質(zhì)控辦管理制度模板（4篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)質(zhì)控辦管理制度模板1、在醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方案，協(xié)助各職能部門(mén)制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法等事宜。2、負(fù)責(zé)對(duì)每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)、分析，將結(jié)果形成文字，以醫(yī)院政務(wù)通報(bào)的形式發(fā)至全院。同時(shí)，每月組織醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)議，各相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)醫(yī)院各質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果、整改措施；同時(shí)，將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成報(bào)告，交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究討論，制定改進(jìn)措施并落實(shí)。3、質(zhì)控辦每季度負(fù)責(zé)組織一次多部門(mén)進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量管理聯(lián)合檢查，將聯(lián)合檢查結(jié)果匯總、分析，并形成報(bào)告，交院長(zhǎng)辦公會(huì)，為每季度開(kāi)展的專(zhuān)題醫(yī)療質(zhì)量和安全工作提供翔實(shí)的資料，并制監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)提出整改措施。4、質(zhì)控辦每年一次對(duì)本年度內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量與安全檢查進(jìn)行一次全面的總結(jié)分析，為“全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”專(zhuān)題會(huì)議提供翔實(shí)的資料。5、負(fù)責(zé)對(duì)科級(jí)質(zhì)控組織開(kāi)展的工作情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，做好全面質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。（二）質(zhì)控辦主任職責(zé)1.在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量的控制與管理。2.在相關(guān)職能科室的協(xié)助下，不斷改進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)量管理方案，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)定期組織職能科室對(duì)醫(yī)院質(zhì)量進(jìn)行的檢查；及時(shí)將醫(yī)院的整體質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析，將改進(jìn)措施提交院領(lǐng)導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)組織醫(yī)院質(zhì)量與安全的教育與培訓(xùn)工作。（三）質(zhì)控辦科員職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集全院醫(yī)院質(zhì)量檢查結(jié)果的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總、分析，定期以政務(wù)通報(bào)等形式發(fā)放全院。2.協(xié)助主任聯(lián)系各相關(guān)職能科室，進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量管理聯(lián)查工作。3.協(xié)助主任組織全院的質(zhì)量與安全教育與培訓(xùn)工作。4.協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作，完成主任布置的其他任務(wù)。質(zhì)控辦管理制度模板（二）一、在主管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院臨床、醫(yī)技的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。二、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本院實(shí)際擬定全院醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)審定后實(shí)施。三、嚴(yán)格按照臨床、醫(yī)技、護(hù)理各部門(mén)質(zhì)量控制與考核細(xì)則，對(duì)各類(lèi)醫(yī)療過(guò)程及醫(yī)療文書(shū)進(jìn)行質(zhì)檢與信息反饋工作。質(zhì)檢認(rèn)定有缺陷的要限期改正、并定期復(fù)核。四、病區(qū)架上病歷和急診留觀病歷，每周每科抽查不少于一次，抽查率不少于____％；每月抽查一次處方和各項(xiàng)檢查申請(qǐng)與掛號(hào)單質(zhì)量；每月抽查一次終末病歷，其中死亡病歷全部，c、d型病歷不少于____%，a、b行病歷____%。五、認(rèn)真做好每月醫(yī)療質(zhì)量小結(jié)，寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)交醫(yī)務(wù)部存檔。每月召開(kāi)一次質(zhì)量講評(píng)會(huì)，將質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的共性缺陷、錯(cuò)誤進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，每季出版一期《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全通報(bào)》，每半年進(jìn)行一次病歷質(zhì)量評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)，每年度進(jìn)行一次質(zhì)量表彰獎(jiǎng)勵(lì)。六、協(xié)助醫(yī)務(wù)部解決有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。熱情接待臨床、醫(yī)技、護(hù)理人員查詢(xún)?！逼摺⒆龊谜J(rèn)真實(shí)施住院醫(yī)師強(qiáng)化質(zhì)控訓(xùn)練工作。做到有專(zhuān)人指導(dǎo)，有考試成績(jī)，出科有鑒定等，交醫(yī)務(wù)部備案。八、按時(shí)參加醫(yī)院行政與質(zhì)控查房。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。質(zhì)控辦管理制度模板（三）一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)控監(jiān)控工作，其工作受醫(yī)務(wù)部指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)全院住院歸檔、運(yùn)行病歷質(zhì)控，根據(jù)病歷質(zhì)控情況及時(shí)總結(jié)反饋給臨床科室，并提出改進(jìn)措施。三、負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)，提出病歷書(shū)寫(xiě)要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。四、參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議和醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議，并做好總結(jié)。五、對(duì)在醫(yī)療質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)，并提出相關(guān)的建議。六、組織質(zhì)控辦人員和科室質(zhì)控員不定期下病房進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查。七、深入病房就病歷書(shū)寫(xiě)有關(guān)問(wèn)題與臨床醫(yī)生講解及溝通。八、負(fù)責(zé)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)控獎(jiǎng)懲考核工作。質(zhì)控辦管理制度模板（四）1、在醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全院進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方案，協(xié)助各職能部門(mén)制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法等事宜。2、負(fù)責(zé)對(duì)每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)、分析，將結(jié)果形成文字，以醫(yī)院政務(wù)通報(bào)的形式發(fā)至全院。同時(shí)，每月____醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)議，各相關(guān)職能部門(mén)匯報(bào)醫(yī)院各質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果、整改措施；同時(shí)，將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成報(bào)告，交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究討論，制定改進(jìn)措施并落實(shí)。3、質(zhì)控辦每季度負(fù)責(zé)____一次多部門(mén)進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量管理聯(lián)合檢查，將聯(lián)合檢查結(jié)果匯總、分析，并形成報(bào)告，交院長(zhǎng)辦公會(huì)，為每季度開(kāi)展的專(zhuān)題醫(yī)療質(zhì)量和安全工作提供翔實(shí)的資料，并制監(jiān)督、協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)提出整改措施。4、質(zhì)控辦每年一次對(duì)本年度內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量與安全檢查進(jìn)行一次全面的總結(jié)分析，為“全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”專(zhuān)題會(huì)議提供翔實(shí)的資料。5、負(fù)責(zé)對(duì)科級(jí)質(zhì)控____開(kāi)展的工作情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，做好全面質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。（二）質(zhì)控辦主任職責(zé)1.在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量的控制與管理。2.在相關(guān)職能科室的協(xié)助下，不斷改進(jìn)醫(yī)院的質(zhì)量管理方案，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后____實(shí)施。3.負(fù)責(zé)定期____職能科室對(duì)醫(yī)院質(zhì)量進(jìn)行的檢查；及時(shí)將醫(yī)院的整體質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析，將改進(jìn)措施提交院領(lǐng)導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)____醫(yī)院質(zhì)量與安全的教育與培訓(xùn)工作。（三）質(zhì)控辦科員職責(zé)1.負(fù)責(zé)收集全院醫(yī)院質(zhì)量檢查結(jié)果