公司管理及部門制度崗位職責(zé)

管理大綱

1.為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

2.企業(yè)全體員工都必須遵守公司章程，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

3.企業(yè)的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。企業(yè)禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或者破

壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

4.企業(yè)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人傷害企業(yè)的形象、聲譽(yù)。

5.企業(yè)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而傷害企業(yè)利益或者破

壞企業(yè)發(fā)展。

6.企業(yè)通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)

營(yíng)水平，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大企

業(yè)實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.企業(yè)鼓勵(lì)員工發(fā)揮才干，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表

彰。

8.企業(yè)為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

9.企業(yè)倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

10.公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，

反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

11.企業(yè)提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

12.維護(hù)企業(yè)紀(jì)律，對(duì)任何人違反企業(yè)章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

13.遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

執(zhí)行董事職責(zé)

1.保證和監(jiān)督國(guó)家各項(xiàng)方針、政策在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施，遵守國(guó)家和地方的

法律、法規(guī)，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，不以權(quán)謀私。

2.定期召開(kāi)并主持股東會(huì)會(huì)議；研究并決定公司的經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)等決策；聘任或

者解聘總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人決定聘任

或者解聘；研究并決定《公司法》規(guī)定的其他重大事項(xiàng)。

3.堅(jiān)持所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，積極支持公司總經(jīng)理全面抓好公司日常工

作。

4.積極支持總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一指揮。

5.堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變觀念，時(shí)常開(kāi)展調(diào)查研究，不斷了解新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)

題，為總經(jīng)理解決問(wèn)題提供必要的指導(dǎo)和匡助。

6.組織貫徹股東會(huì)決議，并檢查決議執(zhí)行情況。

7.公司章程和股東會(huì)授予的其它職權(quán)。

總經(jīng)理職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守

公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，在執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司

的行政管理工作；組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向股東會(huì)提請(qǐng)聘任或者

解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以

外的管理部門負(fù)責(zé)人。

2.負(fù)責(zé)研究制訂公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)

略、年度工作計(jì)劃，積極努力完成股東會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門

建立良好健全的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

3.負(fù)責(zé)實(shí)施股東會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

制度，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根

據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

4.負(fù)責(zé)組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革措施，推行崗位責(zé)任

制，不斷全面提高公司管理水平，加強(qiáng)職工的思想政治教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不

斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全

保證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件。

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和催促各職能部門的工作，隨時(shí)掌握重大、重要工作任務(wù)的發(fā)展情況，

及時(shí)解決部門負(fù)責(zé)人提出的問(wèn)題和艱難；主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議，

對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各部門工作，充分發(fā)揮各職能部門的作用。

6.主持制定公司年度預(yù)決算、審批公司經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司其它資金的使用、分配

方案；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配使用方案。

7.負(fù)責(zé)與股東會(huì)保持良好溝通，定期向股東會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資

金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情；接受公司監(jiān)事的

咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，增

加公司收入，加強(qiáng)內(nèi)部管控、降低管理成本，努力在公司增收節(jié)支上下功夫、得

實(shí)效。

8.負(fù)責(zé)維護(hù)積極良好的外部關(guān)系，建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作火伴、上級(jí)主

管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門的良好溝通渠道；積極妥善處理重大

突發(fā)事件和危機(jī)公關(guān)事項(xiàng)，并及時(shí)向執(zhí)行董事匯報(bào)。

9.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事

決策。主持、推行關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

10.公司章程和股東會(huì)授予的其它職權(quán)。

總工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全和技術(shù)工作的總體控制。

2.監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；

監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題；

負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批，主持編制和審批大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)

復(fù)雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施專項(xiàng)方案的

修改和審批。

4%預(yù)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、工程技術(shù)文件的審核工作；負(fù)責(zé)審

批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參加各工程項(xiàng)目重要部位

和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

6.負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)

控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部、安全質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行

處理。

7.負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用，積極推廣技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)開(kāi)辟工作，組織

新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、運(yùn)用和推廣工作，領(lǐng)導(dǎo)QC小組活

動(dòng)。

8.承辦總經(jīng)理指定的其他工作。

生產(chǎn)管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)完善公司工程管理方面的制度；建立項(xiàng)目安全體系、生產(chǎn)成本考核體系，

以及安全生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法，并不斷完善。

2.負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目施工全過(guò)程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制、審計(jì)等管理工作；對(duì)

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全、工作環(huán)境的落實(shí)

執(zhí)行情況，及時(shí)跟蹤、調(diào)整；負(fù)責(zé)審定、下達(dá)項(xiàng)目施工計(jì)劃，匯總發(fā)放月、季、

年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)

的技術(shù)文件、技術(shù)管理制度；做好施工管理和施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量、安

