廣州體育學(xué)院體育館監(jiān)理規(guī)劃

題目監(jiān)理規(guī)劃

學(xué)院建設(shè)學(xué)院

專業(yè)建筑工程管理

目錄

2、監(jiān)理工作范圍.......................................................

3、監(jiān)理工作內(nèi)容.......................................................

4、監(jiān)理工作目標(biāo).......................................................

5、監(jiān)理工作依據(jù).......................................................

6、I—11Li木1n<l=I^J

7、|__|I!,I*JI,酉戈

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)...........................................

9、監(jiān)理工作程序.......................................................

10、監(jiān)理工作方法及措施................................................

10.1質(zhì)量控制....................................................

10.2進(jìn)度控制....................................................

10.3投資控制....................................................

10.4安全監(jiān)理....................................................

10.5合同管理....................................................

10.6信息管理...................................................

10.7組織協(xié)調(diào)....................................................

10.8旁站監(jiān)理....................................................

11、監(jiān)理工作制度.......................................................

11.1召開(kāi)第一次工地會(huì)議制度.......................................

11.2施工前及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度.....................

11.3開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)制度...........................................

11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度...............................

11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度...............................

11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制度.........

11.7見(jiàn)證取樣、送檢制度...........................................

11.8隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.............................

11.9技術(shù)復(fù)核制度.................................................

n.io單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度..............................

n.n設(shè)計(jì)變更處理制度............................................

11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度........................................

11.XXXX...........................................

11.14監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度............................................

11.XXXX...........................................

11.16監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度....................................

11.XXXX..........................................

11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度..................................

n.19旁站監(jiān)理制度................................................

12、項(xiàng)目監(jiān)理設(shè)施.......................................................

總結(jié)...................................................................

參考文獻(xiàn)...............................................................

致謝...................................................................

摘要

本文針對(duì)某一實(shí)體工程編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，該工程為中型項(xiàng)目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目

開(kāi)工前編制完成，作為工程管理的依據(jù)，監(jiān)理工作的階段為施工階段，工作范圍為施工

期間的所有監(jiān)理工作，工作內(nèi)容為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三大任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行合

同、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，做好安全生產(chǎn)控制工作.監(jiān)

理工作目標(biāo)分解為：工程造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)；

監(jiān)理的工作依據(jù)：國(guó)家、地方相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。建設(shè)工程監(jiān)理

合同。建設(shè)工程施工合同。設(shè)計(jì)文件；圖紙會(huì)審記錄；工程洽談?dòng)嘘P(guān)記錄；設(shè)計(jì)變更文

件。本地區(qū)現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。

人員組織形式：總監(jiān)是監(jiān)理部的最高負(fù)責(zé)人，總監(jiān)代表行使部分總監(jiān)權(quán)力，下設(shè)投

資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理、安全管理等方面的工

程師，從上述方面對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行管理，履行監(jiān)理工作。

健全監(jiān)理工作制度，包括：設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審核制度,

工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)審批制度，工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度，旁站監(jiān)理制度，.隱

蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)

收制度，技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度，設(shè)計(jì)變更審核處理制度，工地會(huì)議制度，施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情

況處理制度，工程質(zhì)量事故處理制度，工程款支付證書簽審制度，工程索賠簽審制度，

施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，工程竣工驗(yàn)收制度，項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工

作制度。

關(guān)健詞：工作內(nèi)容工作目標(biāo)工作依據(jù)崗位職責(zé)工作方法及措施

編制說(shuō)明

由廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院代建辦招標(biāo)的20xx年亞運(yùn)會(huì)省屬場(chǎng)館工程，位于

廣州市廣州大道北458號(hào)廣州體育學(xué)院內(nèi)。根據(jù)建設(shè)單位施工任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行合同、信

息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司委派第2監(jiān)

理部組成體育館工程項(xiàng)目監(jiān)理部,按照IS09001質(zhì)量管理體系對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行管理。

為指導(dǎo)即將開(kāi)展的工程監(jiān)理工作，編制本監(jiān)理規(guī)劃。根據(jù)廣東省建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

的監(jiān)理委托合同，監(jiān)理工作范圍為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制為主。

1工程項(xiàng)目概況

1.1工程名稱：20xx年亞運(yùn)會(huì)省屬場(chǎng)館-廣州體育學(xué)院體育館

建設(shè)地點(diǎn)：廣州大道北458號(hào)廣州體育學(xué)院內(nèi)

用地面積：12345M

1.2工程項(xiàng)目組成及規(guī)模(見(jiàn)表1)

表一1

序

工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)面積合同工質(zhì)量

號(hào)

高度MM2期等級(jí)

地下：框架地下：1總面積：樣板

地上：框架地上：1365天工程

14394.62

1體育館局部：3

計(jì)算高度：18.89

1.3建設(shè)單位：廣州市城市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

設(shè)計(jì)單位：廣東省建科建筑設(shè)計(jì)院

施工總承包單位：廣州市第二建筑工程有限公司

1.4工程特點(diǎn)描述

(1)工期緊迫：該工程為20xx年廣州市舉辦亞運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)館，根

