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文檔簡介

受控重慶順天隆粉末冶金受控受控狀態(tài):分發(fā)號:職員入職要求及崗位職責文件編號:STL/WI--03編制:同意:11月10日公布11月10日實施目錄序號文件編號名稱版次備注1STL-03—01職員入職要求1.02STL-03—02總經(jīng)理工作職責1.03STL-03—03總經(jīng)理崗位責任制1.04STL-03—04管理者代表工作職責1.05STL-03-05副總經(jīng)理工作職責1.06STL-03-06行政部工作職責1.07STL-03-07技術(shù)人職員作職責1.08STL-03-08銷售人職員作職責1.09STL-03-09庫管工作職責1.010STL-03-10內(nèi)部質(zhì)量審核職員作職責1.011STL-03-11檢驗職員作職責1.012STL-03-12成品檢驗職員作職責1.013STL-03-13內(nèi)勤人職員作職責1.014STL-03-14生產(chǎn)部工作職能1.015STL-03-15生產(chǎn)車間工作職能1.016STL-03-16生產(chǎn)部長工作職責1.017STL-03-17車間主任工作職責1.018STL-03-18生產(chǎn)班(組)長工作職責1.019STL-03-19生產(chǎn)工人工作職責1.020STL-03-20供銷部工作職能1.021職員入職要求編號:STL-03—01職員入職基礎(chǔ)要求:身體健康;思維靈敏;品行端正。含有良好團體合作及敬業(yè)精神和一定工作能力;含有一定溝通能力。具體崗位入職要求:序號崗位名稱學(xué)歷要求工作能力要求備注1總經(jīng)理中專含有較高綜合素質(zhì)和綜合能力,很強創(chuàng)新能力,市場應(yīng)變能力,公關(guān)能力和組織協(xié)調(diào)能力,含有多元化文化素養(yǎng),諳熟市場經(jīng)濟知識、法律知識和會計知識,綜合分析決議能力強。較系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)濟基礎(chǔ)知識,能組織協(xié)調(diào)企業(yè)日常工作開展,有較強公關(guān)、接待能力。熟悉本行業(yè)情況,擅于分析市場;掌握國家政策、法規(guī)及財經(jīng)紀律價格政策要求,掌握物資貯備及貯備資金核實、報表,熟悉物資定貨協(xié)議審理、簽署和管理,有了解市場價格水平;含有良好社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),含有組織市場調(diào)研、分析競爭對手能力;2管理者代表中專熟悉企業(yè)管理,含有較強組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力;是現(xiàn)職企業(yè)管理層中一員,從事管理工作三年以上,含有充足能力勝任本職員作。熟練掌握國家相關(guān)質(zhì)量工作方針、政策、法律法規(guī),和企業(yè)質(zhì)量標準,在總經(jīng)理指揮下,代表其對企業(yè)質(zhì)量管理體系運行進行監(jiān)督,檢驗,指揮和考評,組織完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,制訂體系文件,圍繞組織質(zhì)量方針開展全體職員質(zhì)量教育培訓(xùn)。3副總經(jīng)理中專含有較高綜合素質(zhì),較強組織直轄能力和市場應(yīng)變能力。熟悉分管業(yè)務(wù)控制、指揮和直轄有較強分析決議能力。4行政部經(jīng)理中專較系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)濟基礎(chǔ)知識。能組織協(xié)調(diào)辦公室日常工作開展,有較強公關(guān)、接待能力。含有供方日常管理及談判能力。4部門經(jīng)理中專含有較高綜合素質(zhì),較強組織協(xié)調(diào)能力和市場應(yīng)變能力。諳熟分管業(yè)務(wù)控制、指揮和協(xié)調(diào)有較強分析決議能力;含有兩年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷;要求掌握計劃調(diào)度工作技術(shù),較強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織安排工作能力,有一定統(tǒng)計分析能力。有較強組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力,掌握現(xiàn)場管理工作方法,成本費用控制方法,能獨立處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題。