模擬實訓(xùn)的心得體會7篇

/模擬實訓(xùn)的心得體會7篇模擬實訓(xùn)的心得體會篇1可愛，幽默的老師您好，時間匆忙。眼前還是大一的生活場景，而現(xiàn)實已是大三生活，來到了實訓(xùn)課，這個游戲之前也有聽說過，規(guī)定也大約了解一些，但并沒有真正的玩過一回，這次可以真刀真槍的玩這一回，原來認(rèn)為這過程很輕松，但是為期五天的實訓(xùn)真是一點都不輕松，經(jīng)營一個企業(yè)，我們都各自其責(zé)，分別是ceo（總經(jīng)理），生產(chǎn)主管，物流主管，財務(wù)主管，營銷主管，本人也就是營銷主管。同時還有其他的各個主管的助理。首先，打廣告費，搶訂單。這個步驟是整個游戲至關(guān)緊要的一步，生產(chǎn)主管依據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量，推想產(chǎn)能，為我搶單做數(shù)據(jù)支持。我依據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力，以及對競爭對手的推想分析，并與財務(wù)主管的溝通，確定廣告費的支出。當(dāng)廣告費排名出爐之后，便是營銷主管依據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單，生產(chǎn)主管依據(jù)訂單產(chǎn)品數(shù)量和種類告知我，我也就覺得打廣告是關(guān)乎命脈的，第一年的銷售額可能就會決議我們會不會盈利，會不會破產(chǎn)，而且銷售是企業(yè)盈利的第一原則，只有做出產(chǎn)品把他都銷售出去才是王道，覺得第一次玩的我分析打費用都還是很理性的，很客觀的，也還是很不錯的。第二步，也是我們六年中能不能加大銷售，更大可能的盈利，那就是擴(kuò)大生產(chǎn)線，生產(chǎn)線分為手工生產(chǎn)線，半自動生產(chǎn)線，全自動生產(chǎn)線，還有柔性生產(chǎn)線，我們團(tuán)隊經(jīng)過縝密的分析和商討，決議在第幾年賣的什么樣的生產(chǎn)線，第幾年購買什么樣的生產(chǎn)線，我們團(tuán)隊的勝利也離不開這一步。還有一個緊要的環(huán)節(jié)，就是開拓市場，研發(fā)新產(chǎn)品，這個也是需要營主管要分析好市場的需求，從而在那個市場做準(zhǔn)備，對不同的市場（當(dāng)?shù)?，區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，世界）和不同的產(chǎn)品（p1，p2，p3，p4）以及iso9000和iso14000認(rèn)證做出不同的資金投入。通過這次培訓(xùn)，我在分析市場，訂立戰(zhàn)略，營銷策劃，組織生產(chǎn)，財務(wù)管理等一系列的活動中，學(xué)到了很多書本中沒有的學(xué)問，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么不簡單，并對本身以前在沒接觸過erp沙盤模擬是天真的想法感到好笑，市場遠(yuǎn)比想象中多而雜的多困難的多?，F(xiàn)在就來說說我本身對企業(yè)運營的看法，企業(yè)的正常運作，包含了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從紊亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，由于面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名杰出的管理者更應(yīng)當(dāng)是有所特長，同時對其他方面都有所了解。紙上談兵的人往往被人譏諷為光懂理論，不會實戰(zhàn)的人。但我認(rèn)為一切的活動首先應(yīng)是于紙上，如沒有紙上的推想和規(guī)劃，在實際操作時可能會遇上種種障礙。有時你可能有滿腦子的方案，自以為天衣無縫，但操作起來卻跌三拉四，各處碰壁。如在第一年開始時，我只是一味的在腦子里醞釀方案，沒有寫于紙上，在執(zhí)行時就亂了陣腳，后來經(jīng)過老師的提示，我把全部的方案都寫于紙上一一討論衡量，結(jié)果取得了很好的效果，公司的前景變得可以推想了。通過實訓(xùn)，認(rèn)得現(xiàn)代企業(yè)以銷售產(chǎn)品的全部流程了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受盈利實現(xiàn)過程，初步了解財務(wù)報告的各個要素以及制造過程了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)的經(jīng)營過程。