸車輛運(yùn)行時(shí)間,降低或避開噪聲敏感時(shí)間、地段。3、人為噪音控制方法:在正常作業(yè)時(shí)間內(nèi),施工現(xiàn)場主動(dòng)提倡文明施工,建立健全控制人為噪音管理制度,盡可能降低人為大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民自覺意識。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,果斷杜絕夜間施工。4、強(qiáng)噪音機(jī)械降噪方法:牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪音成品、半成品加工、制作作業(yè),盡可能放在工廠、車間完成,降低因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生噪音。同時(shí),盡可能選擇低噪音施工機(jī)械并設(shè)置機(jī)械棚。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場噪音監(jiān)查:采取專員管理標(biāo)準(zhǔn),立即對施工現(xiàn)場噪音進(jìn)行監(jiān)查,加強(qiáng)夜間噪音管理力度,達(dá)成施工噪音不擾民目標(biāo)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論