質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

第1篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)1378個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有120位用戶收藏，26人推薦！

時(shí)間：20xx年6月23日

地點(diǎn)：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。

3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

5、3c年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3c迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3c工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。

6、質(zhì)量管理部將工廠檢查報(bào)告發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對號項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長，李副廠長進(jìn)行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3c管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)工廠檢查報(bào)告對號項(xiàng)目情況。

附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評定。

2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)。

3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別沒有進(jìn)行;其部門識別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。

4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。

5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。

6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象?，F(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。

7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。

8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。

9)質(zhì)管部對危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)。

10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。

11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。

12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。

13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。

第2篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)265個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要1分鐘，共有208位用戶收藏，28人推薦！

主持人：

時(shí)間：xx年x月x日

會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)

地點(diǎn)：食堂

參加人員：

一：對質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

：dn100塑料管粘膠層劃傷;

:10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操?zèng)]及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復(fù)合管

：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報(bào)表

：來料

《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

：制程

塑料管：《首巡檢記錄》，;;>;上報(bào)完善

復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，;;沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，;;;>;復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn);;

前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，;第3篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)523個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要2分鐘，共有213位用戶收藏，11人推薦！

會(huì)議名稱4月份質(zhì)量例會(huì)

附頁

會(huì)議簽到表

會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

5、加強(qiáng)過程控制，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

第4篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)1378個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有160位用戶收藏，17人推薦！

時(shí)間：20xx年6月23日

地點(diǎn)：五樓電教室

主持人：李廣田副廠長

參加人員：

會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況，提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng)，李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題，請相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施，6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題，否則對責(zé)任部門予以考核。

3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能，做到熟練應(yīng)用。

4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的，由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格，不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

5、3c年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo)：通過今年規(guī)范3c迎審資料準(zhǔn)備工作，做到3c工作管理規(guī)范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至飛檢。

6、質(zhì)量管理部將工廠檢查報(bào)告發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對號入座，在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對號項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長，李副廠長進(jìn)行統(tǒng)一安排。

7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3c管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況，同時(shí)通報(bào)工廠檢查報(bào)告對號項(xiàng)目情況。

附件1：內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評定。

2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)。

3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別沒有進(jìn)行;其部門識別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。

4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查，沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查，對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。

5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識別，對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。

6)分廠現(xiàn)場固廢，可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。

7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。

8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。

9)質(zhì)管部對危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)。

10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。

11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)起來。

12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。

13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。

第5篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)2445個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要7分鐘，共有221位用戶收藏，19人推薦！

會(huì)議主題綜合性會(huì)議

會(huì)議時(shí)間x年x月xx日

會(huì)議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部

記錄人

參會(huì)人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會(huì)議主持人，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項(xiàng)目總經(jīng)理：

工程負(fù)責(zé)人：

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：。

工程會(huì)計(jì)：

工程資料員：

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

磚工組長：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，如提前六點(diǎn)半上班，下午四點(diǎn)上班。

8防暑：隨著暑期的到來，項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)齲

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險(xiǎn)。

3、質(zhì)量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，確保好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米，在振動(dòng)過后表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

e、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時(shí)，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈，減少浪費(fèi)。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

2)放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

6、進(jìn)度問題

1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工。

2)二單元計(jì)劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場，每月確保四層。

5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時(shí)提出來;在確保質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個(gè)問題：

1、資料要按時(shí)做好。

2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

3、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時(shí)使用。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機(jī)，不可以亂指揮。

7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2、對前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重，必須配備對講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的匯報(bào)，技術(shù)上找譚工，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核，簽字確認(rèn)，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)偂?/p>

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn)，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借，以后在工程款中扣除。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

9、對于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有，會(huì)議就到此結(jié)束。

會(huì)議結(jié)束。

第6篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)366個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要1分鐘，共有168位用戶收藏，13人推薦！

本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。

6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤滑部位。

8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

第7篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)1154個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有190位用戶收藏，11人推薦！

時(shí)間：20xx年x月x日

主持：

與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：

工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

施工便道不平整;

防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠;

邊溝用片石不符合要求;

報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;

彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

部分路基填料粒徑過大;

施工進(jìn)度較慢;

大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。

防護(hù)工程砂漿標(biāo)號不夠

加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工，對填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場。

施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對計(jì)劃的完成情況。

大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

第8篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)506個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要2分鐘，共有286位用戶收藏，21人推薦！

會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對其進(jìn)行檢查各工程處對該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

5、加強(qiáng)過程控制，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

第9篇質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要閱讀小貼士：本篇共計(jì)265個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要1分鐘，共有189位用戶收藏，30人推薦！

班組木工、鋼筋工、泥工、架子工

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

記錄人

鄒曉靜

參會(huì)人員劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全