建筑工程竣工驗(yàn)收制度

建筑工程竣工驗(yàn)收制度

為加強(qiáng)我公司在建工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把控，達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效果，請(qǐng)

公司各職能部門按照以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行把控：

1、竣工驗(yàn)收前施工單位應(yīng)上報(bào)結(jié)算資料及竣工圖紙。

2、項(xiàng)目部在收到施工單位提交的“工程竣工報(bào)告（竣工申請(qǐng)書）”后，應(yīng)檢

查工程是否符合驗(yàn)收條件，擬定驗(yàn)收方案，確認(rèn)符合驗(yàn)收要求的前提下，填寫工

程竣工驗(yàn)收通知書（附表1）,聯(lián)系各驗(yàn)收部門及驗(yàn)收參加人（對(duì)照附表2）,確

定驗(yàn)收時(shí)間并通知相關(guān)單位。本通知應(yīng)在竣工驗(yàn)收3個(gè)工作日前通知本工程有關(guān)

部門。

3、驗(yàn)收過程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同內(nèi)容中約定的相關(guān)條款

進(jìn)行驗(yàn)收：

（1）現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際效果是否符合設(shè)計(jì)圖、效果圖、變更文件等相關(guān)技術(shù)文件；

（2）現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)資料是否符合合同中約定的工程應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)

程和驗(yàn)收規(guī)范，包括經(jīng)甲方認(rèn)可的施工方案、隱蔽驗(yàn)收記錄、工序交接記錄、工

作面移交記錄等；

（3）現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備使用的材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等是否與招

標(biāo)文件、合同、中標(biāo)封樣相符；

（4）材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)是否有相關(guān)驗(yàn)收程序和隱蔽程序等。

如發(fā)現(xiàn)上述問題不滿足上述條件的，項(xiàng)目部經(jīng)辦人填寫整改通知書（附表3）,

限定時(shí)間通知施工單位進(jìn)行整改，并且必須按時(shí)一次整改到位，整改到位后重新

組織驗(yàn)收。二次驗(yàn)收不合格的，暫停支付當(dāng)期工程款，驗(yàn)收相關(guān)人員討論形成初

步意見，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，處以合同工程款0.5%~5%的罰款。

4、各部門評(píng)定“合格”后，填寫工程竣工驗(yàn)收會(huì)簽表（附表4）,并存檔掃

描，發(fā)起付款時(shí)上傳此會(huì)簽表，方可付款至85%,并進(jìn)行工程結(jié)算。

附件六：工程違約預(yù)警及處罰專項(xiàng)合同附件

工程違約預(yù)警及處罰專項(xiàng)合同附件

1、施工過程中甲方的罰款權(quán)（具體參見甲方下發(fā)的專項(xiàng)處罰細(xì)則）

甲方雖非具有執(zhí)法權(quán)的行政管理單位，但為了消除安全隱患、促進(jìn)安全生產(chǎn)，保

障工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度正常等正當(dāng)目的，施工方同意在發(fā)生不利于上述目的

實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)情況時(shí)接受甲方要求的罰款數(shù)額，甲方有權(quán)自工程進(jìn)度款或結(jié)算款中

直接扣除上述罰款。

2、施工組織不力的預(yù)警保證金

（1）預(yù)警保證金制度：施工過程中，施工方施工組織出現(xiàn)問題，導(dǎo)致甲方可基

本預(yù)估影響項(xiàng)目整體施工計(jì)劃完成的，甲方有權(quán)適時(shí)獨(dú)自決定并通知施工方，將

尚未支付的工程進(jìn)度款直接轉(zhuǎn)為工期及施工質(zhì)量的保證金，并暫緩支付，對(duì)此，

甲方不承擔(dān)付款延滯的違約責(zé)任。該筆保證金用于保證施工方可以依約、按期、

保質(zhì)完工。

（2）保證金轉(zhuǎn)為罰金：如合同約定工期屆滿，施工方無法在確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)

上按時(shí)完工的，甲方有權(quán)拒絕支付該筆保證金，并作為罰金予以扣除。

3、施工過程中甲方的書面通知

施工過程中，甲方有權(quán)以書面形式將工程質(zhì)量及進(jìn)度問題及相應(yīng)處罰告知施工方,

施工方自甲方發(fā)出通知后3日內(nèi)無合理書面異議的，視為認(rèn)可甲方陳述及處罰。

4、工程的第三方檢測(cè)機(jī)制

（1）甲方有權(quán)在施工過程中聘請(qǐng)第三方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，施工方需配合甲

方聘請(qǐng)的第三方完成施工過程中實(shí)測(cè)實(shí)量以及竣工前的分戶驗(yàn)收工作；（2）

施工方需在甲方指令期限內(nèi)對(duì)第三方檢測(cè)問題進(jìn)行整改完善，整改完成率需達(dá)到

95%以上，否則甲方有權(quán)對(duì)施工方進(jìn)行處罰，并另行委托第三方單位進(jìn)行整改維

修，發(fā)生費(fèi)用從施工方工程款中扣除；

（3）施工方應(yīng)按照施工驗(yàn)收規(guī)范和合同要求，做好實(shí)測(cè)實(shí)量和分戶驗(yàn)收工作，

第三方單位的檢測(cè)僅是甲方為提高產(chǎn)品質(zhì)量的補(bǔ)充措施，并不因此降低或免除施

工方合同義務(wù)。

5、工期或質(zhì)量被第三方索賠的責(zé)任

工期遲延或工程質(zhì)量所造成的甲方被業(yè)主索賠的全部責(zé)任以及施工方依據(jù)合同

需承擔(dān)的違約責(zé)任，甲方有以未付工程款進(jìn)行抵扣的權(quán)利，不足部分，甲方有權(quán)