全、進(jìn)度和成本目標(biāo)控制。

3.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)各工程項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)管理、安全文

明生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查考核。

4.負(fù)責(zé)公司工程資料的檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)儀器的管理工作；

負(fù)責(zé)公司在崗工程技術(shù)人員的技術(shù)、技能、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核；組織企

業(yè)文化宣傳推廣活動(dòng)，協(xié)助公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

5.參預(yù)項(xiàng)目計(jì)劃利潤(rùn)的評(píng)定，參預(yù)編制公司《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》。

6.組織對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；定期召開(kāi)部

門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7.負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備安裝、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修工作。

8.協(xié)助項(xiàng)目總工程師解決與處理技術(shù)疑難問(wèn)題。

9.參加項(xiàng)目各種技術(shù)性會(huì)議，總結(jié)重點(diǎn)工程的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，積極推廣新工藝、

新技術(shù)等技術(shù)工作，交流施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

10.參預(yù)工程質(zhì)量事故的分析會(huì)議，提出處理意見(jiàn)。組織制定保證工程質(zhì)量的技

術(shù)措施。

11.強(qiáng)化資料管理。

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特

點(diǎn)，建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)

定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.制定公司財(cái)務(wù)年度計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；嚴(yán)格

執(zhí)行公司制務(wù)管理制度規(guī)定，負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理，組織年度財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)

計(jì)報(bào)表和所需的內(nèi)部管理報(bào)表。

3.根據(jù)項(xiàng)目施工月報(bào)表及工程結(jié)算，辦理各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)，及時(shí)催收、回收工程款，

并組織對(duì)不良債權(quán)的處置；認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支范圍，嚴(yán)格審查和監(jiān)督成本費(fèi)用的

支出并做好成本核算工作；審查采購(gòu)計(jì)劃，防止盲目采購(gòu)，對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的各種

物資，要嚴(yán)格審核其報(bào)銷憑證，阻塞各種漏洞的產(chǎn)生。

4.負(fù)責(zé)與地稅、工商、金融、統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與各單位關(guān)系，

及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向并做好相關(guān)證書的年檢工作。

5.正確使用會(huì)計(jì)帳薄，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，正確填別會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)真處理好各項(xiàng)

業(yè)務(wù)，做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作，完成會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作；定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按

月、季、年做好成本核算及成本分析，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供建設(shè)性意見(jiàn)。

6.負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)

家的稅收工作。建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受

股東會(huì)、監(jiān)事和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

7.監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會(huì)同項(xiàng)目部處理好民工

工資糾紛。

8.保存企業(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，催促部門員工完整保

管企業(yè)的一切賬冊(cè)、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

9.負(fù)責(zé)部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期組織、召開(kāi)部門業(yè)

務(wù)會(huì)議，抓好內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平，使部門

員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)部門其他崗位的業(yè)

務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主管會(huì)計(jì)職責(zé)

1.根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和行業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)定，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)

管理體系，擬定公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織

實(shí)施。

2.參預(yù)擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；嚴(yán)格執(zhí)行

公司制務(wù)管理制度規(guī)定，負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理，組織年度財(cái)務(wù)決算，編制會(huì)計(jì)報(bào)

表和所需的內(nèi)部管理報(bào)表。

3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定及公司規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)

準(zhǔn)，認(rèn)真審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用審批手續(xù)是否符合

公司規(guī)定，準(zhǔn)確、及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，填制記賬憑證，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；

按照規(guī)定進(jìn)行結(jié)賬、記賬，定期對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資

金、有價(jià)證券、往來(lái)單位及個(gè)人進(jìn)行核對(duì)，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

4.按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求確認(rèn)當(dāng)期收入、成本，負(fù)責(zé)編制公司的月報(bào)、季報(bào)、年度會(huì)

計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明，進(jìn)行月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提

供財(cái)務(wù)信息。

5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理，正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或者不定期的組

織清產(chǎn)核資工作。

6.制定并實(shí)施公司的稅收籌畫，負(fù)責(zé)稅收解繳、稅收政策分析與貫徹；協(xié)助相關(guān)

部門開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查及其他檢查工作。

7.負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)檔案、文件的管理；及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、

報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的采集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收入和支出及

備用金管理工作，不得超限額存放現(xiàn)金。

2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清月結(jié)，保證現(xiàn)金的安全?，F(xiàn)金如遇短款，

應(yīng)及時(shí)查明原因，報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并追究責(zé)任者的責(zé)任。

3.根據(jù)手續(xù)齊全的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行現(xiàn)金及銀行的收付工作，對(duì)內(nèi)容不完整、手續(xù)