5財務(wù)會計、出納中專要求掌握會計業(yè)務(wù)知識,能勝任企業(yè)財務(wù)會計工作;熟悉國家財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。6技術(shù)人員中專較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識;含有處理現(xiàn)場工藝技術(shù)問題能力,能幫助用戶實施設(shè)計;較強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織安排工作能力。7車間主任中專要求掌握計劃調(diào)度工作技術(shù),較強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織安排工作能力,有一定統(tǒng)計分析能力。有較強生產(chǎn)、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制能力,掌握現(xiàn)場管理工作方法,成本費用控制方法,能獨立處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題。要求熟悉設(shè)備登記,臺賬建立方法,有一定設(shè)備基礎(chǔ)知識7銷售人員中專能獨立進行市場調(diào)研、和用戶溝通、識別用戶要求;熟悉經(jīng)濟協(xié)議法及協(xié)議簽署手續(xù);含有一定商務(wù)談判技能。掌握國家政策、法規(guī)及財經(jīng)紀律價格政策要求,掌握物資貯備及貯備資金核實、報表,熟悉物資定貨協(xié)議審理、簽署和管理,有了解市場價格水平。8庫管初中含有物資日常管理能力;知道產(chǎn)品防護和搬運、堆碼、包裝知識;會標識;會辦理出入庫手續(xù);熟悉庫房日常管理工作,熟悉所管理物品名稱及種類。9機電維修工高中要求熟悉多種機床設(shè)備性能及結(jié)構(gòu),掌握對應(yīng)設(shè)備修理技能;能正確使用量具,工具和儀器,能正確識圖及工藝步驟;要求掌握電工操作安全規(guī)程,熟悉電工專業(yè)基礎(chǔ)知識。十二個月以上工作經(jīng)驗,初級工水平以上或有一定工作經(jīng)驗10班(組)長初中含有一定溝通協(xié)調(diào)能力;熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度;含有對應(yīng)班組崗位技能。基層提拔11生產(chǎn)工人初中吃苦耐勞;遵守企業(yè)各項規(guī)章制度;知曉對應(yīng)設(shè)備加工原理及設(shè)備維護;能獨立進行設(shè)備操作。16質(zhì)檢組長中專能熟練掌握國家相關(guān)質(zhì)量管理方針,政策,標準和企業(yè)質(zhì)量管理標準和技術(shù)條件;能協(xié)調(diào)銜接企業(yè)產(chǎn)品檢驗工作,掌握質(zhì)量檢驗和質(zhì)量信息分析方法;熟悉國家計量法;熟練使用機械行業(yè)多種測量設(shè)備。17檢驗員初中要求熟悉企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制步驟;熟悉企業(yè)質(zhì)量管理體制體系運作方法,特點和質(zhì)量控制方法,含有較強組織協(xié)作分析能力;熟練使用機械件行業(yè)多種測量設(shè)備??偨?jīng)理工作職責編號:STL-03—02落實實施國家相關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)發(fā)展計劃和重大經(jīng)營決議;負責主持企業(yè)全方面工作,對最終產(chǎn)品質(zhì)量負全責;主持企業(yè)辦公會,向組織傳達滿足用戶和法律法規(guī)要求關(guān)鍵性,研究、制訂企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,健全組織機構(gòu),明確部門職責,組織建立實施企業(yè)質(zhì)量管理體系,并保持連續(xù)有效運行;負責企業(yè)《質(zhì)量手冊》同意和培訓(xùn)計劃審批,任命管理者代表;主持管理評審,依據(jù)特殊情況,確定適時地增加管理評審;制訂企業(yè)經(jīng)營決議、長遠計劃、年度計劃和重大技術(shù)改造計劃;努力改善經(jīng)營管理,全方面完成計劃;注意發(fā)揮和調(diào)動各類人員主動性,為企業(yè)發(fā)明最好經(jīng)濟效益;企業(yè)機構(gòu)、崗位設(shè)置、關(guān)鍵規(guī)章管理制度建立和修改;依據(jù)企業(yè)各項管理制度,對職員提出獎勵和處罰意見;依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)展需要,決定招聘和解聘職員;主持處理企業(yè)重大產(chǎn)品質(zhì)量事故和其它事故;對供給商進行宏觀管理,同意《合格供方名單》;負責主持企業(yè)銷售工作;組織市場調(diào)查、了解用戶需求、搞好服務(wù)工作,為企業(yè)決議和制訂企業(yè)方針提供依據(jù);負責審批銷售協(xié)議??