2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-07008采購與倉儲管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案

2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-07008采購與倉儲管理筆試考試歷年高頻考點(diǎn)試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.庫房溫濕度配置標(biāo)準(zhǔn)要求小于500m2的庫房至少配置5個溫濕度儀或探頭。2.在ABC庫存管理法中，對于B類庫存物資應(yīng)采用（）的方式。A、定期與定量綜合控制B、粗放的定量控制C、定量控制為主，定期控制為輔D、定期控制為主，定量控制為輔3.危機(jī)管理小組為應(yīng)對某項(xiàng)具體危機(jī)事件專門成立的臨時機(jī)構(gòu)。4.下列哪個不是集中采購的優(yōu)點(diǎn)（）。A、如果采購決策都集中控制的話，所以購物料就比較容易達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化B、減少了管理上的重復(fù)勞動C、大幅度減少原材料和外購件的庫存D、可以節(jié)省運(yùn)費(fèi)和獲得供應(yīng)商折扣5.TPL也可以叫作LSP。（）6.影響供應(yīng)商評價諸要素中，（）被看作是第一位的。A、交貨時間B、價格C、質(zhì)量D、服務(wù)7.中國倉儲活動的發(fā)展歷史的第一個階段是中國近代倉儲業(yè)。8.下列選項(xiàng)不屬于倉儲發(fā)展方向的是（）。A、社會化B、城市化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、產(chǎn)業(yè)化9.采購合同管理是索賠一般有三種情況：買賣雙方的貿(mào)易索賠、向承運(yùn)人的運(yùn)輸索賠、向保險人的保險索賠。10.在倉庫管理系統(tǒng)中，庫存管理的工作屬于（）。A、入庫管理子系統(tǒng)B、出庫管理了系統(tǒng)C、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)D、系統(tǒng)管理了系統(tǒng)11.供應(yīng)市場分析的層次包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、中觀經(jīng)濟(jì)分析、微觀經(jīng)濟(jì)分析。12.采購的原則中不包含下列哪一項(xiàng)（）。A、商業(yè)原則B、整體效應(yīng)原則C、謹(jǐn)慎性原則D、適用性原則13.供應(yīng)網(wǎng)整合應(yīng)該遵循的原則不包括（）。A、戰(zhàn)略性的構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)B、采用有差別的供應(yīng)政策C、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨職能的規(guī)劃D、物盡其用14.一般的出庫業(yè)務(wù)程序不包括（）。A、訂單審核B、出庫信息處理C、揀貨、發(fā)貨檢查D、搬運(yùn)作業(yè)15.簡述簡述采購計劃的依據(jù)主要有哪幾點(diǎn)？16.倉儲合同的標(biāo)的物就是存貨人交存的倉儲物。17.追溯制度中要求原輔料標(biāo)準(zhǔn)（）A、供應(yīng)商B、進(jìn)廠C、存儲D、全過程追溯18.簡述裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化措施。19.流通加工工序安排選用中，若批量小、零件加工時間短、按工藝組織生產(chǎn)宜采用（）。A、順序移動方式B、平等移動方式C、平行順序移動方式D、以上均可20.耗用或銷售的存貨按最近入庫存貨的單位成本計價，期末存貨按最早入庫存貨的單位成本計價的存貨計價方法是（）。A、個別認(rèn)定法B、加權(quán)平均法C、移動加全評價法D、后進(jìn)先出法21.倉庫作業(yè)規(guī)劃的基本任務(wù)不包括（）。A、減少運(yùn)輸和搬運(yùn)的距離B、降低儲存成本C、有效地利用時間D、充分利用倉庫面積22.供應(yīng)商的常用的定價方法有哪些？23.對箱體生產(chǎn)日期和批號打印的檢查標(biāo)準(zhǔn)有（）？A、噴碼內(nèi)容完整B、噴碼位置準(zhǔn)確C、字跡清晰、整齊D、打印面沒有油墨污24.在整個物流過程中，存在著3種基本庫存類型，他們分別為原材料、部件、零件、產(chǎn)成品、在制品。25.簡述商品盤點(diǎn)的作用。26.代碼校驗(yàn)中，模數(shù)一般是奇數(shù)。（）27.采購工作組副組長對采購工作組履職情況負(fù)責(zé)，采購工作組成員應(yīng)服從采購工作組的工作安排。28.料垛參數(shù)是指料垛的長、寬、高，即料垛的外廓尺寸。一般應(yīng)首先確定料垛的長度。29.≤200m2的庫房至少配置2個溫濕度儀或探頭。30.現(xiàn)金付款比月結(jié)付款的采購價格通常要低；以堅挺的貨幣付款比其他貨幣付款具有價格優(yōu)勢是價格折扣中的（）。A、數(shù)量折扣B、付款折扣C、地理折扣D、推廣折扣31.