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分享有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn),本文由梁志飛老師精心編輯。成本會(huì)計(jì)的問(wèn)題及對(duì)策3篇【精品發(fā)布】(一)
一、工業(yè)企業(yè)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
(一)成本控制觀念落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求
很多成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制觀念都停留在傳統(tǒng)的階段,其對(duì)于成本控制主要以節(jié)約為主,對(duì)于企業(yè)的各種開支都過(guò)分所見,所以這種方式對(duì)于成本的效益有著非常不利的影響。這種傳統(tǒng)觀念是從我國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展而來(lái)的,因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的生產(chǎn)是供不應(yīng)求的類型,所以市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品并沒(méi)有個(gè)性化的需求。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,由于企業(yè)的生產(chǎn)成本與產(chǎn)品的質(zhì)量有著明顯的關(guān)系,所以在控制企業(yè)生產(chǎn)成本的過(guò)程中,必須要保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,才能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。所以,企業(yè)如果只對(duì)于生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,那么企業(yè)由于產(chǎn)品質(zhì)量低下等的關(guān)系,會(huì)造成市場(chǎng)份額的減小,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。
(二)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算范疇過(guò)窄,不能適應(yīng)企業(yè)成本多樣化的要求
在目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善,在這種情況下企業(yè)的生產(chǎn)成本中,市場(chǎng)營(yíng)銷以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)所占比例會(huì)越來(lái)越大。所以,這種形勢(shì)下如果只對(duì)于產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行關(guān)注,就會(huì)使得整個(gè)企業(yè)的決策偏離方向,最終降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)于各個(gè)方面的成本實(shí)行統(tǒng)籌兼顧的原則。
(三)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法滯后,不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,必須要通過(guò)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平進(jìn)行提升,才能夠使得企業(yè)在市場(chǎng)中的份額不會(huì)下跌。但是有相當(dāng)一部分的企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)方式改革的時(shí)候并不會(huì)對(duì)于成本核算的技術(shù)和條件進(jìn)行改善,所以企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算往往不能反映企業(yè)的整體發(fā)展水平。同時(shí),有些企業(yè)仍處于固步自封的階段,并沒(méi)有對(duì)于新技術(shù),新方法加以利用,使得企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不僅與自身的發(fā)展不能相適應(yīng),與同行的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算也有著一定的差距,所以企業(yè)的整體效益會(huì)降低。
二、工業(yè)企業(yè)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在問(wèn)題的原因
(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的沖擊作用
在我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成為主流的情況下,知識(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用,并且對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展甚至起到了決定性的作用。在這種情況下,傳統(tǒng)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算必然會(huì)有著諸多的落后性,對(duì)于企業(yè)的成本核算只能對(duì)于有形的成本消耗進(jìn)行關(guān)注,而對(duì)于知識(shí)和技能的消耗不會(huì)有所涉及。這對(duì)于我國(guó)工業(yè)企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種非常嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
(二)新制造環(huán)境對(duì)于工業(yè)企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著一定的沖擊
在當(dāng)前,由于科技大力發(fā)展,所以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和制造往往都會(huì)采用先進(jìn)的設(shè)備來(lái)進(jìn)行。在這種情況下,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率有著非常明顯的提升,所以生產(chǎn)成本持續(xù)降低。但是在當(dāng)前的情況下,人工成本雖然下降比較嚴(yán)重,但是在企業(yè)中的制造費(fèi)用卻呈現(xiàn)出逐步攀升的趨勢(shì)。但是由于當(dāng)前的成本核算不能有效進(jìn)行改革,企業(yè)的制造費(fèi)用只能由人工的方式來(lái)進(jìn)行分配,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的不真實(shí)性是不可避免的。
(三)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)越來(lái)越需要準(zhǔn)確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的支持
在當(dāng)前由于我國(guó)持續(xù)進(jìn)行改革和開放,所以企業(yè)受到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影響也越來(lái)越激烈。由于當(dāng)前許多外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),所以中國(guó)企業(yè)要想在發(fā)展中立于不敗之地,就必須要通過(guò)降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的方式來(lái)進(jìn)行作業(yè),這樣就使得成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的壓力更大,所以很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各方面的問(wèn)題發(fā)生。