據(jù)業(yè)主要求，必須年底完工并交付使用。

(2)地質(zhì)情況復(fù)雜，因此，基坑支護(hù)工程施工應(yīng)有完善可靠的施工

技術(shù)方案及安全保護(hù)措施。

(3)施工場(chǎng)地：，該工程在院里面，外側(cè)是市中心，對(duì)噪音要求很

高，所以施工平面需科學(xué)合理布置。

(4)基礎(chǔ)類型單一，靜壓預(yù)應(yīng)力碎管樁方便施工。

2監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍系施工總承包單位所承建的全部工程內(nèi)容及專業(yè)

分包的工程，并且是在監(jiān)理委托合同中所約定的監(jiān)理工作的范圍。包括：

地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水、電氣、暖通

等工程。

以規(guī)劃紅線內(nèi)施工圖紙所顯示的全部工程。

3監(jiān)理工作內(nèi)容

3.1施工準(zhǔn)備階段

(1)審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開(kāi)工通知書;

(2)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案；

(3)協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審；

(4)審查施工單位提供的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；

3.2施工階段

3.2.1施工階段的質(zhì)量控制

(1)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)定：審核出廠證明、

合格證或質(zhì)量證書，采取取樣見(jiàn)證送檢制度，合格的材料方可準(zhǔn)許使用。

(2)主要的分項(xiàng)工程施工前，施工單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、

勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

部，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后方可開(kāi)工。

(3)分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位隨時(shí)抽檢，不合格的應(yīng)通知

施工單位整改，并做好復(fù)查和記錄。

(4)所有的分項(xiàng)工程施工，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分

項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表，并附上相關(guān)記錄及評(píng)定表，監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下

道工序施工。

(5)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、的設(shè)計(jì)要求施工控制工

程質(zhì)量。

(6)抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量

事故的分析和處理。

(7)分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制施工進(jìn)度。

(8)督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。

(9)組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并督促整改，

對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

(10)積極提出合理化建議及降低投資措施。

(11)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

(12)參加工程驗(yàn)收。

(xxxx程項(xiàng)目管理資料。

(14)督促施工單位及時(shí)完成未完工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷。

4監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量目標(biāo)：本工程各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)達(dá)到建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)

定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并與施工承包合同中所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致(廣州市優(yōu)良

樣板工程標(biāo)準(zhǔn))。

4.2進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主提出的要求及有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃，

(1)整體工程竣工日期；20xx.12.30(365天)

4.3投資控制目標(biāo)：控制工程結(jié)算符合施工合同投資要求，確保工程計(jì)量與

支付的準(zhǔn)確性。

4.4安全文明施工目標(biāo)：整個(gè)施工期間，采取有效措施，無(wú)重大安全事故，

爭(zhēng)創(chuàng)施工文明工地。

5監(jiān)理工作依據(jù)

5.1工程施工圖紙及施工圖中的技術(shù)說(shuō)明；

5.2國(guó)家和廣州市制定的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；

5.3施工承包合同、監(jiān)理委托合同和其它工程建設(shè)相關(guān)合同；

5.4經(jīng)建設(shè)單位審核的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；

5.5現(xiàn)行的工程建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范和建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

5.6工程地勘報(bào)告、說(shuō)明書、工程變更等；

5.7施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等文件；

5.8《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—20xx)o

5.9本工程執(zhí)行的其他規(guī)定的文件和技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織形式

為了更好地完成本項(xiàng)目監(jiān)理工作，特設(shè)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司內(nèi)設(shè)監(jiān)理

總部，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理分部。監(jiān)理總部主要負(fù)責(zé)人員管理及技術(shù)管理等總

的工作，包括制定有關(guān)制度管理辦法，人員調(diào)配及專業(yè)協(xié)調(diào)，重大技術(shù)方

案和措施的審批，并根據(jù)工程需要隨時(shí)派出水、電、空調(diào)及經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員，

配合進(jìn)行監(jiān)理工作或指導(dǎo)工作。充分發(fā)揮我公司人材密集，技術(shù)力量雄厚

的優(yōu)勢(shì)。駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部，是各項(xiàng)目監(jiān)理的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)

目的“三控兩管一協(xié)調(diào)”。

項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖圖

工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員架構(gòu)圖一1

7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工期的要求，本工程的人員配備的計(jì)劃

如下：

7.1施工準(zhǔn)備階段設(shè)2人；

7.2施工基礎(chǔ)階段設(shè)3人；

7.3施工主體階段設(shè)5人；

7.4施工高峰階段設(shè)7人；

7.5施工收尾階段設(shè)4人。

8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)

責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)負(fù)責(zé)檢查實(shí)施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)

量、進(jìn)度、投資目標(biāo)；

(4)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

(5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況可

進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

(6)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(7)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方

案、進(jìn)度計(jì)劃；

(8)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

(9)審查和處理工程變更；

(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(11)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批

工程延期；

(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)

告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審

查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目

進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

8.2安全方面的職責(zé)：

審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見(jiàn)。

(1)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

(2)審查專項(xiàng)施工方案。

(3)參與工程安全事故的調(diào)查。

(4)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)表、安全監(jiān)理工作階段報(bào)告，