偨?jīng)理崗位責任制編號:STL-03—031、內(nèi)容和適應(yīng)范圍本責任制要求了總經(jīng)理職責范圍,工作內(nèi)容和要求,權(quán)限和責任和獎懲等。2、職責范圍總經(jīng)理是企業(yè)法人代表,實施國家政策、法令,擔負著對本企業(yè)生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對企業(yè)質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量全方面負責,并對企業(yè)安全生產(chǎn)、物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負責。3、作內(nèi)容和要求3.1進行經(jīng)營決議,確定企業(yè)發(fā)展方針、實現(xiàn)方針目標、完成整年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。3.2依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部信息做好企業(yè)各項經(jīng)營決議。3.3主持制訂企業(yè)經(jīng)營方針目標,中長久計劃,和企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、質(zhì)量等多種計劃。3.4組織實施多種計劃落實,定時檢驗,發(fā)覺問題及進采取方法。4、建立企業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)4.1建立以總經(jīng)理為首生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮全方面負責。4.2建立科學(xué)管理工作標準,明確企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職員責權(quán)范圍,做到人人有職、有權(quán)、有責。5、加強企業(yè)管理5.1不停改革企業(yè)經(jīng)營組織機構(gòu),充足發(fā)揮各職能部門作用。5.2建立和完善企業(yè)經(jīng)濟責任制。5.3建立和完善企業(yè)管理標準和規(guī)章制度。5.4領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)升級工作,主動推行現(xiàn)代化管理。5.5完善企業(yè)標準化體系,管理措施和手續(xù)。6、做好技術(shù)攻關(guān)工作6.1依據(jù)企業(yè)計劃和市場動態(tài),加強對新品開發(fā)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂企業(yè)新品發(fā)展計劃和年度實施計劃。6.2制訂對技術(shù)人員考評措施,對有突出貢獻技術(shù)人員給予重獎。7、深化全方面質(zhì)量管理,對質(zhì)量工作全負責。7.1明確各部門、各類人員質(zhì)量責任制,總經(jīng)理對本單位最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理全方面負責。7.2健全質(zhì)量確保組織,支持質(zhì)量確保組織和質(zhì)量工作人員有效地行使職權(quán)。7.3確保交付使用產(chǎn)品質(zhì)量符合生產(chǎn)任務(wù)書(或技術(shù)協(xié)議)和協(xié)議要求要求。7.4審查質(zhì)量確保組織工作匯報和產(chǎn)品質(zhì)量匯報,簽署產(chǎn)品檢驗合格證。7.5對重大質(zhì)量問題進行裁決,行使“質(zhì)量否決權(quán)”。8、做好安全生產(chǎn)工作8.1常常對企業(yè)職員進行安全教育和遵章守紀教育。8.2責成相關(guān)部門每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢驗,消除事故隱患,預(yù)防重大事故發(fā)生。8.3督促相關(guān)部門搞好環(huán)境保護工作,不停改善勞動條件,保護職員安全和健康。9、重視人才培養(yǎng)9.1重視人才資源,挖掘人才,培訓(xùn)人才,正確評價人才,做到量才擇用。10、協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系10.1注意處理管理層之間關(guān)系,樹立良好領(lǐng)導(dǎo)作用和工作作風(fēng)。10.2溝通協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,爭取到各方面支持和幫助。