商會的各項(xiàng)工作計劃范本（8篇）

第2頁共2頁商會的各項(xiàng)工作計劃范本附件1____公司____部年度重點(diǎn)工作任務(wù)計劃書（____年度）內(nèi)蒙古東部電力有限公司____公司一、現(xiàn)狀分析本部分的目的是分析現(xiàn)狀，找出問題，查清原因，為制定具體的目標(biāo)和措施提供依據(jù)?？似燹r(nóng)電局思想政治部主要負(fù)責(zé)我局黨建工作、精神文明、紀(jì)檢、行風(fēng)糾紛、對外宣傳、工會、團(tuán)青等方面，現(xiàn)有員工____人，其中政工干事____人、宣傳干事____人、工會干事____人（____年____月退休）見習(xí)____人、部門主管____人。部門存在從事政工工作業(yè)務(wù)人員缺乏的問題，員工從事政工工作積極性不高，加之有些政工工作程序過于復(fù)雜，工作量大，致使工作不能細(xì)化。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)狀描述、存在的問題、問題產(chǎn)生的原因三個部分。二、工作目標(biāo)本部分的目的是明確工作必須要達(dá)成的結(jié)果，并為考核提供標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)即本項(xiàng)工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)描述：關(guān)于目標(biāo)的定性說明，如提高_(dá)___；規(guī)范____。衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)于如何衡量目標(biāo)的說明?？梢灾改持笜?biāo)達(dá)到一定的水平，如節(jié)約成本____萬，凈利潤增加____萬；或者輸出某一成果，如頒布____制度。衡量標(biāo)準(zhǔn)要盡量清楚，以利于驗(yàn)證。三、工作計劃商會的各項(xiàng)工作計劃范本（二）度工作計劃書____年度工作計劃書1、____年度工作計劃書為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定____年職業(yè)健康工作計劃。一、指導(dǎo)思想以____為指引，根據(jù)《____堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)____》（國發(fā)〔____〕____號）和《____加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作____》（鄂政發(fā)〔____〕____號）相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項(xiàng)行動，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率____%；2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率____%；3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率____%；4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率____%；5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率____%；6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率____%；7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率____%；8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率____%；9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)____家。三、基礎(chǔ)工作（一）繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位____落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。（二）建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。（三）健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。四、重點(diǎn)工作（一）日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點(diǎn)監(jiān)控單位（適當(dāng)調(diào)整）半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次；督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局（站）對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。商會的各項(xiàng)工作計劃范本（三）同志們：____年，生產(chǎn)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的大力支持下，全體員工開拓進(jìn)取，努力創(chuàng)新，完成了兩個基建工程-110KV六塘變電站和堆溝變電站以及大修、技改工作，保質(zhì)保量地完成了____年工作任務(wù)。____年是“____”開局之年，現(xiàn)就如何____陳總工作報告精神，全面完成公司系統(tǒng)____年電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見：一、____年生產(chǎn)工作思路隨著金莊變電所的投運(yùn)，灌南地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的布局將更加合理，運(yùn)行設(shè)備的健康水平將進(jìn)一步提高。但是面對地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、建設(shè)力度不斷加大的現(xiàn)狀，今年電網(wǎng)必將面對用電負(fù)荷增長的挑戰(zhàn)。因此要繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)現(xiàn)狀存在問題的分析，統(tǒng)籌考慮，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目布局要適應(yīng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)荷分布的要求。____年，我們的工作思網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)路是：深刻領(lǐng)會國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)涵，緊緊圍繞本公司發(fā)展戰(zhàn)略，以完成年度任務(wù)為目標(biāo)，積極開展電網(wǎng)建設(shè)與改造，堅持“安全第一”的方針，堅持管理創(chuàng)新，提高工作效率，完成“創(chuàng)一流”同業(yè)對標(biāo)工作，確保年度工作任務(wù)的完成。二、繼續(xù)做好電網(wǎng)與設(shè)備改造、運(yùn)行維護(hù)工作（一）基建與技改工作項(xiàng)目1、220Kv金莊輸變電工程。