公司設(shè)備維修和保養(yǎng)管理制度

公司設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)管理制度1.目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)流程，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，減少故障和停機(jī)時(shí)間。本制度適用于公司內(nèi)部全部設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作。2.設(shè)備管理責(zé)任2.1公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作的組織和協(xié)調(diào)，并確保設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作依照本制度進(jìn)行。2.2各部門負(fù)責(zé)本身所負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，并搭配設(shè)備管理部門的工作布置。2.3設(shè)備管理部門和各部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作的記錄，并保管至少一年。3.設(shè)備維護(hù)和修理工作流程3.1設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)和報(bào)修：—員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修，報(bào)修內(nèi)容應(yīng)包含設(shè)備故障現(xiàn)象、設(shè)備類型和設(shè)備編號(hào)等信息。—設(shè)備管理部門收到報(bào)修信息后應(yīng)及時(shí)登記，并依照優(yōu)先級(jí)訂立維護(hù)和修理計(jì)劃。3.2維護(hù)和修理計(jì)劃訂立：—設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備故障的優(yōu)先級(jí)訂立維護(hù)和修理計(jì)劃，包含維護(hù)和修理時(shí)間、維護(hù)和修理人員、維護(hù)和修理地方等信息，并及時(shí)通知相關(guān)部門。3.3維護(hù)和修理工作執(zhí)行：—維護(hù)和修理人員依照維護(hù)和修理計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)和修理工作，并記錄維護(hù)和修理過(guò)程、維護(hù)和修理時(shí)間和使用的備件等信息。—維護(hù)和修理人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，確保維護(hù)和修理過(guò)程中不顯現(xiàn)二次故障或安全事故。3.4維護(hù)和修理完成驗(yàn)收：—維護(hù)和修理人員完成維護(hù)和修理后應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收?！O(shè)備管理部門對(duì)維護(hù)和修理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.5維護(hù)和修理記錄和統(tǒng)計(jì)分析：—設(shè)備管理部門應(yīng)記錄每次維護(hù)和修理的相關(guān)信息，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的原因和趨勢(shì)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。4.設(shè)備保養(yǎng)工作流程4.1保養(yǎng)計(jì)劃訂立：—設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)要求訂立保養(yǎng)計(jì)劃，并及時(shí)通知相關(guān)部門?！ｐB(yǎng)計(jì)劃包含保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。4.2保養(yǎng)工作執(zhí)行：—保養(yǎng)人員依照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)工作，并記錄保養(yǎng)過(guò)程、保養(yǎng)時(shí)間和使用的保養(yǎng)工具等信息?！ｐB(yǎng)人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，確保保養(yǎng)過(guò)程中不影響設(shè)備的正常運(yùn)行。4.3保養(yǎng)完成驗(yàn)收：—保養(yǎng)人員完成保養(yǎng)后應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收?！O(shè)備管理部門對(duì)保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.4保養(yǎng)記錄和統(tǒng)計(jì)分析：—設(shè)備管理部門應(yīng)記錄每次保養(yǎng)的相關(guān)信息，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)不到位的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。5.廢舊設(shè)備處理5.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備的處理工作，包含設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備出售和設(shè)備退役等?！O(shè)備報(bào)廢：設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備的使用壽命和技術(shù)情形，向相關(guān)部門提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)廢申請(qǐng)需得到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。—設(shè)備出售：設(shè)備管理部門可以對(duì)不再使用的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，并向相關(guān)部門提出設(shè)備出售建議。設(shè)備出售需得到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行?！O(shè)備退役：設(shè)備管理部門依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)到期的設(shè)備進(jìn)行退役處理，包含歸檔和備案。5.2設(shè)備管理部門應(yīng)建立廢舊設(shè)備的臺(tái)賬，并定期進(jìn)行整理和更新。6.培訓(xùn)和技術(shù)支持6.1公司應(yīng)定期組織設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和操作本領(lǐng)?！嘤?xùn)內(nèi)容包含設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)知識(shí)、維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作流程、安全操作規(guī)程等。6.2設(shè)備管理部門應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持，定期組織技術(shù)溝通和經(jīng)驗(yàn)共享，供應(yīng)設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)方面的引導(dǎo)和解決方案。7.安全和環(huán)保要求7.1設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證工作人員的人身安全和設(shè)備的完整性。7.2設(shè)備管理部門應(yīng)建立和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)方案，確保設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)過(guò)程中不對(duì)環(huán)境造成污染。7.3設(shè)備管理部門應(yīng)定期進(jìn)行安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取相應(yīng)措施進(jìn)行防備和掌控。8.懲罰措施對(duì)于違反本制度的行為或工作不負(fù)責(zé)任的人員，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。9.附則本制度的解釋權(quán)歸公司設(shè)備管理部門