11、權(quán)限11.1有企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營指揮和決議權(quán)。11.2有企業(yè)機構(gòu)設(shè)置權(quán)。11.3有企業(yè)法規(guī)企業(yè)人員聘用和處理權(quán)。11.4有企業(yè)財力,物力高度及處理權(quán)。11.5有國家要求對本企業(yè)有功人員獎勵和晉級權(quán),對違紀職員有給于行政處分權(quán)。11.6在緊急情況下,對不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)而又必需立即決定生產(chǎn)、行政方面問題有臨時處理權(quán),但事后應(yīng)通報各部門。12、責任12.1對未能準期完成協(xié)議負責。12.2對企業(yè)經(jīng)濟效益虧損負責。12.3對企業(yè)財產(chǎn)和全體職員安全負責。12.4對造成企業(yè)管理混亂負責。12.5對推行企業(yè)對外簽署技術(shù)、經(jīng)濟訂貨協(xié)議負責。12.6對企業(yè)產(chǎn)品最終質(zhì)量質(zhì)量管理全方面負責。12.7對企業(yè)違反財經(jīng)紀律負責。管理者代表工作職責編號:STL-03—04不管管理者代表是專職還是兼職,除其它職責和權(quán)限外,擁有下述工作職責:負責根據(jù)ISO9001∶標準要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系有效運行;定時向最高管理者匯報企業(yè)質(zhì)量體系業(yè)績和任何改善需求。確保在整個組織內(nèi)提升滿足用戶要求意識;代表我企業(yè)就質(zhì)量體系及認證相關(guān)事宜和外部各方進行聯(lián)絡(luò)。負責建立、實施、保持企業(yè)質(zhì)量管理體系;定時向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系運行情況;確保在整個組織內(nèi)提升滿足用戶要求意識;負責組織對企業(yè)質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核、任命審核組長和組員,同意《內(nèi)部審核計劃》、《糾正方法計劃》、《預(yù)防方法計劃》和《內(nèi)部審核匯報》;審核《質(zhì)量手冊》;參與管理評審,負責編制《管理評審匯報》、《質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)匯報》。副總經(jīng)理工作職責編號:STL-03—05配合總經(jīng)理處理本企業(yè)事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作;正確傳達上級指示文件;必需含有能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職員三者關(guān)系素質(zhì)和能力;向下層部門部署工作任務(wù);幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體計劃,并監(jiān)督各部門按計劃進行工作;依據(jù)企業(yè)需要進行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作;向總經(jīng)理匯報真實情況。技術(shù)人職員作職能編號:STL-03—07在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責產(chǎn)品工藝、工裝編制、設(shè)計、實施工作,按時、保質(zhì)、保量完成各項工作任務(wù)。深入車間現(xiàn)場,開展工藝試驗,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)工藝技術(shù)質(zhì)量問題。參與產(chǎn)品工藝審查和工藝方案研討,掌握產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求。按要求編制材料工藝單件消耗定額,制訂工藝路線,工藝過程卡,工序卡,檢驗卡等工藝文件。設(shè)計專用工藝裝置、檢測量具。主動深入車間現(xiàn)場,立即處理技術(shù)質(zhì)量問題。主動采取新材料、新工藝、新技術(shù)、不停提升工藝水平。銷售人職員作職責編號:STL-03—08熟悉經(jīng)濟協(xié)議法,負責職權(quán)范圍內(nèi)銷售協(xié)議簽署、修改、變更、撤銷及終止實施手續(xù);負責協(xié)議推行全方面工作.參與和產(chǎn)品相關(guān)要求評審;負責市場調(diào)查,反饋和處理銷售信息,為用戶提供滿意服務(wù);搜集相關(guān)產(chǎn)品和質(zhì)量信息.