專題報(bào)告和項(xiàng)目安全監(jiān)理工作總結(jié)。

(5)組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

(6)核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

(7)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整

改。

(8)發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單

位暫行停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

(9)施工單位拒不整改或者拒不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向政

府有關(guān)主管部門報(bào)告。

8.3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)

和權(quán)力；

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)簽發(fā)工程開(kāi)工\復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付

證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的全同爭(zhēng)議、處理索賠，審批

工程延期；

(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不

稱職的監(jiān)理人員。

8.4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當(dāng)人

員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、

變更，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作分項(xiàng)工作驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)

告；

(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)

理月報(bào)；

(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等

質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽

認(rèn)；

(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原

始憑證；

8.5安全方面的職責(zé)：

(1)審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施，并向總監(jiān)理工

程師提出報(bào)告；

(2)審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

(3)核查本專業(yè)的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并向總

監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

(4)組織本專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查點(diǎn)；

(5)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全物資(材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)

用具等)的質(zhì)量證明文件及其情況；

(6)檢查并督促承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

體系和安全生產(chǎn)管理制度；

(7)監(jiān)督承包單位按照法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審

查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工；

(8)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況

嚴(yán)重的安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并向總監(jiān)理工

程師報(bào)告；

(9)督促承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作；

(10)每周例行檢查并做好檢查記錄等。

8.6監(jiān)理員崗位職責(zé)

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及

其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

原始憑證；

(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工

序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)

行記錄；

(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師

報(bào)告；

(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；

8.7安全方面職責(zé):

(1)檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況并

做好檢查記錄；

(2)按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承

包單位的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工機(jī)械、安全設(shè)施

的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

(3)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包單位整改，

情況嚴(yán)重的，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

1)每日例行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員違章操作、違章指揮，應(yīng)要

求其改正，并做好記錄。

9監(jiān)理工作程序

監(jiān)理合同簽訂后，立即組織監(jiān)理班子、人員就位，先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

勘察，熟悉設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及圖紙內(nèi)容，編制監(jiān)理工作規(guī)

劃。實(shí)行“四控制兩管一協(xié)調(diào)”工作方式，首先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及施工方

案進(jìn)行審查，把好事前控制這一關(guān)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)

理程序進(jìn)行監(jiān)理，把好事中控制這一關(guān)。工程完成后，組織驗(yàn)收，審

核有關(guān)竣工資料，做好保修階段的監(jiān)督工作。

具體監(jiān)理工作程序如下：

圖一1

圖一2

圖一3

圖一4

圖一5

圖一6

圖一7

圖一8

圖一9

1）旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段，通過(guò)旁站監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題或偏差，并迅速糾正，使工程質(zhì)量得到保證。

2）旁站制度的責(zé)任人和實(shí)施者為各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。

3）監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃要求，結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重要、

特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)行跟蹤檢查和旁站監(jiān)督。

4）旁站范圍：地基土質(zhì)，樁基礎(chǔ)（試樁、錘擊壓樁過(guò)程、終孔等），材料及設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)，混凝土工程施工，沉降縫、伸縮縫的施工，管道試壓，電氣耐壓試驗(yàn),

其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工，新技術(shù)、新工藝、新材料。

5）旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工方法、施工工藝、不合格材料

應(yīng)立即制止并限時(shí)整改完成，責(zé)令承包商將不合格材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6）旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員指導(dǎo)施工。

7）旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，把好質(zhì)量關(guān)。

8）旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況，并及時(shí)將旁站過(guò)程的重要情況向項(xiàng)

目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9）旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完整詳實(shí)。

10）現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重事實(shí)、尊重科學(xué)、立場(chǎng)公

正、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人。

1、召開(kāi)第一次工地例會(huì)制度

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,

會(huì)議的主要內(nèi)容：

(1)業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分

工；

(2)業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

(3)業(yè)主介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

(4)承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；

(5)業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

(7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周

期、地點(diǎn)及主要議題。

2、工地例會(huì)制度

(1)在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)

要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；

(2)工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)

及其落實(shí)措施；

③檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措

施；

④檢查工程量核定及工程款支付情況；

⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

⑥其他有關(guān)事宜。

3、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度

監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)建立每周定期召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)制度，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組

織并主持有業(yè)主、承包商及與工程有相關(guān)的有關(guān)單位參加，必要時(shí)可通知

設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、

單位間相互配合等有關(guān)情況和存在問(wèn)題作協(xié)調(diào)處理，保證工程順利進(jìn)行。

并指定專人做好記錄，會(huì)后編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)及有關(guān)方簽審后分發(fā)各

有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度

1）審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合

格證書和造作資格證書情況。

2）審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)

管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

3）審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。

4）審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)

準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

5）復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。

6）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

7）定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

8）下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況；整

改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況；向工程所在地建

設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。

10監(jiān)理工作方法及措施

在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及文明施工三控

制”，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作，實(shí)施旁站、

巡視及平行檢測(cè)等方法，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

10.1質(zhì)量控制

（1）切實(shí)落實(shí)施工圖會(huì)審的制度，組織由委托人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理

