銀行人力資源部工作職責(zé)

人力資源部（組織部）工作職責(zé)一、人力資源規(guī)劃管理（一）負(fù)責(zé)制定人力資源需求總量規(guī)劃，做好人力資源總量和職數(shù)管理。（二）負(fù)責(zé)制定干部管理規(guī)劃，做好干部選拔、交流、聘任等管理工作及后備人才梯隊建設(shè)工作；（三）負(fù)責(zé)制定員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，提高全員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；（四）負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明晰員工職業(yè)生涯通道，制定職業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度和流程，建立分公司各級后備人才庫。二、組織干部管理（一）黨建組織工作按照黨建工作要求，草擬黨員發(fā)展計劃，落實入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展工作，組織實施專題黨組織活動，確保各項黨建工作有序發(fā)展。（二）組織干部管理根據(jù)有關(guān)制度和辦法，擬定干部管理工作計劃和程序并予以實施。組織實施干部競聘、考察、聘任、獎懲、交流、輪崗等日常工作。三、配置管理（一）人員招聘管理。負(fù)責(zé)制定年度人力資源配置計劃，督促或落實各項人力資源配置工作；根據(jù)工作需要及總公司編制，開展全行對外招聘、錄用工作。（二）人員調(diào)配管理。根據(jù)部門或部門的需求，結(jié)合人員編制和工作需要，統(tǒng)籌安排，做好內(nèi)部人員調(diào)配；協(xié)助條線做好條線人員的調(diào)配管理；（三）基礎(chǔ)人事管理1、勞動用工管理。規(guī)范勞動用工管理，加強(qiáng)勞務(wù)人員、外包人員的勞務(wù)協(xié)議、外包合同的指導(dǎo)和管理工作；2、各項人事報表管理。每月初5日內(nèi)，向總公司整理上報人事月報；年底按時上報人事年報；每季初5日內(nèi)，向地方統(tǒng)計部門上報勞資季報；年末5日內(nèi)上報勞資年報。3、請休假及考勤管理。按照國家及總公司相關(guān)政策，制定省公司請休假管理辦法；嚴(yán)格執(zhí)行各級人員的請休假和考勤制度。并對落實情況予以通報。四、績效管理（一）根據(jù)有關(guān)制度和辦法，結(jié)合省公司業(yè)務(wù)發(fā)展，擬（一）勞動合同管理辦理全行在編人員合同的簽訂、續(xù)訂、更改、解除、終止等手續(xù)；參與全行勞務(wù)人員的勞務(wù)協(xié)議的擬定、執(zhí)行更改、解除、終止等手續(xù)。（二）干部檔案管理做好各級人員檔案的收集、鑒別和整理工作。按照規(guī)定辦理人事檔案的查閱、借用和轉(zhuǎn)遞；完善檔案管理工作，逐步實現(xiàn)人事檔案管理工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。（三）人力資源信息系統(tǒng)管理建立人力資源信息管理系統(tǒng)，維護(hù)日常數(shù)據(jù)更新，按要求建立各項臺帳和檔案，保障各項人力資源管理工作有序開展，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合和完善各個管理模塊的信息系統(tǒng)，提升人力資源管理的效益和效率。八、外部聯(lián)系保持與總