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第四章人力資源管理表單范本(三)。離職證明書姓名性別年齡職務(wù)職稱到職日期離職原因工作簡(jiǎn)評(píng)該同志已于年月日正式從我公司離職,并合法解除勞動(dòng)關(guān)系。(公章)年月日注:本證明一式二份,公司存一份,離職人員一份。。新員工定薪表年月日編號(hào):姓名工作部門職別到廠日期年月日學(xué)歷及培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)年,非相關(guān)年,共年能力說明要求待遇公司標(biāo)準(zhǔn)核定工資生效日期總經(jīng)理部門主管人力資源部。工資登記表部門:年月第頁(yè)員工編號(hào)姓名核定工資總計(jì)本薪技術(shù)津貼工齡工資職務(wù)津貼補(bǔ)助合計(jì)制表:復(fù)核:。工資計(jì)算表(按日計(jì)薪人員適用)年月編號(hào)姓名單位本薪計(jì)算日期上午下午加班小計(jì)日期上午下午加班小計(jì)11721831942052162272382492510261127122813291430153116本薪小計(jì)應(yīng)加項(xiàng)目應(yīng)扣項(xiàng)目津貼餐費(fèi)獎(jiǎng)金稅金加班費(fèi)保險(xiǎn)其他借款其他應(yīng)加小計(jì)應(yīng)扣小計(jì)應(yīng)發(fā)實(shí)發(fā)制表:復(fù)核:。計(jì)件工資計(jì)算表(按件計(jì)薪人員適用)單位:姓名:計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)品名稱時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量合格品日薪備注。工資定額調(diào)整表年月日產(chǎn)品名稱定額核定單編號(hào)作業(yè)名稱原工資定額每件耗用時(shí)間折算每日所得調(diào)整比率調(diào)整原因制表:復(fù)核:審批:。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(管理人員、營(yíng)銷人員適用)月份本月營(yíng)業(yè)額本月凈利潤(rùn)利潤(rùn)率可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金個(gè)人獎(jiǎng)金明細(xì)核定單位姓名職別獎(jiǎng)金系數(shù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金調(diào)整獎(jiǎng)金當(dāng)月凈利潤(rùn)應(yīng)得獎(jiǎng)金當(dāng)月營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)金提高比率10萬(wàn)以上0500萬(wàn)以下0%10~20萬(wàn)300500~600萬(wàn)5%20~30萬(wàn)500600~700萬(wàn)10%30~40萬(wàn)800700~800萬(wàn)15%40~50萬(wàn)1000800~900萬(wàn)20%50萬(wàn)以上每增加10萬(wàn)利潤(rùn)增加250元獎(jiǎng)金900萬(wàn)以上每增加100萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,獎(jiǎng)金提高7.5%制表:復(fù)核:審批:。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金核定表(生產(chǎn)人員適用)月份本月總產(chǎn)值本月工作人數(shù)生產(chǎn)批數(shù)可得獎(jiǎng)金合計(jì)調(diào)整獎(jiǎng)金比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定單位姓名職別獎(jiǎng)金系數(shù)核發(fā)獎(jiǎng)金合計(jì)獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金調(diào)整獎(jiǎng)金生產(chǎn)獎(jiǎng)金可得獎(jiǎng)金工作人數(shù)獎(jiǎng)金提高比率400萬(wàn)以下0180人以上0400~500萬(wàn)500180~160人3%500~600萬(wàn)700160~140人5%600~700萬(wàn)900140~120人7%700~800萬(wàn)1100120~100人9%800萬(wàn)以上每增加100萬(wàn)產(chǎn)值,獎(jiǎng)金增加250元100人以下每降低20人,獎(jiǎng)金提高5%制表:復(fù)核:審批:。工資匯總統(tǒng)計(jì)表年月單位本薪業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣繳部分實(shí)發(fā)工資保險(xiǎn)餐費(fèi)稅金借支審批:復(fù)核:制表:。工資發(fā)放表單位:月份第頁(yè)合計(jì)審批:復(fù)核:制表。員工每日出勤登記表班別。簽到簿順序上班時(shí)間簽到者下班時(shí)間簽退者請(qǐng)假人員:出差人員:遲到人員:曠職人員:出勤人數(shù):出差人數(shù):請(qǐng)假人數(shù):1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.考勤日?qǐng)?bào)表月日單位應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)遲到人數(shù)病假事假公假曠職原因不明合計(jì)本日到離職人數(shù)報(bào)到人數(shù)離職人數(shù)停薪留職制表:復(fù)核:。員工年度出勤統(tǒng)計(jì)表年度姓名項(xiàng)目月份出勤日數(shù)休假日數(shù)事假日數(shù)病假日數(shù)公假日數(shù)婚假日數(shù)喪假日數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)曠職日數(shù)公差日數(shù)123456789101112合計(jì)123456789101112合計(jì)123456789101112合計(jì)。