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文檔簡介
醫(yī)保局績效評價工作計劃第1篇醫(yī)保局績效評價工作計劃第1篇本次績效評價過程,分5個階段組織實施,每個階段明確階段任務(wù)和工作重點,確保工作質(zhì)量和進度,以此有計劃按步驟推進績效評價工作有序?qū)嵤?/p>
1.前期準(zhǔn)備
(1)我們安排相關(guān)領(lǐng)域的專門人員,組成了本次績效評價工作小組,并進行合理分工,確保本次績效評價工作有序開展;
(2)分別與寶塔區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局進行前期交流溝通,了解和掌握區(qū)醫(yī)保局的基本情況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求,搜集評價依據(jù)及相關(guān)資料;
(3)依據(jù)績效評價的基本原理和要求,結(jié)合區(qū)醫(yī)保局及其下屬單位主要職能,制定本次績效評價的基本思路,確定評價方法、評價原則、評價標(biāo)準(zhǔn);
(4)依據(jù)《關(guān)于全面實行預(yù)算績效管理的實施意見》和寶塔區(qū)財政局的要求,科學(xué)制定本次績效評價的工作方案、設(shè)計評價指標(biāo)體系,并與寶塔區(qū)財政局、區(qū)醫(yī)保局進行交流溝通,并取得確認函,以此作為本次績效評價的工作方向和實施依據(jù)。
2.組織實施
(1)收集基礎(chǔ)資料。對區(qū)醫(yī)保局資金撥付文件、預(yù)算支出、項目實施資料等基礎(chǔ)性文件進行收集。
(2)現(xiàn)場考評工作。工作小組深入?yún)^(qū)醫(yī)保局,通過工作計劃及總結(jié),查看本年度工作開展情況及項目實施情況。
(3)開展?jié)M意度調(diào)查。本次績效評價的群眾滿意度調(diào)查,重點在當(dāng)?shù)厝巳褐姓归_,采用隨機發(fā)放問卷的形式,滿意度測評共發(fā)放問卷50份,并及時對問卷進行匯總分析,形成本次績效評價群眾滿意度評價結(jié)果。
3.資料信息匯總分析階段
對工作現(xiàn)場取得評價數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料、佐證資料和訪談?wù){(diào)查資料進行分類整理歸納,及時有效清理交叉重疊的數(shù)據(jù)信息,尤其是準(zhǔn)確歸集和鑒別重要性、支持性數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確并與成果資料進行比對分析、比對佐證,確保評價的真實、客觀、公正,實事求是地分析資金管理使用和項目組織實施中的成效和短板,真實有效的形成本次績效評價的評價結(jié)果、存在問題和建議。
4.形成績效評價初稿階段
依據(jù)掌握的信息資料、分析結(jié)論和調(diào)查結(jié)果,形成本次績效評價初稿,并與區(qū)醫(yī)保局進行深入有效的意見交流,積極聽取項目單位的反饋意見和建議,依據(jù)反饋意見對績效評價報告初稿進行修改完善,并得到區(qū)醫(yī)保局的確認。
5.出具績效評價報告階段
依據(jù)區(qū)醫(yī)保局反饋意見修改后的報告,送交寶塔區(qū)財政局審核,依據(jù)寶塔區(qū)財政局的審核意見,再次對評價報告進行進一步的修改完善,形成本次績效評價報告終稿,并上交寶塔區(qū)財政局。
醫(yī)保局績效評價工作計劃第2篇一、指導(dǎo)思想:
以園計劃為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)保健保育知識,嚴(yán)格執(zhí)行各項保健制度,逐步培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,通過定期與不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,提升我園的衛(wèi)生保健工作水平。
二、工作目標(biāo):
1、科學(xué)合理制訂幼兒的食譜,形式多樣,力求每周食譜不重樣。
三、具體工作內(nèi)容及措施:
(一)日常工作:
1、做好新生入園體檢工作,嚴(yán)格持合格體檢表方可入園的原則,協(xié)助區(qū)婦幼保健站做好_六一_幼兒體檢工作。
2、嚴(yán)把晨檢關(guān),摸摸有無發(fā)燒,看看精神狀態(tài),面色、皮膚有無皮疹,可疑者及時隔離;問問飲食、睡眠、大小便情況,檢查有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)后及時處理。
3、保健室藥品標(biāo)簽清楚,妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品,防止用錯藥。
4、建立健全室內(nèi)外環(huán)境清潔制度,責(zé)任到班,每天一小掃,每周一大掃,定期檢查和不定期檢抽查相結(jié)合,檢查結(jié)果及時公布,并納入期末考核。
5、重視食堂餐具的清洗、消毒及保潔工作,保證餐具細菌檢測件件達標(biāo)。
(二)特殊兒童管理:
1、體弱肥胖兒:進餐時,保教人員要熟悉肥胖兒日常飲食情況,大部分肥胖兒進餐速度都較快,老師還沒有給最后一個小朋友盛完飯,他的飯已經(jīng)吃完了,這樣就要及時調(diào)整盛飯順序,讓肥胖兒后洗手、后吃,先喝一點湯,再吃飯菜,老師還要經(jīng)常提醒他們進餐要細嚼慢咽,改善進餐頻率,分散對食物的注意力;另外還要鼓勵肥胖兒多運動,在戶外活動中,從時間、強度、方式上加以管理,保證肥胖兒在園時間,增加活動量,班內(nèi)保教人員利用上午、下午各增加一段時間讓肥胖兒童進行體育活動,如爬樓梯、跳繩、跑步等,每次活動持續(xù)活動10分鐘以上,活動量達中等強度,并注意觀察幼兒面色、精神狀態(tài)等。同時我們還要向家長提出運動方法、飲食要求,做到家園合一,共同管理。
2、過敏體質(zhì)幼兒:對過敏體質(zhì)的孩子,在每次分發(fā)食物時都要非常注意。及時調(diào)整菜肴,確保幼兒的健康發(fā)展。
(三)營養(yǎng)膳食:
1、針對幼兒飲食的喜好,根據(jù)實際在各方面進行改進,定期向家長公布伙食使用情況。
2、科學(xué)合理制訂幼兒的食譜,并與每周五下午將食譜張貼在宣傳櫥窗,力求形式多樣,保證按量供給。幼兒的胃容量小,消化液量較少,單調(diào)的食物容易產(chǎn)生厭食和偏食。同時,幼兒好奇心大,容易受外部環(huán)境的影響。因此,食譜制訂和食物制作時,就要注意食物的色、香、味以及食物的外觀形象,并充分考慮到幼兒消化功能以及對食物的可接受性,以適應(yīng)幼兒的消化能力和進食心理,避免食物過酸、過咸、油膩。在烹調(diào)和制作過程中,盡量減少營養(yǎng)素的損失,多采用清蒸、紅燒、高溫急炒等烹調(diào)方法,較少制定油炸的食物,使幼兒能從定量的食物中獲取盡可能多的營養(yǎng)素。在食物搭配時,盡量做到米面搭配、粗細搭配、動物性食物與植物性食物搭配、干稀搭配、咸甜搭配。
(四)培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣:
1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒飯前便后用肥皂流水洗手的好習(xí)慣,加強幼兒午睡的管理。
2、注意幼兒的五官保健,定期調(diào)換幼兒位置,正確指導(dǎo)幼兒看書、畫圖畫、寫字等的良好習(xí)慣,保護幼兒視力培養(yǎng)幼兒良好用眼習(xí)慣及良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣。
3、加強餐前餐后的管理,特別是餐后要組織幼兒散步,遵守幼兒午睡作息時間。
以上是對本學(xué)期保健工作計劃的擬定,希望本學(xué)期的保健工作在原來的基礎(chǔ)上做得更好更完善。
醫(yī)保局績效評價工作計劃第3篇2021年,區(qū)醫(yī)保局年度目標(biāo)如下:
目標(biāo)1:及時足額撥付城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金,嚴(yán)格落實醫(yī)療救助政策;
目標(biāo)2:提升醫(yī)療保障服務(wù)能力,依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為;
目標(biāo)3:加大醫(yī)療保障基金監(jiān)管,持續(xù)開展打擊欺詐騙保專項行動;
目標(biāo)4:建立健全藥品集采相關(guān)制度,加強對藥品集采工作的監(jiān)管;
目標(biāo)5:推動醫(yī)保信息和建設(shè),加強醫(yī)保政策宣傳工作。
醫(yī)保局績效評價工作計劃第4篇延安市寶塔區(qū)醫(yī)療保障局,科級建制,核定行政編制8名,內(nèi)設(shè)辦公室、待遇保障科、法規(guī)監(jiān)督科、醫(yī)藥監(jiān)管科4個科室。主要職責(zé)是負責(zé)貫徹上級醫(yī)療保障法律法規(guī)和政策規(guī)定,組織擬定并實施全區(qū)醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障方面的政策;負責(zé)管理監(jiān)督全區(qū)醫(yī)保基金,依法查處醫(yī)保違法違規(guī)行為;執(zhí)行醫(yī)保目錄,組織實施全區(qū)定點醫(yī)藥機構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法;制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務(wù)項目和藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購。
2019年7月,根據(jù)寶塔區(qū)委編委會《寶塔區(qū)承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革實施方案》精神,區(qū)醫(yī)保局下轄寶塔區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦處和寶塔區(qū)藥品采購配送中心兩個下屬單位。