通過這次的沙盤模擬試驗，讓我體會到在銷售和經(jīng)營過程所帶給我們的收益，給我們留下了深深印象，通過沙盤試驗，我們同學(xué)之間促進(jìn)了友情，更加讓我舍不得離開學(xué)校，離開我的大學(xué)同學(xué)們了，我們在一起的這幾天了大家都是很努力的為了更有前途的進(jìn)展，企業(yè)更好的邁進(jìn)，上大學(xué)的日子實話講自主性學(xué)習(xí)真的很強(qiáng)，但是我對于學(xué)習(xí)只是愛哪門學(xué)哪門的，挺符合因材施教的，——～！最后我想說的是這次實訓(xùn)是我最有意義的一次，我想也是影響最深的一次，感悟最大的一次，它對我的影響的是內(nèi)心，同時也感謝學(xué)校有這樣好機(jī)會，還有那可愛，幽默，有孩子的氣的老師，感謝您～！希望我們以后可以做伙伴。模擬實訓(xùn)的心得體會篇2在學(xué)完會計學(xué)基礎(chǔ)、成本會計、中級財務(wù)會計后，本學(xué)期開設(shè)財務(wù)會計模擬實習(xí)，使我們對以前所學(xué)由理論到實際操作的緊要變化。本次模擬試驗對象為上海閔浦有限公司。該公司為大型國有獨資企業(yè)，所屬行業(yè)為動力設(shè)備制造業(yè)。有6個基本生產(chǎn)車間和6個輔佑襄助生產(chǎn)車間，緊要生產(chǎn)大、中型直交流電動機(jī)、高速電機(jī)、小型汽輪發(fā)電機(jī)。對于該工業(yè)企業(yè)的賬務(wù)處理流程為：開設(shè)總分類賬戶、日記賬和明細(xì)賬戶；填制原始憑證和記賬憑證；編制科目匯總表；登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬及明細(xì)賬；計算產(chǎn)品成本、核算利潤并進(jìn)行利潤調(diào)配；最后編制資產(chǎn)負(fù)債報表和損益表等。由于所給出的原始憑證部分需填制，所以原始憑證填制填制時要注意的問題不能疏忽，緊要有：填制真實牢靠。即不涂改、挖補(bǔ)，內(nèi)容完整。即應(yīng)當(dāng)填寫的項目要逐項填寫，不可缺漏，尤其需要注意的是，年、月、日要依照填制原始憑證的實際日期填寫；名稱要寫全，不能簡化；品名或用途要填寫明確，不許模糊不清；有關(guān)人員的簽章必需齊全。填制時要書寫清楚，即字跡端正、易于辨認(rèn)，做到數(shù)字書寫符合會計上的技術(shù)要求，文字工整，不草、不亂。本次的記賬憑證為三欄式，在依據(jù)原始憑證填制記賬憑證時，記賬憑證填制工作量大、有些內(nèi)容難度較大，幾乎涉及所學(xué)會計學(xué)問的全部內(nèi)容，要想把這一部分做好是很不簡單的。填制記賬憑證的依據(jù)，必需是經(jīng)審核無誤的原始憑證或匯總原始憑證。正確填寫摘要。一級科目、二級科目或明細(xì)科目，賬戶的對應(yīng)關(guān)系、金額都應(yīng)正確無誤。記賬憑證的日期。收付款業(yè)務(wù)要登入當(dāng)天的日記賬。我認(rèn)為本次實訓(xùn)工作量最大的就是填制明細(xì)賬，感覺多的填不完。明細(xì)賬和總賬是依據(jù)科目匯總表來填制的?？颇繀R總表在這里起到了很大的簡化及高效的作用。由于欄數(shù)過多，還是簡單抄寫錯誤。在登記賬簿發(fā)生錯誤時，應(yīng)依照規(guī)定的更正方法更正，不得任意涂改、亂擦、挖補(bǔ)。賬簿結(jié)轉(zhuǎn)時，要在最后一欄注明“過次頁”，在次頁的第一欄注明“承前頁”。通過本次模擬試驗培育我實際動手本領(lǐng)，縮短課本學(xué)問與實際工作的距離，為將理論學(xué)問運用到實踐工作中作好準(zhǔn)備，有助于培育我們成為高素養(yǎng)的會計專門人才，為我們畢業(yè)走上工作崗位后，縮短“適應(yīng)期”并勝任工作，打下堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)覺了自身的很多不足：譬如本身不夠心細(xì)，看錯數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯，引起不必需的麻煩。本身編制會計分錄在這方面我還存在著確定的不足，今后還得加強(qiáng)業(yè)務(wù)題型練習(xí)，特別成本核算。最后讓我體會最深的就是會計電算化帶來的便捷、高效。相比較而言，手工做帳存在著低效、易錯等不足。模擬實訓(xùn)的心得體會篇3（一）基于erp沙盤的會計模擬實訓(xùn)方式緊要優(yōu)勢與傳統(tǒng)的會計模擬實訓(xùn)相比，其優(yōu)勢是顯而易見的，緊要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、提高了同學(xué)的學(xué)習(xí)喜好。