服飾企業(yè)組織管理規(guī)章制度樣本

衣飾組織管理制度一、企業(yè)行政組織機構(gòu)設(shè)置為了滿足企業(yè)目前經(jīng)營和運行需要，并適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，企業(yè)組織系統(tǒng)形態(tài)采取集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼企業(yè)運行效率和運行質(zhì)量，發(fā)揮最大群體效能。企業(yè)行政組織機構(gòu)設(shè)置見“行政組織機構(gòu)圖”。二、企業(yè)各部門職責(zé)（1）營銷中心工作職責(zé)1．進行市場調(diào)查、研究及銷售估計，立即整理、分析、反饋同行及競爭品牌營銷動態(tài)；2．制訂并完成企業(yè)中長久營銷企劃，確定符合市場實際和企業(yè)董事會要求銷售政策及營銷組合策略；3．制訂企業(yè)年度銷售計劃，負擔(dān)企業(yè)下達年度銷售任務(wù)，并組織銷售人員二次任務(wù)分配；4．制訂企業(yè)新產(chǎn)品（品牌）開發(fā)計劃，包含新產(chǎn)品（品牌）定位、定價、形象計劃，并推導(dǎo)實施、落實、檢驗和總結(jié)；5．制訂企業(yè)各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責(zé)組織、策劃、實施，以提升產(chǎn)品銷量和品牌著名度；6．負責(zé)整個中國市場開拓、用戶資源開發(fā)和管理，用戶資料建檔和利用，代表企業(yè)和用戶聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)往來；7．組織策劃企業(yè)訂貨會及參與大型展示招商會；8．依據(jù)市場反饋，立即組織企業(yè)內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議；9．每十二個月兩季訂貨會之前，制訂企業(yè)營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；10．依據(jù)企業(yè)財務(wù)制度，實施和負責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常處理，對貨款安全負責(zé)；11．負責(zé)產(chǎn)品儲運管理，確保產(chǎn)品安全存放和運輸，確保帳物相符；12．負責(zé)建立健全營銷檔案管理體系；13．負責(zé)營銷系統(tǒng)績效考評方案制訂，并配合人事部實施考評。（2）市場部工作職責(zé)1.制訂并實施市場調(diào)查計劃，和日常市場管理；2.進行品牌計劃和管理；3.制訂并實施企業(yè)年度整體市場營銷計劃和預(yù)算（參謀）；4.制訂并實施市場推廣計劃和預(yù)算；5.制訂并實施廣告和專賣店、專柜推廣計劃和預(yù)算；6.制訂并實施公關(guān)和促銷活動計劃和預(yù)算；7.負責(zé)市場推廣用具設(shè)計制作；8.制訂和實施新品牌（產(chǎn)品）上市計劃，并做好產(chǎn)品計劃；9.進行店員、店長培訓(xùn)；10.做好市場檔案資料管理。（3）銷售部工作職責(zé)1.依據(jù)企業(yè)總體營銷計劃，制訂銷售部及其區(qū)域、時間、品牌銷售計劃和預(yù)算，包含銷售額、回款額、市場擁有率、滲透率等指標(biāo)確實定；2.依據(jù)銷售計劃，制訂銷售方針、政策，對銷售業(yè)務(wù)活動過程及結(jié)果進行管理，負責(zé)銷售目標(biāo)、市場擁有率達成；3.依據(jù)整體營銷計劃，配合并實施企業(yè)、市場部所制訂各項市場推廣計劃；4.負責(zé)經(jīng)銷商、加盟商開發(fā)、選擇、評定和激勵；經(jīng)過服務(wù)性銷售方法，和經(jīng)銷商、加盟商建立長久穩(wěn)定“雙贏”關(guān)系；5.負責(zé)企業(yè)直屬售點、分企業(yè)或辦事處建設(shè)和管理（支持、服務(wù)和監(jiān)控）；6.負責(zé)銷售貨款立即、安全回收；7.負責(zé)市場信息搜集、整理、分析和反饋；8.負責(zé)銷售報表搜集、整理、分析和反饋；9.和市場部溝通和配合，做好銷售計劃制訂，確保銷售計劃嚴厲性；10.負責(zé)銷售隊伍建設(shè)及管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，和行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源計劃（人力資源結(jié)構(gòu)、貯備等）及職員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評定和激勵。（4）商品部工作職責(zé)1.制訂合理商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包含分庫建設(shè)）和運輸計劃，確保對銷售部門產(chǎn)品供給；2.制訂年度、月度、季度及地域性產(chǎn)品開發(fā)、供給、調(diào)度計劃；3.制訂完善儲運管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運輸；4.建立健全貨物出入庫管理制度，嚴格貨物出入庫管理，確保帳、物相符。（5）直屬辦事處工作職責(zé)1.依據(jù)企業(yè)整體營銷計劃，幫助一級市場加盟商或二級市場省級加盟商，進行市場信息、銷售、市場推廣、用戶服務(wù)工作及銷售隊伍建設(shè)和管理；2.依據(jù)企業(yè)整體營銷計劃，和加盟商共同制訂對應(yīng)銷售計劃和政策。