寶塔區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦處,科級建制事業(yè)單位,核定事業(yè)編制28名,內(nèi)設(shè)黨政綜合科、基金財務(wù)科、政策宣傳科、信息網(wǎng)絡(luò)科、職工醫(yī)???、城鎮(zhèn)居民科、農(nóng)村居民科、城區(qū)稽核科、農(nóng)村稽查科、工傷生育科(門診大病科)10個科室。主要職責(zé)是負責(zé)全區(qū)城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、職工生育保險的待遇落實;負責(zé)全區(qū)醫(yī)?;鸬倪\行管理;負責(zé)全區(qū)“兩定機構(gòu)”協(xié)議簽訂和管理工作。
寶塔區(qū)藥品采購配送中心,副科級建制事業(yè)單位,核定事業(yè)編制6名。主要職責(zé)是負責(zé)宣傳、貫徹和落實推行國家基本藥物制度政策規(guī)定;負責(zé)組織、實施全區(qū)藥品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格工作;制定并實施全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購和全區(qū)醫(yī)療單位藥品采購票據(jù)的審查審核、集中結(jié)算與管理工作。
醫(yī)保局績效評價工作計劃第5篇本人自入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負責(zé)物業(yè)日常保潔、定期消毒、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結(jié)如下。
一、開荒工作
工作伊始,面臨的工作重點是公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。物業(yè)系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。
二、日常保潔工作管理
同時配合實際工作的細則不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消毒工作
在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行采購,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,達到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認,同時我另外通知前_系業(yè)主,做到雙保險。
在步入新的一年中我將加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。與公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓(xùn)。結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對公司的考核管理制度,提高公司工作效率水平。
醫(yī)保局績效評價工作計劃第6篇(一)工作思路及工作措施
1.加強對城鄉(xiāng)居民的參保動態(tài)管理。一是全力推進城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保全覆蓋,切實做好城鄉(xiāng)居民參保繳費工作,進一步加強對醫(yī)保政策惠民性的宣傳,增強老百姓的獲得感、幸福感。二是強化主體責(zé)任落實,建立完善防止返貧監(jiān)測和幫扶機制,對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等每季度開展x次定期排查、動態(tài)管理,分層分類及時納入幫扶政策范圍,堅決防止發(fā)生規(guī)模性返貧現(xiàn)象。三是加強與相關(guān)部門、單位數(shù)據(jù)共享和對接,依托大數(shù)據(jù)平臺和先進技術(shù),探索建立農(nóng)戶申請、村屯確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實部門比對、跟蹤回訪的易返貧致貧人口發(fā)現(xiàn)和核查系統(tǒng)體系以及時監(jiān)測和化解風(fēng)險隱患。
2.完善籌資運行政策和基本醫(yī)療保險制度。一是完善待遇保障和籌資運行政策,確保到2025年底我區(qū)基本醫(yī)療保障制度更加成熟定型;加強基金預(yù)算管理和風(fēng)險預(yù)警,提高預(yù)算編制質(zhì)量,增強預(yù)算執(zhí)行約束力,實現(xiàn)醫(yī)?;鸢踩\行可持續(xù);加強對基金運行的動態(tài)監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警。二是完善基本醫(yī)療保險制度,執(zhí)行城鄉(xiāng)居民大病保險制度,健全補充醫(yī)療保險與基本醫(yī)療保險的待遇銜接機制,增強醫(yī)療救助托底保障功能,全面的范文寫作網(wǎng)站加大對患重特大疾病造成家庭生活困難人員的救助力度。