不齊全、原始單據(jù)不齊備的業(yè)務(wù)，出納人員有權(quán)拒絕辦理。

4.月度末，應(yīng)將“銀行存款日記賬”與“銀行對(duì)賬單”進(jìn)行逐筆核對(duì)，對(duì)未達(dá)

賬項(xiàng)應(yīng)該及時(shí)查明原因及時(shí)清理并填制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。

5.空白銀行支票與預(yù)留印鑒和密碼支付器必須分開(kāi)保管，由出納員逐筆登記所

簽發(fā)支票的用途、使用單位、金額、支票號(hào)碼等。非出納人員不得辦理現(xiàn)金、銀

行收付業(yè)務(wù)。

6.及時(shí)、準(zhǔn)確登記“現(xiàn)金日記賬”和“銀行存款日記賬”，并按公司領(lǐng)導(dǎo)要求及

時(shí)提供資金使用情況。

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政綜合辦職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作范圍內(nèi)的一切工作并完成年度計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)擬訂、審核企業(yè)的有關(guān)對(duì)外的有關(guān)文件。

3.負(fù)責(zé)組織檢查企業(yè)計(jì)劃、制度、職責(zé)的落實(shí)情況。

4.人員的任免、考勤、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)等事項(xiàng)的辦理。

5.員工教育與培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)企業(yè)的接待工作。

7.負(fù)責(zé)企業(yè)的文秘管理、公關(guān)接待和后勤保障的綜合協(xié)調(diào)。

8.負(fù)責(zé)企業(yè)文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。

9.負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放及辦公用品庫(kù)的管理。

10.負(fù)責(zé)企業(yè)印鑒、介紹信、車輛的管理。

11.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

人事科科長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批。

2.負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各

部門培訓(xùn)工作，建立職稱、學(xué)歷、技能、崗位證書登記的控制工作實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)公司各類人員的考核、晉級(jí)和工作崗位的調(diào)整工作。

4.負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)設(shè)崗方案的人數(shù)額報(bào)批，設(shè)崗數(shù)額的調(diào)整和各類專業(yè)技術(shù)職

務(wù)的考核、評(píng)審、聘任工作。

5.負(fù)責(zé)公司人員的考核、鑒定、獎(jiǎng)懲工作。

6.負(fù)責(zé)公司人員的工資調(diào)整、審核、簽發(fā)工作。

7.負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)入審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。

8.負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)籌及工資獎(jiǎng)金分配工作。

9.負(fù)責(zé)人事工作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的人事工

作數(shù)據(jù)。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

機(jī)材科科長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司材料機(jī)械管理制度，在公司及項(xiàng)目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)

本項(xiàng)目的材料管理、機(jī)械設(shè)備管理工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目主要材料的比選、招標(biāo)采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)供方的評(píng)審，并編制合格

供方名冊(cè)；負(fù)責(zé)采集分析材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，建立材料數(shù)據(jù)信息庫(kù)；負(fù)責(zé)公司材料檔

案及相關(guān)文件檔案的采集管理工作。。

3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目材料管理工作，審核項(xiàng)目材料月、季、年度材料報(bào)表，及時(shí)向領(lǐng)

導(dǎo)反映村料購(gòu)進(jìn)、使用、庫(kù)存情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)存材料的盤點(diǎn)及內(nèi)部調(diào)撥工作。

4.參預(yù)項(xiàng)目材料采購(gòu)合同審核、簽訂，監(jiān)督合同的執(zhí)行；參預(yù)項(xiàng)目材料成本費(fèi)用

的預(yù)測(cè)，計(jì)劃、控制、核算、分析，厲行節(jié)約，提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目材料的動(dòng)態(tài)使用情況及材料管理執(zhí)行情況，提出改

進(jìn)項(xiàng)目材料管理工作的措施和建議；檢查、抽查項(xiàng)目所購(gòu)材料的質(zhì)量、數(shù)量和單

價(jià)，監(jiān)督、核查施工中的材料消耗、損耗、浪費(fèi)、損壞等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提

出處理意見(jiàn)，并監(jiān)督整改。

6.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，作好進(jìn)出場(chǎng)及施工過(guò)程時(shí)間臺(tái)班簽認(rèn)

工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料的庫(kù)管及看守保衛(wèi)管理工作。

7.負(fù)責(zé)組織科室員工的培訓(xùn)工作，提高科室員工的工作技能和素質(zhì)，提升科室員

工的管理水平。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

1.在公司職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、

指令、文件，并對(duì)信息進(jìn)行反饋。

2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）；負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、

周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全

生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料管理等工作。

4.組織施工人員嚴(yán)格按照施工程序，科學(xué)安排施工作業(yè)，加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，

對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，采取預(yù)防措施并貫徹糾正。

5.按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，接受建設(shè)單位（業(yè)主）、

設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)