應(yīng)急識別及防范的基本原則是：以人為本，減少危害；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)。32.日本倉儲行業(yè)的另一個顯著特點(diǎn)是人員素質(zhì)較高，非常重視人力資源管理。33.（）是國際上先進(jìn)物料搬運(yùn)機(jī)械的重要標(biāo)志，是一種安裝在叉車上滿足各種物料搬運(yùn)和裝卸作業(yè)特殊要求的專用機(jī)械。A、儲位B、叉車屬具C、滑紙板D、集裝箱34.能引起火災(zāi)的火源很多，一般說來可以分為直接火源和間接火源兩大類。35.下列屬于駛?cè)胧截浖艿娜秉c(diǎn)的是（）。A、適用于批量貨品的存取，對先進(jìn)先出要求較高，批量小，品種多的貨品不適用B、貨架成本較高C、對貨架高度及承載力有限制D、庫房利用率較低E、對叉車的選擇有限制，一般要求叉車的寬度較小，行走垂直穩(wěn)定性較好36.用于批發(fā)、物流中心的流通環(huán)節(jié)的冷庫是（）A、生產(chǎn)性冷庫B、流通儲存性冷庫C、綜合性冷庫D、零售端冷庫37.商品的化學(xué)變化不包括（）。A、化合B、分解（包括水解）C、氧化（包括銹蝕）D、揮發(fā)38.類推法屬于采購預(yù)測的定量預(yù)測方法。39.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》在（）中試行。A、工程建設(shè)項(xiàng)目B、政府投資項(xiàng)目C、企業(yè)投資項(xiàng)目D、外國貸款項(xiàng)目40.商品在酶腐微生物作用下所發(fā)生的霉變和腐敗現(xiàn)象是指（）。A、后熟作用B、霉腐C、胚胎發(fā)育D、蟲蛀41.商品及時驗(yàn)收有利于（）。A、加快商品、資金周轉(zhuǎn)和提高服務(wù)質(zhì)量B、提高工作效率、資金周轉(zhuǎn)和不誤索賠期C、加快商品、資金周轉(zhuǎn)和不誤索賠期D、加快庫存、資金周轉(zhuǎn)42.選擇表示商品品質(zhì)的方法中屬于憑實(shí)物表示品質(zhì)的方法的是（）。A、憑規(guī)格買賣B、憑等級買賣C、憑標(biāo)準(zhǔn)買賣D、看貨買賣43.實(shí)施電子采購的第一步是（）。A、提供培訓(xùn)B、建立數(shù)據(jù)源C、成立正式的項(xiàng)目小組D、廣泛調(diào)研，收集意見44.合理進(jìn)行倉儲組織的目標(biāo)是（）。A、快進(jìn)、快出B、多儲存C、保管好D、費(fèi)用省45.儲位安排的注意事項(xiàng)有哪些？46.商品出庫作業(yè)后的賬務(wù)處理是要保證倉庫的（）。A、賬證相符B、賬物相符C、賬賬相符D、物物相符47.作為溝通企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，（）工作起重要作用。A、運(yùn)輸B、倉儲C、采購D、配送48.簡述“5S”管理。49.關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍，以下說法正確的有（）。A、中央投資項(xiàng)目乙級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事2億元人民幣以下的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)B、工程建設(shè)項(xiàng)目乙級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事1億元人民幣以下的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)C、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)乙級招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以從事一次性委托4000萬美元以下的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級政府采購代理機(jī)構(gòu)只能代理單項(xiàng)政府采購預(yù)算額1000萬元人民幣以下的政府采購業(yè)務(wù)E、中央投資項(xiàng)目甲級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以從事任何招標(biāo)代理業(yè)務(wù)50.通常采購物資都要經(jīng)過檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)急需、來不及進(jìn)行檢驗(yàn)的物資，則（）。A、緊急放行，直接投入生產(chǎn)，產(chǎn)品迅速投放市場B、先緊急放行，但使用單位應(yīng)制定產(chǎn)品的追回程序C、緊急放行，馬上投產(chǎn)，對產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)D、由使用部門制定產(chǎn)品的追回程序和相應(yīng)的預(yù)防措施，報主管廠長批準(zhǔn)后向質(zhì)檢科提出緊急放行的書面申請51.