人、質(zhì)監(jiān)站、施工單位參加的各項(xiàng)工程圖紙會(huì)審，解決工程方面存在

的問(wèn)題；

（2）建立完善的施工圖和設(shè)計(jì)資料的簽發(fā)制度，即設(shè)計(jì)單位一委

托人一監(jiān)理人一施工單位。施工圖和設(shè)計(jì)資料必須加蓋設(shè)計(jì)單位公

章，并注明收發(fā)時(shí)間。參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；

(3)檢查、督促施工單位健全施工質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量

安全大檢查以消除影響安全的隱患，全面提高施工質(zhì)量：

(4)審查施工組織計(jì)劃，包括：工程測(cè)量、填土工程、鉆探工程、

打樁工程、土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、建筑工程、裝修工程、

水電設(shè)備安裝工程、通風(fēng)空調(diào)電梯工程、建筑智能工程、市政工程等;

(5)根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門的現(xiàn)形有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編輯本工程適

用的質(zhì)量驗(yàn)收的有關(guān)條例，作為本工程驗(yàn)收的依據(jù)；

(6)結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收程

序。完善隱蔽工程簽證制度。分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)項(xiàng)目的各工序

完成后，經(jīng)過(guò)施工單位自檢，再經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員確認(rèn)其質(zhì)量符合設(shè)

計(jì)要求并作出檢查記錄后，方可進(jìn)入下一道工序；重要工程的施工(如

灌注、隱蔽工程的施工過(guò)程、有可能危及周圍建筑成本身結(jié)構(gòu)安全的

施工等)必須進(jìn)行旁站管理，控制工程質(zhì)量；統(tǒng)一制訂有關(guān)質(zhì)量檢查

的表格，報(bào)請(qǐng)委托人批準(zhǔn)：

(7)根據(jù)施工實(shí)際情況，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)可能存在質(zhì)量問(wèn)題，事先知

會(huì)委托人后可以要求施工單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再試驗(yàn)，其試驗(yàn)單位可由當(dāng)

地質(zhì)監(jiān)部門指定；如試驗(yàn)合格，其費(fèi)用由委托人支付，否則由施工單

位支付：

(8)督促施工單位文明施工和安全施工，積極配合城監(jiān)大隊(duì)的工

作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍居民的人身安全；

(9)編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，按時(shí)上報(bào)質(zhì)量控制報(bào)表

給委托人:

(10)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和施工安全等方面的嚴(yán)重問(wèn)題，總監(jiān)理工程師

可以簽發(fā)停工命令，但應(yīng)實(shí)現(xiàn)知會(huì)委托人；

(n)出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理人須協(xié)助委托人審理事故調(diào)查報(bào)告，分

析事故原因和事故性質(zhì)，提出處理意見(jiàn)供委托人決策，并向有關(guān)部門

匯報(bào)，組織事故處理鑒定會(huì)議，將事故結(jié)論的資料歸檔。

10.2進(jìn)度控制

(1)按照委托人的要求，根據(jù)國(guó)家的工期定額，以及政府的有關(guān)

規(guī)定，編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，前期工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、施工計(jì)劃根據(jù)

總體計(jì)劃來(lái)制定；

(2)定期向委托人匯報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃控制情況；

(3)在施工階段，督促施工單位編制工程進(jìn)度月計(jì)劃和“人員、

設(shè)備需求圖”，監(jiān)理人員將按圖分解落實(shí)：

(4)檢查工程進(jìn)度、繪制“工程形象進(jìn)度圖”，每周及每月上報(bào)“進(jìn)

度控制報(bào)表”；“進(jìn)度控制報(bào)表”內(nèi)容包括：工程計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、

總進(jìn)度的調(diào)整等，并對(duì)進(jìn)度控制提出咨詢意見(jiàn)：

(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的工作交叉時(shí)間，與委托人共同努力使

之不互相影響：

(6)定期組織工地協(xié)、調(diào)會(huì)，解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。

10.3投資控制

(1)根據(jù)整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃，編制資金計(jì)劃表；

(2)定期編制投資控制報(bào)表，對(duì)影響投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)期和短期

因素進(jìn)行分析，及時(shí)采取控制措施;

(3)對(duì)施工承包單位提出的施工用款計(jì)劃進(jìn)行審查，并與計(jì)劃用

款進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)了解項(xiàng)目資金動(dòng)向和調(diào)整資金計(jì)劃：

(4)施工材料使用變更前，應(yīng)及時(shí)了解材料價(jià)格及其變動(dòng)，盡量

控制工程造價(jià)；

(5)審核施工承包單位的請(qǐng)款報(bào)告，供委托人作為撥款依據(jù)；

(6)對(duì)于工程的變更，應(yīng)從投資經(jīng)濟(jì)方面提出分析報(bào)告，協(xié)助委

托人組織有關(guān)重大設(shè)計(jì)變更的審查會(huì)議，把因變更而發(fā)生的費(fèi)用增幅

降至最低；

(7)根據(jù)合同及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，審查施工承包單位的現(xiàn)場(chǎng)增加費(fèi)

