廣東電網(wǎng)公司三重一大事項(xiàng)決策實(shí)施工作細(xì)則

廣東電網(wǎng)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決議實(shí)施細(xì)則廣東電網(wǎng)企業(yè)統(tǒng)一編碼：Q/CSG-GPG219002-/07/29印發(fā)封面/07/29實(shí)施

本制度信息制度名稱廣東電網(wǎng)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決議實(shí)施細(xì)則制度編號(hào)Q/CSG-GPG219002-對(duì)應(yīng)文號(hào)版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài)角色人員編寫祁福財(cái)、周欣、易曉麗、彭云、于曉霞初審會(huì)簽、趙恒、、審核嚴(yán)偉賢屈利李于達(dá)同意/07/29印發(fā)制度信息/07/29實(shí)施廣東電網(wǎng)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決議實(shí)施細(xì)則總則1.1為認(rèn)真落實(shí)實(shí)施中央《相關(guān)深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)落實(shí)落實(shí)“三重一大”決議制度意見》和《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任企業(yè)“三重一大”決議管理措施（）》要求，扎實(shí)推進(jìn)廣東電網(wǎng)企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，健全重大事項(xiàng)決議制度，依據(jù)《廣東電網(wǎng)企業(yè)章程》和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，特制訂本實(shí)施細(xì)則。1.2本實(shí)施細(xì)則適適用于企業(yè)本部、直屬各單位及縣級(jí)供電企業(yè)。規(guī)范性引用文件2.1《中國(guó)企業(yè)法》2.2《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干要求》（中辦發(fā)[]26號(hào)）2.3《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》(中發(fā)[]17號(hào))2.4《相關(guān)深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)落實(shí)落實(shí)“三重一大”決議制度意見》（中辦發(fā)[]17號(hào)）2.5《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任企業(yè)“三重一大”決議管理措施（）》（Q/CSG219008-）2.6《廣東電網(wǎng)企業(yè)章程》術(shù)語和定義“三重一大”事項(xiàng)：是指重大決議、關(guān)鍵人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作。職責(zé)4.1企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)是落實(shí)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決議制度關(guān)鍵責(zé)任人，所屬各單位黨政關(guān)鍵責(zé)任人是落實(shí)本單位“三重一大”事項(xiàng)決議制度關(guān)鍵責(zé)任人。4.2經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，由經(jīng)理班子決議“三重一大”事項(xiàng)，根據(jù)本細(xì)則實(shí)施。4.3各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)本單位“三重一大”事項(xiàng)決議前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)“三重一大”事項(xiàng)決議自查及相關(guān)檢驗(yàn)工作。4.4各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門結(jié)合年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)，對(duì)所屬各單位“三重一大”事項(xiàng)決議制度實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)。決議關(guān)鍵事項(xiàng)5.1省企業(yè)決議關(guān)鍵事項(xiàng)5.1.1董事會(huì)決議關(guān)鍵事項(xiàng)：5.1.1.1重大決議事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.1.1.1學(xué)習(xí)落實(shí)黨路線方針政策、法律法規(guī)，研究須向南方電網(wǎng)企業(yè)和廣東省委省政府及相關(guān)部門請(qǐng)示、匯報(bào)相關(guān)事項(xiàng)。5.1.1.1.2企業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略、職能計(jì)劃、中長(zhǎng)久電網(wǎng)計(jì)劃、年度綜累計(jì)劃安排、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作匯報(bào)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算調(diào)整、年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配和虧損填補(bǔ)、增減注冊(cè)資本等重大事項(xiàng)。