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是根據(jù)倉庫設(shè)施的（）貨物的運(yùn)動特點(diǎn)而制訂。應(yīng)考慮（）利用高度，分層樓數(shù)以及貨物的存儲和搬運(yùn)流程。52.為什么說狹義采購之下的買方一定要具備支付能力？53.按管理層次，信息的類型可分為戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息和（）。A、管理信息B、社會信息C、作業(yè)信息D、一次信息54.指數(shù)平滑法屬于采購預(yù)測的定量預(yù)測方法。55.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)公告應(yīng)載明（）。A、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量B、招標(biāo)人的名稱和地址C、項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)的名稱D、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和時間E、獲取招標(biāo)文件的辦法56.電子采購產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代后期。（）57.分散化采購優(yōu)點(diǎn)：針對性強(qiáng)、（）。缺點(diǎn)：可能加大（）。58.貨物裝卸搬運(yùn)費(fèi)屬于倉儲成本中的（）。A、缺貨成本B、取得成本C、儲運(yùn)成本D、儲存成本59.配送作業(yè)是按照用戶要求（），按時按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過程。A、按訂單進(jìn)貨B、按訂單處理C、將貨物分揀出來D、進(jìn)行儲運(yùn)60.簡述實(shí)施電子采購的步驟。61.校驗(yàn)碼形成的方法很多，現(xiàn)在人們最常用的是（）校驗(yàn)。A、模數(shù)B、權(quán)數(shù)C、余數(shù)D、質(zhì)數(shù)62.利用供應(yīng)商創(chuàng)新的第一個步驟（）。A、選擇項(xiàng)目，組建團(tuán)隊B、設(shè)置規(guī)格，確定目標(biāo)C、重新檢查子系統(tǒng)邊界D、選擇供應(yīng)商63.調(diào)撥入庫產(chǎn)品首先審核調(diào)出方開具的（）及隨車質(zhì)檢報告單等，如單據(jù)不全，庫房可拒絕接收。A、調(diào)撥單據(jù)B、產(chǎn)品名稱C、數(shù)量D、日期64.采購就是采購管理。65.對于優(yōu)秀的供應(yīng)商，付款時轉(zhuǎn)賬支票的到期日可長一些。（）66.建立企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是指存在于客戶及其供應(yīng)商之間的、雙方合作的、長期的產(chǎn)品交易關(guān)系，這是一種基于相互信任，通過彼此間的信息溝通、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)和利潤共享的一種企業(yè)合作關(guān)系，其積極意義主要表現(xiàn)在（）。A、有利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率B、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益C、有利于降低交易成本D、有利于管理的簡單化67.連云港外貿(mào)冷庫于1973年由外經(jīng)貿(mào)部投資興建，是我國外貿(mào)系統(tǒng)的大型冷藏庫之一，由12000噸的低溫庫（-18℃）和5000噸的保鮮庫（0℃）組成，配備雙回路電源。另有3000平方米的普通倉庫、100多噸運(yùn)力的冷藏車隊、年加工能力為1500噸的冷凍品加工廠。其經(jīng)營范圍為物資儲存，商品儲存、加工；食用油及制品、副食品、飼料、建筑材料、金屬材料的銷售、代購、代銷、公路運(yùn)輸服務(wù)等。冷庫所處區(qū)位優(yōu)越，在連云港港區(qū)內(nèi)，門前公路東接港口，西接寧連、徐連、汾灌高速公路，距離連云港民航機(jī)場只有50千米，庫內(nèi)有鐵路專用線與亞歐大陸橋東橋頭堡相連，毗鄰公路、鐵路客運(yùn)站，交通十分便捷。設(shè)備完善的主庫和從日本引進(jìn)的組裝式冷庫構(gòu)成了一流的冷凍冷藏條件，保鮮庫為國內(nèi)外客戶儲存蘋果、蒜頭、洋蔥等果品、蔬菜類保鮮食品。冷凍品加工廠設(shè)備完善，質(zhì)保體系嚴(yán)格，采用恒溫避光作業(yè)，擁有蔬菜、水產(chǎn)品兩條加工生產(chǎn)線，可常年同時加工鮮、凍農(nóng)副產(chǎn)品及水產(chǎn)品，其富庶倉庫在存放商品方面條件優(yōu)越。結(jié)合案例談一下在冷庫的選址和設(shè)計中應(yīng)注意哪些方面？冷庫管理在冷凍鏈管理中的地位和作用是什么？68.庫存是指在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)、用于未來的、有經(jīng)濟(jì)價值的物資。69.出庫保管發(fā)貨前檢查車輛情況是否符合（）要求。A、車輛防護(hù)B、車輛安全C、車輛停放D、車輛大小70.采購程序的第一步是描述需求。71.商品的化學(xué)變化包括（）。A、揮發(fā)B、溶化C、化合D、熔化72.以代碼2345為例，相應(yīng)地設(shè)置5432為權(quán)數(shù)，則校驗(yàn)碼為（）。A、34B、44C、43D、3373.倉庫盤點(diǎn)的方法包括賬面盤點(diǎn)和（）A、實(shí)際盤點(diǎn)B、現(xiàn)貨盤點(diǎn)C、循環(huán)盤點(diǎn)D、期末盤點(diǎn)74.呼吸作用可以分為（）和無氧呼吸。75.隱患排查治理體系建設(shè)的主要內(nèi)涵包括實(shí)施分級分類監(jiān)管、（）