監(jiān)站和地方政府及各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

6.參預(yù)工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的

調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。

7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)合同管理，及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程款財(cái)務(wù)往來(lái)、工

程價(jià)款結(jié)算，工程成本控制等，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)。

8.參預(yù)項(xiàng)目組織圖紙會(huì)審，協(xié)助解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，認(rèn)真組織對(duì)施工質(zhì)量的

檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。

9.積極參預(yù)開(kāi)工前對(duì)施工全體人員施工圖技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)跟蹤

工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案變更事宜的協(xié)調(diào)，審核與確認(rèn)。

10.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工專項(xiàng)方案，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按

進(jìn)完成任務(wù)，并配合有關(guān)部門完成道路，管線的測(cè)定工作，對(duì)重點(diǎn)坐標(biāo)和高程點(diǎn)

做永久性保護(hù)。

11.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻約束自己的行為規(guī)范。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安質(zhì)科科長(zhǎng)職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方主管部門的安全方針政策、規(guī)范及制度規(guī)定，堅(jiān)持“安全

預(yù)防為主”的方針。

2.在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，作好項(xiàng)目工程的安全管理及質(zhì)量監(jiān)督工

作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)的安全問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作；負(fù)責(zé)

本工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)違章現(xiàn)象

進(jìn)行制止，對(duì)普通事故及時(shí)做出處理和記錄；認(rèn)真檢查催促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。

4.參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查催促條款的實(shí)施，負(fù)

責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺(tái)帳；參加對(duì)工傷事故的調(diào)查，

分析、處理、總結(jié)、上報(bào)等工作。

5.嚴(yán)格按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的質(zhì)量要求，按搞

好質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢測(cè)工作。

6.在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行建造工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部份項(xiàng)及單位工程

進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工

作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建造單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收工作。

7.監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。在工程施工中，

對(duì)分部份項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，監(jiān)督及時(shí)整改。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程科科長(zhǎng)職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、規(guī)范，增強(qiáng)合允許識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，制訂、完善項(xiàng)目部質(zhì)量保證

體系。

2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮及實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)施工中的安全、質(zhì)量、

進(jìn)度及成本控制管理工作。

3.認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將會(huì)審結(jié)果提交項(xiàng)目會(huì)商確定后上報(bào)業(yè)主或者甲方，催

促其及時(shí)解決。根據(jù)工程實(shí)際情況提出區(qū)段劃分方案及進(jìn)度工期計(jì)劃安排，并

繪制橫道圖或者網(wǎng)絡(luò)圖做好控制。

4.編制作好各項(xiàng)施工方案，擬定作業(yè)指導(dǎo)書，作好各班組的技術(shù)交底工作，編制

完善各項(xiàng)技術(shù)管理辦法。認(rèn)真解決工程施工過(guò)程中浮現(xiàn)的一切問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵工序、

特殊工序做好過(guò)程控制。

5.認(rèn)真填寫施工日志，記錄每天/周/月/季施工情況，及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，

提出整改措施及處理方案，并催促及時(shí)解決。

6.協(xié)助作好各單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)變更和工程簽證，并有效監(jiān)督變更和簽證的現(xiàn)場(chǎng)落

實(shí)，配合項(xiàng)目核算、結(jié)算及審計(jì)工作。

7.加助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高員工工程質(zhì)量意識(shí)，降低工程成本，

保證生產(chǎn)安全，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃合約科科長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)采集并掌握工程造價(jià)信息、合用定額、結(jié)算政策，掌握工程所用材料的價(jià)

格信息；嚴(yán)格執(zhí)行公司的項(xiàng)目管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、規(guī)范，增強(qiáng)合同履約意

識(shí)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃制定、實(shí)施管理，按期上報(bào)公司的各種報(bào)表，作好計(jì)劃保障、調(diào)

整工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付、工程變更、索賠、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程技術(shù)資料及竣工資料的

采集、整理工作；參預(yù)合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制

及考核工作。

4.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部招投標(biāo)工作及資料、合同文件的擬定，參預(yù)評(píng)審及合同簽訂

工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。

5.作好與業(yè)主、監(jiān)理在資料簽證、計(jì)量計(jì)價(jià)及變更索賠等方面的溝通協(xié)調(diào)工作，

隨時(shí)反饋有關(guān)信息。

6.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料供應(yīng)，提出計(jì)劃和指導(dǎo)意見(jiàn)；在計(jì)劃工作上，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好

參謀，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

7.牽頭施工、勞資及財(cái)務(wù)各部門科室，作好項(xiàng)目的計(jì)劃及預(yù)、決算工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目員工管理工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各科室，當(dāng)好參謀助手。