5.1.1.1.3企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和對(duì)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整方案。5.1.1.1.4資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)和資產(chǎn)損失核銷：（1）直屬各單位改制重組、吞并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或變更等。（2）企業(yè)本部及所屬各單位單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)定價(jià)值在1500萬元及以上資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和收購(gòu)。（3）企業(yè)本部除固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以外其它資產(chǎn)，單項(xiàng)賬面價(jià)值在10萬元及以上資產(chǎn)損失核銷。5.1.1.1.5國(guó)有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)：（1）企業(yè)本部及所屬各單位向廣東電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)外單位無償劃轉(zhuǎn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)。（2）企業(yè)本部及所屬各級(jí)單位之間發(fā)生單項(xiàng)金額在萬元及以上國(guó)有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)。5.1.1.1.6國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓：（1）企業(yè)本部對(duì)外轉(zhuǎn)讓所持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)。（2）企業(yè)所屬各單位以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方法實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。（3）企業(yè)所屬各單位以進(jìn)場(chǎng)交易方法實(shí)施金額在萬元及以上產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。5.1.1.1.7企業(yè)關(guān)鍵規(guī)章制度制訂、修訂及廢除。5.1.1.2重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.1.2.1企業(yè)年度投資計(jì)劃和融資項(xiàng)目。5.1.1.2.2對(duì)外投資：（1）企業(yè)本部對(duì)外投資。（2）企業(yè)所屬各單位實(shí)施非主業(yè)投資、境外投資、上市企業(yè)投資和單項(xiàng)出資額萬元及以上境內(nèi)主業(yè)投資。5.1.1.2.3企業(yè)計(jì)劃外追加投資規(guī)模和項(xiàng)目。5.1.1.2.4應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)重大投資管理事項(xiàng)。5.1.1.3大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.1.3.1企業(yè)本部單筆（或因同一事項(xiàng)）賬面價(jià)值20萬元及以上預(yù)算內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。5.1.1.3.2企業(yè)所屬各單位單筆（或因同一事項(xiàng)）賬面價(jià)值20萬元及以上預(yù)算內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。5.1.1.3.3企業(yè)及所屬各單位年度融資預(yù)算。5.1.1.3.4企業(yè)及所屬各單位擔(dān)保事項(xiàng)。5.1.1.3.5企業(yè)及所屬各單位對(duì)廣東電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)外單位委托貸款。5.1.2黨委會(huì)決議關(guān)鍵事項(xiàng)：5.1.2.1重大決議事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.2.1.1學(xué)習(xí)落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和南方電網(wǎng)企業(yè)、廣東省委省政府關(guān)鍵文件、會(huì)議精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵講話、指示，研究制訂落實(shí)落實(shí)意見和方法。5.1.2.1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)、組員分工及調(diào)整。5.1.2.1.3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。5.1.2.1.4企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)方案、薪酬分配方案、基礎(chǔ)工資制度和各項(xiàng)獎(jiǎng)金使用等包含職員切身利益重大事項(xiàng)。