用的簽證。

10.4安全控制

(1)審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種

作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。

(2)審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)

規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

(3)審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)

用使用計(jì)劃情況。

(4)審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

(5)復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手

續(xù)情況。

(6)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案

是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

(7)定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。

(8)下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或

暫時(shí)停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整

改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不

停止施工情況。

10.5合同管理

(1)協(xié)助委托人審查施工合同文本，在委托人要求時(shí)參加合同

談判；

(2)健全合同管理制度：施工合同由施工單位起草，經(jīng)監(jiān)理人

審查后送委托人決定定稿，與第三方簽約后發(fā)給監(jiān)理人副本一份，正

本由委托人歸檔保存：

(3)監(jiān)理工程師定期檢查合同執(zhí)行情況，并向委托人上報(bào)各有

關(guān)合同的執(zhí)行情況，包括從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度分

析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)問(wèn)題的隱患，盡量降低委托人被索賠的可能

性；

(4)收集和積累有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證和合同執(zhí)行情況等資

料，作為索賠文件，在委托人要求時(shí)參加索賠談判，協(xié)助委托人處理

法律糾紛。

(5)督促施工單位制定完整的施工安全、城市環(huán)境衛(wèi)生措施，

確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)周圍行人人身安全、交通便利和安全：

督促施工單位采取有效措施，按照有關(guān)規(guī)定文明施工。

10.6信息管理

(1)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄

包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表、每日的天氣記錄，工地各專業(yè)監(jiān)理

人員日記，駐地監(jiān)理代表日記，駐地監(jiān)理代表月報(bào)，駐地監(jiān)理代表對(duì)

施工單位的指示、材料設(shè)備等的試驗(yàn)結(jié)果記錄和樣本記錄等。

(2)會(huì)議制度

按照要求，由駐地總監(jiān)定期主持召開(kāi)工地協(xié)調(diào)會(huì)議。并根據(jù)工作

需要，不定期地召開(kāi)工地會(huì)議，完善會(huì)議制度，使于信息的收集、傳

遞。每次工地會(huì)議應(yīng)有專人記錄，包括會(huì)議的名稱、主持人、參加單

位、參加人員、舉行會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)等。工地會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)做到原

話必錄，不要加記錄人的感情色彩，確保記錄的真實(shí)性。

(3)監(jiān)理信息的處理

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理分部配備一臺(tái)高速微型計(jì)算機(jī)，一臺(tái)高質(zhì)量打印機(jī)及

照相機(jī)、電視機(jī)等設(shè)備，保證信息收集和處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、適用和

經(jīng)濟(jì)。

10.7組織協(xié)調(diào)

在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理中，力求得到各方協(xié)助，促使各方協(xié)同一致,

為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短、安全無(wú)事故、文明施工的四大目

標(biāo)。

(1)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，建立一個(gè)目標(biāo)明確，分工協(xié)作，有不同層

次和責(zé)任制的監(jiān)理組織。

(2)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部成員，使每個(gè)監(jiān)理人員都能熱愛(ài)自己的工作,

對(duì)工作充滿信心和希望。

(3)在處理人員間的矛盾時(shí)以溝通、啟發(fā)誘導(dǎo)為主，使駐地監(jiān)理

團(tuán)體始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情高漲的氣氛之中。

(4)對(duì)施工中人員、材料、設(shè)備的需求，要抓計(jì)劃環(huán)節(jié)，平衡人、

財(cái)、物的需求，平衡各工序的建設(shè)力量和專業(yè)工種的配合。

(5)建立信息溝通制度，如監(jiān)理規(guī)劃交底會(huì)，設(shè)計(jì)文件交底會(huì)，

工地協(xié)調(diào)例會(huì)，事故分析處理會(huì)等，并采用信息傳遞卡溝通信息，使

局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。

(6)做好業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工準(zhǔn)備階段、施工

階段及交工驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)。在施工階段，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、中間計(jì)量

與支付的簽證、合同糾紛等一系列問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第

三方，分析原因，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛

盾，使業(yè)主與承建單位都能共同履行合同。

(7)認(rèn)真做好與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。組織設(shè)計(jì)單位向施工單位

介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工難點(diǎn)等，做好事前控制工

作。尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，嚴(yán)格按圖施工，并在各項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)邀請(qǐng)

設(shè)計(jì)代表參加。施工單位的理解和密切的配合，共同搞好工程項(xiàng)目建

設(shè)。

(8)協(xié)調(diào)好遠(yuǎn)外層的關(guān)系。與工程項(xiàng)目有遠(yuǎn)外層關(guān)系的單位有政

府機(jī)關(guān)、金融部門、社會(huì)團(tuán)體和新聞媒介等。處理好這些關(guān)系，可以

對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)起一定的支持、幫助作用。因此，駐地監(jiān)理分部應(yīng)采

用相應(yīng)的協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段，爭(zhēng)取政府部門和社會(huì)各界對(duì)該工

程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)心支持、幫助，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

10.8旁站監(jiān)理

根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)〈房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試

行)〉的通知》(建市[20xx]189號(hào))，監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工