2.負(fù)責(zé)采集保存項(xiàng)目各類基礎(chǔ)資料，完善文書處理制度，對(duì)內(nèi)對(duì)外行文規(guī)范；

及時(shí)、規(guī)范傳閱各類文件，做好保密工作，及時(shí)立卷歸檔。

3.作好項(xiàng)目召開(kāi)的各類會(huì)務(wù)準(zhǔn)備及其相關(guān)會(huì)議記錄，并對(duì)會(huì)議重要工作協(xié)助領(lǐng)

導(dǎo)進(jìn)行督查。

4.作好項(xiàng)目后勤生活服務(wù)、保障工作，加強(qiáng)食堂、會(huì)議室、車輛的管理，以及

在各科室協(xié)助下作好項(xiàng)目住地的安全保衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品、生活設(shè)施的管理和發(fā)放，做到“合理、需要、節(jié)約”。

6.作好項(xiàng)目各類對(duì)外接待、活動(dòng)安排等工作。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的考勤、工資、保險(xiǎn)的管理工作；作好各種

績(jī)效考核工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)員職責(zé)

1、參預(yù)圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更事宜。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境健康安全計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，

制定單位工程施工措施。

3、按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施向班組進(jìn)行技術(shù)交底，

并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和貫徹。

4、對(duì)施工工程的測(cè)量定位、水準(zhǔn)等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

6、時(shí)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況，掌握工程進(jìn)度及質(zhì)量情

況。對(duì)違反工程規(guī)范、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個(gè)人有權(quán)制止，責(zé)令返

工或者停工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格工程交付使用負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

7、按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行管理、監(jiān)控。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

測(cè)量員職責(zé)

1、按工程要求，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、勘察院聯(lián)系控制點(diǎn)、控制測(cè)量成果交接

事宜。編制測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書，控制測(cè)量施測(cè)方案，提交測(cè)量技術(shù)報(bào)告書。

2、對(duì)使用的儀器和設(shè)備進(jìn)行保管和維護(hù)。

3、按工程要求提交合格的測(cè)量成果，堅(jiān)持復(fù)測(cè)制度，對(duì)所提供的施工工程的測(cè)

量定位、水準(zhǔn)等成果負(fù)責(zé)。

4、做好變形和沉降觀測(cè)工作。

5、負(fù)責(zé)測(cè)量成果的檢查驗(yàn)收，并填寫測(cè)量記錄，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保管和歸檔。

6、按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行管理、監(jiān)控。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

質(zhì)量員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府部門的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各

項(xiàng)規(guī)章制度。

2、參預(yù)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的編制，落實(shí)“三檢”

責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查，組織有關(guān)人員做好質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收

記錄，對(duì)違反施工程序、不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工或者質(zhì)量不符合要求時(shí)，有

權(quán)制止，必要時(shí)有權(quán)責(zé)令停工整改。

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時(shí)向上級(jí)和質(zhì)量主管部門報(bào)送質(zhì)量報(bào)表。

5、按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求，搞好體系運(yùn)行工作，定期進(jìn)行監(jiān)

視和測(cè)量，形成有效管理體系運(yùn)行記錄。

6、催促有關(guān)部門做好檢測(cè)工具，測(cè)量設(shè)備的定期校驗(yàn)與校定工作。

7、自覺(jué)遵守企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，做到秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

安全員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家地方政府頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理制度，

抓好安全文明管理工作。

2、參預(yù)本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂，協(xié)助工程技術(shù)人員向施工班組

進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章

指揮、違章作業(yè)。

4、堅(jiān)持安全檢查制度。參預(yù)定期和不定期的安全檢查，催促在限期內(nèi)整改。發(fā)

現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先住手作業(yè)，進(jìn)行整改。

5、發(fā)生工傷事故，及時(shí)上報(bào)。積極配合上級(jí)對(duì)事故的調(diào)查，執(zhí)行上級(jí)對(duì)事故的

處理決定，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí)。

6、參加制定本項(xiàng)目部消防安全、交通安全以及相關(guān)重點(diǎn)要害部位防范措施計(jì)劃。

7、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范制度，做好現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)值守，施工現(xiàn)場(chǎng)巡防等安排和策

劃，并時(shí)常檢查和監(jiān)督，防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

8、對(duì)已發(fā)生的事故、案件，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，即將上報(bào)，并積極配合相關(guān)部門進(jìn)

行事件調(diào)查，對(duì)已做出的結(jié)論和處理要堅(jiān)決執(zhí)行，并負(fù)責(zé)完善事發(fā)后防范措施的

整改和落實(shí)。

9、按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)相關(guān)要素進(jìn)行管理、監(jiān)控。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

材料員職責(zé)