加班申請(qǐng)表(非生產(chǎn)類人員適用)部門:年月日編號(hào)姓名預(yù)定加班時(shí)間工作內(nèi)容及地點(diǎn)實(shí)際加班時(shí)間加班時(shí)間變更原因證明人起訖時(shí)數(shù)起訖時(shí)數(shù)核準(zhǔn)人申請(qǐng)人。加班申請(qǐng)表(生產(chǎn)作業(yè)類人員適用)單位:年月日預(yù)定時(shí)間自午點(diǎn)分~午點(diǎn)分共小時(shí)實(shí)際時(shí)間自午點(diǎn)分~午點(diǎn)分共小時(shí)。員工請(qǐng)假單年月日姓名編號(hào)職別服務(wù)單位請(qǐng)假事由請(qǐng)假期間自月日時(shí)至月日時(shí)共日時(shí)批示總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理(廠長(zhǎng))直接主管銷假記錄。年度出差計(jì)劃表年度部門時(shí)間出差計(jì)劃費(fèi)用合計(jì)時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用時(shí)間地點(diǎn)費(fèi)用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月費(fèi)用小計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月費(fèi)用小計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月費(fèi)用小計(jì)。出差申請(qǐng)單年月日出差人員姓名職別同行人員姓名職別出差地點(diǎn)出差線路出發(fā)時(shí)間返回時(shí)間交通工具出差事由介紹信編號(hào)借款金額部門批示辦公室批示人力資源部批示以下為回來(lái)后填寫是否已交書面報(bào)告材料是否歸檔實(shí)用差旅費(fèi)報(bào)賬時(shí)間直接上級(jí)批示出差派遣單年月日出差地點(diǎn)出差人員出差線路出發(fā)時(shí)間返回時(shí)間交通工具出差任務(wù)介紹信編號(hào)借款金額辦公室批示人力資源部批示部門批示以下為回來(lái)后填寫是否已交書面報(bào)告材料是否歸檔實(shí)用差旅費(fèi)報(bào)賬時(shí)間直接上級(jí)批示。出差資料交接清單資料名稱內(nèi)容摘要頁(yè)數(shù)交出人接收人日期:注:本單一式二份,交、接人各一份。。差旅開支清單出差人姓名:部門:年月日費(fèi)用項(xiàng)目金額/元單據(jù)張數(shù)無(wú)單據(jù)情況說明合計(jì)承諾以上費(fèi)用均屬實(shí),并與派遣單(申請(qǐng)單)要求相符。簽字:派遣部門審核人:部門經(jīng)理:出差人:。出差報(bào)告書(非營(yíng)銷人員適用)年月日長(zhǎng)期出差報(bào)告目的地點(diǎn)期間目標(biāo)實(shí)績(jī)感想、意見附件1:費(fèi)用計(jì)算表共頁(yè)附件2:資料共頁(yè)。出差報(bào)告書(營(yíng)銷人員適用)年月日時(shí)間訪問對(duì)象報(bào)告事項(xiàng)訂貨量及收據(jù)號(hào)差旅費(fèi)及相關(guān)證明客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人客戶名稱地址電話目的接洽人核查出差人:直接主管:銷售部經(jīng)理:。員工人事檔案卡(正面)編號(hào)姓名性別生日年齡貼照片處電話籍貫電話身份證編號(hào)服役情況家庭成員希望待遇伙食住宿履歷工作經(jīng)驗(yàn)主管批示起訖工作機(jī)關(guān)名稱及所在地(縣市)=1\*GB3①最熟悉工作項(xiàng)目:=2\*GB3②最擅長(zhǎng)操作機(jī)械或技能:年月年月本人保證茲保證以上資料都是真實(shí)的,如有虛偽,愿受公司重新核定薪資或解職之處分。簽名:年月日緊急通知人關(guān)系地址電話(背面)薪資記錄獎(jiǎng)懲記錄年月日服務(wù)部門職稱薪資年月日記事。人事通知單姓名事由原服務(wù)單位原任職務(wù)原支薪額調(diào)資日期年月日現(xiàn)調(diào)派單位現(xiàn)調(diào)派職務(wù)核定薪額核薪說明備注相關(guān)說明人力資源部年月日。人事通報(bào)表姓名新任職務(wù)生效日期原任職務(wù)備注人力資源部年月日。從業(yè)人員登記表職別員工編號(hào)姓名性別出生年月年齡籍貫到職日期最高學(xué)歷擔(dān)任工作薪資年月日年月日本薪職務(wù)津貼技術(shù)津貼制表:復(fù)核:。管理人員一覽表編號(hào)姓名職別出生年月年齡學(xué)歷經(jīng)歷工齡薪津額備注1234567891011121314151617181920212223242526制表:復(fù)核:。員工提案卡提案人:部門:日期:提案項(xiàng)目類別1、合理化建議()2、技術(shù)革新()3、其他()目前狀況及問題改善意見及實(shí)施說明(可以另附具體方案)效果估計(jì)經(jīng)費(fèi)估計(jì)以下由鑒定小組和實(shí)施部門填寫初審意見采用()不采用()申請(qǐng)專利()不申請(qǐng)專利()出專著()不出專著()綜合評(píng)價(jià)5、提案獎(jiǎng)元。實(shí)施跟蹤情況實(shí)施成果及鑒定效益獎(jiǎng)。提案收集表編號(hào):收件日期提案人提案部門編號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容摘要復(fù)核:制表:。提案記錄表編號(hào)提案人部門類別提案事項(xiàng)收件日期鑒定日期采用情況提案獎(jiǎng)實(shí)施情況實(shí)施結(jié)果效益獎(jiǎng)復(fù)核人:記錄人:·提案初步鑒定表年月日提案項(xiàng)目提案編號(hào)評(píng)分記錄標(biāo)準(zhǔn)分值得分動(dòng)機(jī)性主動(dòng)發(fā)覺14-20原有問題激發(fā)靈感7-13基于上級(jí)要求而提出1-6創(chuàng)造性獨(dú)特發(fā)明11-15參考科技資料,創(chuàng)造改良的結(jié)果6-10引進(jìn)性質(zhì)1-5可行性可依提案或作小改進(jìn)實(shí)施16-25需進(jìn)行較大改進(jìn)才可實(shí)施6-15有一定可行性,但需重大改進(jìn)1-5回收期投資回收期不到半年21-30投資回收期不到一年11-20投資回收期在一年以上1-10適用性適用于各個(gè)部門9-10適用于部分部門4-8

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