erp沙盤試驗中同學(xué)做出財務(wù)、會計和生產(chǎn)等決策，并因此推演企業(yè)經(jīng)營活動，完成企業(yè)的整體運作，這為會計試驗教學(xué)供應(yīng)了很好的企業(yè)經(jīng)營資料，而且由于是同學(xué)本身決策的企業(yè)經(jīng)營活動，以此為資料進(jìn)行會計模擬實訓(xùn)將使同學(xué)不再是其為枯燥的數(shù)字，提高同學(xué)的喜好。2、提升了同學(xué)的會計專業(yè)本領(lǐng)。每年的經(jīng)營活動包含籌集經(jīng)營資金、訂立商業(yè)計劃、參加市場競爭、平衡資金預(yù)算、結(jié)算經(jīng)營結(jié)果、進(jìn)行財務(wù)分析等，通過生動的基于erp沙盤實訓(xùn)的會計模擬實訓(xùn)，可以把枯燥的學(xué)問變化為同學(xué)自主運用的工具，這將能明顯的提升同學(xué)的專業(yè)本領(lǐng)，從而提高在市場中的綜合競爭本領(lǐng)。同時，由于同學(xué)自主選擇方案，不同小組的經(jīng)營活動會有所不同，若以各自的經(jīng)營活動為本身的會計模擬實訓(xùn)的資料，不同小組將會得到不同的報表數(shù)據(jù)。在比較的基礎(chǔ)上，同學(xué)將對企業(yè)會計政策的選擇有更深一步的理解。3、提升了同學(xué)解讀與編制財務(wù)報表的本領(lǐng)。資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表三大報表的編制與分析本領(lǐng)將隨著實訓(xùn)的深入而不絕提高。同時，通過實訓(xùn)，能夠更嫻熟運用財務(wù)分析工具，包含固定成本分?jǐn)?、盈虧平衡測算、毛利率、銷售回報率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報率、企業(yè)償債本領(lǐng)、企業(yè)營運本領(lǐng)、企業(yè)贏利本領(lǐng)、企業(yè)進(jìn)展本領(lǐng)等各項財務(wù)指標(biāo)的分析，適時對模擬經(jīng)營企業(yè)提出各項改進(jìn)建議與策略。4、培育了同學(xué)的溝通與協(xié)調(diào)本領(lǐng)。在模擬經(jīng)營的過程中，財務(wù)活動處于各項活動的中心環(huán)節(jié)，每一套方案都需要與其他成員共同協(xié)調(diào)，通過溝通訂立合適的策略，培育同學(xué)的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊合作本領(lǐng)，最后實現(xiàn)培育創(chuàng)新型的具有社會競爭力的應(yīng)用型會計人才的目標(biāo)。這為高校會計實踐教學(xué)改革供應(yīng)了新思路。5、在確定程度上培育了同學(xué)的會計職業(yè)道德。鑒于手工沙盤的特別性，老師無法從每一個細(xì)節(jié)掌控每一組是否會顯現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，這在確定程度上考驗了同學(xué)的誠信度，而誠信度也是最緊要的會計職業(yè)道德之一、（二）基于erp沙盤實訓(xùn)的會計模擬實訓(xùn)的局限本實訓(xùn)模式的實質(zhì)是利用同學(xué)自身設(shè)計的企業(yè)資料進(jìn)行會計模擬實訓(xùn)，使同學(xué)在實訓(xùn)中體會會計工作在企業(yè)中的作用，在實際教學(xué)過程中取得了良好的效果但也發(fā)覺其存在確定的局限，緊要包含：由于在erp沙盤試驗的執(zhí)行環(huán)節(jié)加入了會計模擬實訓(xùn)的內(nèi)容導(dǎo)致試驗時間過長，教學(xué)時間較難布置；最后，同學(xué)分組試驗提交的會計報表由于每組企業(yè)經(jīng)營活動不同從而給老師的評判帶來較大負(fù)擔(dān)。模擬實訓(xùn)的心得體會篇4第一：整體上認(rèn)得生產(chǎn)計劃的訂立。依據(jù)市場部的各項推想，進(jìn)行各項的生產(chǎn)規(guī)劃，訂立產(chǎn)品的產(chǎn)銷制度，生產(chǎn)計劃管理制度，生產(chǎn)作業(yè)管理制度，物料需求管理制度，生產(chǎn)設(shè)備管理制度。因此先要接受市場推想信息，接收市場訂單信息，然后對生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃以及車間規(guī)劃，在這些規(guī)劃之中，我要考慮的是對廠房容量的長短期規(guī)劃，然后對生產(chǎn)設(shè)備的類型進(jìn)行考慮，考慮各期的基準(zhǔn)工人需求以及無聊需求，盡量保持公司的利潤最大化。