（6）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略計劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂產(chǎn)品計劃，制訂企業(yè)各品牌服裝年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)；2.對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，依據(jù)市場反饋情報資料，立即在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想原因，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；3.負責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中設(shè)計評審，設(shè)計驗證和設(shè)計確定；4.負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板制訂、審批、歸檔和保管；5.建立健全技術(shù)檔案管理制度；6.負責(zé)和設(shè)計開發(fā)相關(guān)新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料搜集、整理、歸檔。（7）品管部工作職責(zé)1.負責(zé)落實落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系運行維護、績效改善；2.負責(zé)企業(yè)多種品質(zhì)管理制度簽訂和實施，“5S”、“零缺點”、“全方面質(zhì)量管理”等多種品質(zhì)活動組織和推進；3.負責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；4.負責(zé)進料、在制品、半成品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗規(guī)程和多種質(zhì)量統(tǒng)計表單制訂和實施，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責(zé)任；5.負責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；6.負責(zé)多種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，多種品質(zhì)異常仲裁處理，配合營銷中心對用戶投訴和退貨進行調(diào)查處理。（8）生產(chǎn)部工作職責(zé)1.依據(jù)銷售部銷售計劃和下達“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，確定年度、月度生產(chǎn)計劃，并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，確保按時交貨；2.負責(zé)生產(chǎn)步驟管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，及計件工資標(biāo)準(zhǔn)；3.負責(zé)生產(chǎn)工人管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考評、獎懲；4.負責(zé)用料管理及異常事項追蹤、改善；5.負責(zé)質(zhì)量管理及異常事項預(yù)防、糾正、改善；6.負責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理；7.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查、處理；8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行“5S”連續(xù)推行活動；9.負責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防多種危險事故發(fā)生；10.編制和上報多種生產(chǎn)報表；11.負責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。（9）財務(wù)部工作職責(zé)1.負責(zé)建立企業(yè)會計核實制度和體系；2.按期做好年、季、月度財務(wù)報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；3.做好成本核實，負責(zé)組織企業(yè)財務(wù)成本和利潤計劃制訂和實施；4.負責(zé)對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督，管好用好資金；5.對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門立即催收款；6.嚴格實施財務(wù)管理要求、審批報銷多種發(fā)票單據(jù)；7.對企業(yè)經(jīng)濟活動進行財務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財務(wù)分析匯報和依據(jù)工作需要向部門提供專題財務(wù)分析匯報。（10）人力資源部工作職責(zé)1.負責(zé)企業(yè)人力資源管理方針、政策和企業(yè)組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)，崗位職責(zé)、人員編制制訂、推行及檢討、改善、修訂；2.制訂、推行和修訂“職員手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度；3.辦理職員招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項；4.