根據(jù)市公司要求將在____年____月份竣工，____月份投運(yùn)。2、110KV三口變新上金三線間隔。3、35KV陳集變新上金陳線間隔。4、35KV陡灣變10KV開關(guān)室重建及10KV開關(guān)柜更換工作。5、110KV三口變交直流電源更換工作。6、110KV灌南變35KV開關(guān)更換工作。（二）結(jié)合市公司對工程的節(jié)點(diǎn)掌握工程的進(jìn)度，要對照計劃細(xì)化工程，嚴(yán)格把握各個環(huán)節(jié)控制，并制定相應(yīng)的保障措施，確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。（三）結(jié)合年度大修、技改計劃，做好電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的彌補(bǔ)修復(fù)工作和輸變配電設(shè)備的維護(hù)改造工作，加強(qiáng)對設(shè)備的周期性維護(hù)管理和狀態(tài)檢修的研究，提高設(shè)備健康水平，提升電網(wǎng)的堅強(qiáng)性。（四）加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行管理，特別是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行人員的素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的規(guī)范化操作水準(zhǔn)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，堅決杜絕誤調(diào)度、誤操作行為的發(fā)生。（五）積極引進(jìn)先進(jìn)的電網(wǎng)管理理念和管理方法，綜合利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)、線路GIS系統(tǒng)、絕緣監(jiān)督管理系統(tǒng)等現(xiàn)代化、高科技的管理手段，提高電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)水平。三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們對安全生產(chǎn)要時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化以行政主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全的考核體系，確保公司的安全生產(chǎn)。大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。對員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，提高每個員工安全意識，要針對各專業(yè)、各工種的不同的特點(diǎn)，開展針對性的培訓(xùn)。要強(qiáng)化安全管理的全過程控制。繼續(xù)以保人身安全為重點(diǎn)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，落實(shí)各級人員安全責(zé)任，做好危險源辨識；深入推行危險點(diǎn)分析預(yù)控和安全性評價，加大對習(xí)慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現(xiàn)場，切實(shí)做到安全工作的“三落實(shí)”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全；繼續(xù)加強(qiáng)交通、外包工程以及多經(jīng)部門的安全管理，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保全公司安全穩(wěn)定的工作局面。繼續(xù)做好安全監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場，針對____年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn)，經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。安全生產(chǎn)監(jiān)督要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，大膽工作，從嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。四、鞏固專業(yè)基礎(chǔ)，開展技術(shù)監(jiān)督工作，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平1、加強(qiáng)設(shè)備全過程管理，從設(shè)計選型、設(shè)備招標(biāo)、驗(yàn)收監(jiān)造、交接試驗(yàn)、安裝調(diào)試、投入運(yùn)行、維護(hù)管理等環(huán)節(jié)，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)全過程參與，緊密跟蹤設(shè)備發(fā)展變化狀況，確保入網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量、性能指標(biāo)達(dá)到要求。建全健全備品備件管理電網(wǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作計劃思路第2頁2、加強(qiáng)運(yùn)行管理，抓好各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程的管理制度執(zhí)行各運(yùn)行單位堅持召開安全生產(chǎn)例會、大力開展安全生產(chǎn)月活動，落實(shí)“兩措”計劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。要突出運(yùn)行中的巡視管理，采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來改變工作態(tài)度不端正、責(zé)任心差、工作敷衍了事現(xiàn)象。要突出運(yùn)行單位對檢修工作質(zhì)量的驗(yàn)收管理。對于常規(guī)性檢修工作，運(yùn)行單位要增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，防止由于檢修工作的疏漏造成設(shè)備的損壞。3、做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心，對缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時匯報，加強(qiáng)對缺陷定性定級工作的管理。4、加強(qiáng)檢修管理，嚴(yán)格按照周期規(guī)定開展工作，強(qiáng)調(diào)對檢修質(zhì)量的重視程度。各單位應(yīng)具備完整、準(zhǔn)確的周期臺帳，并及時更新；根據(jù)臺帳編制年度綜合檢修計劃，系統(tǒng)考慮檢修項(xiàng)目及時間的配合安排。計劃一經(jīng)制定，要嚴(yán)格按照計劃安排檢修工作，杜絕設(shè)備超周期運(yùn)行。要加大對檢修質(zhì)量的把關(guān)力度，要求對照相應(yīng)檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不超標(biāo)，同時應(yīng)提高對檢修工藝的要求。