接著進(jìn)行作業(yè)調(diào)配，下達(dá)生產(chǎn)指令和派工單等等，而且進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計和修改，完工后進(jìn)行驗收入庫，進(jìn)行半成品和產(chǎn)成品完工驗收，合格半成品和合格產(chǎn)成品入庫，進(jìn)行廢品等級處理，以及設(shè)備維護(hù)。第二：認(rèn)得如何更好地與人相互溝通和合作。在實踐過程中，讓我感受最深的就是部門之間的相互合作，由于市場是不絕的變動的，生產(chǎn)計劃也要跟隨市場變動做出相應(yīng)的更改，因此要立刻報告給采購部，物流部，人力部，讓他們進(jìn)行適時的修改。假如各部門在各方面的交流比較少，都是各自為政，各自做本身的計劃導(dǎo)致大家所做出來的計劃都不能對接，那么公司就很難再連續(xù)經(jīng)營下去，也不能凝集成一個整體，只有發(fā)揮團(tuán)隊精神，加強(qiáng)內(nèi)部的交流，合作才可以使公司正常運作，提高公司的整體效益。第三：提高了思考問題的嚴(yán)密性。在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化，所考慮的問題是特別多的，例如：首先是否有本領(lǐng)完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否充分，在做第八年生產(chǎn)計劃的時候，就是由于原材料的不足導(dǎo)致生產(chǎn)計劃要進(jìn)一步調(diào)整；另外還要考慮是否有充分的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到本身的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所碰到的問題，不要依據(jù)本身的一些主觀判定去行事，要依據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律做事，認(rèn)真做好每一個步驟。第四：學(xué)會時效性，緊迫性。在第八年初的時候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級我們的制作工藝，導(dǎo)致全公司在第八年沒有拿到好定單，我們的營業(yè)額嚴(yán)重下降。這是一個教訓(xùn)??！通過這次實踐，我發(fā)覺本身的學(xué)問面還不是很寬。之前也有關(guān)注一些商業(yè)新聞，但都沒有深入分析過各企業(yè)的經(jīng)營策略問題。只是走馬觀花般了解新聞點。以至于在模擬中做出的方案也是不特別理想。所以我今后確定會更加廣泛的閱讀與專業(yè)有關(guān)的報刊雜志，吸取別人的閱歷，開闊本身的眼界，加添本身的見地。我深刻的感覺到本身沒有把之前所學(xué)的學(xué)問融會貫穿。或許我們所把握的學(xué)問并不少，但過于零散的學(xué)問塊不能在決策中起到引導(dǎo)作用。所以今后我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的重視學(xué)問間的勾繼關(guān)系，使學(xué)問成為一個體系。信任這樣才能在今后的學(xué)習(xí)工作中發(fā)揮得游刃有余。還有一點，我覺得通過實盤模擬，讓我們原來書本化的學(xué)問形象化。這有助于我們的理解與把握它們，也給今后的軟件模擬打下了一個良好的基礎(chǔ)。對于erp課程，我還希望提出一點我本身的建議，希望這門有用的課程可以更好的開展下去。erp的模擬軟件模擬性特別的高，但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況，積累到更多的閱歷。總之，這次校內(nèi)模擬實踐使我受益匪淺，起初我還不理解學(xué)校組織這次實踐的目的跟用心，覺得是揮霍時間的一件事情。不過從接觸沙盤游戲那天開始，我也開始投入其中。我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運作，知道企業(yè)內(nèi)部是如何運作，如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道，如何訂立可行的生產(chǎn)計劃，如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低，這對于即將畢業(yè)踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的?？