5.1.2.1.5企業(yè)本部黨建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉工作中關(guān)鍵問題。5.1.2.2關(guān)鍵人事任免事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.2.2.1企業(yè)管理處級(jí)干部推薦、選聘、任免、交流、獎(jiǎng)懲、考評(píng)和使用意見,和后備干部選拔、培養(yǎng)和使用。5.1.2.2.2根據(jù)管理權(quán)限，屬企業(yè)管理干部、職員違紀(jì)處分和處理。5.1.2.2.3企業(yè)一、二、三級(jí)技術(shù)教授和技能教授聘用事項(xiàng)。5.1.3總經(jīng)理會(huì)議決議關(guān)鍵事項(xiàng)：5.1.3.1重大決議事項(xiàng)內(nèi)容：企業(yè)年度綜累計(jì)劃安排、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作匯報(bào)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算調(diào)整、年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配和虧損填補(bǔ)等重大事項(xiàng)組織實(shí)施。5.1.3.2重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)內(nèi)容：5.1.3.2.1企業(yè)年度投資計(jì)劃和融資項(xiàng)目標(biāo)組織實(shí)施。5.1.3.2.2對(duì)外投資組織實(shí)施，包含：企業(yè)本部對(duì)外投資；企業(yè)所屬各單位實(shí)施非主業(yè)投資、境外投資、上市企業(yè)投資和單項(xiàng)出資額萬元及以上境內(nèi)主業(yè)投資。5.1.3.2.3企業(yè)計(jì)劃外追加投資規(guī)模和項(xiàng)目標(biāo)組織實(shí)施。5.1.3.2.4企業(yè)單項(xiàng)協(xié)議估價(jià)金額在4000萬元及以上大宗物資采購(gòu)及重大技術(shù)改造、引進(jìn)事項(xiàng)。5.1.3.3企業(yè)董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理會(huì)議研究其它“三重一大”事項(xiàng)。5.2直屬各單位決議關(guān)鍵事項(xiàng)5.2.1重大決議事項(xiàng)內(nèi)容：5.2.1.1落實(shí)落實(shí)上級(jí)重大決議、關(guān)鍵工作布署、關(guān)鍵指示意見和方法。5.2.1.2直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)、組員分工及調(diào)整。5.2.1.3直屬各單位中長(zhǎng)久電網(wǎng)計(jì)劃、年度綜累計(jì)劃安排、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作匯報(bào)、財(cái)務(wù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整、年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配和虧損填補(bǔ)、增減注冊(cè)資本等重大事項(xiàng)。5.2.1.4直屬各單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和對(duì)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整方案。5.2.1.5資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)和資產(chǎn)損失核銷：（1）直屬各單位及所屬分、子企業(yè)改制重組、吞并、破產(chǎn)、合并、分立、解散或變更等。（2）直屬各單位及所屬分、子企業(yè)土地使用權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓。（3）直屬各單位及所屬分、子企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)定價(jià)值在500萬元及以上資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和收購(gòu)。（4）直屬各單位及所屬分、子企業(yè)除固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以外其它資產(chǎn)，單項(xiàng)賬面價(jià)值在10萬元及以上資產(chǎn)損失核銷。5.2.1.6直屬各單位及所屬分、子企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。5.2.1.7直屬各單位及所屬分、子企業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)讓所持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)。5.2.1.8直屬各單位業(yè)績(jī)考評(píng)方案、薪酬分配方案、基礎(chǔ)工資制度和各項(xiàng)獎(jiǎng)金使用等包含職員切身利益重大事項(xiàng)。5.2.1.9直屬各單位黨建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉工作中關(guān)鍵問題。5.2.2關(guān)鍵人事任免事項(xiàng)內(nèi)容：5.2.2.1根據(jù)干部管理權(quán)限，本單位管理干部推薦、選聘、任免、交流、獎(jiǎng)懲、考評(píng)和使用意見，和后備干部選拔、培養(yǎng)和使用。