要合理安排計劃檢修，逐步推行狀態(tài)檢修，應(yīng)修必修，修必修好；深入推行檢修作業(yè)的程序化管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和三級質(zhì)量驗(yàn)收制度，切實(shí)保證檢修質(zhì)量；不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，堅持設(shè)備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進(jìn)現(xiàn)代化管理的方式、方法，及時掌握設(shè)備健康狀況，切實(shí)通過檢修工作來消除設(shè)備存在的安全隱患。5、加強(qiáng)線損、電壓、電能質(zhì)量專業(yè)管理。繼續(xù)堅持做好線損分線分臺變管理工作，堅持定期分析、跟蹤監(jiān)督、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核。要做好線損理論計算和分析工作，以此為契機(jī)掌握網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的實(shí)際情況，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行和降損改造提供依據(jù)。要高度重視和抓好農(nóng)村線損管理工作，充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性和責(zé)任心，努力提高線損管理水平。要積極采取措施，加強(qiáng)關(guān)口計量裝置管理，確?？煽窟\(yùn)行和準(zhǔn)確計量。要做好電壓質(zhì)量的管理工作，做好電網(wǎng)各個監(jiān)測點(diǎn)的電壓監(jiān)測工作。6、加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。工程驗(yàn)收質(zhì)量的好壞直接關(guān)系至工程投產(chǎn)后發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們按照驗(yàn)收規(guī)范，各個專業(yè)逐條對照，保證不讓缺陷帶至新設(shè)備運(yùn)行中去。7、全方位、全過程的開展技術(shù)監(jiān)督工作。進(jìn)一步深入____執(zhí)行國電公司十八項(xiàng)反措，根據(jù)市公司反措計劃并結(jié)合我公司實(shí)際情況及時下達(dá)各項(xiàng)反措計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。五、堅持科技創(chuàng)新，為建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)提供動力科技是第一生產(chǎn)力，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，充分利用科技資金，不斷提升公司科技管理水平。發(fā)揮全體員工的主動性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化QC小組活動的開展。通過開展QC小組活動，有利于提高公司各項(xiàng)管理水平和整體競爭力。六、全力以赴做好____年迎峰度夏工作。要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)____年迎峰度夏的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足，全面加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各項(xiàng)管理工作；要進(jìn)一步完善電網(wǎng)各類事故預(yù)案，組織開展系統(tǒng)性反事故演習(xí)，提高事故處理和應(yīng)變能力；要立足于防大汛、抗大災(zāi)，及時做好____年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，落實(shí)防汛、防臺各項(xiàng)措施；及時做好____年防洪抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，落實(shí)防汛、防臺各項(xiàng)措施；確保在突發(fā)事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮并開展搶修工作；要扎實(shí)做好峰期、汛期電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備巡視，縮短巡視周期，全面開展紅外檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題，努力保持設(shè)備安全運(yùn)行可控、在控；嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加以嚴(yán)格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。七、加快信息化建設(shè)步伐。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。____年公司信息化工作以信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行為立足點(diǎn)，完善公司信息資源管理，要杜絕網(wǎng)絡(luò)發(fā)生一級故障，嚴(yán)格控制二級故障，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在當(dāng)前信息化時代，計算機(jī)應(yīng)用操作能力，是一個人綜合素質(zhì)的重要組成部分，要想提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平，提高員工的計算機(jī)應(yīng)用能力必不可少。____年將加強(qiáng)計算機(jī)知識的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)問題用戶都能自行處理。八、扎實(shí)開展公司的創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作要不斷深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)與企業(yè)日常工作、專業(yè)管理、年度目標(biāo)結(jié)合，研究從指標(biāo)的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術(shù)的原因，從數(shù)字的差異，發(fā)現(xiàn)專業(yè)管理的差距，通過優(yōu)化管理流程，改進(jìn)管理方法，不斷提高業(yè)績水平，確保同業(yè)對標(biāo)工作取得實(shí)效。同志們，我們要認(rèn)真____市公司____年工作會議的精神，滿懷斗志、振奮精神，迎難而上，開拓進(jìn)取，高水平完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！我的講話完了,謝謝大家!商會的各項(xiàng)工作計劃范本（四）抓緊抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)為農(nóng)民增收開好局起好步工作計劃。