項目經(jīng)理聘用合同范本范文

項目經(jīng)理聘用合同范本范文合同編號：__________甲方（聘用方）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________乙方（受聘方）：__________身份證號：__________聯(lián)系電話：__________第一條項目范圍及任務(wù)1.1乙方作為項目管理人員，負(fù)責(zé)甲方的項目管理，包括項目計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等方面的工作。1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定項目計劃，確保項目按期完成。1.3乙方應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源，確保項目順利進(jìn)行。1.4乙方應(yīng)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的控制和監(jiān)督，確保項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第二條甲方的權(quán)利和義務(wù)2.1甲方應(yīng)向乙方提供項目所需的各類資料、信息和資源。2.2甲方應(yīng)按照約定支付乙方的報酬。2.3甲方應(yīng)尊重乙方的合法權(quán)益，不得干涉乙方的項目管理。第三條乙方的權(quán)利和義務(wù)3.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，認(rèn)真履行項目管理職責(zé)。3.2乙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。3.3乙方應(yīng)保持職業(yè)操守，保守甲方的商業(yè)秘密。3.4乙方應(yīng)按照約定完成項目，并確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第四條合同期限4.1本合同自雙方簽字之日起生效，有效期為____年。4.2合同期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)簽訂書面續(xù)約協(xié)議。第五條報酬及支付方式5.1甲方應(yīng)按照乙方實際完成的項目工作量支付報酬。5.2乙方的報酬為____元/月（或按實際工作天數(shù)計算）。5.3甲方每月____日支付乙方報酬。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2乙方未按照約定完成項目，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償因此造成的損失。6.3甲方未按照約定支付報酬，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方支付違約金。第七條爭議解決7.1本合同的解釋權(quán)歸雙方共同所有。7.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（聘用方）：__________乙方（受聘方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方（聘用方）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方（受聘方）身份證復(fù)印件3.項目計劃書4.項目預(yù)算報告5.項目管理規(guī)范6.項目進(jìn)度報告7.項目質(zhì)量評估報告8.項目安全事故應(yīng)急預(yù)案9.乙方項目管理經(jīng)驗證明文件10.其他與項目相關(guān)的資料和文件二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定完成項目，或項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.乙方違反國家法律法規(guī)，或利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。3.乙方未保守甲方商業(yè)秘密，導(dǎo)致泄露。4.甲方未按照約定支付乙方報酬。5.甲方干涉乙方項目管理，影響項目正常進(jìn)行。6.甲方提供虛假資料、信息或資源，導(dǎo)致項目無法正常進(jìn)行。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：是指對項目從策劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等方面進(jìn)行的一系列工作。2.項目進(jìn)度：是指項目從開始到完成所經(jīng)過的時間。3.項目質(zhì)量：是指項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。4.商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。5.違約金：是指當(dāng)一方違反合同約定時，按照約定向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.項目進(jìn)度延誤：及時溝通，調(diào)整計劃，增派人員，優(yōu)化資源分配。2.項目質(zhì)量問題：加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，及時整改，重新驗收。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立健全安全管理制度。4.乙方項目管理經(jīng)驗不足：提供培訓(xùn)支持，安排經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理指導(dǎo)。5.甲方提供的資料不準(zhǔn)確：要求甲方提供準(zhǔn)確的資料，并進(jìn)行核實。6.合同糾紛：通過友好協(xié)商解決，無法解決的可向法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.建筑工程項目管理2.IT