課件：敏捷制造概述-美化講解

敏捷制造概述主講人：楊芳質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)技術(shù)課程導(dǎo)入多樣化用戶需求個(gè)性化企業(yè)如何贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變化迅速敏捷制造敏捷制造的定義01目錄敏捷制造的三要素02敏捷制造的特點(diǎn)03敏捷制造的定義企業(yè)采用現(xiàn)代通信手段快速配置各種資源有效和協(xié)調(diào)的方式響應(yīng)用戶需求敏捷制造技術(shù)、管理和人敏捷制造的定義在不斷變化、不斷預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中善于應(yīng)變的能力在市場(chǎng)中生存和領(lǐng)先能力的綜合表現(xiàn)敏捷性是核心產(chǎn)品的需求、設(shè)計(jì)和制造上具有敏捷性敏捷制造的三要素

柔性生產(chǎn)技術(shù)有技術(shù)、有知識(shí)的勞動(dòng)力促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間合作的靈活管理共同基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)迅速改變的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)實(shí)際做出快速響應(yīng)敏捷制造的三要素生產(chǎn)技術(shù)人力資源管理技術(shù)要素敏捷制造的三要素生產(chǎn)技術(shù)01高度柔性的生產(chǎn)設(shè)備必要條件充分條件創(chuàng)建敏捷制造企業(yè)敏捷制造的三要素生產(chǎn)技術(shù)01計(jì)算機(jī)能力和制造過(guò)程的知識(shí)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)復(fù)雜產(chǎn)品數(shù)字計(jì)算方法模擬產(chǎn)品的特性和狀態(tài)模擬產(chǎn)品制造過(guò)程敏捷制造的三要素生產(chǎn)技術(shù)01敏捷制造企業(yè)其供應(yīng)廠家制造工程市場(chǎng)研究采購(gòu)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售研究高度集成的組織信息連續(xù)流動(dòng)連續(xù)流動(dòng)敏捷制造的三要素生產(chǎn)技術(shù)01制造工程市場(chǎng)研究采購(gòu)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售研究嚴(yán)密的通用數(shù)據(jù)交換標(biāo)志堅(jiān)固的“組件”寬帶通信信道集中敏捷制造的三要素管理技術(shù)02最創(chuàng)新思想之一虛擬公司敏捷制造的三要素管理技術(shù)02新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的速度最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)利用不同公司的資源分布在不同公司內(nèi)的人力資源和物資資源能隨意互換綜合成單一的靠電子手段聯(lián)系的經(jīng)營(yíng)實(shí)體虛擬公司完成特定的任務(wù)敏捷制造的三要素管理技術(shù)02市場(chǎng)機(jī)會(huì)存在專(zhuān)門(mén)完成特定計(jì)劃的一家公司虛擬公司存在計(jì)劃完成解體柔性生產(chǎn)技術(shù)和柔性管理實(shí)現(xiàn)提出的發(fā)明和合理化建議企業(yè)提供必要的物質(zhì)資源和組織資源支持創(chuàng)造性和主動(dòng)性敏捷制造的三要素人力資源03人員敏捷制造的三要素人力資源03企業(yè)管理層應(yīng)該積極支持的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資不斷進(jìn)行教育不斷提高素質(zhì)敏捷制造的特點(diǎn)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)周期的全過(guò)程滿足要求01柔性化、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法和可重組的工藝設(shè)備仿真技術(shù)產(chǎn)品的功能和性能可根據(jù)用戶的具體需要進(jìn)行改變讓用戶很方便地參與設(shè)計(jì)很快地生產(chǎn)出滿足用戶需要的產(chǎn)品敏捷制造的特點(diǎn)從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)周期的全過(guò)程滿足要求01產(chǎn)品質(zhì)量整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)達(dá)到用戶滿意企業(yè)的質(zhì)量跟蹤將持續(xù)到產(chǎn)品報(bào)廢直到產(chǎn)品的更新?lián)Q代敏捷制造的特點(diǎn)采用多變的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)02競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)則企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的速度和滿足用戶的能力以最快的速度把企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)外部不同公司的優(yōu)勢(shì)集中在一起靈活的經(jīng)營(yíng)實(shí)體虛擬公司敏捷制造的特點(diǎn)采用多變的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)02縮短產(chǎn)品上市時(shí)間加速產(chǎn)品的改進(jìn)發(fā)展產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高降低公司開(kāi)支增加收益虛擬公司敏捷制造的特點(diǎn)戰(zhàn)略著眼點(diǎn)在于長(zhǎng)期獲取經(jīng)濟(jì)效益03傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模生產(chǎn)依靠大量生產(chǎn)同一產(chǎn)品減少每個(gè)產(chǎn)品所分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用和人工費(fèi)用降低產(chǎn)品的成本敏捷制造的特點(diǎn)戰(zhàn)略著眼點(diǎn)在于長(zhǎng)期獲取經(jīng)濟(jì)效益03敏捷制造先進(jìn)制造技術(shù)和具有高度柔性的設(shè)備用于多種產(chǎn)品不需要像大批量生產(chǎn)那樣要求在短期內(nèi)回收專(zhuān)用設(shè)備及工本等費(fèi)用變換容易，可在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獲取經(jīng)濟(jì)效益敏捷制造的特點(diǎn)戰(zhàn)略著眼點(diǎn)在于長(zhǎng)期獲取經(jīng)濟(jì)效益03敏捷制造先進(jìn)制造技術(shù)和具有高度柔性的設(shè)備生產(chǎn)成本與批量無(wú)關(guān)完全按訂單生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期獲取經(jīng)濟(jì)效益把握市場(chǎng)中的每一個(gè)獲利時(shí)機(jī)敏捷制造的特點(diǎn)建立新型的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和人的集成04充分利用分布在各地的各種資源且集中在一起企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)、管理和人集成到一個(gè)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)敏捷制造的特點(diǎn)建立新型的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和人的集成04新的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)支持集成大范圍的通訊基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)信息交換標(biāo)準(zhǔn)敏捷制造的特點(diǎn)最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用05提倡以“人”為中心的管理強(qiáng)調(diào)用分散決策代替集中控制協(xié)商機(jī)制遞階控制機(jī)制敏捷制造的特點(diǎn)最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用05以任務(wù)為中心的一種動(dòng)態(tài)組合多學(xué)科群體Multi-DecisionTeam權(quán)力下放到項(xiàng)目組提倡“基于統(tǒng)觀全局的管理”模式敏捷制造的特點(diǎn)最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用05各個(gè)項(xiàng)目組都能了解全局的遠(yuǎn)景胸懷企業(yè)全局明確工作目標(biāo)和任務(wù)的時(shí)間要求權(quán)力下放到項(xiàng)目組完成任務(wù)的中間過(guò)程由項(xiàng)目組自主決定敏捷制造的特點(diǎn)最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用05發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性敏捷制造定義三要素課程小結(jié)特點(diǎn)課程小結(jié)生產(chǎn)更