2022農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書范文

Word文檔農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)計劃書范文農(nóng)家樂成為農(nóng)夫了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。那么，農(nóng)家樂的創(chuàng)業(yè)方案書要怎么寫呢?

2022農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)方案書范文篇一：

一、項目介紹

農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，農(nóng)夫向城市現(xiàn)代化人供應的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。

一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工，滿意客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂四周一般都是漂亮的自然或田園風光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒，因此受到許多城市年輕人的熱鬧歡迎。

我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀80年月，它在特別的旅游扶貧政策指導下應運而生，但由于起步較晚，目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學習、參加、康體、休閑、度假、消遣于一體的綜合型方向進展，其中國內(nèi)游客參與率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是：以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風情旅游;以收獲各種農(nóng)產(chǎn)品為主要內(nèi)容的務農(nóng)采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內(nèi)容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。

農(nóng)家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式，它是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結合而產(chǎn)生的一種新興的旅游項目。農(nóng)家樂的進展，對促進農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、建設區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

農(nóng)家樂進展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息，為當?shù)亟?jīng)濟的進展供應了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)夫了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)夫準時了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。開辦農(nóng)家樂的農(nóng)夫常常到旅客中間調(diào)查市場需求，然后有針對性地開展生產(chǎn)，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農(nóng)產(chǎn)品深加工的生意。

二、項目概述

1、項目簡介

農(nóng)夫依托當?shù)芈糜物L景資源，利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風情和本土文化資源，因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務，成為勤勞致富的有效途徑?！稗r(nóng)家樂”旅游服務模式也就應運而生。農(nóng)家樂旅游項目不僅依據(jù)當?shù)貙嶋H，進展特色農(nóng)家旅游，還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行，讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時，讓其視覺上也能得到很好的享受。

除此之外，進展生態(tài)農(nóng)莊還有以下幾點緣由：

1、人們的生活水平日益提高，消費結構的快速升級，休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開頭崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望，而“農(nóng)家樂”恰好滿意了人們走進自然，回歸自然的心理。在青山綠水間，吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、觀農(nóng)家景，臨走還捎帶點土雞之類的農(nóng)家特色，盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。

2、當前城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟結構漸漸被打破，城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農(nóng)家樂作為一項溝通城市與農(nóng)村、市民與農(nóng)夫、農(nóng)業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復合型產(chǎn)業(yè)，既為城市居民供應了了解農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)夫、熟悉農(nóng)村的機會，也增進農(nóng)村居民對現(xiàn)代化文明的了解和認知。

3、“三農(nóng)”問題日益得到關注的今日，各地蓬勃興起的“農(nóng)家樂”旅游服務為農(nóng)村人力資源轉換，開拓多渠道增收致富開拓了新路，已經(jīng)引起社會各界的深厚愛好和政府部門的熱切關注。

三、市場分析及定位

1、農(nóng)家樂市場分析

隨著經(jīng)濟社會的進展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，成天生活在城里的人們對大自然的山水風景，農(nóng)村的田園風光情有獨鐘越來越多的人們都喜愛跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領會山清水秀的自然風光，秀麗怡人的風景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品

這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟注入一股全新的活力。但農(nóng)家樂正處在萌芽時期，還不具備肯定的規(guī)模化，專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復，經(jīng)營項目雷同，特色不鮮亮，缺乏科學規(guī)劃，消費層次低，功能單一等等一系列的問題，如此迫切需要建立一些高層次，特色鮮亮，功能齊全，集休閑消遣，農(nóng)村風情于一體的全新的農(nóng)家消遣莊園。因此我們應當盡快營造一個具有規(guī)模化，專業(yè)化，市場化的農(nóng)家消遣天地來滿意當前社會的需求。我們的農(nóng)莊將在這樣的背景孕育而生。

2022農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)方案書篇二：

一、項目概況:

在市城郊(遠郊)與集體組織合作，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設施開辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游項目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動，為城里人制造了一個接觸大自然、領會田園風光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析：

工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、喜愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有肯定經(jīng)濟消費力量的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領一族人士、機關事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校內(nèi)同學、外地來寧的游客及商務人士等。

競爭對手分析：

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂項目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有肯定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個南京浩大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數(shù)量:

組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當?shù)厝藛T經(jīng)營設總負責1人、業(yè)務開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額：10萬元

2、資金使用：

開辦費用：0.5元(前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等)

固定投入：6萬元(改造景觀、房屋修整、游樂器材等)

流淌資金：3.5萬元

3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

4、投資回報周期：8-14個月

五、項目的財務分析與測算:

銷售收入猜測：以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人X70元/天X2天=42000元

成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留時間2天計算：300人X30元/天X2天=18000元(含餐費、住宿、水電、游玩等)

工作人員人均工資：800X10人=8000元

通信、交通、公關、宣揚廣告費用5000元

利潤分析：毛利潤：42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本條件：

具有創(chuàng)新意識、團隊合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、喜愛大自然。同時，具有肯定的經(jīng)濟基礎條件和經(jīng)營管理力量。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會供應一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，供應技術支持與服務。創(chuàng)業(yè)方可以申請領取再就業(yè)優(yōu)待證，享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府賜予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構供應的創(chuàng)業(yè)培訓與跟蹤輔導服務;優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔保支持。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的特別勝利。

農(nóng)家樂項目是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創(chuàng)業(yè)項目，其成敗的關鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機會，快速整合各方資源來加以實施。能有多大勝利則主要看操作人員運作項目及后續(xù)服務的力量。

九、項目風險及對策建議:

1、市場風險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經(jīng)營目標。創(chuàng)業(yè)者應不斷加強創(chuàng)新,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

2、管理風險：項目的品質(zhì)掌握、管理質(zhì)量、服務態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