調(diào)查處理多種工作瀆職、違規(guī)違紀案件和勞務(wù)糾紛；5.制訂人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施；6.組織督促各部門編制多種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度，并負責(zé)監(jiān)督實施；7.綜合處理企業(yè)多種文件資料，傳真和管理企業(yè)印信、文件；8.負責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件匯報、監(jiān)控；9.負責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護；10.負責(zé)職員食堂管理。三、各部門編制核定1.營銷中心暫定編15人，拓展主任、店長、店員辦事處人員依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況另增補編制。整個營銷中心下設(shè)營銷總監(jiān)1人，之下劃分成四部分：第一部分是市場部，下設(shè)市場部經(jīng)理1人（兼）、下轄廣告企劃經(jīng)理1人（兼）、電腦信息經(jīng)理1人、信息助理1人及平面設(shè)計主管1人（兼）；第二部分是銷售部，下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各1人，直接管理屬下零售主任1人、拓展經(jīng)理1人及拓展主任若干人、用戶經(jīng)理1人、用戶主任1人、銷售助理1人；在零售主任之下設(shè)店長、店員若干人；第三部分是商品部，設(shè)商品部副經(jīng)理1人，商品采購及跟單員1人，成品倉設(shè)倉庫主任1人，下轄倉管員2人；第四部分是辦事處，其組織架構(gòu)行文另定。2.產(chǎn)品開發(fā)部定編22人，英朗首席設(shè)計師暫空缺。產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各1人，下設(shè)兩部門：設(shè)計室，設(shè)首席設(shè)計師2人、設(shè)計員7人；板房，設(shè)主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車板工7人、裁工1人。3.品管部定編2人，副經(jīng)理1人、QA主任1人（兼）、QC主任1人。4.生產(chǎn)部暫定行管、輔助人員編制30人，生產(chǎn)工人編制視生產(chǎn)計劃另定。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人、生產(chǎn)調(diào)度主任1人、供給主任1人、制衣車間主任1人（兼）、裁床主管、后整主管各1人、指導(dǎo)工5人、中查員（PQC）5人、總檢員（OQC）3人、辦公室文員2人、跟單2人、采購1人、倉管2人、查布（IQC）2人、工程主管1人、電機工1人、機修工1人。5.財務(wù)部定編3人，財務(wù)部設(shè)經(jīng)理1人、會計1人、出納1人。6.人力資源部定編13人，人力資源部設(shè)經(jīng)理1人、辦公室主任1人、資料室主任1人、人事主任1人（兼）、后勤主任1人（兼）、文員1人、保安員4人、炊食員3人、清潔員3人。四、各部門主管工作職責(zé)（職務(wù)說明書）1.營銷總監(jiān)職務(wù)說明書1.1職務(wù)名稱：營銷總監(jiān)1.2直接上級：總經(jīng)理1.3直接下級：市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、辦事處主任、營銷財務(wù)1.4管理權(quán)限：由總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)主持企業(yè)營銷中心工作，具體職權(quán)以下：●行使?fàn)I銷中心市場和銷售任務(wù)計劃分配權(quán)；●行使?fàn)I銷中心人員定崗分區(qū)，調(diào)動權(quán)；●經(jīng)人事部審核后，行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理等級以下人員招聘權(quán)；●經(jīng)人事部審核后，行使?fàn)I銷中心人員考評和解聘、提議調(diào)離權(quán)；●行使?fàn)I銷中心各項費用計劃、開支、監(jiān)督使用權(quán)；●經(jīng)人事部審核并經(jīng)總經(jīng)理同意后，行使?fàn)I銷中心人員工資考評、獎金分配、崗位福利及其它嘉獎相關(guān)政策審定權(quán)；●行使促銷方案、品牌廣告計劃審核權(quán)及實施權(quán)；●行使售后、售前服務(wù)處理和提議處理權(quán)；●行使?fàn)I銷中心財產(chǎn)管理、控制保護權(quán)；●行使?fàn)I銷中心按企業(yè)要求所需貨源計劃調(diào)度權(quán)。