(四)企業(yè)的組織和生產(chǎn)有著一定的轉(zhuǎn)變
由于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快,人們的需求越來(lái)越多樣化,所以工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中必須要通過(guò)靈活的改變來(lái)適應(yīng)各類人群的需求。在科技的進(jìn)步中,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品有著更短的周期,所以成本計(jì)算的周期會(huì)明顯不同于企業(yè)的生產(chǎn)周期,所以企業(yè)對(duì)于成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算就有著更高的要求,而當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到傳統(tǒng)觀念的影響嚴(yán)重,發(fā)展有著很大的阻礙。
三、工業(yè)企業(yè)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完善的對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變成本控制觀念,樹立成本效益觀念
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在這種情況下,企業(yè)的生存和發(fā)展與其經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。而在一般情況下企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益也是有著比較密切的關(guān)聯(lián)的。所以企業(yè)如果要想對(duì)于其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升,就必須要將過(guò)分節(jié)約成本的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于成本和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行權(quán)衡的道路上來(lái),通過(guò)高質(zhì)量或者增值的產(chǎn)品來(lái)硬的消費(fèi)者的青睞,最終促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。成本作業(yè)法是當(dāng)前最為有效的一種成本管理觀念。通過(guò)成本作業(yè)法,企業(yè)可以對(duì)于管理觀念進(jìn)行更新,而不是單純對(duì)于企業(yè)的成本進(jìn)行控制。成本作業(yè)法能夠通過(guò)對(duì)于思維模式的管理,而使得企業(yè)的產(chǎn)品定位,顧客需求,產(chǎn)品定價(jià)等的各個(gè)方面都更為合理,從而在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量能夠保證的同時(shí),有效對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行降低。所以,成本作業(yè)法是非常適合中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理的一種方法。
(二)拓寬成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算范疇,建立多元化的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系
為了能夠?qū)τ谖覈?guó)企業(yè)的成本多樣化問(wèn)題進(jìn)行解決,必須要對(duì)于企業(yè)的成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的范圍進(jìn)行拓寬。在成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,必須要堅(jiān)持全面的原則,對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制和管理。在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中,其成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象一般包括企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷成本,質(zhì)量控制成本,新產(chǎn)品開發(fā)成本,資金使用成本,制造成本,原材料成本,物流成本,工藝成本等的各個(gè)方面,成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該根據(jù)上述的各個(gè)成本來(lái)對(duì)于企業(yè)的整體生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,從而使得成本核算能夠多元化進(jìn)行。此外,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)等的績(jī)效核算標(biāo)準(zhǔn),從而使得成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營(yíng),銷售等的各個(gè)方面都發(fā)揮相應(yīng)的作用。
(三)改進(jìn)成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法,建立一套科學(xué)有效成本控制方法
在當(dāng)前,我國(guó)的工業(yè)企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品的營(yíng)銷,推廣方面,都有著非常大的進(jìn)步。在這種形式下,企業(yè)必須要對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行升級(jí),通過(guò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)于成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行支持。在當(dāng)前,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)和發(fā)展中不可或缺的工具,其是對(duì)于各種信息進(jìn)行自動(dòng)化處理的關(guān)鍵所在,是成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率提高的重要途徑。所以,企業(yè)必須要以信息化和電算化的方式來(lái)進(jìn)行成本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算,才能夠使得其提供更為及時(shí),更為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
四、小結(jié)
不過(guò),在當(dāng)前雖然很多企業(yè)都應(yīng)用了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化,但是其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的工作只是單純停留在原始的記賬方面,只是對(duì)于手工記賬的方式進(jìn)行了改觀。所以,企業(yè)如果要想真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化,必須要對(duì)于計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理等的功能進(jìn)行使用。
結(jié)束語(yǔ):我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才,如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對(duì)付一切,他也決不會(huì)有多大成就。我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才,如果想單憑他
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