5.2.2.2根據(jù)管理權(quán)限，本單位管理干部、職員違紀(jì)處分和處理。5.2.2.3企業(yè)一、二、三級(jí)助理技術(shù)教授和技能教授聘用事項(xiàng)。5.2.3重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)內(nèi)容：5.2.3.1直屬各單位年度投資計(jì)劃和項(xiàng)目。5.2.3.2直屬各單位及所屬分、子企業(yè)對(duì)外投資。5.2.3.3直屬各單位計(jì)劃外追加投資規(guī)模和項(xiàng)目。5.2.3.4應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)重大投資管理事項(xiàng)。5.2.4大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)內(nèi)容：5.2.4.1直屬各單位及所屬分、子企業(yè)預(yù)算內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。5.2.4.2直屬各單位及所屬分、子企業(yè)融資事項(xiàng)。5.2.4.3直屬各單位及所屬分、子企業(yè)擔(dān)保事項(xiàng)。5.2.4.4直屬各單位及所屬分、子企業(yè)對(duì)廣東電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)外單位委托貸款。5.3縣級(jí)供電企業(yè)（分、子企業(yè)）決議關(guān)鍵事項(xiàng)5.3.1重大決議事項(xiàng)內(nèi)容：5.3.1.1落實(shí)落實(shí)上級(jí)重大決議、關(guān)鍵工作布署、關(guān)鍵指示意見和方法。5.3.1.2領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)、組員分工及調(diào)整。5.3.1.3縣級(jí)供電企業(yè)中長(zhǎng)久電網(wǎng)計(jì)劃，年度綜累計(jì)劃安排、業(yè)績(jī)目標(biāo)、工作匯報(bào)，財(cái)務(wù)年度預(yù)算和預(yù)算調(diào)整、年度財(cái)務(wù)決算、利潤(rùn)分配和虧損填補(bǔ)、增減注冊(cè)資本等重大事項(xiàng)。5.3.1.4縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和對(duì)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整方案。5.3.1.5資產(chǎn)重組、轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)和資產(chǎn)損失核銷：（1）縣級(jí)供電企業(yè)土地使用權(quán)對(duì)外轉(zhuǎn)讓。（2）縣級(jí)供電企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)定價(jià)值在50萬元及以上資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和收購(gòu)。（3）縣級(jí)供電企業(yè)除固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以外其它資產(chǎn)，單項(xiàng)賬面價(jià)值在10萬元及以上資產(chǎn)損失核銷。5.3.1.6縣級(jí)供電企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。5.3.1.7縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)外轉(zhuǎn)讓所持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)。5.3.1.8縣級(jí)供電企業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)方案、薪酬分配方案、基礎(chǔ)工資制度和各項(xiàng)獎(jiǎng)金使用等包含職員切身利益重大事項(xiàng)。5.3.1.9縣級(jí)供電企業(yè)本身黨建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉工作中關(guān)鍵問題。5.3.2關(guān)鍵人事任免事項(xiàng)內(nèi)容：5.3.2.1根據(jù)干部管理權(quán)限，屬縣級(jí)供電企業(yè)管理干部推薦、選聘、任免、交流、獎(jiǎng)懲、考評(píng)和使用意見，和后備干部選拔、培養(yǎng)和使用。5.3.2.2根據(jù)管理權(quán)限，屬縣級(jí)供電企業(yè)管理干部、職員違紀(jì)處分和處理。5.3.3重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)內(nèi)容：5.3.3.1縣級(jí)供電企業(yè)本單位年度投資計(jì)劃和項(xiàng)目。5.3.3.2縣級(jí)供電企業(yè)本單位計(jì)劃外追加投資規(guī)模和項(xiàng)目。5.3.3.3縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)外投資。5.3.3.4應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)重大投資管理事項(xiàng)。5.3.4大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)內(nèi)容：5.3.4.1縣級(jí)供電企業(yè)預(yù)算內(nèi)對(duì)外捐贈(zèng)、贊助事項(xiàng)。