階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班

的監(jiān)督。

10.8.1旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容

在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施

全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督。

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：

(1)在基礎(chǔ)工程包括：土方回填，樁基施工、混凝土灌注樁澆筑，

地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，

卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、其他隱蔽

工程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)

架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝。

10.8.2旁站監(jiān)理程序

(1)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理

的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建

設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在地的建設(shè)行政主管部門或

其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(2)項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目旁站總負(fù)責(zé)。旁站監(jiān)理人員實(shí)行持證上崗

制度。

(3)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施

旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知

監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員

按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

(4)旁站監(jiān)理人員認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵

部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程

中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員

和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見(jiàn)附件)上簽字的，不

得進(jìn)行下一道工序施工。

(5)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程

建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活

動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理

工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)

急措施。

(6)旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有

關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工,

凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)

理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)

將旁站監(jiān)理記錄存檔備查

(7)旁站監(jiān)理記錄表

10.8.3旁站監(jiān)理人員職責(zé)

(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗

以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

(2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案

以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)

量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格

的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

11監(jiān)理管理制度

公司為IS09001:20xx的貫標(biāo)單位，公司為使監(jiān)理工作的質(zhì)量控

制、進(jìn)度控制和投資控制工作得以落實(shí)，要求項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公

司《質(zhì)量手冊(cè)》中程序文件的有關(guān)規(guī)定，以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的“三控制、

兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。

同時(shí)，為使工程正常有序地進(jìn)行施工，規(guī)范施工監(jiān)理的工作，在

工程施工過(guò)程中要求施工單位和監(jiān)理部認(rèn)真貫徹下列監(jiān)理制度。

11.1召開(kāi)第一次工地會(huì)議制度

工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次

工地會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容：

(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織

機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

(3)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；

(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；

(6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

(7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)

工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

11.2施工前及時(shí)進(jìn)行施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度

總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)組織并主持由業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)

單位參加的圖紙會(huì)審會(huì)議，由設(shè)計(jì)做設(shè)計(jì)意圖及圖紙技術(shù)交底。由施

工單位及其他單位對(duì)圖紙存在的不明確部分、存在問(wèn)題、各專業(yè)之間

目的矛盾、施工的可行性，實(shí)施過(guò)程中的易難、合理化建議等提出意

見(jiàn)，做出明確處理意見(jiàn)并作好記錄，參加會(huì)審各方審核簽認(rèn)后作為施

工依據(jù)。

11.3開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)制度

工程開(kāi)工前施工單位要將開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查落實(shí)，然后向

總監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)開(kāi)工，總監(jiān)理工程師審查同意，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),

工程方可正式開(kāi)工，工期按審批日開(kāi)始計(jì)算。監(jiān)理發(fā)出停工整改通知

后，施工單位在整改糾正存在問(wèn)題后要向監(jiān)理工程師申請(qǐng)復(fù)工，經(jīng)監(jiān)

理復(fù)核存在問(wèn)題己得到糾正后發(fā)出同意復(fù)工通知書。

11.4工程協(xié)調(diào)例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度

監(jiān)理項(xiàng)目應(yīng)建立每周定期召開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì)制度，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程

師組織并主持有業(yè)主、施工單位及與工程有相關(guān)的有關(guān)單位參加，必

要時(shí)可通知設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等單位參加的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)工程的質(zhì)量、

進(jìn)度、資金、單位間相互配合等有關(guān)情況和存在問(wèn)題作協(xié)調(diào)處理，保

證工程順利進(jìn)行。并指定專人做好記錄，會(huì)后編寫會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)

及有關(guān)方簽審后分發(fā)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

11.5施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批制度

單位工程開(kāi)工前施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)方案或重大、技

術(shù)復(fù)雜、特殊的專業(yè)方案報(bào)總監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師對(duì)方案

的先進(jìn)性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審核，提出具體審

核意見(jiàn)報(bào)業(yè)主同意后批復(fù)回施工單位，施工單位在施工中應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)

審批的方案進(jìn)行實(shí)施。

11.6工程材料半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)封板制

度

工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備，施工單位使用前要將有

關(guān)資料如名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、

樣本等向監(jiān)理工程師報(bào)審，監(jiān)理工程師經(jīng)考察對(duì)比，質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)

品符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、滿足設(shè)計(jì)要求，價(jià)格合理的，對(duì)業(yè)

主認(rèn)為須參與審定的報(bào)業(yè)主審定后，辦理簽證手續(xù)，對(duì)選定的樣本進(jìn)

行封板。材料到現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)首先對(duì)材料實(shí)物進(jìn)行自檢，核實(shí)

對(duì)照樣板驗(yàn)收，再報(bào)監(jiān)理抽檢查核對(duì)無(wú)誤，簽認(rèn)后才準(zhǔn)應(yīng)用到工程中

去。

n.7見(jiàn)證取樣、送檢制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，保

證建設(shè)工程的質(zhì)量，對(duì)建設(shè)工程中結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、碎用的原

材料、碎試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項(xiàng)目，實(shí)行見(jiàn)證取樣、送

檢制度，以確保試樣能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)性，由現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理人員或建設(shè)單位代表?yè)?dān)任見(jiàn)證員：