為新產(chǎn)品開發(fā),老產(chǎn)品改善,質(zhì)量策劃及管理評審提供依據(jù).完成領(lǐng)導(dǎo)交代其它工作事項。庫管工作職責編號:STL-03—09負責在庫工裝模具、夾具、刃具、原材料、成品管理;負責在庫物資發(fā)放及日常保管;負責原材料、成品發(fā)放及工廢、料廢統(tǒng)計;負責進庫物資管理,立帳發(fā)放工作,做到帳卡物一致.加強對易燃易爆危險物品安全管理.確保物資儲存、搬運過程中保持產(chǎn)品原有質(zhì)量,做到不損壞,不丟失,不混雜。定時對庫房物資進行檢驗,及對不和格做相關(guān)標識及相關(guān)防銹等處理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交代其它工作事項。內(nèi)部質(zhì)量審核職員作職責編號:STL-03—10客觀公正對企業(yè)管理模式及管理現(xiàn)實狀況實施審核;隨時就企業(yè)管理為管理決議層提供參考依據(jù);必需時代表企業(yè)對供方實施二方審核;填寫和審核活動相關(guān)統(tǒng)計、匯報。檢驗職員作職責編號:STL-03—11負責按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標準、工藝(檢驗)規(guī)程檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,并對過程質(zhì)量進行監(jiān)督,對檢驗或試驗原始數(shù)據(jù)正確性、完整性和產(chǎn)品質(zhì)量錯檢及漏檢負責;進行巡回檢驗,對分管范圍內(nèi)成批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題負責;對不一樣檢驗產(chǎn)品進行分別標識。對檢測中發(fā)覺質(zhì)量問題立即反饋生產(chǎn)、檢驗/試驗中質(zhì)量信息,方便采取糾正及預(yù)防方法;參與不合格品審理活動,對所提供匯報和情況真實性和正確性負責;負責歸口檢具、量具日常保管。負責做好多種檢驗統(tǒng)計,統(tǒng)計填寫正確、清楚、結(jié)論清楚。對進貨物資如庫,另對部件流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序和成品出廠質(zhì)量負責。對因為錯檢或漏檢而造成質(zhì)量事故負責。參與培訓(xùn),不停提升自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平。成品檢驗職員作職責編號:STL-03—12責任熟悉成品技術(shù)要求,檢驗標準,檢驗方法和手段;負責地對成品進行檢驗工作,發(fā)覺有質(zhì)量問題,按要求立即反饋信息,通知相關(guān)部門和人員;認真實施檢驗制度,嚴格按產(chǎn)品標準、圖紙、工藝等相關(guān)技術(shù)。對錯檢、漏檢負責;嚴格按圖紙技術(shù)要求檢驗試驗成品,填寫試驗原始統(tǒng)計,對完整正確性負責;服從上級分配檢驗任務(wù),作到隨分隨檢確保完成月檢驗任務(wù),對返修產(chǎn)品要立即通知相關(guān)部門,重大技術(shù)問題找主管工藝員或分管總經(jīng)理協(xié)商處理;作好原始統(tǒng)計,負責簽發(fā)產(chǎn)品合格證;檢驗項目齊全,不得漏檢、珍惜檢驗設(shè)備,立即維修保養(yǎng);作好安全、文明生產(chǎn),保持檢驗區(qū)域清潔衛(wèi)生,遵守安全操作規(guī)程,對工作不認真造成責任事故負責;遵守企業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度,對重大質(zhì)量問題,質(zhì)量事故要按要求立即上報相關(guān)部門,參與質(zhì)量分析會。工作標準圖紙、標準檢驗,試驗項目必需作全,不得自行降低;堅持標準,對檢驗依據(jù)不全,圖紙、工藝、修改,產(chǎn)品代用等未接到正式通知前,拒絕驗收和簽發(fā)合格證。內(nèi)勤人職員作職責編號:STL-03—13負責行政部日常內(nèi)務(wù)工作;機動配合企業(yè)各部門/職能責任人開展各項工作;熱情接待用戶主動為用戶處理業(yè)務(wù)問題,使用戶滿意;作好銷售,物資臺帳、報表,按時查對、上報相關(guān)報表,并作到報表清楚無誤;作好發(fā)票開具及保管工作,確保發(fā)票正確性和安全性;幫助副總經(jīng)理管理辦公室日雜事務(wù)工作,并作好日常各方面業(yè)務(wù)電話統(tǒng)計,立即將業(yè)務(wù)信息傳輸給相關(guān)部門及相關(guān)人員;主動向用戶介紹企業(yè),為企業(yè)發(fā)明更多經(jīng)濟效益和社會效益;完成領(lǐng)導(dǎo)交代其它工作事項。