1、按設(shè)計(jì)、施工要求供應(yīng)合格的建造材料，負(fù)責(zé)采集、整理材料合格證。

2、配合施工及試驗(yàn)部門進(jìn)行材料取樣、送檢工作。

3、妥善保管各種原材料，做好各種材料的標(biāo)識(shí)。對(duì)超期使用的材料及時(shí)報(bào)請(qǐng)

有關(guān)部門鑒定。

4、對(duì)所采購(gòu)的材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到“貨比三家”。

5、按質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求對(duì)相關(guān)要素要求進(jìn)行管理、監(jiān)控。

6、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，做好原始記錄、資料的采集整理，認(rèn)真填寫各種報(bào)表。

7、監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用，減少閑置設(shè)備存放，努力降低機(jī)械使用成本。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

資料員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商紀(jì)錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整

理、登記、發(fā)送、借出、保存工作。

3、隨工程同步采集整理工程準(zhǔn)備階段、施工階段及竣工驗(yàn)收階段形成的文件，

并進(jìn)行立卷歸檔。

4,嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。

5、維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或者不正確使用的行為,

拒絕提供使用。

6、資料員工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開(kāi)崗位。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

試驗(yàn)員職責(zé)

1.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，完成并隨時(shí)匯報(bào)試驗(yàn)室的工作，對(duì)項(xiàng)目的

試驗(yàn)檢測(cè)、試驗(yàn)管理及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認(rèn)真和全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程。

3.領(lǐng)導(dǎo)和組織試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，及時(shí)提供相應(yīng)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證

施工的正常進(jìn)行。

4.合理安排試驗(yàn)室全體人員的工作，進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，并在施工過(guò)程中，及時(shí)

協(xié)調(diào)、解決他們工作中的各種問(wèn)題。

5.認(rèn)真復(fù)核和及時(shí)簽認(rèn)各種上報(bào)的試驗(yàn)資料。

6.隨時(shí)參加隊(duì)部、業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理工程師召開(kāi)的各種與試驗(yàn)

有關(guān)的會(huì)議，并及時(shí)落實(shí)會(huì)議有關(guān)試驗(yàn)工作方面的決定，積極配合和協(xié)助業(yè)主、

地方質(zhì)量監(jiān)督部門和監(jiān)理工程師的抽檢工作，隨時(shí)接受他們的監(jiān)督、檢查。

7.及時(shí)制定本隊(duì)部的各項(xiàng)試驗(yàn)管理規(guī)章制度，并切實(shí)認(rèn)真地貫徹、執(zhí)行。

8.參加各級(jí)組織的定期或者不定期的質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量事故的原因分析和

處理工作，提供相應(yīng)的試驗(yàn)資料。

9.隨時(shí)采集試驗(yàn)方面的科技信息，做好新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用工作。

10.負(fù)責(zé)分包工程的試驗(yàn)管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

11.負(fù)責(zé)對(duì)外委托試驗(yàn)項(xiàng)目的聯(lián)系工作。

12.負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，努力提供他們的專業(yè)技能。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)和其他部門安排的工作。

預(yù)算員職責(zé)

1.熟悉圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度理解。

2.預(yù)算編制必須獲取技術(shù)部門的施工方案，便于正確編制預(yù)算。

3.及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策變化、調(diào)整，及時(shí)分析整理數(shù)據(jù)。

4.正確編制施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，做好預(yù)算

與主要實(shí)物量的對(duì)照工作。

5.及時(shí)采集技術(shù)變更、簽證單，做好增減賬作為結(jié)算的依據(jù)。

6.做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，隨時(shí)掌握預(yù)算成本和實(shí)際成本。

7.時(shí)常展開(kāi)定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

施工質(zhì)量管理制度

1.目的

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證施工質(zhì)量。

2.合用范圍

合用于公司各項(xiàng)目部工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。

3.職責(zé)

3.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度

的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

3.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為生產(chǎn)管理部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。

3.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)

備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。

4.工作程序

4.1工程科會(huì)同項(xiàng)目部在工程開(kāi)始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件一施工

組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或者引用相關(guān)文件予以

說(shuō)明：

1質(zhì)量目標(biāo)和要求；

2質(zhì)量管理組織和職責(zé)；

3施工管理依據(jù)的文件；

4人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；

5場(chǎng)地、道路、水電、消防、暫時(shí)設(shè)施規(guī)劃；

6影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；

7進(jìn)度控制措施；

8施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

9突發(fā)事件的應(yīng)急措施；

10對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；

11應(yīng)采集的信息及其傳遞要求；

12與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；

13施工管理應(yīng)形成的記錄；

14質(zhì)量管理和技術(shù)措施；

15施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

4.2、編制完畢后，應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)管理部、總工程師審批，審批合格后報(bào)監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后做為工程施工過(guò)程控制的策劃文件予以實(shí)施。