(1)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料

取樣和試塊制作時(shí)，均由見(jiàn)證員旁站見(jiàn)證。

(2)見(jiàn)證員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試

樣送呈檢測(cè)單位或采取有效的封樣措施送樣。

(3)見(jiàn)證員應(yīng)如實(shí)在檢測(cè)委托單位上簽名。

(4)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)取樣的地點(diǎn)、時(shí)間、數(shù)量及養(yǎng)護(hù)情況等做好詳

細(xì)記錄。

(5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)跟蹤送檢試驗(yàn)結(jié)果，并做好試驗(yàn)資料的

整理及匯總。

(6)當(dāng)發(fā)生試樣不合格情況時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門及

總監(jiān)理工程師分析原因，并做好記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行封存，責(zé)令

施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將該部分材料搬離現(xiàn)場(chǎng)。

11.8隱蔽工程分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

工程施工過(guò)程中將要被其他工序施工所隱蔽(包括掩蓋、封閉、

封堵)的工程，分項(xiàng)(部)工程完工后下一工序施工前，施工單位要在

自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)照設(shè)計(jì)圖

紙、規(guī)程規(guī)范確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求簽認(rèn)后，施工單位才可對(duì)工程隱

蔽或進(jìn)行下一序施工。

11.9技術(shù)復(fù)核制度

對(duì)工程主要軸線的測(cè)量放線，對(duì)工程重大、重要部位，對(duì)新工藝、

新技術(shù)、技術(shù)復(fù)雜的施工，施工單位在自檢符合有關(guān)要求的情況下，

要報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理經(jīng)復(fù)核無(wú)誤符合要求簽認(rèn)后才可

進(jìn)行下道工序的施工。

11.10單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度

單位工程、單項(xiàng)工程的基礎(chǔ)主體、裝飾、機(jī)電設(shè)備等分部工程完

工后，施工單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核驗(yàn)，施

工單位將存在問(wèn)題整改好，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后方可辦理分部工

程驗(yàn)收核驗(yàn)，單位工程、單項(xiàng)工程完工后施工單位要進(jìn)行全面自檢合

格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格后施工單方可辦理

工程竣工驗(yàn)收。

11.11設(shè)計(jì)變更處理制度

設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更通知要經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后才可發(fā)給施工

單位；施工單位與業(yè)主若有修改設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。要經(jīng)監(jiān)理研究分析提

出意見(jiàn)送設(shè)計(jì)研究處理，設(shè)計(jì)院據(jù)此發(fā)出變更通知交監(jiān)理簽認(rèn)后送

施工單位施工。

11.12施工現(xiàn)場(chǎng)緊急處理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故，施工單位要迅速報(bào)告有關(guān)單位和監(jiān)

理工程師，并按規(guī)定處理事故，采取適當(dāng)措施防止事故繼續(xù)擴(kuò)大，將

損失降到最低限度，并迅速對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，結(jié)案使工程

能早日恢復(fù)正常施工。

11.XXXX業(yè)主與施工單位對(duì)對(duì)方有索賠要求時(shí)，要將索賠內(nèi)容、

事由、索賠金額計(jì)算寫成書面索賠文件交監(jiān)理研究分析提出處理意

見(jiàn)，在業(yè)主與施工單位中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，盡量通過(guò)協(xié)商使索賠行為得

以完滿解決，不能通過(guò)協(xié)商解決的在以后的法律行政裁決中，監(jiān)理工

程師將要提供公正的事實(shí)材料。

11.14監(jiān)理月報(bào)編報(bào)制度

每月五日前項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目情況，組織編寫工程項(xiàng)目

監(jiān)理月報(bào)并審定簽名，送業(yè)主和監(jiān)理公司，綜合報(bào)告和評(píng)價(jià)本月進(jìn)度、

質(zhì)量（均帶照片和圖表）、合同的簽訂、發(fā)生的重大事情，對(duì)下月的工

作設(shè)想計(jì)劃，各單位的配合與資金使用，監(jiān)理工程師的活動(dòng)等情況，

并聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程管理的反饋意見(jiàn)。

11.XXXX

監(jiān)理辦公室要將施工平、立、剖、施工平面布置圖、施工計(jì)劃對(duì)

比圖、形象進(jìn)度示意圖、監(jiān)理人員守則、監(jiān)理程序圖、晴雨表、出勤

值班表、質(zhì)安措施、監(jiān)理目標(biāo)、單位通訊聯(lián)系表等張掛上墻，指引督

促監(jiān)理工作的開(kāi)展。

11.16監(jiān)理運(yùn)行表格填寫申報(bào)制度

監(jiān)理公司編制的三類表格必須在工程監(jiān)理過(guò)程中貫徹使用，A表

為施工單位向監(jiān)理工程師提交審批的表格，監(jiān)理工程師收到后要加上

意見(jiàn)批復(fù)。B表為監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出指示和通知的表格。C

表為監(jiān)理公司內(nèi)部運(yùn)行表格，其中監(jiān)理日記必須每天填寫。工程師監(jiān)