5.3.4.2縣級(jí)供電企業(yè)融資事項(xiàng)。5.3.4.3縣級(jí)供電企業(yè)擔(dān)保事項(xiàng)。5.3.4.4縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)廣東電網(wǎng)企業(yè)系統(tǒng)外單位委托貸款。決議形式6.1“三重一大”事項(xiàng)決議堅(jiān)持依法決議、科學(xué)決議、集體決議、民主決議標(biāo)準(zhǔn)，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，全部應(yīng)集體討論決定。經(jīng)過集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、部分醞釀、會(huì)議決定，確保黨路線、方針、政策和南網(wǎng)中長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)各項(xiàng)決議、決定及重大工作布署落實(shí)落實(shí)。6.2“三重一大”事項(xiàng)集體決議，采取黨委會(huì)議、董事會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)議（局長(zhǎng)辦公會(huì)議）、黨政聯(lián)席會(huì)議形式，經(jīng)集體研究后，采取口頭表決、舉手表決或票決等方法作出決議。決議程序凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或部分征求意見等方法替換集體決議，決議關(guān)鍵管理步驟見附件A。領(lǐng)導(dǎo)班子集體決議應(yīng)該經(jīng)過以下程序：7.1議題確定7.1.1“三重一大”事項(xiàng)決議議題由單位領(lǐng)導(dǎo)直接提出或由相關(guān)職能部門、所屬單位提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，按相關(guān)程序報(bào)黨政責(zé)任人同意列為議題，議題審批表見附件B。由分管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)相關(guān)職能部門、所屬單位做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。7.1.2凡包含關(guān)鍵人事任免事項(xiàng)，須經(jīng)民主推薦、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)組員醞釀后，提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定。關(guān)鍵人事任免應(yīng)在討論決定前征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，并確保其有必需時(shí)間推行程序。7.1.3凡包含重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作項(xiàng)目，均由相關(guān)職能部門或分管領(lǐng)導(dǎo)提出初步方案；對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)事項(xiàng)應(yīng)優(yōu)異行教授論證、技術(shù)咨詢、決議評(píng)定，然后提交決議會(huì)議決定。凡包含法律問題重大決議，需咨詢法律部門意見或提交相關(guān)文件進(jìn)行正當(dāng)性審查。對(duì)和職員群眾利益親密相關(guān)事項(xiàng)，根據(jù)相關(guān)程序提交職代會(huì)審議經(jīng)過。7.1.4決議會(huì)議召開前，相關(guān)部門或單位應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議材料，推行議題審批手續(xù)后，于會(huì)議前2個(gè)工作日送辦公室審查材料格式，確定材料完備后，由辦公室統(tǒng)一送達(dá)給和會(huì)組員。7.2議題討論7.2.1決議會(huì)議召開前經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子組員部分醞釀、專題會(huì)等合適形式對(duì)議題進(jìn)行準(zhǔn)備和醞釀，但不得做出決定或影響班子集體決定。7.2.2討論“三重一大”事項(xiàng)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子參與人數(shù)必需達(dá)成應(yīng)參與會(huì)議人數(shù)三分之二以上。7.2.3研究討論議題時(shí)，提出議題領(lǐng)導(dǎo)班子組員、相關(guān)職能部門要認(rèn)真、全方面、客觀、真實(shí)介紹議題相關(guān)情況，和會(huì)人員要認(rèn)真推行職責(zé)，充足發(fā)表意見。因故不能參與會(huì)議，能夠用書面形式表示意見。7.2.4遇有特殊緊急情況來不及集體決議，經(jīng)單位關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)同意后分管領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)決定，但應(yīng)在事后立即向黨委、董事會(huì)匯報(bào)，臨時(shí)決定人應(yīng)該對(duì)決議情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該在事后按程序給予追認(rèn)。7.3會(huì)議決定7.3.1凡屬領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)決定事項(xiàng)，尤其是“三重一大”事項(xiàng)，必需進(jìn)行表決。