、建立隱患排查信息平臺、企業(yè)自查自改自報、政府監(jiān)管部門指導(dǎo)監(jiān)督。A、制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)B、制定隱患排查制度C、開展安全風(fēng)險分析D、制定安全操作規(guī)程第2卷一.參考題庫(共75題)1.日光實(shí)際上是太陽輻射的電磁波，按其波長，可分為紫外線、可見光和紅外線。2.庫房配置托盤必須滿足業(yè)務(wù)需求量；托盤要求干凈整潔，無破損、無毛刺、無腐蝕、無釘頭外露等問題。3.不屬于供應(yīng)商的送貨方式應(yīng)考慮的因素的是（）。A、送貨的車型和車輛臺數(shù)B、貨品的裝車方式C、商品的包裝形式D、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)運(yùn)方式4.自動化立體倉庫有哪些優(yōu)點(diǎn)？5.適時適量將供應(yīng)商納入企業(yè)不是項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)。6.降低原材料和外購件的采購價格是即時制采購的優(yōu)點(diǎn)。7.確定物料（）標(biāo)準(zhǔn)，以便對物料用量及（）進(jìn)行管理。8.以下屬于倉儲一般業(yè)務(wù)流程圖的是（）。A、驗(yàn)收貨物→簽門倉儲合同→辦理入庫手續(xù)→貨物保管→貨物出庫B、簽門倉儲合同→驗(yàn)收貨物→貨物保管→辦理入庫手續(xù)→貨物出庫C、驗(yàn)收貨物→簽門倉儲合同→貨物保管→辦理入庫手續(xù)→貨物出庫D、簽門倉儲合同→驗(yàn)收貨物→辦理入庫手續(xù)→貨物保管→貨物出庫9.電子采購有幾種具體的實(shí)現(xiàn)形式？10.采購管理的集中化可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。11.在商品發(fā)出的計價方法中，在實(shí)地盤存制和永續(xù)盤存制下均可使用的是（）A、后進(jìn)先出法B、先進(jìn)先出法C、加權(quán)平均法D、移動加權(quán)平均法12.一個板上最多只允許出現(xiàn)三個品種的產(chǎn)品，三兩件的可以多個品種備在一個板上，所備產(chǎn)品必須是重的產(chǎn)品靠下，輕的產(chǎn)品擺放在（），且產(chǎn)品不能倒放。A、下面B、左面C、右面D、上面13.所謂協(xié)議供貨采購，是指對采購金額小、數(shù)量多、次數(shù)頻繁的政府采購項(xiàng)目，事先通過（）或其它政府采購方式，統(tǒng)一確定一定時期內(nèi)中標(biāo)或成交供應(yīng)商及其所供產(chǎn)品的品牌、價格、供貨期限、服務(wù)承諾等內(nèi)容，用協(xié)議的形式加以明確，各采購人在（）內(nèi)進(jìn)行采購的一種政府采購管理方式。14.保管方無權(quán)要求存貨人對變質(zhì)或損壞的貨物進(jìn)行處理。15.物料需求計劃是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)的物資計劃管理模式，它是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存的計劃方法，解決了制造企業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲的矛盾。下列哪種是物料需求計劃（）。A、JITB、ERPC、MRPD、MPS16.政府采購是一種公共采購管理制度。（）17.93碼是人們?yōu)樘岣呙芏榷M(jìn)行的成功嘗試，它被投入使用是在（）。A、1980年B、1981年C、1982年D、1985年18.倉儲管理的主要特點(diǎn)包括（）。A、經(jīng)濟(jì)性B、技術(shù)性C、整體性D、目的性E、綜合性19.下列哪項(xiàng)不屬于采購訂單管理流程設(shè)計的目標(biāo)（）。A、簡化工作手續(xù)B、減少管理層級C、消除重復(fù)業(yè)務(wù)D、節(jié)省開銷20.（）負(fù)責(zé)復(fù)核采購需求計劃所涉及的資金使用是否符合規(guī)定。21.庫存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)各自有什么特點(diǎn)，對采購有什么要求？22.質(zhì)量事故是指在產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、交付、銷售或運(yùn)營服務(wù)過程中，由于質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品不合格、或者給公司、用戶造成一定程度損失的事件。