1.5管理責(zé)任：全方面負責(zé)營銷中心工作，對完成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)產(chǎn)品市場份額、地位、產(chǎn)品配置，銷售額和利潤負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.6具體工作職責(zé)●在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織制訂企業(yè)營銷計劃和具體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)方法，并在總經(jīng)理審批后負責(zé)實施，對各期營銷計劃及利潤目標(biāo)完成負直接責(zé)任；●負責(zé)按企業(yè)營銷任務(wù)，向下屬各部門進行任務(wù)分解，并常常進行進度監(jiān)控和調(diào)整，為下屬處理工作中困難，確保營銷各項計劃完成；●立即掌握目標(biāo)市場信息，定時進行市場動向、特點和發(fā)展趨勢分析及目標(biāo)消費群需求分析和估計，組織擬訂多種營銷策劃和策略方案，在總經(jīng)理審批后負責(zé)組織實施，使產(chǎn)品適銷對路和銷售渠道通暢；●負責(zé)組織目標(biāo)市場分析，擬訂市場拓展計劃和費用預(yù)算計劃，制訂各品牌代理商評審標(biāo)準(zhǔn)，確保銷售網(wǎng)絡(luò)健康；●組織做好用戶服務(wù)工作、物流供給工作和銷售資金回收工作，協(xié)調(diào)好下屬職員和用戶關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持良好形象和取得理想經(jīng)濟效益；●負責(zé)對下屬職員考勤和業(yè)績考證，據(jù)其工作態(tài)度和業(yè)績進行表彰、批評直至向行政部門提出獎罰提議，調(diào)動和任免提議；●負責(zé)按企業(yè)職權(quán)范圍對部門及職員出差和多種費用開支進行審核，確保資金使用合理性；●負責(zé)每季訂貨會計劃（包含工作計劃和費用計劃），組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成；●負責(zé)擬訂下屬各部門業(yè)績考評方案和獎罰方案，由行政部負責(zé)全企業(yè)總體平衡，在總經(jīng)理審批后實施；●負責(zé)對下屬培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各級提交下屬思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強調(diào)職業(yè)道德和團體合作精神，發(fā)揮快速戰(zhàn)斗能力，增強市場競爭力；●負責(zé)組織經(jīng)營相關(guān)信息搜集、分析、整理和匯報，使各級管理者立即正確地掌握企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營情況，明確市場需求和經(jīng)營思想緊跟時代步伐，從而使各部門管理者和職員愈加好地了解和配合企業(yè)經(jīng)營運作策略和方法，提升戰(zhàn)斗力；●負責(zé)每個月定時向總經(jīng)理提交所管轄工作書面總結(jié)匯報、匯報、分析和提出方法。日常工作中出現(xiàn)非正常問題，必需立即向總經(jīng)理請示和匯報，做好向上向下縱向和部門間橫向協(xié)調(diào)溝通，并隨時指導(dǎo)下屬部門工作。●和產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)、生產(chǎn)、倉庫等部門親密配合，確保營銷工作順利展開；●配合企業(yè)總經(jīng)理處理好和當(dāng)?shù)卣髀毮懿块T關(guān)系；●督促市場部經(jīng)理、平面設(shè)計主管選擇好廣告企業(yè)、制作企業(yè)，合理進行廣告投放，配合好用戶共同策劃促銷活動，并監(jiān)督形象廣告實施情況；●配合銷售部經(jīng)理，組織拓展主任、零售主任對各自所負責(zé)區(qū)域用戶選擇、銷售網(wǎng)點建立工作，處理好用戶和用戶投訴、退貨和商業(yè)單位關(guān)系；●幫助財務(wù)、商品部，監(jiān)督和管理好倉庫貨物進、出、存，每個月督促商品部做好當(dāng)月進、出、存月分析報表，發(fā)覺問題立即追查處理；●負責(zé)建立健全營銷檔案管理體系。1.7職務(wù)要求（任職資格）●本科或大專以上學(xué)歷，營銷、廣告或經(jīng)濟相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，年紀在28~35歲左右；●最少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗，其中最少有1年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗；●含有一定英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作；●很強計劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和了解、分析、判定、表示、適應(yīng)能力；●有豐富品牌推廣經(jīng)驗和廣泛服裝用戶基礎(chǔ)；●擅長組織管理，責(zé)任感和團體精神強；●有大型服裝品牌管理經(jīng)驗者或MBA優(yōu)先考慮。2.市場部經(jīng)理職務(wù)說明書2.1職務(wù)名稱：市場部經(jīng)理2.2直接上級：營銷總監(jiān)2.3直接下級：廣告經(jīng)理、設(shè)計主任、信息經(jīng)理、培訓(xùn)主任2.4管理權(quán)限：受營銷總監(jiān)委托、主持市場部工作2.5管理責(zé)任：推行企業(yè)制訂《市場部工作職責(zé)》并負全部責(zé)任2.6具體工作職責(zé)●領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各組員共同制訂企業(yè)年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃；●制訂年度市場推廣計劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過程并立即評定和調(diào)整；●管轄本部門內(nèi)部及和其它部門之間合作關(guān)系；●和商品部、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