依據(jù)討論事項(xiàng)不一樣情況，采取口頭、舉手或投票等方法表決。7.3.2對(duì)意見分歧較大事項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)暫緩作出決定。7.3.3由行政責(zé)任人主持決議會(huì)議，遇有較大意見分歧且又有時(shí)限要求決議事項(xiàng)，在充足聽取參會(huì)人員意見基礎(chǔ)上，行政責(zé)任人有權(quán)依法作出最終決定，并應(yīng)將決議結(jié)果報(bào)送上級(jí)主管部門。7.3.4在會(huì)議集體討論以后，由主持會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)依法作出經(jīng)過、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過、再次審議、試點(diǎn)試行或暫緩實(shí)施決定。7.3.5決議事項(xiàng)需上級(jí)審批或立案，要按要求立即推行相關(guān)手續(xù)。超越本單位決議權(quán)限，需經(jīng)上級(jí)單位審批決議事項(xiàng)，必需匯報(bào)相關(guān)部門，經(jīng)同意后實(shí)施。7.3.6在討論和本人及配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親、近姻親等親屬相關(guān)議題時(shí)，本人必需主動(dòng)回避。7.4立案?jìng)洳檗k公室（黨委辦公室）應(yīng)做好“三重一大”事項(xiàng)決議情況會(huì)議統(tǒng)計(jì)，會(huì)議統(tǒng)計(jì)經(jīng)參與決議人員審閱，根據(jù)相關(guān)要求形成決議檔案，存檔備查。會(huì)議統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容：7.4.1會(huì)議舉行時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席人員、特邀教授、統(tǒng)計(jì)人等基礎(chǔ)情況。7.4.2決議事項(xiàng)和關(guān)鍵議題。7.4.3審議過程、參與決議人員本人意見和表態(tài)。7.4.4其它參會(huì)人員意見。7.4.5關(guān)鍵分歧意見。7.4.6會(huì)議最終決定。7.5決議會(huì)議必需形成會(huì)議紀(jì)要或文件。7.6參會(huì)人員必需嚴(yán)格遵守保密要求和會(huì)議紀(jì)律，對(duì)會(huì)議未決定或決定暫不對(duì)外公開事項(xiàng)、會(huì)議材料及討論情況，不準(zhǔn)泄露。如違反保密紀(jì)律，將按相關(guān)要求追究責(zé)任。決議實(shí)施8.1“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體決議后，由班子組員根據(jù)分工和職責(zé)組織實(shí)施。8.2領(lǐng)導(dǎo)班子組員要帶頭實(shí)施各項(xiàng)決議，個(gè)人不得私自改變集體決議，對(duì)決議有不一樣意見，能夠保留，但在沒有作出新集體決議之前，任何單位和個(gè)人不得私自變更或拒絕實(shí)施已作出決議。8.3辦公室（黨委辦公室）為實(shí)施決議督促檢驗(yàn)責(zé)任部門，負(fù)責(zé)分解任務(wù)，明確責(zé)任部門或單位及完成時(shí)限，并對(duì)決議實(shí)施過程進(jìn)行督辦，督促相關(guān)責(zé)任部門或單位，根據(jù)工作目標(biāo)和時(shí)限要求完成決議實(shí)施任務(wù)。包含關(guān)鍵人事任免，由人事部門負(fù)責(zé)落實(shí)。8.4負(fù)責(zé)實(shí)施決議部門或單位應(yīng)該制訂決議實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承接科室和責(zé)任人，確保落實(shí)決議工作質(zhì)量和效率。8.5“三重一大”事項(xiàng)決議實(shí)施和完成情況應(yīng)該納入職能部門或單位年度責(zé)任目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容，作為業(yè)績(jī)考評(píng)關(guān)鍵依據(jù)。8.6因不可抗力或決議依據(jù)、客觀條件發(fā)生重大改變而造成決議目標(biāo)部分或全部不能實(shí)現(xiàn)，應(yīng)立即向上級(jí)請(qǐng)示，但在未同意之前不得私自調(diào)整或中止決議實(shí)施。決議監(jiān)督9.1除國(guó)家法律法規(guī)要求保密事項(xiàng)和包含內(nèi)部秘密外，“三重一大”事項(xiàng)決議及其實(shí)施情況應(yīng)立即向職員代表通報(bào)，聽取意見和提議，接收職員群眾監(jiān)督。9.2各級(jí)黨政關(guān)鍵責(zé)任人是落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決議制度關(guān)鍵責(zé)任人，黨委要對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決議制度實(shí)施情況加強(qiáng)監(jiān)督。9.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每十二個(gè)月應(yīng)該對(duì)集體決議制度實(shí)施情況進(jìn)行一次自查，把落實(shí)落實(shí)集體決議制度情況作為民主生活會(huì)、述廉議廉和廠務(wù)公開內(nèi)容，同時(shí)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)關(guān)鍵內(nèi)容并接收上級(jí)單位監(jiān)督檢