理過(guò)程中所有行為活動(dòng)均要使用監(jiān)理表格，使所有行有文字依據(jù)。

11.XXXX審核施工單位安全管理體系，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方

案嚴(yán)格審核，每月至少進(jìn)行一次工地安全大檢查，每月至少召開(kāi)一次

安全專題會(huì)。設(shè)施設(shè)備使用前要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使

用，督促施工單位落實(shí)對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督站整改通知單的整改并進(jìn)行檢

查回復(fù)。對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題，下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單

位整改事故隱患情況或暫時(shí)停工情況，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并向

建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況；對(duì)施工單位拒不整改或不停止

施工情況向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

11.18技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度

工程的施工技術(shù)資料、監(jiān)理資料必須有指定專人進(jìn)行收集、整理、

審查、歸檔、移交、存放與查閱。移交借閱要辦理簽證手續(xù)，資料檔

案要按建設(shè)項(xiàng)目文件資料歸檔范圍和保管期限規(guī)定要求處理。

11.19旁站監(jiān)理制度

1)旁站制度是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控力度的重要手段，通過(guò)旁站監(jiān)督,

及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏差，并迅速糾正，使工程質(zhì)量得到保證。

2)旁站制度的責(zé)任人和實(shí)施者為各項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員。

3)監(jiān)理人員必須按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃要求，結(jié)合

工程特點(diǎn)對(duì)重要、特殊、施工工藝復(fù)雜的部位進(jìn)行跟蹤檢查和旁站監(jiān)

督。

4)旁站范圍：地基土質(zhì)，樁基礎(chǔ)(試樁、錘擊壓樁過(guò)程、終孔

等)，材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，混凝土工程施工，沉降縫、伸縮縫的施工，

管道試壓，電氣耐壓試驗(yàn)，其他隱蔽工程質(zhì)量處理與返工，新技術(shù)、

新工藝、新材料。

5)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員采用不合理的施工方法、施工

工藝、不合格材料應(yīng)立即制止并限時(shí)整改完成，責(zé)令承包商將不合格

材料清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6)旁站監(jiān)理人員應(yīng)熱情、主動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員指導(dǎo)施

工。

7)旁站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格

檢查，把好質(zhì)量關(guān)。

8)旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)填寫旁站監(jiān)理情況，并及時(shí)將旁站過(guò)

程的重要情況向項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9)旁站監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。旁站、巡視記錄應(yīng)完

整詳實(shí)。

10)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)尊重事實(shí)、尊

重科學(xué)、立場(chǎng)公正、謙虛謹(jǐn)慎、以理服人。

12監(jiān)理設(shè)施

12.1根據(jù)委托監(jiān)理合同，委托人應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下設(shè)施：

配備有辦公桌椅、文件柜、XXXX、水電的臨時(shí)辦公用房，監(jiān)理工

作結(jié)束后，歸還委托人，XXXX費(fèi)由監(jiān)理人自理。

12.2擬投入本工程的主要監(jiān)理設(shè)備、設(shè)施清單

12.2.1檢測(cè)儀器

(1)碎塌落儀一套；

(2)碎回彈儀一套(型號(hào)：ZC3-A)；

(3)北歐表一套(型號(hào):ZC25B-3)；

⑷絕緣電阻測(cè)試儀一套；

⑸接地電阻測(cè)試儀一套(型號(hào)：ZC29B-2)；

(6)給水管路壓力試驗(yàn)儀一套；

(7)排水管路灌水試驗(yàn)設(shè)備一套；

⑻水準(zhǔn)儀一套(型號(hào)：DSZ3)；

(9)光學(xué)經(jīng)緯儀一套(型號(hào)：JZ-2)；

(10)鋁合金平整度垂直度靠尺二套；

(11)鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀數(shù)把;

(12)萬(wàn)用表一個(gè)；

(xxxx2.3辦公用品

(1)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)各一臺(tái)；

(2)復(fù)印機(jī)、xxxx機(jī)各一臺(tái)；

⑶照相機(jī)、數(shù)碼錄像機(jī)各一部；

(4)交通及移動(dòng)通訊設(shè)備數(shù)部。

隨著我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，工程監(jiān)理制度得到不斷完善和提高，工程監(jiān)

理的質(zhì)量越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛xxx和重視。監(jiān)理是受業(yè)主委托,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

施規(guī)范、專業(yè)、高效管理，同時(shí)也是受相關(guān)主管部門委托，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施微觀

管理，向業(yè)主負(fù)責(zé)，向行政主管部門負(fù)責(zé)，具有雙重管理職責(zé)，在我國(guó)工程管理

體制中，實(shí)施監(jiān)理管理是我國(guó)項(xiàng)目管理的一大特色，監(jiān)理制度經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，

不斷完善，而要提高工程監(jiān)理的水平，前提條件是必須有實(shí)用性和針對(duì)性的監(jiān)

理規(guī)劃。本文從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的角度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制三大

方面，同時(shí)進(jìn)行合同管理、信息管理，并從工程管理角度做好組織協(xié)調(diào)工作。

安全管理工作是監(jiān)理工作的重中之重，國(guó)家現(xiàn)行及新公布的法律法規(guī)如《安

全