農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計劃范例（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機(jī)防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求，認(rèn)真抓好____年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭全年糧食面積達(dá)到____萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到____萬噸，穩(wěn)定或超過____年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省____億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國家“____”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報及實(shí)施工作。（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳____，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真____《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作計劃____年是“____”規(guī)劃實(shí)施的第一年，我局將以____為指導(dǎo)，以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強(qiáng)與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機(jī)防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求，認(rèn)真抓好____年糧食生產(chǎn)各項(xiàng)工作。力爭全年糧食面積達(dá)到____萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到____萬噸，穩(wěn)定或超過____年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運(yùn)及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機(jī)特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。（四）狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步抓好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，繼續(xù)實(shí)施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、抓好基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目、測土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認(rèn)真規(guī)劃、實(shí)施四川省____億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目。四是牢牢把握國家“____”期間加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向，抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報及實(shí)施工作。（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳____，切實(shí)抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強(qiáng)的專項(xiàng)整治）等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序。保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認(rèn)真____《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的切身利益。（六）切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)工作。一是抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的落實(shí)工作；二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機(jī)推廣工作。商會的各項(xiàng)工作計劃范本（五）計劃工作的任務(wù)，就是根據(jù)社會的需要以及組織的自身能力，確定出織在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)；通過計劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理排組織中各方面的經(jīng)營和管理活動，有效地利用組織的人力、物力和財力資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?？梢酝ㄋ锥笠貙⒂媱澒ぷ鞯娜蝿?wù)和內(nèi)容概括為六個方面，即：做什（Whattodoit）？為什么做（Whytodoit）？何時做（Whentodoit）何地做（Wheretodoit）？誰去做（Whotodolt）？和怎么做（Howtodt）？簡稱為“5w1H”。這六個方面的具體含義如下：“做什么”：要明確計劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的心任務(wù)和工作重點(diǎn)。例如，企業(yè)生產(chǎn)計劃的任務(wù)主要是確定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品生產(chǎn)多少，合理安排產(chǎn)品投入和產(chǎn)出的數(shù)量和進(jìn)度，在保證按期、按質(zhì)和量完成訂貨合同的前提下，使得生產(chǎn)能力得到盡可能充分的利用?！盀槭裁醋觥保阂鞔_計劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。實(shí)踐表明，計劃工作人員對組織和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略了解得越清楚認(rèn)識得越深刻，就越有助于他們在計劃工作中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。正如常所說的“要我做”和“我要做”的結(jié)果是大不一樣的，其道理就在于此?！昂螘r做”：規(guī)定計劃中各項(xiàng)工作的開始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有的控制和對能力及資源進(jìn)行平衡?！昂蔚刈觥保阂?guī)定計劃的實(shí)施地點(diǎn)或場所，了解計劃實(shí)施的環(huán)境條件限制，以便合理安排計劃實(shí)施的空間組織和布局?！罢l去做”：計劃不僅要明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點(diǎn)和進(jìn)度，還應(yīng)規(guī)由哪個主管部門負(fù)責(zé)。例如，開發(fā)一種新產(chǎn)品，要經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、樣機(jī)試制小批試制和正式投產(chǎn)幾個階段。