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文檔簡(jiǎn)介
建筑工程竣工驗(yàn)收制度
為加強(qiáng)我公司在建工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把控,達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效果,請(qǐng)
公司各職能部門按照以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控:
1、竣工驗(yàn)收前施工單位應(yīng)上報(bào)結(jié)算資料及竣工圖紙。
2、項(xiàng)目部在收到施工單位提交的“工程竣工報(bào)告(竣工申請(qǐng)書)”后,應(yīng)檢
查工程是否符合驗(yàn)收條件,擬定驗(yàn)收方案,確認(rèn)符合驗(yàn)收要求的前提下,填寫工
程竣工驗(yàn)收通知書(附表1),聯(lián)系各驗(yàn)收部門及驗(yàn)收參加人(對(duì)照附表2),確
定驗(yàn)收時(shí)間并通知相關(guān)單位。本通知應(yīng)在竣工驗(yàn)收3個(gè)工作日前通知本工程有關(guān)
部門。
3、驗(yàn)收過程中,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同內(nèi)容中約定的相關(guān)條款
進(jìn)行驗(yàn)收:
(1)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際效果是否符合設(shè)計(jì)圖、效果圖、變更文件等相關(guān)技術(shù)文件;
(2)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)資料是否符合合同中約定的工程應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)
程和驗(yàn)收規(guī)范,包括經(jīng)甲方認(rèn)可的施工方案、隱蔽驗(yàn)收記錄、工序交接記錄、工
作面移交記錄等;
(3)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備使用的材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等是否與招
標(biāo)文件、合同、中標(biāo)封樣相符;
(4)材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)是否有相關(guān)驗(yàn)收程序和隱蔽程序等。
如發(fā)現(xiàn)上述問題不滿足上述條件的,項(xiàng)目部經(jīng)辦人填寫整改通知書(附表3),
限定時(shí)間通知施工單位進(jìn)行整改,并且必須按時(shí)一次整改到位,整改到位后重新
組織驗(yàn)收。二次驗(yàn)收不合格的,暫停支付當(dāng)期工程款,驗(yàn)收相關(guān)人員討論形成初
步意見,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,處以合同工程款0.5%~5%的罰款。
4、各部門評(píng)定“合格”后,填寫工程竣工驗(yàn)收會(huì)簽表(附表4),并存檔掃
描,發(fā)起付款時(shí)上傳此會(huì)簽表,方可付款至85%,并進(jìn)行工程結(jié)算。
附件六:工程違約預(yù)警及處罰專項(xiàng)合同附件
工程違約預(yù)警及處罰專項(xiàng)合同附件
1、施工過程中甲方的罰款權(quán)(具體參見甲方下發(fā)的專項(xiàng)處罰細(xì)則)
甲方雖非具有執(zhí)法權(quán)的行政管理單位,但為了消除安全隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn),保
障工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度正常等正當(dāng)目的,施工方同意在發(fā)生不利于上述目的
實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí)接受甲方要求的罰款數(shù)額,甲方有權(quán)自工程進(jìn)度款或結(jié)算款中
直接扣除上述罰款。
2、施工組織不力的預(yù)警保證金
(1)預(yù)警保證金制度:施工過程中,施工方施工組織出現(xiàn)問題,導(dǎo)致甲方可基
本預(yù)估影響項(xiàng)目整體施工計(jì)劃完成的,甲方有權(quán)適時(shí)獨(dú)自決定并通知施工方,將
尚未支付的工程進(jìn)度款直接轉(zhuǎn)為工期及施工質(zhì)量的保證金,并暫緩支付,對(duì)此,
甲方不承擔(dān)付款延滯的違約責(zé)任。該筆保證金用于保證施工方可以依約、按期、
保質(zhì)完工。
(2)保證金轉(zhuǎn)為罰金:如合同約定工期屆滿,施工方無法在確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)
上按時(shí)完工的,甲方有權(quán)拒絕支付該筆保證金,并作為罰金予以扣除。
3、施工過程中甲方的書面通知
施工過程中,甲方有權(quán)以書面形式將工程質(zhì)量及進(jìn)度問題及相應(yīng)處罰告知施工方,
施工方自甲方發(fā)出通知后3日內(nèi)無合理書面異議的,視為認(rèn)可甲方陳述及處罰。
4、工程的第三方檢測(cè)機(jī)制
(1)甲方有權(quán)在施工過程中聘請(qǐng)第三方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),施工方需配合甲
方聘請(qǐng)的第三方完成施工過程中實(shí)測(cè)實(shí)量以及竣工前的分戶驗(yàn)收工作;(2)
施工方需在甲方指令期限內(nèi)對(duì)第三方檢測(cè)問題進(jìn)行整改完善,整改完成率需達(dá)到