23.集中采購范圍外的采購，組建采購工作組的，由采購單位直接組建。24.國際性招標(biāo)的缺點(diǎn)（）。A、能以對買主有力的價格采購到需要的設(shè)備和工程B、中標(biāo)的供應(yīng)商和承包商中的發(fā)展中國家所占的份額比較少C、能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)、和工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)D、為合格的投標(biāo)人提供公平的投標(biāo)機(jī)會25.汽車工業(yè)半成品和部件的市場屬于賣方完全壟斷市場。26.出庫：指產(chǎn)品離開經(jīng)銷商庫房，到達(dá)分銷商或終端貨架。27.存儲堆垛提供了必要的（），能夠有效減少由于原材料供給和（）的限制而給生產(chǎn)活動所帶來的負(fù)面影響，從而提供企業(yè)經(jīng)營的效率。28.倉儲作業(yè)運(yùn)作的高效是在一定的貨物流通下，使用盡可能少的（）A、勞動力B、設(shè)備C、資金D、時間29.1993年8月5日13時15分，深圳市安貿(mào)危險品儲運(yùn)公司清水河倉庫4庫，因違章將過硫酸銨、硫化鈉等化學(xué)危險品混儲，引起化學(xué)反應(yīng)而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。此事故發(fā)生是由于違反安全規(guī)定。 （1）違反消防法規(guī)，丙類物品倉庫當(dāng)甲類倉庫使用。1987年5月，該公司以丙類雜品干貨倉庫使用性質(zhì)向深圳市消防支隊報請建筑消防審核。1989年該倉庫部分庫房存儲危險品，違反了消防規(guī)范要求。 （2）消防安全管理工作不落實(shí)。第一，沒有稱職的防火安全干部；第二，化學(xué)危險品進(jìn)庫沒有進(jìn)行安全檢查和技術(shù)監(jiān)督，賬目不清，管理混亂；第三，倉庫搬運(yùn)工和部分倉管員是外來臨時工，上崗前未經(jīng)必要的培訓(xùn)，發(fā)生火災(zāi)后不懂如何撲救。 （3）拒絕消防監(jiān)督提出的整改建議，對隱患久拖不改。 （4）消防基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備與撲救大火不適應(yīng)。深圳市是缺水城市，清水河地區(qū)更是缺水區(qū)，倉庫區(qū)雖然有些消防栓，但因壓力達(dá)不到國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使滅火工作受到影響。分析倉庫遭遇火災(zāi)時常規(guī)的滅火方法有哪些？30.評標(biāo)中采用的方法有（）。A、最低評標(biāo)價法B、商務(wù)評標(biāo)法C、綜合評標(biāo)法D、以壽命期的成本為依據(jù)評標(biāo)31.倉庫管理、存貨控制、成本核算等一系列活動的基礎(chǔ)是（）。A、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)B、負(fù)責(zé)的精神C、時間D、入庫32.你認(rèn)為目前國內(nèi)的采購工作中存在的主要問題在哪里？33.（）是指吸附性較強(qiáng)的商品，吸附其他氣體、異味，從而改變本來氣味的現(xiàn)象。A、化合B、溶化C、串味D、滲漏34.緊急采購，采取非招標(biāo)方式進(jìn)行采購，不可采用競價方式。35.按招標(biāo)范圍分，政府采購可分為招標(biāo)性采購、非招標(biāo)性采購。36.某企業(yè)采購部按采購產(chǎn)品類別分別設(shè)立原料、燃料、設(shè)備、辦公用品、維修等五組，而原料又細(xì)分為鉛、銅、化學(xué)品、電器及機(jī)械，交不同的采購人員承辦。這種采購部門建立的方式屬于（）。A、采購過程部門化B、采購區(qū)域部門化C、采購價值部門化D、采購產(chǎn)品部門化37.在倉庫的搬運(yùn)設(shè)備中，哪種設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)不間斷搬運(yùn)，是效率較高的搬運(yùn)方式，且搬運(yùn)質(zhì)量最佳（）。A、吊車B、叉車C、拖車D、輸送帶38.倉儲管理是對物流過程中（）等一系列活動的經(jīng)營管理。A、貨物的儲存B、中轉(zhuǎn)過程C、商品裝卸、包裝D、分揀、整理E、后續(xù)加工39.地下庫房施工容易，造價較低，庫內(nèi)干燥，通風(fēng)采光良好，作業(yè)方便。40.（）是指茶葉在長期儲藏中，即使不霉變，質(zhì)量也會降低，如色澤灰暗，香氣變淡，滋味欠濃厚等。這些現(xiàn)象，隨著儲存時間的延長而更加顯著。A、化合B、陳化C、風(fēng)化D、揮發(fā)41.釜底抽薪是買方占優(yōu)勢的談判技巧。42.（）是依據(jù)市場的情況、價格波動而從事的采購行為。A、計劃性采購B、普通采購C、特殊采購D、市場性采購43.粉塵清理制度內(nèi)容可以不包括（）A、企業(yè)負(fù)責(zé)人名稱B、清掃頻次C、清掃工具D、清掃范圍44.