機器操作標準作業(yè)管理規(guī)定樣本

二、操作標準作業(yè)要求□目第一條依據(jù)加工指示書所做成標準。第二條為了使操作者愈加了解，怎樣操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作步驟現(xiàn)實狀況，給予調(diào)查統(tǒng)計，并利用分析技術(shù)，利用改造標準，以可行路徑，求得一個最合理工作方法。□利用范圍第三條本廠管理員以下作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具依據(jù)。□作業(yè)細則第四條作業(yè)分析通常包含操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目標在于降低無須要工作步驟，或使必需操作用最快速、最安全、最舒適方法完成。動作分析可分為五大標準，27條項目，介紹以下：(一)相關(guān)人體運動標準1．使用雙手從事生產(chǎn)性工作。2．雙手同時開始及完成多種對稱工作。3．使手和手臂移動作連續(xù)曲線動作。4．工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。5．操作范圍內(nèi)，盡可能使移動距離最短，并用最低類別動作。6．應(yīng)盡可能利用物體重量。(二)相關(guān)工作場所標準1．手和手臂運動路徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。2．必需用眼睛注意工作，應(yīng)確保有正常視野。3．工具和材料應(yīng)置于固定位置。4．工作場所高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用。5．工作區(qū)域應(yīng)以少移動為標準。6．好工作環(huán)境能夠造成好工作表現(xiàn)。(三)相關(guān)工具和設(shè)備標準1．工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。2．以足踏板和固定工具替換手動作，使手能實施更有用工作。3．使用將完成產(chǎn)品移去自動彈出設(shè)施。4．在方便操作情況下，將機器控制排列妥善。5．利用尤其工具和復(fù)合工具(多個用途工具)。6．考慮怎樣使用機器方便利操作。(四)相關(guān)材料搬運標準1．為方便取拿，應(yīng)有良好設(shè)計。2．安排重力輸送漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。3．預(yù)置和分類標明下一操作所需材料和零件。4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。5．將全部較重物品舉起時應(yīng)使用搬運機械。(五)相關(guān)節(jié)省時間標準1．改善人工和機械動作遲疑或臨時停止問題。2．通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用時間最短。3．當機器工作時，工作應(yīng)是進行中；而工作進行時，機器應(yīng)是工作中。4．應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件。(六)填寫方法1．操作步驟需根據(jù)工作步驟，具體統(tǒng)計。2．操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給具體統(tǒng)計。操作方法盡可能以淺顯文字敘述，使職員易于了解。3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡可能用圖示，使操作員易于了解。4．其它應(yīng)注意事項