低價(jià)煙市場面臨的問題及其解決思路_第1頁
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文檔簡介

低價(jià)煙市場面臨的問題及其解決思路需求。為了適應(yīng)消費(fèi)需求的變化,自上世紀(jì)90年月中期以來,卷煙生產(chǎn)企業(yè)供給提高,而低價(jià)位的四、五類煙,特別是五類卷煙的比例越來越小?!踩绫?、圖1〕。199515.77%202334.57%;而同期,四、五類卷煙的比50.94%35.54%;13.402.26%。現(xiàn)象〔80~100〕,由此產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。一:四、五類卷煙市場供給缺乏的緣由分析影響。下文將對此作進(jìn)一步的分析?!惨弧澄覈用袷杖胨讲粩嗵岣?,卷煙的需求構(gòu)造相應(yīng)提高費(fèi)水平的提高,其消費(fèi)構(gòu)造也隨之不斷提高。變化的一些指標(biāo)值。從表〔圖〕2的數(shù)據(jù)可以看出,單箱卷煙銷售均價(jià)隨城鄉(xiāng)居民的收入呈現(xiàn)正1999家庭平均每人全年煙草類支出增長速度的變化趨勢,呈現(xiàn)肯定的波動(dòng)性。的卷煙消費(fèi)稅制對四、五類卷煙稅率確實(shí)定,是導(dǎo)致四、五類卷煙供給缺乏的重要因素2023際調(diào)撥價(jià)計(jì)征消費(fèi)稅,不含增值稅50元/條以上〔50元/條〕卷煙的稅率是用。30150稅,大幅度提高了低檔卷煙的稅賦。據(jù)測算:每條卷煙稅賦的增加額度為0.7-1.11?quot;類〕、增二〔類〕、擴(kuò)三〔類〕、壓四、五〔類〕大幅度壓縮了四、五類卷煙的生產(chǎn),人為地調(diào)高了產(chǎn)品構(gòu)造?!踩尘頍熒a(chǎn)企業(yè)經(jīng)營本錢的增加對四、五類卷煙進(jìn)展產(chǎn)生制約。3402528840%、32%69%。通過大規(guī)模的技術(shù)改造,全行業(yè)涌現(xiàn)出一批技術(shù)先進(jìn)、裝裝備已接近國際先進(jìn)水平。但是,隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的不斷更,也產(chǎn)生了企業(yè)固定本錢不斷增加的問題。而且,由于卷煙的主要原輔材料如煙葉、盤紙、濾嘴等價(jià)格上升、笠等肆Τ殺駒黽擁紉蛩兀 賈鋁似笠盜鞫 殺疽泊蠓 年度,卷煙工業(yè)本錢費(fèi)用利潤率的具體數(shù)值。199423.94%202318.36%。而由于四、五類卷格來消化大幅提升的本錢。制約作用使城市低收入群體和農(nóng)村消費(fèi)者對四、五類卷煙的需求不能充分得到滿足。二:進(jìn)展四、五類卷煙的必要性〔一〕卷煙消費(fèi)市場的實(shí)際需要。而且,隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,居民消費(fèi)趨于理性,安康消費(fèi)和綠色消費(fèi)將成煙,還存在著肯定的進(jìn)展空間?!捕秤删哂袑Yu特征的國有煙草企業(yè)的普遍效勞功能所打算責(zé)。〔三〕防止“假冒煙“泛濫的要求間。〔四〕有效參與國際競爭的需要20231110WTO通常,國際上的卷煙知名品牌中也存在一些特地針消費(fèi)階層,“555“、“萬寶路“等名牌卷煙就是如此。但在我國,名牌卷煙中市場消費(fèi)心理,在有限的高檔卷煙市場中,形成多個(gè)?quot;中華“這樣的品牌是不大勢,成為中國煙草參與國際競爭的利器?!参濉程岣邿熑~利用率的要求應(yīng)于卷煙生產(chǎn)企業(yè)的需要,造成資金積壓和原料的鋪張。而四、五類卷煙的生三:進(jìn)展四、五類卷煙的對策、措施〔一〕確定正確的行業(yè)經(jīng)營進(jìn)展方向向?!捕骋怨ど谭謩e的行業(yè)體制改革為契機(jī),合理整合行業(yè)內(nèi)部資源。調(diào)整措施,“扶大關(guān)小“政策取得了樂觀進(jìn)展。在關(guān)閉10萬箱以下小煙廠的根底10〔煙廠〕,而是只管銷售,不再對煙廠負(fù)責(zé);煙廠則依據(jù)市場需求自行打算產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。煙草行業(yè)的整體素養(yǎng),最終增加中國煙草行業(yè)對煙草市場的掌握力和競爭力。〔三〕降低卷煙生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營本錢,拓展四、五類卷煙的利潤空間能增加企業(yè)的競爭力量,增加企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。公司相比還存在很大的差距。據(jù)測算:在每百元的銷售收入中,我國卷煙生產(chǎn)企54%,814分點(diǎn)。而在本錢構(gòu)成中,我國卷煙工業(yè)的經(jīng)營本錢中,75%是生產(chǎn)的“硬本錢“,BAT間還存在很大的余地。目前,在四、五類卷煙生產(chǎn)經(jīng)營中,降低本錢的主要措施可以實(shí)行:1、改進(jìn);2、利用價(jià)值工程等方法提高產(chǎn)品的功能本錢比率;3、煙,降低生產(chǎn)的單位固定本錢投入;4、開展作業(yè)本錢計(jì)算、作業(yè)本錢治理和作業(yè)治理等工作,改進(jìn)員工的培訓(xùn),使員工樹立本錢意識。品質(zhì)。〔四〕改善煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)營作風(fēng),提高客戶效勞的滿足度5%左右的業(yè)對四、五類卷煙的正常生產(chǎn),造成銷量削減和市場占有率下降等后果。四、五類卷煙市場供不應(yīng)求的狀況,已經(jīng)引起行業(yè)主管部門的高度重視。類煙的供給。對五類卷煙提出了整合牌號、整合配方、整合銷售的方針,

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