全面質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)：采購品質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制、及產(chǎn)品質(zhì)量控制。45.確定選擇供應(yīng)商的方法有很多，以下幾項(xiàng)中屬于定性的分析選擇方法為（）。A、層次分析法B、采購成本法C、作業(yè)成本法D、直觀判斷法46.存貨總成本包括訂購成本和存貨儲備成本，他們與訂購量的關(guān)系正確的是（）。A、訂貨成本對訂購量的增加而減少，存貨儲備成本隨訂購量的增加而增加B、訂貨成本對訂購量的增加而增加，存貨儲備成本隨訂購量的增加而減少C、訂貨成本和存貨儲備成本均隨訂購量的增加而增加，減少而減少D、訂貨成本和存貨儲備成本與訂購量之間無明顯關(guān)系47.增加倉庫數(shù)目，通常運(yùn)輸成本會（）。A、下降B、上升C、不變D、先升后降48.簡述分區(qū)分類規(guī)劃的原則。49.一個好的SQE把公司的不良品歸為哪兩大類？50.采購需求單位以年度綜合計劃、財務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度安排為基礎(chǔ)，平衡利庫后提出全年采購需求，合理確定采購時間，編制上報一、二級集中采購需求計劃，于（）前上報省公司計劃與投融資部。51.合理和準(zhǔn)確地倉儲會減少換裝、流動、減少（），降低（）。52.編制采購預(yù)算的影響因素不包括（）。A、物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定B、生產(chǎn)效率C、預(yù)期價格D、人員素質(zhì)53.以下哪個不屬于電子采購模式的問題（）。A、低效率的商品選擇過程B、費(fèi)時的手工訂貨操作C、不規(guī)則采購，易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象D、加強(qiáng)了對供應(yīng)商的評價管理54.（）自動倉庫一般適用于家電、醫(yī)藥、電子行業(yè)。A、整體式B、分離式C、箱盒式D、托盤式55.簡述倉庫利益中的經(jīng)濟(jì)利益。56.用于庫場消防安全的設(shè)備主要有（）。A、給水設(shè)備B、蓄水設(shè)備C、抽水設(shè)備D、消防設(shè)備57.商品進(jìn)入倉庫，卸載可以分為人工和機(jī)械兩種情況。58.以下有關(guān)合同法中的全面履行原則說法正確的是（）。A、當(dāng)事人應(yīng)按合同約定的標(biāo)的及其質(zhì)量、數(shù)量，合同約定的履行期限、履行地點(diǎn)，適當(dāng)?shù)穆男蟹绞健⑷嫱瓿珊贤x務(wù)B、債務(wù)人履行合同債務(wù)，債權(quán)人應(yīng)適當(dāng)受領(lǐng)給付是全面履行原則的內(nèi)容之一C、當(dāng)事人一方因另一方違反合同受到損失的，應(yīng)及時采取措施防止損失的擴(kuò)大；沒有及時采取措施致使損失的擴(kuò)大的，無權(quán)就擴(kuò)大的損失要求賠償D、全面履行原則為合同履行之中誠實(shí)信用原則的內(nèi)涵之一E、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)為合同履行提供必要的條件，以及防止損失擴(kuò)大59.規(guī)格描述不清楚會給采購工作帶來哪些問題？60.倉庫裝卸搬運(yùn)在車間內(nèi)部工序間進(jìn)行的各種裝卸搬運(yùn)活動，如原材料、在制品、半成品、零部件、產(chǎn)成品等的分揀、包裝、堆碼、輸送等作業(yè)。61.記錯賬是指在商品出庫作業(yè)中，由于沒有及時核銷商品明細(xì)賬而造成賬面數(shù)量大于或小于實(shí)存數(shù)的現(xiàn)象。62.下列不屬于全面質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)的是（）。A、采購品質(zhì)量控制B、過程質(zhì)量控制C、產(chǎn)品質(zhì)量控制D、供應(yīng)質(zhì)量控制63.簡述倉儲的概念及其內(nèi)涵。64.所謂實(shí)物檢驗(yàn)，就是根據(jù)入庫單和有關(guān)技術(shù)資料對實(shí)物進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)。65.庫房產(chǎn)品儲存和碼垛過程必須做好“六距”工作，離地高度應(yīng)大于20cm。66.簡述供應(yīng)商績效考核的基本原則。67.什么是自動化立體倉庫？自動化立體倉庫有哪些優(yōu)越性？68.供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布其產(chǎn)品的在線目錄，采購方則通過瀏覽來取得所需的商品信息，以做出采購決策屬于電子采購的什么模式（）。A、賣方一對多模式B、買方一對多模式C、企業(yè)私用交易平臺D、第三方系統(tǒng)門戶69.配送以（）盡可能滿足客戶需求為宗旨。A、速度B、服務(wù)C、安全D、數(shù)量70.政府采購的（）有助于防止采購機(jī)構(gòu)及其上級主管做出隨意性或不正當(dāng)?shù)男袨榛驔Q定，從而增強(qiáng)潛在投標(biāo)人的信心。A、公開性原則B、公平性原則C、有效競爭原則D、物有所值原則71.