場情況作出合理品牌推廣計劃；●和開發(fā)、銷售部門協(xié)商，結(jié)合市場情況作出合理和前瞻個性新品牌（產(chǎn)品）開發(fā)計劃；●和銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設(shè)計和完善；●幫助銷售部門實施整體市場推進工作，對過程及結(jié)果進行監(jiān)新社會和評定；●策劃和推廣用戶服務(wù)計劃（會員制計劃）和促銷活動，對工作過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評定；●評定本部門工作，及部內(nèi)人員資信及其業(yè)績表現(xiàn)，并負責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配；●招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場推廣人員，為企業(yè)發(fā)展貯備人才。2.7職務(wù)要求（任職資格）：●本科或大專以上學(xué)歷，營銷、廣告或經(jīng)濟相關(guān)類專業(yè)畢業(yè)，年紀在28歲左右；●最少3年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗，其中最少有1年以上從事同類服裝市場管理職位經(jīng)驗；●含有一定英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作；●很強計劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和了解、分析、判定、表示、適應(yīng)能力；●擅長組織管理，責(zé)任感和團體精神強；●有大型服裝市場管理經(jīng)驗者或MBA優(yōu)先考慮。3.銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書3.1職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理3.2直接上級：營銷總監(jiān)3.3直接下級：零售主任、用戶經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售助理、副經(jīng)理3.4管理權(quán)限：受營銷總監(jiān)委托，行使對銷售部業(yè)務(wù)計劃、指揮、協(xié)調(diào)匯報權(quán)力和對銷售部職員行政管理權(quán)力3.5管理職責(zé)；全方面負責(zé)銷售部各項工作，對銷售計劃完成負首要責(zé)任3.6具體工作職責(zé)：●計劃并實施組織企業(yè)總體銷售戰(zhàn)略，制訂并實施企業(yè)年度銷售計劃、銷售費用預(yù)算計劃及費用使用管理；●依據(jù)營銷中心管理制度，制訂銷售部管理細則，全方面計劃和安排本部門工作；●開發(fā)、建立并維持和經(jīng)銷商、加盟商和其它相關(guān)方面關(guān)系，主持制訂銷售策略及政策，領(lǐng)導(dǎo)銷售人員順利開拓市場，并進行用戶管理；●管轄本部門內(nèi)和其它部門之間合作關(guān)系；●選擇、培訓(xùn)、開發(fā)、考評和激勵銷售人員，爭取實現(xiàn)預(yù)訂銷售目標(biāo)，并為企業(yè)發(fā)展貯備人才；●評定部門內(nèi)工作人員資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配；●參與計劃并協(xié)調(diào)產(chǎn)品定義和開發(fā)策略，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；●幫助拓展經(jīng)理（主任）開拓市場，選擇好用戶或加盟商，并指導(dǎo)零售經(jīng)理（主任）對符合建點條件單位按程序立即設(shè)置專柜或?qū)Ｙu店；●往來帳務(wù)管理，并制訂實施預(yù)防呆帳對策，確保帳款回收；●促銷計劃實施和管理；●定時向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理提交進銷存分析匯報及項目進展匯報，組織銷售項目討論會議。3.7職務(wù)要求（任職資格）●本科或大專以上學(xué)歷，紡織、營銷或經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)，年紀在28~35歲左右；●最少有3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，其中最少有2年以上從事銷售管理工作經(jīng)驗，并有廣泛服裝品牌用戶基礎(chǔ)；●含有一定英文讀寫能力，熟悉電腦操作；●有一定組織管理經(jīng)驗，責(zé)任感和團體精神強，能吃苦；●含有良好文字表示能力和溝通能力；●能長久在外出差并能承受較大工作壓力；●有大型服裝從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。3.8副經(jīng)理幫助經(jīng)理工作，對所分管工作負責(zé)。4.商品部經(jīng)理職務(wù)說明書4.1職務(wù)名稱：商品部經(jīng)理4.2直接上級：營銷總監(jiān)4.3直接下級：成品倉主任、統(tǒng)計員、跟單主任4.4管理權(quán)限：受營銷總監(jiān)委托，含有產(chǎn)品開發(fā)計劃權(quán)、物流指揮權(quán)及對本部門職員管理權(quán)。