在計劃中要明確規(guī)定每個階段由哪個部門主要責(zé)任，哪些部門協(xié)助，各階段交接時，由哪些部門租哪些人員參加鑒和審核等?！霸趺醋觥保褐贫▽?shí)現(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源行合理分配和集中使用，對人力、生產(chǎn)能力進(jìn)行平衡，對各種派生計劃進(jìn)綜合平衡等。實(shí)際上，一個完整的計劃還應(yīng)包括控制標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)的制定，也就告訴實(shí)施計劃的部門或人員，做成什么樣，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)才算是完成了計劃。商會的各項(xiàng)工作計劃范本（六）項(xiàng)目任務(wù)計劃書商會的各項(xiàng)工作計劃范本（七）1.（安全運(yùn)檢部）年度重點(diǎn)工作任務(wù)計劃書模板附件1____電力公司安全運(yùn)檢部年度重點(diǎn)工作任務(wù)計劃書（____年度）____電力有限責(zé)任公司一、現(xiàn)狀分析1、主網(wǎng)架沒有形成雙環(huán)網(wǎng)供電，存在多個變電站串接供電，運(yùn)行方式不可靠、不靈活，網(wǎng)架依然薄弱，單線、單變問題目前還沒有得到徹底解決，電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電存在較大風(fēng)險。2、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。3、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重執(zhí)行防范措施細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。外包工程隊(duì)在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。二、工作目標(biāo)本部分的目的是明確工作必須要達(dá)成的結(jié)果，并為考核提供標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)即本項(xiàng)工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)描述：關(guān)于目標(biāo)的定性說明，如提高_(dá)___；規(guī)范____。衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)于如何衡量目標(biāo)的說明?？梢灾改持笜?biāo)達(dá)到一定的水平，如節(jié)約成本____萬，凈利潤增加____萬；或者輸出某一成果，如頒布____制度。衡量標(biāo)準(zhǔn)要盡量清楚，以利于驗(yàn)證。三、工作計劃本部分是擬采取措施的詳細(xì)分解，是現(xiàn)狀分析的繼續(xù)。3填寫說明：1、根據(jù)“逐層分解”的計劃制定原則，可視具體情況將任務(wù)分解兩到三個層級（工作任務(wù)、具體任務(wù)、具體活動）編制行動計劃，最低一級的時間間隔不能超過一個月，以利于每月檢查工作是否完成。2、績效證明：即工作的結(jié)果或輸出，例如指標(biāo)數(shù)據(jù)、制度、報告等。4四、計劃管理措施為保證計劃準(zhǔn)確實(shí)施，將采取由部門負(fù)責(zé)人定期審核部門成員工作任務(wù)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查安全運(yùn)檢部全面工作，根據(jù)簽訂的績效合約對個人進(jìn)行定期考核。五、支持需求實(shí)施各項(xiàng)工作需要上級的批復(fù)、財務(wù)及物資部門的協(xié)同及各檢修班組的配合，或資源支商會的各項(xiàng)工作計劃范本（八）目錄一.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)二.總體銷售目標(biāo)三.部門運(yùn)作四.營銷基本理念和基本規(guī)則五.價格及渠道銷售的策略六.售后服務(wù)體系七.部門各項(xiàng)收益及開支明細(xì)八.內(nèi)部人員管理制度九.附屬文件一.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)：1.使千仞崗羽絨服知名系統(tǒng)集成供應(yīng)商。2.迎合市場變化，建立自己的品牌優(yōu)勢。3.以集成項(xiàng)目帶動整個產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。4.培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶，區(qū)域分銷商將是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)；5.強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn)；大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。6.重點(diǎn)發(fā)展以下空白市場：（1）安順（2）黔南（3）黔東南7.采取有下朝上的銷售策略：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)力度來完成。8.用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。9.遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。大小互動：以產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。10.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣告。11.大力培養(yǎng)需加工的客戶（貼牌，oem性質(zhì)），迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。二.總體銷售目標(biāo)：1.在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長：第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌，取代同一層次產(chǎn)品的部分市場，初步與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系，在市場中形成一定的份額。2.致力于發(fā)展分銷市場，到____年底發(fā)展到____家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，發(fā)展到____家左右的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。3.年度銷售目標(biāo)：（一）部門：____萬；其中銷售團(tuán)隊(duì)基本指標(biāo)為____萬，代理及經(jīng)銷為____萬。（二）每一員工／每月：硬性指標(biāo)____萬以上，進(jìn)行績效考核；（三）收益目標(biāo)（毛利）：____萬；第三章部門運(yùn)作1、公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，必須直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機(jī)意識并