另行追償。另外，如施工方與甲方有其他工程合同正在履約階段的，甲方亦有權(quán)

以其工程款進(jìn)行抵扣，如還有尚未彌補(bǔ)的損失的，甲方有權(quán)另行追償。

6、甲方單方解除合同權(quán)的相關(guān)約定

（1）施工過程中，如甲方有理由認(rèn)為施工方的工期進(jìn)度或工程質(zhì)量無法滿足工

程整體要求的，為避免更大損失，甲方有隨時(shí)單方解除全部或部分合同的權(quán)利，

并有權(quán)要求施工方承擔(dān)合同額20%的違約金。

（2）如甲方行使單方合同解除權(quán)的，甲方另行委托第三方所發(fā)生的全部費(fèi)用由

施工方承擔(dān)，從工程款中直接扣除，不足部分，甲方有權(quán)另行追償。

（3）如在甲方發(fā)出解除合同通知五日內(nèi)，施工方仍不確認(rèn)已完工程的工程量的，

甲方有權(quán)單方確認(rèn)。

7、施工方及時(shí)提交施工組織方案的義務(wù)

施工方負(fù)責(zé)編制并于甲方向其發(fā)送中標(biāo)通知后，應(yīng)不遲于進(jìn)場(chǎng)施工前7日向甲方

提交施工組織方案和施工計(jì)劃，供甲方審核。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案必須符合

GB/T50502-2009《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》要求，質(zhì)保體系人員齊全，符合工程

實(shí)際需要，持證上崗。

未能在上述日期前提交的，甲方有權(quán)扣除5%的工程款；照抄照搬，不符合要求

的，甲方有權(quán)扣除「3%的工程款。同時(shí)，甲方有權(quán)不予支付第一筆工程款。

施工方案的內(nèi)容必須扼要地指明工程的主要管理人員及實(shí)際施工班組人員，關(guān)鍵

工序的控制要點(diǎn)、需達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查措施。

8、提交施工方案和計(jì)劃的前提

（1）施工方在投標(biāo)前、至遲在向甲方提交施工方案與節(jié)點(diǎn)計(jì)劃前，已全面考察

并充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及施工過程中可能遇到的各種不利條件（包括但不

限于氣候、地質(zhì)條件、季節(jié)性勞動(dòng)力流失、下部暗埋管線、上部架空線路、以及

河渠溝壑、當(dāng)?shù)孛袼椎龋?/p>

（2）甲方向施工方發(fā)送進(jìn)場(chǎng)施工通知單，乙方3日內(nèi)無書面異議的，視為認(rèn)可

甲方確定的進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間，不得再以進(jìn)場(chǎng)時(shí)不具備施工條件為由要求工期順延。

（3）除甲方明確要求外，未經(jīng)甲方同意，施工方原則上不得向甲方主張施工組

織設(shè)計(jì)方案之外的措施費(fèi)。

9、進(jìn)場(chǎng)施工前的勘查義務(wù)

乙方進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行排查或復(fù)尺后，方可進(jìn)行原材料或成品半成

品的訂購(gòu)或排產(chǎn)加工。

現(xiàn)場(chǎng)做好與土建總包單位和相應(yīng)分包單位的技術(shù)交接及工作面交接記錄，明確相

關(guān)責(zé)任后方可大面積展開施工。展開施工后，不得再以技術(shù)或工作面交接不明為

由推卸本工程工期及質(zhì)量責(zé)任。

10、施工方對(duì)施工管理過程參與人員的授權(quán)

施工方需在進(jìn)場(chǎng)施工前向甲方報(bào)送相關(guān)人員名單（相關(guān)人員中項(xiàng)目經(jīng)理等主要成

員應(yīng)與投標(biāo)文件中一致），由其負(fù)責(zé)接收甲方向施工方發(fā)送的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單等

書面文件，同時(shí)報(bào)送施工班組成員名單，否則，甲方有權(quán)直接拒付并扣減工程進(jìn)

度款。有施工班組成員參加的相關(guān)會(huì)議所形成的會(huì)議紀(jì)要等書面文件，施工方予

以認(rèn)可。

施工班組成員名單必須經(jīng)甲方項(xiàng)目部、工程管理部簽字認(rèn)可，并作為施工組織方

案的要件，施工過程中施工方若更換名單中的人員，必須書面報(bào)請(qǐng)甲方同意。若

甲方投標(biāo)文件中報(bào)送的人員與現(xiàn)場(chǎng)人員不符，影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，甲方有權(quán)拒付并

扣減工程進(jìn)度款，直至施工方整改完畢之日。

11、施工方在施工過程中的合理注意及配合義務(wù)

（工程界面劃分等具體情況參見該工程的招投標(biāo)文件）

施