技質(zhì)部部門職能編號:STL-03—14參與管理評審會議,向會議提供本部門質(zhì)量管理體系實施情況,并制訂、實施本部門糾正、預(yù)防方法;負責制訂生產(chǎn)設(shè)備檢驗計劃并組織實施,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進度,搞好均衡生產(chǎn);負責生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗工作,按生產(chǎn)計劃組織對生產(chǎn)產(chǎn)品進行檢驗,確保質(zhì)量合格;負責組織安全文明生產(chǎn),搞好檢驗工作;負責產(chǎn)品檢驗及檢驗器具效驗管理;負責對檢驗人員定時進行相關(guān)培訓(xùn);負責對產(chǎn)品如庫檢驗,并做相關(guān)統(tǒng)計,以備檢驗;負責用戶對產(chǎn)品要求及性能評審,得出企業(yè)是否有相關(guān)技術(shù)生產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)品;10.負責對對相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)。生產(chǎn)車間工作職能編號:STL-03—15負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,有計劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量滿足供貨要求;負責組織安全文明生產(chǎn),搞好定置管理工作;負責產(chǎn)品交付前貯存保管;負責車間生產(chǎn)環(huán)境管理;負責本部門生產(chǎn)設(shè)備常規(guī)維護。車間主任工作職責編號:STL-03—17依據(jù)生產(chǎn)部下達月度生產(chǎn)計劃,編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并落實到個人。在編制計劃同時,要作好生產(chǎn)前技術(shù),工藝文件和檢驗基準書到位準備工作,要平衡車間生產(chǎn)勞動力,以確保生產(chǎn)任務(wù)均衡完成。按時參與生產(chǎn)調(diào)度會,如實匯報生產(chǎn)過程中存在問題,認真落實實施調(diào)度會決議。負責車間日常工作,控制工序流轉(zhuǎn)和在制品管理,立即處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題,確保生產(chǎn)統(tǒng)一安排,對影響生產(chǎn)任務(wù)完成關(guān)鍵問題立即向生產(chǎn)部匯報并共同處理。隨時檢驗生產(chǎn)進度,在確保任務(wù)情況下立即調(diào)整品種計劃而且立即向生產(chǎn)部匯報情況。認真落實宣傳相關(guān)質(zhì)量體系文件要求,并組織落實,提升職員質(zhì)量意識,督促工人作好三檢工作,作到未檢驗合格或未經(jīng)檢驗人員同意放行在制品,決不能隨意流轉(zhuǎn)。落實設(shè)備“三級保養(yǎng)”制度,督促操作工作好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。作好車間安全文明生產(chǎn)教育工作,不違章指揮,對車間不安全原因立即整改,保持車間道路通暢,工作場地清潔整齊。嚴格實施“工藝紀律”,督促工人按工藝要求生產(chǎn),杜絕違反工藝紀律事件發(fā)生,作到車間生產(chǎn)物流有序,嚴格按定置管理要求,合理利用場地。遵守企業(yè)里一切規(guī)章制度,加強勞動紀律教育,完成總經(jīng)理和相關(guān)部門臨時安排任務(wù)。生產(chǎn)班(組)長工作職責編號:STL-03—18幫助本班組職員提升質(zhì)量意識,嚴格實施技術(shù)文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求要求;搞好工序控制和管轄范圍內(nèi)設(shè)備簡單維護保養(yǎng);確保安全生產(chǎn),搞好文明生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù);負責組織做好多種必需生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計并給予保留;完成領(lǐng)導(dǎo)交代其它工作事項。生產(chǎn)工人工作職責編號:STL-03—19遵守紀律,服從安排,團結(jié)互助、努力完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù);努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論,加強本崗位基礎(chǔ)技能

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