4.3、施工準(zhǔn)備：

項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括策劃建立項(xiàng)目管

理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場(chǎng)準(zhǔn)備、施工臨

時(shí)用建造物的搭建等。施工準(zhǔn)備完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或者發(fā)包方

進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申

請(qǐng)，

經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。

4.4、施工過(guò)程質(zhì)量控制：

4.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容：

1.正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)

書。合用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路；

2.調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；

3.按規(guī)定配備、使用建造材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備；

4.按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)；

5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；

6.根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和

控制；

7.合理安排施工進(jìn)度；

8.采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；

9.對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控；

10.對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控

4.4.2應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程工序、單項(xiàng)工程進(jìn)行確認(rèn)，包括：

1.對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；

2.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；

3.定期或者在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)

4.4.3應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施

工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：

1.施工日記和專項(xiàng)施工記錄；

2.交底記錄；

3.上崗培訓(xùn)壺錄和崗位資格證明；

4.施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；

5.圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄；

6.監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄；

7.質(zhì)量管理相關(guān)文件；

8.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

4.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防護(hù)內(nèi)容包括成品保

護(hù)、標(biāo)識(shí)保護(hù)等。服務(wù)應(yīng)包括：1.保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證達(dá)到甲

方的要求；2.非保修范圍內(nèi)的維修，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，積極

進(jìn)行，保證達(dá)到甲方滿意；3.合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實(shí)施。

施工質(zhì)量檢查制度

1.目的

對(duì)施工質(zhì)量檢查工作進(jìn)行控制，保證施工檢查有效實(shí)施。

2.合用范圍

合用于公司各項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量檢查。

3.職責(zé)

3.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度

的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。

3.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為生產(chǎn)管理部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。

3.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)按此制度的要求落實(shí)施工質(zhì)量檢

查工作

4.工作程序

分定期檢驗(yàn)和日常檢驗(yàn)：

定期檢驗(yàn)：針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，

采取有力措施，及時(shí)整改，做好記錄。

日常檢驗(yàn)：質(zhì)量檢查人員對(duì)日常的施工質(zhì)量情況隨時(shí)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，并按

要求做好記錄，檢查范圍，工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。

4.1工程部每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查，由公司組織檢查小組，

檢查前進(jìn)行策劃并下發(fā)通知，檢查過(guò)程中做好記錄，檢查后下發(fā)通報(bào)。項(xiàng)目部根

據(jù)需要可以開(kāi)展不定期檢查及季節(jié)性檢查。

4.2項(xiàng)目部每月進(jìn)行2-3次定期質(zhì)量大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查

小組，檢查過(guò)程中做好記錄，檢查后進(jìn)行總結(jié)分析，并形成記錄。

4.3項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查，并形成檢查記錄。

4.4項(xiàng)目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展適時(shí)巡查，及時(shí)

糾偏，確保過(guò)程能力，并形成檢查記錄。

4.5班組之間在工序完成后，由班組長(zhǎng)組織開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，并做好相

關(guān)手續(xù)，確保工序質(zhì)量。

4.6項(xiàng)目部定期檢查時(shí)，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進(jìn)行全面檢

查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。

4.7項(xiàng)目部日常檢查時(shí)，主要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)

量等進(jìn)行檢查。

4.8項(xiàng)目部組織的各類檢查以實(shí)測(cè)為主，目測(cè)為輔，并檢查資料的及時(shí)性、完

整性、準(zhǔn)確性。

4.9班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實(shí)測(cè)。

4.10檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)普通性質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，檢查組（人）開(kāi)具整改

通知單，并要求受檢人定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。整改完成后由檢查人

進(jìn)行驗(yàn)證。

4.11檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)，檢查組（人）有權(quán)開(kāi)具停工整改單，并

視情況嚴(yán)重程度對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

4.12凡在檢查過(guò)程中不服從管理、不配合檢查時(shí)，檢查組（人）有權(quán)對(duì)被檢查

單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度

一、合用范圍

1.A用于公司承攬工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)管理；

二、實(shí)施職責(zé)

1.本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)管理；

2.工程科負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)的管理，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

3.工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

4.建造材料檢驗(yàn)試驗(yàn)管理由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人外委試驗(yàn)；

5.最終檢驗(yàn)試驗(yàn)由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)；

三、工作流程

3.1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

3.1.1所有進(jìn)廠物資均應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，具體見(jiàn)《物資進(jìn)貨驗(yàn)收

