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服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇一」一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎勵30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實獎勵50元,并給予保密。二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責(zé)人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負責(zé)。四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn),保護廠內(nèi)財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當小偷處罰,情節(jié)嚴重者送交司法機關(guān)處理。七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報送公安機關(guān)。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇二」為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負責(zé),不得互相推托。二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的罰款10元,電車無關(guān)的罰款50元。五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時處理完成。六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇三」1.廠部設(shè)安全委員會,車間設(shè)安全小組,班組設(shè)安全員。負責(zé)各職權(quán)范圍內(nèi)的防火工作。2.負責(zé)企業(yè)的消防工作,認真執(zhí)行上級有關(guān)防火安全的指示和規(guī)定,組織員工制定防火公約。經(jīng)常對員工進行防火教育,定期布置、檢查。3.設(shè)廠義務(wù)消防隊,在廠安全委員會和廠辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和具體指揮下,開展消防活動。定期組織學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)知識和進行滅火訓(xùn)練,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。4.貫徹“預(yù)防為主,防泊結(jié)合”的方針.教育員工自覺遵守消防工作。每周組織有關(guān)人員進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安5.定期保養(yǎng)、維修和檢查各類消防器材,進行消防檢查,保證消防器材時刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。6.負責(zé)了解事故發(fā)生的原因及火災(zāi)原因。積極向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供情況,對肇事者提出處理建議。7.對消防工:作業(yè)中有顯著成績的部門和個人根據(jù)情況予以慶彰對玩忽職守造成火災(zāi)或損失者,給予嚴肅處理。8.在生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸煙,嚴禁亂動消防設(shè)施.違者按廠規(guī)處理?!┌l(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時組織撲救,并及時撥打“119”火警電話。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇四」1、本廠員工在辦公時間內(nèi),未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。2、工作時間早上8:00到12:00中午2:00到18:00晚上19:00起至22:00(加班)3、遲到3.1上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。3.2上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。4、早退4.1下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。4.2下班時間二十分鐘以前提早下班者。5、請假員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇五」1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關(guān)管理;通過任職。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇六」服裝廠規(guī)章制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:(一)所有員工必須按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。(二)全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負。(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準后方可離職。(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!獎罰制度(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。鴻升服裝廠規(guī)章制度為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:1、全體員工必須按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特殊情況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。2、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)逗留,聊天,大聲喧嘩吵鬧。3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產(chǎn)無關(guān)之物進入車間,不得將私人物品放在操作臺上。4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為,生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必須有標號布,按順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標準進行安排生產(chǎn),組長在生產(chǎn)一批貨之前,要做一件首件,來確保生產(chǎn)大貨,組長一定要保證交貨期,如果有特殊情況,如有做不出來,必須提前和廠長說明原因,廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個人做的合格不合格,廠里一般做的是全檢為多,一定要把質(zhì)量抓好。6、全體員工必須服從管理人員的安排,每件產(chǎn)品投產(chǎn)前,組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點工藝要求、注意事項及操作要領(lǐng),講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術(shù)問題,進行技術(shù)統(tǒng)一。7、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務(wù)強走者每次罰款20元。8、員工在操作過程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時,要及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后再進行工作。9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面,機車,如果有人下班不關(guān)機器,一次罰10元,各組里燈和空調(diào)由組長負責(zé),一次不關(guān)的罰50元。10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴厲批評,或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴重者開除出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守,本廠員工即日起將實行監(jiān)督檢查。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇七」1.規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強企業(yè)的競爭實力。2.制訂規(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率。它的重要意義是:制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要。企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動合同制”,解決勞動爭議不可缺少的有力手段服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇八」一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,公布于眾。⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、原輔材料,供應(yīng)及時⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、紀律嚴明、考核嚴格⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。五、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用―誰保管―誰使用”。⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。六、安全第一,消除隱患⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當,清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊,文明生產(chǎn)做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄,齊、準、快、明⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。⒋每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。⒉在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇九」為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強團結(jié).加強合作。一.員工守則1、服從廠里安排;聽從調(diào)動2、加強團結(jié),發(fā)揮團體合作精神3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化4、認真做好本職工作做好每一事情5、開放思想,認清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工7、誠實守信,進取8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則9、相互幫忙;提高技能10、如要辭職,須提前半月書面申請11、防火防盜,人人有責(zé)12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假二.廠長職責(zé)制1、做好考勤工作2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況3、認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作4、能獨立處理好應(yīng)急事件5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)6、具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場7、認真處理好各部門之間的交接工作8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量三.技術(shù)廠長職責(zé)制1、搞好團體合作,相互促進2、開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法運用推廣3、根據(jù)國家標準,結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行6、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝四.設(shè)計師職責(zé)制1、協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù)2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚3、認真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢把握好流行市場4、努力提高設(shè)計水平完成好設(shè)計任務(wù)5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精7、認真查看面輔料的運用和搭配五.制版師職責(zé)制1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計任務(wù)2、指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)3、裁剪板和工藝板要完整不多不少4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理5、認真仔細看清理解效果圖來樣,設(shè)計好造型尺碼規(guī)格6、合議建技術(shù)標準7、樣板要貼合造型效果六.裁斷人員職責(zé)制1、做好樣板的管理工作2、認真清理好衣片驗片分包3、畫皮要緊準好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊7、做好裁房的整潔工作8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置9、寬窄不一致的面料要分開裁剪10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞七.工藝員職責(zé)制1、精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)2、認真做好樣品做好每一道工藝3、對面料的特性研究好用新方法新工藝4、督促和檢查半成品的技術(shù)標準發(fā)現(xiàn)問題及時處理5、做好工藝創(chuàng)新6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)8、制好工藝技術(shù)文件書八.質(zhì)檢員職責(zé)制1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工2、做好驗收記錄3、督促工人及時反工做好反工記錄4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位,尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標準6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤九.整燙工藝員職責(zé)制1、下班時務(wù)必要關(guān)好電源2、根據(jù)各款式的工藝要求認真整燙好每一部位3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員5、應(yīng)用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄十.包裝工藝員職責(zé)制1、認真疊好每一件衣服2、檢查標識,商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應(yīng)3、要分清碼號,色彩配比不要錯裝4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理6、做好整潔整理工作清理好線頭十一.組長職責(zé)制1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工4、做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求6、組織和安排好本組員工工序7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二.車位工職責(zé)制1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理5、節(jié)約用電離開機臺便關(guān)機養(yǎng)成好的習(xí)慣6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺服裝廠消防安全生產(chǎn)規(guī)章制度「篇十」為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:一、全體員工務(wù)必按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負責(zé)人。二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。三、進出車間一律不準帶包,否則務(wù)必理
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