梢宰屛覀儥z驗和鞏固專業(yè)學(xué)問，也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué)，了解他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情況。同時也提高我們的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)，特別是與人溝通的本領(lǐng)，讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé)。最后向全部為我們上課的老師表示深深的謝意！還要感謝學(xué)院和老師們，感謝你們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個實踐地平臺。使我們這些沒有閱歷的同學(xué)可以足不出學(xué)校即可實踐本身所學(xué)的學(xué)問。讓我們?yōu)榻窈蟮墓ぷ鞣e累閱歷，加強(qiáng)我們的自信念。最后向全部為我們上課的老師表示深深的謝意！模擬實訓(xùn)的心得體會篇51、企業(yè)沙盤模擬給我們供應(yīng)了一個實戰(zhàn)平臺。在上過相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的試驗里才發(fā)覺本身學(xué)的真的不足以在實際操作中使用。2、在實訓(xùn)中，深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營理念，體會到了公司經(jīng)營的艱辛。訂立合理目標(biāo)是取得長遠(yuǎn)進(jìn)展的起點。強(qiáng)化了我們的市場競爭意識，培育掌控企業(yè)風(fēng)險的本領(lǐng)。在模擬經(jīng)營中，做到隨機(jī)應(yīng)對所處環(huán)境的變動。3、市場營銷是企業(yè)實現(xiàn)利潤最直接的渠道。把握了較實際的營銷學(xué)問，提高了我們的受挫折本領(lǐng)、耐力、心理承受本領(lǐng)。加強(qiáng)個人的全局觀念和競爭意識、成本意識。4、學(xué)習(xí)了更多財務(wù)學(xué)問，把握財務(wù)分析工具，加強(qiáng)預(yù)算訂立和掌控水平，掌控好資金流的運用。知道了怎樣處理財務(wù)部門與其它部門的溝通障礙。5、團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，戰(zhàn)略分析規(guī)劃本領(lǐng)與決策本領(lǐng)，運輸與配送管理本領(lǐng)，倉儲與庫存管理本領(lǐng)，物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)本領(lǐng)，財務(wù)管理與成本掌控本領(lǐng)。6、在決策的失敗與成功中，領(lǐng)悟管理的技巧，提升了我們的管理素養(yǎng)，同時也知道了團(tuán)隊協(xié)作溝通的樂趣，一個良好的團(tuán)隊能完善企業(yè)的管理。7、也認(rèn)得到了本身學(xué)問結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。在這次模擬實訓(xùn)中，我由初時的懵懂，到最后的諳習(xí)，嫻熟，把握，還有助于提高我的分析與思考問題的本領(lǐng)。我覺得這也是一個很大的進(jìn)步。體驗團(tuán)隊協(xié)作精神，團(tuán)隊中個人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊的成功卻意味著你是成功的。每個人都是團(tuán)隊的一分子，與團(tuán)隊共生存，共榮辱。模擬實訓(xùn)的心得體會篇6erp沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)本領(lǐng)規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊溝通與建設(shè)等多方面，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部呈現(xiàn)在模擬沙盤上，每個同學(xué)都能直接參加模擬的企業(yè)運作，體驗多而雜、抽象的經(jīng)營管理理論。為了讓我們更好地將這些學(xué)問傳授于同學(xué)，便于同學(xué)能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論學(xué)問和實際操作結(jié)合起來，提高他們的學(xué)習(xí)積極性和動手本領(lǐng)，學(xué)校組織我們青年老師參加了為期一周的erp沙盤模擬培訓(xùn)。