95%以上,否則甲方有權(quán)對(duì)施工方進(jìn)行處罰,并另行委托第三方單位進(jìn)行整改維
修,發(fā)生費(fèi)用從施工方工程款中扣除;
(3)施工方應(yīng)按照施工驗(yàn)收規(guī)范和合同要求,做好實(shí)測(cè)實(shí)量和分戶驗(yàn)收工作,
第三方單位的檢測(cè)僅是甲方為提高產(chǎn)品質(zhì)量的補(bǔ)充措施,并不因此降低或免除施
工方合同義務(wù)。
5、工期或質(zhì)量被第三方索賠的責(zé)任
工期遲延或工程質(zhì)量所造成的甲方被業(yè)主索賠的全部責(zé)任以及施工方依據(jù)合同
需承擔(dān)的違約責(zé)任,甲方有以未付工程款進(jìn)行抵扣的權(quán)利,不足部分,甲方有權(quán)
另行追償。另外,如施工方與甲方有其他工程合同正在履約階段的,甲方亦有權(quán)
以其工程款進(jìn)行抵扣,如還有尚未彌補(bǔ)的損失的,甲方有權(quán)另行追償。
6、甲方單方解除合同權(quán)的相關(guān)約定
(1)施工過程中,如甲方有理由認(rèn)為施工方的工期進(jìn)度或工程質(zhì)量無法滿足工
程整體要求的,為避免更大損失,甲方有隨時(shí)單方解除全部或部分合同的權(quán)利,
并有權(quán)要求施工方承擔(dān)合同額20%的違約金。
(2)如甲方行使單方合同解除權(quán)的,甲方另行委托第三方所發(fā)生的全部費(fèi)用由
施工方承擔(dān),從工程款中直接扣除,不足部分,甲方有權(quán)另行追償。
(3)如在甲方發(fā)出解除合同通知五日內(nèi),施工方仍不確認(rèn)已完工程的工程量的,
甲方有權(quán)單方確認(rèn)。
7、施工方及時(shí)提交施工組織方案的義務(wù)
施工方負(fù)責(zé)編制并于甲方向其發(fā)送中標(biāo)通知后,應(yīng)不遲于進(jìn)場(chǎng)施工前7日向甲方
提交施工組織方案和施工計(jì)劃,供甲方審核。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案必須符合
GB/T50502-2009《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,質(zhì)保體系人員齊全,符合工程
實(shí)際需要,持證上崗。
未能在上述日期前提交的,甲方有權(quán)扣除5%的工程款;照抄照搬,不符合要求
的,甲方有權(quán)扣除「3%的工程款。同時(shí),甲方有權(quán)不予支付第一筆工程款。
施工方案的內(nèi)容必須扼要地指明工程的主要管理人員及實(shí)際施工班組人員,關(guān)鍵
工序的控制要點(diǎn)、需達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查措施。
8、提交施工方案和計(jì)劃的前提
(1)施工方在投標(biāo)前、至遲在向甲方提交施工方案與節(jié)點(diǎn)計(jì)劃前,已全面考察
并充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及施工過程中可能遇到的各種不利條件(包括但不
限于氣候、地質(zhì)條件、季節(jié)性勞動(dòng)力流失、下部暗埋管線、上部架空線路、以及
河渠溝壑、當(dāng)?shù)孛袼椎龋?/p>
(2)甲方向施工方發(fā)送進(jìn)場(chǎng)施工通知單,乙方3日內(nèi)無書面異議的,視為認(rèn)可
甲方確定的進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間,不得再以進(jìn)場(chǎng)時(shí)不具備施工條件為由要求工期順延。
(3)除甲方明確要求外,未經(jīng)甲方同意,施工方原則上不得向甲方主張施工組
織設(shè)計(jì)方案之外的措施費(fèi)。
9、進(jìn)場(chǎng)施工前的勘查義務(wù)
乙方進(jìn)場(chǎng)施工前,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行排查或復(fù)尺后,方可進(jìn)行原材料或成品半成
品的訂購(gòu)或排產(chǎn)加工。
現(xiàn)場(chǎng)做好與土建總包單位和相應(yīng)分包單位的技術(shù)交接及工作面交接記錄,明確相
關(guān)責(zé)任后方可大面積展開施工。展開施工后,不得再以技術(shù)或工作面交接不明為
由推卸本工程工期及質(zhì)量責(zé)任。
10、施工方對(duì)施工管理過程參與人員的授權(quán)
施工方需在進(jìn)場(chǎng)施工前向甲方報(bào)送相關(guān)人員名單(相關(guān)人員中項(xiàng)目經(jīng)理等主要成
員應(yīng)與投標(biāo)文件中一致),由其負(fù)責(zé)接收甲方向施工方發(fā)送的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單等
書面文件,同時(shí)報(bào)送施工班組成員名單,否則,甲方有權(quán)直接拒付并扣減工程進(jìn)
度款。有施工班組成員參加的相關(guān)會(huì)議所形成的會(huì)議紀(jì)要等書面文件,施工方予
以認(rèn)可。
施工班組成員名單必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部、工程管理部簽字認(rèn)可,并作為施工組織方
案的要件,施工過程中施工方若更換名單中的人員,必須書面報(bào)請(qǐng)甲方同意。若
甲方投標(biāo)文件中報(bào)送的人員與現(xiàn)場(chǎng)人員不符,影響現(xiàn)場(chǎng)施工的,甲方有權(quán)拒付并
扣減工程進(jìn)度款,直至施工方整改完畢之日。
11、施工方在施工過程中的合理注意及配合義務(wù)
(工程界面劃分等具體情況參見該工程的招投標(biāo)文件)
施
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