程序》規(guī)定；

3.1.2未經(jīng)檢驗(yàn)或者試驗(yàn)合格的物資，（包括原材料、外購(gòu)件、外委加工配制件

等）不許投入使用或者加工（4.1.4的緊急放行情況除外）；

3.1.3顧客提供的物資，開(kāi)箱時(shí)也應(yīng)做好開(kāi)箱驗(yàn)證記錄和簽證；

3.1.4如因工程急需，來(lái)不及檢驗(yàn)或者試驗(yàn)而放行時(shí)，需有可靠的追回程序，并

應(yīng)對(duì)該物資做惟一性標(biāo)識(shí)，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)能即將追回和更換

（習(xí)慣稱為緊急放行）。緊急放行的授權(quán)人為項(xiàng)目部經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人；

3.1.5進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，主要包括：

<1>供方質(zhì)量文件

<2>物資外觀檢查

<3>有規(guī)定時(shí)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

3.1.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后均應(yīng)辦理檢查驗(yàn)收簽證；

3.1.7所有建造材料、建造構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工

和安裝。

4.2過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

4.2.1工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)要求。

4.2.2工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定工作，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施；

423建造材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部委托外部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施；

4.2.4外委檢驗(yàn)、試驗(yàn)時(shí)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外委委托，并負(fù)責(zé)將試驗(yàn)結(jié)果

送達(dá)有關(guān)驗(yàn)證單位；

4.2.6在所要求的分項(xiàng)或者分段工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作未完成之前，或者必需的

試驗(yàn)報(bào)告未收到前，不得進(jìn)行下道工序的施工；

4.2.7如應(yīng)施工急需來(lái)不及在檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告完成前就要轉(zhuǎn)入下道工序，則必須有

可靠的追回程序（習(xí)慣稱例外放行），并應(yīng)在相應(yīng)的產(chǎn)品上做出明確惟一的標(biāo)識(shí)，

做好記錄；

4.2.8例外放行，需經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由公司生產(chǎn)管理部、項(xiàng)目部根據(jù)顧客安排與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位

等配合完成；工程資料的形成應(yīng)與工程進(jìn)度同步。工程部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方

移交相應(yīng)資料。

4.4檢驗(yàn)試驗(yàn)人員

從事檢驗(yàn)和試驗(yàn)的人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，并取得認(rèn)可的證書。

4.5檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄

4.5.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄是證明采購(gòu)物資、在建工程、在制產(chǎn)品和最終產(chǎn)品（或者工

程）質(zhì)量滿足規(guī)定要求的客觀證據(jù)，所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄或

者簽證；

4.5.2過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄按工程行業(yè)要求的驗(yàn)收記錄表格執(zhí)行；

4.5.3最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄（即分部驗(yàn)收記錄、單位工程驗(yàn)收記錄）由公司工程部負(fù)

責(zé)記錄；

454檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄內(nèi)容應(yīng)完整，且真實(shí)可靠，并應(yīng)符合檔案管理要求；

4.5.5檢驗(yàn)試驗(yàn)應(yīng)有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字，不得代簽字或

者使用打印機(jī)打印。

4.6不合格

檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《質(zhì)量問(wèn)題處理制度》規(guī)定處置。

4.7監(jiān)督檢查

檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

質(zhì)量問(wèn)題處理制度

1.目的

對(duì)工程項(xiàng)目在施工全過(guò)程中浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題予以有效控制和處置，保證不流

入下工序。

2.合用范圍

合用于公司承建的工程項(xiàng)目在施工全過(guò)程中浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的控制。

4.定義

4.1質(zhì)量問(wèn)題

不滿足合同規(guī)定及施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程產(chǎn)品。

5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的監(jiān)督、

指導(dǎo)；組織嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審，對(duì)處置方案進(jìn)行審批。

5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為生產(chǎn)管理部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題控制工作的監(jiān)督

管理；參加嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：

5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理：

參加本項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查評(píng)審，負(fù)責(zé)處置方案的具體實(shí)施；組織

普通質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審，審批處置方案，組織實(shí)施處置；組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改。

5.3.2項(xiàng)目專職質(zhì)檢員：

參加普通質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審，對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通

知項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

5.3.3項(xiàng)目施工員：

參加普通質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審，制定處置方案；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問(wèn)題的處置方案。

5.3.4項(xiàng)目材料員：

參加物資質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審，負(fù)責(zé)實(shí)施處置措施。

6.工作程序

6.1質(zhì)量問(wèn)題的判定

分項(xiàng)、分部和單位工程不符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的。

6.2工程質(zhì)量問(wèn)題控制程序

6.2.1嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)即將上報(bào)公司生產(chǎn)管理部、總工程師和

總經(jīng)理，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)告如下；

621.1發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、不合格范圍、數(shù)量等。

6.2.1.2簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)及原因的初步判斷。

6.2.1.3發(fā)生后采取的措施及現(xiàn)場(chǎng)操縱情況。

622對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

6.2.3嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題由生產(chǎn)管理部組織工程