3.統(tǒng)籌推進多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)。一是持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革,全面推行門診統(tǒng)籌、住院醫(yī)療費用總額控制、按病種付費、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革,逐步建立以保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心的DRG付費,發(fā)揮醫(yī)保支付的激勵約束作用。二是筑牢基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障線,發(fā)揮政策效能,確保脫貧人口不因病返貧、致貧。
4.強化醫(yī)?;鸨O(jiān)管,嚴(yán)厲打擊欺詐騙保行為。一是貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》,依法依規(guī)加強基金監(jiān)管。二是保持基金監(jiān)管高壓態(tài)勢,組織人員加大對欺詐騙保行為的查處力度,堅持零容**,加強對欺詐騙保線索的發(fā)現(xiàn)和受理,建立線索督辦和查處反饋制度,提高醫(yī)保基金使用效益。三是規(guī)范醫(yī)保定點協(xié)議管理,推進對定點醫(yī)藥機構(gòu)監(jiān)督檢查全覆蓋,加強醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為和費用的調(diào)控引導(dǎo)和監(jiān)督制約作用。四是加強醫(yī)?;鸨O(jiān)管隊伍建設(shè),提升依法依規(guī)監(jiān)管能力,建立獨立、高效、專業(yè)的執(zhí)法隊伍。五是建立醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)保信用評價管理機制,構(gòu)建醫(yī)保信用評價結(jié)果與醫(yī)院的績效考核、醫(yī)保費用結(jié)算掛鉤的銜接機制,積極推動將醫(yī)保領(lǐng)域信用管理納入社會公共信用管理體系。六是加強部門信息共享和聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲懲處欺詐騙保,尤其是醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)外勾結(jié)的欺詐騙保行為。
5.加強醫(yī)保公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè),范文參考網(wǎng)手機版持續(xù)提升醫(yī)療保障服務(wù)能力和水平。一是規(guī)范公共服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程,逐步實現(xiàn)轄區(qū)范圍內(nèi)基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算。二是深入推進異地就醫(yī)結(jié)算,按照上級部門的要求,不斷擴大異地就醫(yī)結(jié)算業(yè)務(wù)種類。三是加強醫(yī)保人才隊伍建設(shè),實施醫(yī)保人才培養(yǎng)工程,建設(shè)對群眾有溫度的醫(yī)保隊伍。
6.積極配合全面深化改革委員會工作要求。一是配合衛(wèi)健部門貫徹落實自治區(qū)進一步規(guī)范醫(yī)療行為促進合理醫(yī)療檢查意見、貫徹落實自治區(qū)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才保障指導(dǎo)意見和貫徹落實自治區(qū)建立優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系實施方案。二是配合人社部門繼續(xù)探索公立醫(yī)院薪酬制度改革。
7.強化醫(yī)保隊伍自身建設(shè)。一是強化為群眾服務(wù)的觀念意識,淡化行政審批意識,優(yōu)化辦事流程,簡化辦事程序。二是狠抓干部隊伍建設(shè),提升工作能力、綜合素質(zhì)水平。三是加強內(nèi)控監(jiān)查力度,開展定期、不定期的作風(fēng)監(jiān)督檢查。
(二)工作目標(biāo)及做法
深化醫(yī)保支付方式改革,范文網(wǎng)站推進醫(yī)療服務(wù)價格改革,深化藥品耗材集中采購改革,繼續(xù)推進最多跑一次改革;提升醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)水平,群眾報銷結(jié)算更加方便,就醫(yī)滿意度進一步提高。
1.深化醫(yī)保支付方式改革,維護醫(yī)?;鸢踩?。繼續(xù)推行門診統(tǒng)籌、按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革;繼續(xù)推進日間住院支付方式改革試點工作;完善定點醫(yī)藥機構(gòu)考核機制,努力實現(xiàn)醫(yī)療費用和醫(yī)療服務(wù)雙控目標(biāo),發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)改的牽引作用,維護醫(yī)保基金安全。