4.5管理責(zé)任：全方面負責(zé)商品部工作，對商品部工作職責(zé)推行和工作任務(wù)完成情況負關(guān)鍵責(zé)任4.6具體工作職責(zé)●負責(zé)整個產(chǎn)品開發(fā)管理和監(jiān)控，并和研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)和銷售部門溝通，共同編制企業(yè)年度營銷計劃及產(chǎn)品開發(fā)計劃預(yù)算，并進行銷售估計；●幫助銷售部經(jīng)理進行年度、月度、季度及地域性銷售（含庫存、回款、費用）計劃制訂；●嚴格控制庫存合理百分比，對庫存超標(biāo)負直接責(zé)任，對成品倉管理進行監(jiān)督、檢驗，對產(chǎn)品貯運安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；●制訂年度、月度、季度及地域性產(chǎn)品供給、調(diào)度計劃；●負責(zé)產(chǎn)品企劃，包含價格、渠道企劃；●配合市場部信息管理人員建立庫存信息系統(tǒng)，完成庫存統(tǒng)計工作，和銷售、生產(chǎn)部門協(xié)商，制訂合理年度、季度、月度生產(chǎn)和庫存計劃，確保對銷售部門產(chǎn)品供給；●幫助營銷總監(jiān)，做好貼牌產(chǎn)品采購和跟單工作；●核查并有效控制倉儲和運輸成本支出；●相關(guān)產(chǎn)品信息搜集、整理和分析，按月報送綜合分析匯報；●組織產(chǎn)品改善，以適應(yīng)不停改變市場需求；●立即向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理匯報產(chǎn)品開發(fā)進展及進銷存情況，以利于企業(yè)整合資源去幫助處理問題和困難；●協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及服裝設(shè)計人員之間關(guān)系?！襁x擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制訂本部門對應(yīng)規(guī)章、運作、考評制度。4.7職務(wù)要求(任職資格)●本科或大專以上學(xué)歷，服裝、營銷或經(jīng)濟相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；●最少有3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，其中最少有2年以上從事產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)度或市場研究管理工作經(jīng)驗；●含有良好英文聽說讀寫能力，熟練使用電腦，熟悉POS系統(tǒng)及多種數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計軟件應(yīng)用；●有一定組織管理經(jīng)驗，責(zé)任感和團體精神強；●含有良好文字表示能力和溝通能力；●有大型服裝企業(yè)同類從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。5.直屬辦事處主任職務(wù)說明書5.1職務(wù)名稱：直屬辦事處主任5.2直接上級：營銷總監(jiān)5.3直接下級：辦事處主任助理5.4工作職責(zé)：●直接向營銷總監(jiān)匯報并接收其領(lǐng)導(dǎo)，同時接收營銷中心銷售部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理及營銷財務(wù)職能性領(lǐng)導(dǎo)；●依據(jù)企業(yè)整體營銷計劃，全方面負責(zé)所轄市場和經(jīng)銷商或加盟商及辦事處內(nèi)人員管理，以完成企業(yè)下達銷售目標(biāo)；●依據(jù)企業(yè)整體計劃，幫助加盟商或經(jīng)銷商進行所轄區(qū)域推廣、銷售及用戶服務(wù)工作，幫助加盟商或經(jīng)銷商和自營網(wǎng)點銷售目標(biāo)；●依據(jù)企業(yè)營銷計劃及加盟協(xié)議，幫助加盟商制訂地域性營銷計劃，并分解為月別、部門別、產(chǎn)品別計劃，指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督其實施；●依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，制訂辦事處管理細則；●接收企業(yè)各職能部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，立即向相關(guān)部門匯報工作，爭取企業(yè)各職能部門支持；●依據(jù)企業(yè)整體市場推廣計劃，在市場部統(tǒng)一指揮下，實施好全國性統(tǒng)一市場推廣計劃，并和加盟商共同計劃當(dāng)?shù)赜蛲茝V方案，報請市場部審批后，嚴格落實實施及監(jiān)控；●進行加盟商培訓(xùn)和激勵，幫助及支持加盟商分銷，建立和加盟商雙贏關(guān)系及合作協(xié)議，嚴格按協(xié)議操作，規(guī)范及監(jiān)控加盟商銷售行為；●幫助加盟商進行零售網(wǎng)點開發(fā)、評定和選擇，提升市場覆蓋率；并和加盟商協(xié)調(diào)好企業(yè)自營店及專柜開發(fā)數(shù)量和地點；●根據(jù)企業(yè)對專賣店及專柜統(tǒng)一計劃，負責(zé)自營店、專柜和加盟店、專柜選擇和管理；●負責(zé)當(dāng)?shù)赜蚬碴P(guān)系，搞好和當(dāng)?shù)卣⑿侣剻C構(gòu)、企業(yè)、居民和零售商場責(zé)任人關(guān)系；●負責(zé)所轄區(qū)域市場消費者、競爭品牌、經(jīng)銷商情報搜集制度建立、實施；●負責(zé)實施和控制銷售預(yù)算費用使用。