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第3頁共3頁建筑公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本____年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責(zé)任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):一、推進項目管理,扎實做好施工生產(chǎn)工作1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司____年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點,有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結(jié),對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。2.加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放?。二、以市場為?dǎo)向,提高市場占有率____年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為____年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建____億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年天津一體化再掀高潮,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,加強投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。三、加強基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報,資料升級準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。3.加強采購供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。5.繼續(xù)加強自身建設(shè)。做好安達基地和海納龍的建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為____學(xué)時,管理層培訓(xùn)時間為____學(xué)時。2.積極參與各種社會公益活動。4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構(gòu)建和諧企業(yè)。建筑公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二)1、完成工程項目及產(chǎn)值____年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細(xì)部節(jié)點上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價4343,____元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,____元。在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自____月____日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值____萬元。2、積極推進項目科學(xué)化管理科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進行先進個人評選、做到以點帶面只有調(diào)動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點,我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù)。2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。2.3強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。2.4安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高20#樓工程我們?nèi)〉玫昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設(shè)。3、____年工作目標(biāo)最后,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。建筑公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(三)時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)從指縫間溜走。回望走過的一年,經(jīng)歷的種.種,失去的種.種,收獲的種.種,感悟的種.種都讓我不勝唏噓,____年不管是否能夠載入史冊,注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點點滴滴:心靈感悟____算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。1.有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點,我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團隊工作進展毫無幫助。所以,要學(xué)會有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。2.積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達,鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達自己的想法并得到對方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團隊工作,變的更加簡潔。3.踏實地,忌浮躁4.勤反思,善思考____路長遠(yuǎn),且慢行建筑公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(四)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知要求,從今年____月份開始到____月下旬止,我們對全省建筑業(yè)企業(yè)進行了資質(zhì)年檢,現(xiàn)就____年企業(yè)資質(zhì)年檢做如下總結(jié)。一、基本情況年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)____家,按企業(yè)性質(zhì)分:國有企業(yè)____家、集體企業(yè)____家、股份制企業(yè)____家、中外合資企業(yè)____家,其他性質(zhì)企業(yè)____家;按企業(yè)類雖分:工程總承包企業(yè)____家、綜合類企業(yè)____家、其他企業(yè)____家;按資質(zhì)等級分:一級企業(yè)____家、二級企業(yè)____家、三級企業(yè)____家、四級企業(yè)____家。通過年檢我省現(xiàn)有行級內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)____家。按企業(yè)性質(zhì)分:國有企業(yè)____家、集體企業(yè)____家、股份制企業(yè)____家、中外合資企業(yè)____家、其他性質(zhì)企業(yè)____家;按企業(yè)類別分:工程施工總承包企業(yè)____家、綜合類企業(yè)____家。其中:工民建企業(yè)____家、專業(yè)基礎(chǔ)業(yè)____家,其中裝飾企業(yè)____家;按企業(yè)資質(zhì)行級分:一級企業(yè)____家、二級企業(yè)____家、三級企業(yè)____家、四級企業(yè)____家。二、工作情況根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求,結(jié)合我省實際情況,制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知,并以黑建施文件下發(fā)到地、市建設(shè)行政主管部門和省直各,所屬企業(yè)。各級建設(shè)行政主和主管部門都及時召開了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作會議和下發(fā)通知,--市還請市監(jiān)察局參與企業(yè)資質(zhì)年檢工作,為建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用。各級建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地情況,對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作都做了具體的部署和安排。--市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告。通過這項年檢,認(rèn)定全省等級內(nèi)合格企業(yè)____家,占企業(yè)總數(shù)的____%,基本合格企業(yè)____家,不合格企業(yè)____家,占企業(yè)總數(shù)的____%。年檢中有____家企業(yè)被吊銷了資質(zhì)等級證書,有____家企業(yè)被降低了資質(zhì)等級。在企業(yè)資質(zhì)年檢中,為方便各地市,服務(wù)于基層,方便企業(yè),針對建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多、相對分散的特點,我們采取了各地市進行初檢,省建設(shè)廳分別到各地、市進行年檢的辦法。在這項質(zhì)檢過程中,各級建設(shè)行政主管部門都認(rèn)真嚴(yán)格報行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,同時鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務(wù)不飽滿的實際情況,經(jīng)研究,我們對產(chǎn)值指標(biāo)透當(dāng)加以放寬,對產(chǎn)值達到資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)要求的____%以上,其他條件或超過資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn),在過去的一年進而沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,在建筑市場上沒有違法違紀(jì)行為的建筑業(yè)企業(yè),認(rèn)定為合格企業(yè);對產(chǎn)值達不到資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的____%,但不低于____%,且達到其他資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企業(yè)認(rèn)定為基本合格企業(yè);對企業(yè)資質(zhì)等級與資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大,在過去的一年里發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故或在建筑市場中有違法違紀(jì)行為的企業(yè)認(rèn)定為不合格企業(yè)。對不合格企業(yè)分別給予了限期整頓,縮小經(jīng)營范圍,降低資質(zhì)等級和吊銷企業(yè)資質(zhì)證書的處罰。在這次年檢過程中,各級建設(shè)行政主管部門對這項工作,都給予高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,使年檢工作中出現(xiàn)問題都能及時得到解決。各級建設(shè)行政主管部門都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),本著鼓勵好的、降級差的、吊銷虛的、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊伍數(shù)量與基本建設(shè)投資規(guī)模大,保持平衡的要求,這次年檢后的年檢前企業(yè)個數(shù)減少了____家,占企業(yè)總數(shù)的____%。其中:工民建企業(yè)個數(shù)減少了____家,裝飾企業(yè)個數(shù)增加了____家。通過年檢調(diào)整了隊伍的結(jié)構(gòu),使建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更趨盡于合理。通過年檢我們感受到資質(zhì)管理工作越來越被各級建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視,在這次年檢過程中各級建設(shè)行政主管部門都把企業(yè)深化改革,控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質(zhì)作為企業(yè)年檢工作的一項重要內(nèi)容來抓,使企業(yè)充分認(rèn)識到企業(yè)要發(fā)展,在建筑市場上提高競爭能力,就必須加強企業(yè)改革,引進競爭機制,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。通過這次年檢,由于各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,達到了控制隊伍規(guī)模,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),使企業(yè)的整體素質(zhì)有了進一步的提高。建筑公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(五)兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習(xí),使我清醒地認(rèn)識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認(rèn)真實習(xí),勤奮實踐,我逐漸在實習(xí)中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習(xí)時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。一、不斷在總結(jié)實踐中完善知識體系從____年____月____日至____月____日在輪南修路期間,____年____月____日至____月____日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復(fù)測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,進而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),才使我在最快時間適應(yīng)測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志三、不斷在工人群眾中堅定理想信念四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)得到廣泛實踐一是標(biāo)高計算方法:交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—前視)其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點上的讀數(shù),前
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