2.開展藥品集中帶量采購,實現(xiàn)降價控費。繼續(xù)推進醫(yī)療服務(wù)價格改革和藥品耗材集中采購改革,根據(jù)省市藥品集中采購結(jié)果,開展帶量采購,以量換價、量價掛鉤,使定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品價格能降下來,給老百姓帶來真正的實惠;探索短缺藥品市內(nèi)醫(yī)共體共濟使用,減少平臺下采購的數(shù)量,降低藥品費用支出;規(guī)范診療行為,減少高值耗材和藥品浪費,提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的收費。
3.心得體會推進最多跑一次改革,提升就醫(yī)滿意度。全方位提升經(jīng)辦工作人員服務(wù)水平,進一步提高群眾辦事便捷度、滿意度;對照醫(yī)保審核經(jīng)辦流程的要求,進一步簡化零星報銷工作流程,縮短審核及撥付時限;繼續(xù)實施醫(yī)療保障一站式結(jié)算,加強轉(zhuǎn)外就醫(yī)流程的宣傳,讓群眾熟悉轉(zhuǎn)診、備案、異地安置的辦理流程,努力促使群眾報銷結(jié)算更加方便,就醫(yī)滿意度進一步提高。
4.加強智慧醫(yī)保建設(shè),提升經(jīng)辦服務(wù)水平。以智能審核監(jiān)管系統(tǒng)、醫(yī)?;讼到y(tǒng)等智慧醫(yī)保平臺為抓手,繼續(xù)豐富完善監(jiān)管手段,實現(xiàn)醫(yī)保就診信息的智能審核,做到醫(yī)保監(jiān)管強化事前提醒和事中警示,做好事后嚴(yán)懲,逐步實現(xiàn)審核的全部智能自動化。
5.加強兩定機構(gòu)監(jiān)管,打擊欺詐騙保行為。加強日?;椋块T聯(lián)動,規(guī)范兩定機構(gòu)經(jīng)營秩序,打擊各類醫(yī)療保險欺詐騙保行為,確保完成明年x家定點醫(yī)療機構(gòu)和x家定點零售藥店的年度考核和稽查任務(wù)。對一些疑點問題較多的范文參考網(wǎng)兩定單位和群眾舉報事項重點關(guān)注,精準(zhǔn)檢查。
6.堅強內(nèi)部稽核,降低經(jīng)辦風(fēng)險。按照堅持問題導(dǎo)向,補齊工作短板的工作思路,按計劃做好內(nèi)部稽核工作。每季度對醫(yī)保中心經(jīng)辦機構(gòu)進行全面檢查一次,每月不少于x%的抽查率對各股室進行抽查。
7.做好資金籌備,保障資金安全運轉(zhuǎn)。每月及時向市局申請醫(yī)保備用金,按時撥付醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算款和個人報銷款,并按時上報財務(wù)相關(guān)統(tǒng)計報表;做好全年醫(yī)保資金籌措工作,計劃在2023年x月底前完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金本級財政配套補助籌措資金x萬元,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助基金本級財政配套補助籌措資金x萬元,確保資金安全運轉(zhuǎn)。
(三)2023年重點工作
1.參保繳費工作。配合相關(guān)部門做好2023年度城鄉(xiāng)居民參保繳費工作,確保我區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達到x%以上,其中脫貧人員參保率達到x%。計劃在2023年x月中旬,組織召開xx區(qū)2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作動員會,總結(jié)2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作運行情況,動員部署2023年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作。并在三個月的集中繳費期內(nèi),做好宣傳動員、指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展集中繳費工作,范文參考網(wǎng)TOp100范文排行確保完成參保率任務(wù)。
2.醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理工作。一是結(jié)合開展2023年度定點醫(yī)藥機構(gòu)服務(wù)協(xié)議考核工作,開展一次規(guī)范使用醫(yī)?;鸬谋O(jiān)督管理檢查,全面了解和掌握各定點醫(yī)藥機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)?;鹎闆r,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,強化基礎(chǔ)管理,進一步完善醫(yī)保管理工作,同時抓好問題整改落實,為年度開展全覆蓋檢查提供參考。
二是開展2023年醫(yī)?;鸨O(jiān)管集中宣傳月活
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