現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展使物流的發(fā)展方向變得（）。A、快速B、準(zhǔn)確C、標(biāo)準(zhǔn)D、高效E、綜合72.按采購方式分，采購可分為（）。A、直接采購B、委托采購C、調(diào)撥采購D、集中采購73.流通企業(yè)銷售商品時，從財務(wù)角度出發(fā)確認(rèn)為收入時必須符合的條件包括（）。A、企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給買方B、相關(guān)的收入和成本能夠被可靠地計量C、與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)D、企業(yè)已將商品價款全部結(jié)清E、不存在任何待收賬款74.固定資產(chǎn)采購的預(yù)算只包括初始成本。75.（）是指配送中心的計劃與運(yùn)作往往貫穿于配送中心各種職能之中，配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)整個配送系統(tǒng)的管理，但對其中的活動并沒有直接的管轄權(quán)。A、參謀型組織結(jié)構(gòu)B、矩陣型組織結(jié)構(gòu)C、運(yùn)用型組織結(jié)構(gòu)D、運(yùn)營型組織結(jié)構(gòu)第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：錯誤2.參考答案：C3.參考答案：正確4.參考答案：C5.參考答案：錯誤6.參考答案：C7.參考答案：錯誤8.參考答案：B9.參考答案：正確10.參考答案：C11.參考答案：正確12.參考答案：C13.參考答案：D14.參考答案：D15.參考答案：1.年度生產(chǎn)計劃； 2.用料清單； 3.年底庫存； 4.材料標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定； 5.生產(chǎn)效率變化情況； 6.材料價格預(yù)期。16.參考答案：正確17.參考答案：A,B,C,D18.參考答案：根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和作業(yè)場合進(jìn)行配置與選擇； 根據(jù)作業(yè)運(yùn)動形式進(jìn)行配置與選擇； 根據(jù)作業(yè)量進(jìn)行配置與選擇； 根據(jù)貨物種類、性質(zhì)進(jìn)行配置與選擇； 根據(jù)搬運(yùn)距離進(jìn)行配置與選擇。19.參考答案：A20.參考答案：D21.參考答案：B22.參考答案：（1）成本加成定價法 （2）目標(biāo)利潤定價法 （3）理解價值定價法 （4）市價法 （5）投標(biāo)定價法23.參考答案：A,B,C,D24.參考答案：正確25.參考答案：（1）確保庫存商品資料的真實(shí)性。通過盤點(diǎn)，可以使各項(xiàng)庫存商品的實(shí)存數(shù)量、種類、規(guī)格得到真實(shí)反映，以便核查庫存商品賬實(shí)差異及其發(fā)生原因，明確責(zé)任，保證庫存商品資料的準(zhǔn)確性。 （2）確保各項(xiàng)庫存商品的安全與完整。通過盤點(diǎn)可以掌握各項(xiàng)庫存商品的保管情況，查明有無損失浪費(fèi)、霉?fàn)€變質(zhì)、貪污盜竊等情況，以便針對問題，對癥下藥，堵塞漏洞，改進(jìn)工作，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，切實(shí)保證庫存商品的安全與完整。 （3）挖掘庫存商品潛力，提高庫存商品使用效率。通過盤點(diǎn)，可以查明各項(xiàng)庫存商品的儲備和利用情況，知道哪些庫存商品積壓，哪些庫存商品不足，以便采取措施，提高庫存商品使用率。 （4）利于了解有關(guān)庫存商品的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。26.參考答案：錯誤27.參考答案：錯誤28.參考答案：正確29.參考答案：正確30.參考答案：B31.參考答案：正確32.參考答案：錯誤33.參考答案：B34.參考答案：正確35.參考答案：A,E36.參考答案：B37.參考答案：D38.參考答案：錯誤39.參考答案：A40.參考答案：B41.參考答案：C42.參考答案：D43.參考答案：A44.參考答案：A,B,C,D45.參考答案：1）面向通道進(jìn)行保管。 2）盡可能地向高處碼放，提高保管效率。 3）根據(jù)出入庫頻率選定位置。 4）同一品種在同一地方保管。 5）根據(jù)貨品重量安排保管的位置。 6）依據(jù)貨品形狀安排保管方法。 7）依據(jù)先進(jìn)先出的原則。46.參考答案：B47.參考答案：C48.參考答案：（1）整理：明確區(qū)分要與不要，將要的留下來，不要的清除掉。 （2）整頓：把需要的商品以合理的方式分類擺放，并明確標(biāo)識，以利準(zhǔn)確、快速地查找取用，減少混料、錯發(fā)的現(xiàn)象。 （3）清掃：在整理整頓后，要進(jìn)行徹底打掃干凈，杜絕污染源。 （4）清潔：一種狀態(tài)，是維持整理、整頓、清掃的結(jié)果。 （5）素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣。49.參考答案：A,B,C,D50.參考答案：D51.參考答案：特點(diǎn)和存儲；倉庫設(shè)施52.參考答案：狹義采購的特點(diǎn)： 1、采購計劃； 2、審核計劃； 3、選擇供應(yīng)商； 4、經(jīng)過商務(wù)談判確定價格； 5、交貨及相關(guān)條件； 6、最終簽定合同并按要求收貨付款的過程。 這是一種以貨幣換取物品的方式，所以狹義采購之下的買方一定要具備支付能力。53.參考答案：C54.參考答案：正確55.參考答案：A,B,C,D,E56.參考答案：正確57.參考答案：決策效率；采購成本58.參考答案：D59.參考答案：C60.參考答案：（1）提供培訓(xùn)； （2）建立數(shù)據(jù)源； （3）成立正式的項(xiàng)目小組； （4）廣泛調(diào)研，收集意見； （5）建立企業(yè)電子采購網(wǎng)站； （6）應(yīng)用之前測試所有功能模塊； （7）培訓(xùn)使用者； （8）網(wǎng)站發(fā)布。61.參考答案：B62.參考答案：A63.參考答案：A,B,C,D64.參考答案：錯誤65.參考答案：錯誤66.參考答案：A,B,C67.參考答案：冷庫的選址和設(shè)計主要包括： （1）庫址選擇的基本條件：①經(jīng)濟(jì)分析。②交通條件。③周邊環(huán)境。④地形地質(zhì)。⑤水電供應(yīng)。 （2）平面設(shè)計的基本要求。①貨品流通順暢、不交叉；生產(chǎn)和進(jìn)出庫運(yùn)輸暢通，作業(yè)不干擾，路線短。②符合廠（庫）區(qū)總平面布局的要求，與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進(jìn)庫貨品流向銜接協(xié)調(diào)。③高低溫分區(qū)明確，盡可能各自分開。④在溫度分區(qū)明確、內(nèi)部間隔合理的前提下，縮小絕熱圍護(hù)層的面積。⑤庫房立柱分布整齊，間距一致，結(jié)構(gòu)簡單。⑥庫房維修方便，并留有庫房擴(kuò)建預(yù)留地。 例如連云港外貿(mào)冷庫的選址充分考慮了冷庫的交通條件和周邊環(huán)境，所處區(qū)位優(yōu)越，與港口、高速公路、機(jī)場、鐵路等都很近，交通十分便捷。 冷庫管理在冷凍鏈中的作用：①冷庫是冷凍鏈貨品的儲存和中轉(zhuǎn)地點(diǎn)。②冷庫是冷凍鏈的控制和信息收集地。③冷庫包含冷凍鏈管理的大部分技術(shù)。④冷庫是冷凍鏈成本的重要組成部分。68.參考答案：正確69.參考答案：A70.參考答案：錯誤71.參考答案：C72.參考答案：B73.參考答案：B74.參考答案：有氧呼吸75.參考答案：A第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：正確2.參考答案：正確3.參考答案：C4.參考答案：（1）能大幅度地減少占地面積和提高庫容 （2）提高倉庫出入庫頻率 （3）提高倉庫管理水平 （4）由于采用了貨架儲存很容易地實(shí)現(xiàn)先入先出減少貨損 （5）采用自動化技術(shù)后，能較好地適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。5.參考答案：錯誤6.參考答案：正確7.參考答案：耗用；成本8.參考答案：D9.參考答案：10.參考答案：正確11.參考答案：A12.參考答案：D13.參考答案：公開招標(biāo)；協(xié)議范圍14.參考答案：錯誤15.參考答案：D16.參考答案：正確17.參考答案：C18.參考答案：A,B,E19.參考答案：D20.參考答案：財務(wù)管理部21.參考答案：22.參考答案：正確23.參考答案：正確24.參考答案：B25.參考答案：錯誤26.參考答案：正確27.參考答案：緩沖庫存；顧客需求28.參考答案：A29.參考答案：常規(guī)的滅火方法一般有四種：1）冷卻法；（2）窒息法；（3）隔絕法；（4）分散法。30.參考答案：A,C,D31.參考答案：A32.參考答案：信息不能共享。由于組織之間信息私有化、未經(jīng)集成，采購信息沒有實(shí)現(xiàn)有效共享，包括采購方與供應(yīng)方之間、企業(yè)采購部門與相關(guān)部門之間以及管理者與實(shí)施者之間。 采供雙方未建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。這是舊的采購模式造成的，它們以臨時的或短期的合作機(jī)制為主，造成了競爭多于合作，進(jìn)而導(dǎo)致了采購過程的不確定性。 與預(yù)測和物料需求計劃結(jié)合不緊，即不能有效根據(jù)生產(chǎn)需要組織采購，實(shí)現(xiàn)物料的供應(yīng)計劃與當(dāng)前需求的平衡，并與企業(yè)的庫存投資和策略相一致。 無法跟蹤采購情況，包括請購單處理、采購單處理、詢價單報價單處理；運(yùn)輸處理、收貨處理、質(zhì)量控制等。 缺乏制約（采購事務(wù)的授權(quán)、簽發(fā)、批準(zhǔn)、執(zhí)行和紀(jì)錄沒有進(jìn)行職務(wù)分類），容易導(dǎo)致暗箱操作。 缺乏對供應(yīng)商的評價和管理。 總之，由于不通暢的信息以及落后的采購模式，在市場需求發(fā)生變化時，采購方不能改變已經(jīng)提供給供應(yīng)方的采購合同，企業(yè)響應(yīng)用戶需求的能力遲鈍。