erp模擬對抗賽的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成46組，每組45人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)負(fù)公司中的緊要職位（ceo（執(zhí)行總裁）、cfo（首席財務(wù)官）、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），每隊要親自經(jīng)營一家擁有1億資產(chǎn)的銷售良好，資金充裕企業(yè)，連續(xù)從事6至8個會計年度的經(jīng)營活動，從中但面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場單一化，公司要如何保持成功及不絕的成長是每位成員面臨的重點挑戰(zhàn)。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行情形，讓學(xué)員在分析市場、訂立戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)得到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解erp的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理本領(lǐng)。該訓(xùn)練融角色扮演、案例分析于一體，最大的特點是在“參加中學(xué)習(xí)”，學(xué)員的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)現(xiàn)狀，在短短幾天的訓(xùn)練中，會碰到企業(yè)經(jīng)營中常常顯現(xiàn)的各種典型問題。學(xué)員必需和同事們一起去找尋市場機(jī)會，分析規(guī)律，訂立策略，實施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理學(xué)問，把握管理技巧，提高管理素養(yǎng)。通過實際操作的體驗，我認(rèn)為erp沙盤模擬訓(xùn)練意義重點。首先，這是一種全新的人才培育模式。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練互動式的教學(xué)方式融角色扮演、案例分析于一體，充分體現(xiàn)“同學(xué)學(xué)為主，老師教為輔”的全新教學(xué)方式。這種教學(xué)方式使同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn)，短短幾天中會碰到企業(yè)經(jīng)營中常常顯現(xiàn)的各種典型問題，同學(xué)們必需共同去發(fā)覺機(jī)遇，分析問題，訂立決策，組織實施。在參加學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。其次，這種訓(xùn)練是互動的。當(dāng)參加者對競賽過程中產(chǎn)生的不同觀點進(jìn)行分析時，需要不斷地進(jìn)行對話。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)定和財務(wù)語言外，參加者加強(qiáng)了他們的溝通技能，并學(xué)會了如何以團(tuán)隊的方式工作。最后，它供應(yīng)現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛，在實戰(zhàn)中培育精英。erp沙盤模擬對抗訓(xùn)練使同學(xué)們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。在成功與失敗的體驗中，同學(xué)們學(xué)到了管理學(xué)問，把握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學(xué)中，啟發(fā)同學(xué)進(jìn)行換位思考，加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通與理解，體驗團(tuán)隊協(xié)作精神，從而全面提高同學(xué)經(jīng)營管理的素養(yǎng)與本領(lǐng)。模擬實訓(xùn)的心得體會篇7經(jīng)過了將近一個禮拜的erp沙盤模擬實訓(xùn)，我們小構(gòu)成員都獲益良多。在這個過程中，我緊要是擔(dān)負(fù)的財務(wù)總監(jiān)，進(jìn)行管理財務(wù)支出、編制會計報表、分析損