5.5職務(wù)要求（任職資格）●大專以上學(xué)歷，紡織、營銷或經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)，年紀在28~35歲左右；●最少有3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，其中最少有1年以上從事駐外銷售管理工作經(jīng)驗，并有廣泛服裝品牌用戶基礎(chǔ)；●有一定組織管理經(jīng)驗，責(zé)任感和團體精神強，能吃苦；●含有良好文字表示能力和溝通能力；●能長久在外出差并能承受較大工作壓力；●有大型服裝品牌類似從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。6.產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書6.1職務(wù)名稱：產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理6.2直接上級：總經(jīng)理6.3直接下級：首席設(shè)計師、板房主管、副經(jīng)理6.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)指揮、調(diào)度、審核權(quán)和對本部門職員管理權(quán)6.5管理責(zé)任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)推行和工作任務(wù)完成情況負關(guān)鍵責(zé)任6.6具體工作職責(zé)：●負責(zé)企業(yè)各品牌定位、形象、風(fēng)格制訂，各季產(chǎn)品開發(fā)并組織實施,對企業(yè)各品牌產(chǎn)品暢銷負關(guān)鍵責(zé)任；●每十二個月在第一季前應(yīng)制訂第二年產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方共識進行投入設(shè)計及試制；●每季新產(chǎn)品樣板必需提前六個月試制完成交營銷部審核；●負責(zé)對部門內(nèi)人員進行培訓(xùn)、考評；●負責(zé)開發(fā)部日常工作調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位工作配合；●負責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料審核確定、放行；●負責(zé)組織力量處理紙樣、車辦工藝技術(shù)上難題；●負責(zé)和營銷溝通，提升所開發(fā)產(chǎn)品市場競爭能力；●負責(zé)和生產(chǎn)部門溝通，確保所開發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；●負責(zé)組織本部門職員對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)學(xué)習(xí)，不停提升整體技術(shù)水平；●負責(zé)制訂本部門各崗位工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責(zé)檢驗、考評。6.7職務(wù)要求（任職資格）●大專以上學(xué)歷，服裝專業(yè)；●豐富實際工作經(jīng)驗，從事設(shè)計、板房、服裝生產(chǎn)管理職務(wù)五年以上。6.8副經(jīng)理幫助經(jīng)理工作，對分管工作負責(zé)。7.品管部經(jīng)理職務(wù)說明書7.1職務(wù)名稱：品管部經(jīng)理7.2直接上級：總經(jīng)理7.3直接下級：QA主任、QC主任7.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對全企業(yè)品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督權(quán)力；7.5管理職責(zé)：對企業(yè)質(zhì)量管理體系符合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負關(guān)鍵責(zé)任；7.6具體工作職責(zé)：●在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實落實，企業(yè)質(zhì)量管理體系運行維護、績效改善，努力改善全企業(yè)品質(zhì)管理工作，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量負關(guān)鍵責(zé)任；●負責(zé)企業(yè)多種品質(zhì)制度簽訂和實施，品質(zhì)活動實施和推進；●組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，關(guān)心她們思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)品控、品檢隊伍；●負責(zé)進料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程制訂和實施，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC工作；●負責(zé)企業(yè)品質(zhì)異常仲裁及處理，幫助營銷部門對用戶投訴和退貨調(diào)查、原因分析及改善方法確定；●不合格預(yù)防和糾正方法制訂和督導(dǎo)及實施；●檢驗器具校正和控制；●產(chǎn)品設(shè)計和打板質(zhì)量控制和客供品管制；●品質(zhì)資訊搜集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本分析、控制；●負責(zé)全員品管推行，對各部門工作進行內(nèi)部質(zhì)量稽核；●對原材料供給商評定。7.7職務(wù)要求(任職資格)●大專以上學(xué)歷,服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)水平；●熟悉ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，有內(nèi)審員資格證書；●五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗，三年以上品管經(jīng)驗。8.生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書8.1職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理8.2直接上級：總經(jīng)理8.3直接下級：供給經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理8.4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部生產(chǎn)、行政及人員管理8.5管理職責(zé)：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成負全部責(zé)任；8.6具體工作職責(zé)：●滿足企業(yè)營銷需要，按質(zhì)按量完成企業(yè)下達生產(chǎn)制造任務(wù)；●挖掘生產(chǎn)潛力，在確保完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)前提下，主動爭取外單，在總經(jīng)理同意下簽署協(xié)議和計劃排產(chǎn)，并對協(xié)議推行負責(zé)；●負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購貯備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施；●負責(zé)工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律制訂和實施；●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門職員安全和健康負直接責(zé)任；●做好原材物料計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉審核和檢驗；●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作規(guī)范化和科學(xué)化，確保管理和產(chǎn)品質(zhì)量；●負責(zé)所屬職員管理、教育、培訓(xùn)工作；●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。8.7職務(wù)要求（任職資格）●大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè)；●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；●懂ISO9000優(yōu)先考慮。9.財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書9.1職務(wù)名稱：財務(wù)部經(jīng)理9.2直接上級：總經(jīng)理9.3直接下級：會計師、出納員9.4管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對企業(yè)財務(wù)事項處理權(quán)9.5管理職責(zé)：全方面負責(zé)財務(wù)部工作9.6具體工作職責(zé)：●落實實施國家財經(jīng)政策和本企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人對財務(wù)工作要求和制訂本企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度；●對各項資金收付進行嚴格審核把關(guān)；●負責(zé)安排本部門人員工作，并進行檢驗、總結(jié)、督促和配合財務(wù)人員立即處理帳務(wù)，按期編報會計報表和相關(guān)會計資料；●負責(zé)對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況計劃提供參考資料，幫助相關(guān)部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督實施；●負責(zé)進行本部門業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，重視和同事團結(jié)，共同完成各項工作任務(wù)；●負責(zé)配合采購部門理順原、輔材料進出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負責(zé)搞好成本核實工作；●盡可能搜集、整理會計資料并進行定時或不定時分析和比較，針對影響預(yù)期計劃指標(biāo)重大問題，會同相關(guān)人員深入調(diào)查，提出改善經(jīng)營管理方法和提議；●按年、季編寫財務(wù)情況說明書，重大問題立即向總經(jīng)理匯報；●負責(zé)建立各部門物資財產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實施，每六個月進行清點一次；●每個月抽查成品倉5個產(chǎn)品、原料倉2個產(chǎn)品、附料倉3個產(chǎn)品帳物是否相符，并作出記載；●每個月對財務(wù)報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進出倉數(shù)量分析；●依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況及費用，劃出盈虧平衡點警戒線；●